南海国企招聘面试题库及答案.pdf

1、南海国企招聘面试题库及答案题目一：2017年国家公务员考试报名第五天，吉林某个岗位的报考比例是280:1，你怎么看？专家审题专家审题审题点审题点1：“国家公务员考试报名第五天国家公务员考试报名第五天”国家公务员考试，报名时限一般为十天时间，一般来说离报名截止的后三天才是报名的高峰期。第五天证明，才刚刚处于报名开始阶段，很多报考者还处于观望状态，没有报名。审题点审题点2：“吉林某个岗位的报考比例是吉林某个岗位的报考比例是280:1”根据审题点1的时间节点，吉林某岗位的报考比例高达280:1，则体现了该岗位报考的火爆。这就引发了我们的思考，为什么会出现公考火爆的这种情况，它的成因是什么？会带来什么

2、影响？我们应该怎么面对这个问题？正确示例正确示例吉林个别岗位公务员报考人数多，反映公考热这一现象依然存在，并且同时存在着公务员不同岗位、不同地区报考比例严重失衡的现象，究其原因，主要有以下几方面：第一，就业压力大。中国经济进入新常态，面临着经济下行的压力尤其是近些年中国东北地区经济发展停滞，市场经济发展的水平低，直接导致社会就业不充分，报考公务员持续升温。第二，公务员职位的吸引力大。对比企业，公务员工作压力相对较少，薪资待遇稳定透明，社会认可度高，工作的成就感和荣誉感也更强，对大学生吸引力大。第三，部分岗位的报名准入门槛低。部分公务员岗位对于报考条件的限制较少，不限专业，不限党员身份，不限工作

3、年限，这种“三不限”的岗位使得符合报考条件的人数非常多，也是造成集中扎堆报考某个职位的原因。第四，功利主义的公务员报考理念。大学生在公务员报名时更青睐于有权有势的热门岗位，也更乐于报考经济发达地区的岗位，而待遇不高、基层边远的地区无人问津。当然，报考公务员这是个人的选择，本应无可厚非，但是如果报考目的不纯，报考公务员的动机不是为了为群众服务，相反是某种功利和投机的思想下，将不利于自身人生职业规划和公务员的服务意识，不利于公务工作的开展。因此，为了解决这一问题，我们可以从如下几个方向努力：第一，加大思想教育工作力度，加强就业指导。通过过三微一端与传统媒体相结合的方式广泛宣传，也可以在学校加大对职

4、业规划方面的课程设置，引导学生认知自己想要的、想干的，避免盲从。第二，完善公务员考试制度，避免盲目报考。对于不同岗位设置更加合理，加大对于不同岗位和人才匹配度的科学调研，在设置招考岗位时通过招考条件设置的科学化使岗位招考的门槛更加科学和有针对性，避免盲目报考情况的发生。第三，完善社会保障体系，解决就业之忧。加快完善社会保障体系，提高整个社会成员的社会保障水平，对劳动者和各种社会群体实行社会保障，促进各种行业的社会福利待遇均衡话，使就业者享有公平的社会保障权利，有效解决求职者就业的后顾之忧。题目二：有人说“生活中很多惊喜都是源自不经意的决定”，又有人说“凡事预则立，不预则废。”对此，你怎么看？专

5、家审题专家审题本题属于综合分析类的态度观点题目，并且为双观点题目。两句格言分别支持了“不经意”和“准备”的重要性，在答题中，我们可以支持一方观点，也可以支持双方观点，通过举例子来充实论证，最后给出生活启示即可完善答题。但要注意在论述一方观点时，建议给出不支持另一方观点的理由，让论证更契合题意。审题点审题点1：“生活中很多惊喜都是源自不经意的决定生活中很多惊喜都是源自不经意的决定”惊喜，意外的好事。不经意，没有意识到，没有留意。没有留意的决定带来了意想不到的好结果。说明很多情况并不在我们之南海国企招聘面试题库及答案编号：25076287a1e4d300fd415248c97936482022/1

6、2/9第1页，共4页前预料的范围之内，事情发展的变化较多，不必要按部就班，强调一种做事的灵活性。由灵活能联想到创新和与时俱进，其优势和意义，相关事例等都可作为答题内容。审题点审题点2：“凡事预则立，不预则废。凡事预则立，不预则废。”这句话的意思是，做事要事前做好充足的准备，没有准备就要失败。强调做事情的计划性，做好准备工作。同理，做好准备工作的重要意义和相关事例也可以作为答题内容。在分析两句格言后，我们也发现，“不经意”和“准备”并不是相互独立的，在支持双方观点时，建议找出观点衔接关系来充实内容。因此，答题思路可为支持双方观点进行论证，相辅相成关系进行论证，形成生活启示助力生活的递增式答题结构

7、，强化答题逻辑。正确示例正确示例题目中的这两句话，阐述了做事灵活性和计划性的关系。我认为二者是辩证统一的，工作应做好准备而又不失灵活。“生活中很多惊喜都是源自不经意的决定”说明生活中有很多情况并不在我们预料的范围之内，不经意间就会发生变化。如果以旧的思维和做法去应对很难产生满意的结果。因此需要我们在做事过程中根据实际情况不断地进行调整。“凡事预则立不预则废”强调要做好充足的准备工作，准备是一个积累的过程，是量变，最终会引起质变，“没有调查就没有发言权”、“不打无准备之仗”也是同样的道理。尤其是面对机遇，如果仓促上阵，最终只会自吞苦果。准备的充分性和做事的灵活性二者之间并不矛盾，是相辅相成的。充

8、分的准备是灵活做事的保障，灵活的处置能让充分的准备得以发挥。如同历史上术士在炼丹过程中发明了火药，偶然落下的苹果启发牛顿提出了万有引力、弗莱明由于实验疏忽偶然培养了青霉素等事件，如果没有术士前期无数次的炼丹实践，没有牛顿对于物理学科知识的扎实功底，没有弗莱明多年实验室的研究积累，就没有这些“惊喜”的出现。同样的，如果在术士发现火药之后置若罔闻，牛顿对落下的苹果毫不关心，弗莱明将培养皿中的青霉素视作实验的失败产物放弃研究，那么再充足的前期准备最终也难以转化“惊喜”的成果。此外，由于很多“惊喜”是无法预料的，所以我们必须要对自己充满信心，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。不经意间的一个想法和创意

9、，加之前期的积累，就会迸发出巨大的力量。正如革命初期我党实行“城市包围农村”的苏联革命模式，尽管遭遇了很多挫折但是仍没有放弃革命信心，并在这一过程中磨练了队伍，积累了革命的宝贵经验。最终，毛泽东提出“农村包围城市，建设革命根据地”的创新性想法并付诸实践，产生了“星星之火可以燎原”的“惊喜”。因此，在我们的工作和学习中，一方面，我们在做事前要做好充足准备，发挥钉钉子精神，平时的工作中要以邹碧华、徐立平等先进模范为榜样，向业务能手学习，认真钻研，夯实业务基础，了解所在岗位相关的法律法规。另一方面，勤奋思考，具有创新精神。面对机会要学会把握，敢于尝试，即便面对挫折也不要丧失信心。利用自身知识储备，发

10、挥自己的优势，获得新的突破。题目三：某地旅游资源丰富，为宣传和推广当地的旅游文化，旅游部门决定成立一支由当地群众组成的志愿者导游队伍，利用个人业余时间，在旅游景区为游客做免费讲解，如果由你负责组建志愿者导游队伍，你会怎样做？专家审题专家审题本题属于计划组织类题目，本题要求是你组建招募导游志愿者，重点集中在志愿者哪里来，如何选拔，怎么达到效果，在结合题目中旅游景点讲解，所以答题思路可以梳理为前期准备，宣传动员，选拔培训，考核上任，后续跟进。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点审题点1：“旅游部门决定成立一支由当地群众组成的志愿者导游队伍旅游部门决定成立一支由当地群众组成的志愿者导

11、游队伍”要成立一支志愿者导游队伍，最主要的事肯定是招募志愿者。那从哪招募呢？除了题目给出的“当地群众”这个广撒网，还可以考虑既然是“旅游部门”，那就可以近水楼台先得月，从自己掌握通过导游证的考核的人中进行动员；还可以联系参与志愿活动热情的群体如高校学生。另外，无论从实际还是题目考虑，都不要忽略“本地群众”这一范围要求，可以在初选中设置本地居民或常住本地工作等限制条件。审题点审题点2：“如果由你负责组建志愿者导游队伍如果由你负责组建志愿者导游队伍”“由你负责”就假定了你的身份是一个负责队伍组建全面工作的人，需要考虑方方面面，如宣传动员、设定初选条件、邀请老师进行专业培训、确定最终考核方式以及后续

12、跟进等方面。同时，作为负责人得心中有数，这就需要先自我培训，通过去图书馆察看资料、网上搜索查阅、实地体验、请教专业人士等多种方式，了解本地景点特色、人员选拔要求等内容。整合上述信息，此题的思路是：前期准备，多方搜集资料心中有数宣传动员，多方式鼓励参与初核选拔，设定条件初步筛选培训拔高，理论与实践专业培训考核把关，明确考核方式与流程后续跟进，关注反馈优化跟进。正确示例正确示例南海国企招聘面试题库及答案编号：25076287a1e4d300fd415248c97936482022/12/9第2页，共4页大力发展旅游业，挖掘我市旅游特色，对于促进我市经济发展有着重要的助推作用，所以我会从以下几方面做

13、好：第一，多方面搜集，心中有数。通过查阅资料、实地景区体验等方式了解我市悠久的文化底蕴和特色民俗风俗，从中挑选适合志愿者讲解的景点，并将相关内容整理作为培训参考素材。同时利用问卷调查和发动微博热点话题如“最喜欢的景点讲解”来收集市民和广大网友对于景点讲解的意见想法。并且我也会亲自去感受记录专业的导游如何讲解景点，向他请教优秀教导游需要具有的素质，以便在挑选时能挑出更能与景点讲解相匹配的志愿者。第二，多渠道宣传，鼓励参与。通过我市旅游协会或旅游局发布宣传动员公告，采用自主报名加协会推荐的方式，给拥有导游资格证的非在职导游提供舞台；也可以到我市有旅游专业的高校招募在校学生成为志愿者；并在我市的爱心

14、企业、志愿协会以及广大市民中发布招募信息，在三微一端投放公益广告等，鼓励积极开朗、热心志愿活动的人员参与。第三，多条件初筛，确保专业。通过报名登记表初步筛选，选择出人数适中、年龄合适、业余时间丰富、本地人或者在我市居住超过一年、具备一定旅游知识的人员作为预备人员。第四，多角度培训，提升能力。从我市抽调旅游协会骨干人员、口碑好的专业导游以及高校研究民俗风俗的专家学者组成专家师资团队，利用ppt演示，案例展示以及讲座等方式进行培训；并带领学员到实地景区中感受景区特色，由老师现场讲解各景区的特色、风俗、历史等，保证学员对于此次志愿讲解内容的掌握。第五，多评审打分，确定人员。在培训后会开展一次考核，主

15、要采取现场模拟讲解的方式，由景区领导、专家和市民代表打分，并结合授课老师培训评价，综合评定，通过考核的由市政府颁发录用证书，正式成为我市景区讲解员，考核不合格的需要二次学习，直至通过考核。最后，在志愿者上岗后，我也会持续关注，体验志愿者讲解，或网上问卷收集反馈，了解效果，并针对市民的反馈和发现的问题，进行调整改进，确保志愿者队伍能更好为我市旅游发展助力。题目四：你们村的一条公路经常有很多大型货车通过，造成路面坑洼不平，村民们意见很大，为此还设置了路障，请问作为村干部你怎么处理？专家审题专家审题本题属于应急应变类题目。题干中的矛盾点明确是由于大货车通过造成路面不平而产生的矛盾，需要我们正确认识到

16、货车通行和路面损坏之间的权利关系。从而劝说居民移开路障，合理处理道路纠纷，并且在以后注意完善工作。接下来我们结合题目进行详细分析。审题点审题点1：“你们村的一条公路经常有很多大型货车通过，造成路面坑洼不平，村民们意见很大，你们村的一条公路经常有很多大型货车通过，造成路面坑洼不平，村民们意见很大，”这是题目中的核心矛盾所在，但我们需要明白公路是公共设施，属于国家公共财产，并非某个村庄所有，公共设施是为公共所服务的，大车通行属于正常范畴，除非因为超重引起，不能通过阻拦大车进行解决。审题点审题点2：“为此还设置了路障为此还设置了路障”这属于村民的自发行为，出发点是为了保护公路，但是实质上已经涉及到了

17、违反法律的范畴，根据治安处罚条例和道路交通法规是不允许私设路障的，而且私设路障必然会造成违法收费和安全问题，必须予以快速制止。故本题的答题思路可为：安抚处理沟通解决惩前毖后。正确示例正确示例作为村干部，解决村民矛盾，维持村内正常秩序，做好村民自治工作是我的职责，面对村民的不满，我会积极解决。首先，安抚村民情绪，尽快清除路障。我会通过召开村民小组会的方式，与村民小组长，以及对此事意见最大的村民进行沟通，对于他们的担忧表示理解，公路不平的确影响了村民的交通顺畅，保证会与相关部门协调，妥善解决好这件事情。同时，借此机会向村民普及公路作为公共道路设施是公众的公共财产，任何合法的通行行为都是正常的，而且

18、私设路障会造成安全隐患，而且违反交通道路法规，拒不改正会被追究法律责任，村委会决定马上拆除路障，恢复道路交通正常秩序。其次，协调相关部门，解决公路问题。我会向乡镇政府进行反馈，希望乡镇部门协调路政部门，合理解决道路问题。针对路面坑洼不平的问题，与路政部门进行现场取证，明确当前损坏情况，申请进行道路维修，并带领村民帮助完成修路工作，保证道路能够尽快的恢复正常通行。针对经常有大货车通过的问题，一方面，建议路政交通部门加强对于超载车辆加强查处，通过设立地磅等方式，对于超载车辆进行定期检查，避免因超载造成路面损坏；另一方面，了解附近道路走向和道路数量，向相关道路规划交通部门提出建议，希望通过设立告知牌

19、或者指示牌的方式，向其他道路引流，分散村边道路的运输压力，延长道路使用寿命。最后将处理结果向村民进行公示通知，消除村民的不满情绪，希望村民积极加入道路维修和保护队伍中来。在以后的工作中，我会组织村民成立道路巡查队伍，对于破坏道路和私设路障的行为进行定期巡查，避免死灰复燃；另一方面，我会加强普法宣传，普及相关道路法律知识，让村民能够按照法律规范自己的行为，学会利用法律武器维护自身利益。南海国企招聘面试题库及答案编号：25076287a1e4d300fd415248c97936482022/12/9第3页，共4页题目五：你是新入职的新人，工作中与各部门交往遇到各个部门互相推诿扯皮，影响工作，你怎么

20、办？专家审题专家审题本题是应急应变单一矛盾题目。“各个部门互相推诿扯皮”是本题唯一的矛盾点，针对这个矛盾我们可以假设出多种推诿的原因，从而针对性的解决这个矛盾；而我的身份是“新人”这就说明在假设的过程中更多的是需要考虑自己身上存在的问题，避免一味从对方身上找过错。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点审题点1：“你是新入职的新人你是新入职的新人”题干中给出我们的身份定位，作为职场新人，更多的是考虑自己在与人交往过程中是否存在问题，如不熟悉单位工作职责，存在沟通不畅的情况等。此外面对单位中出现的问题，并没有直接的权限职责干预，要从向领导提供建议、积极投身工作等角度入手。审题点审题点

21、2：“工作中与各部门交往中遇到各个部门互相推诿扯皮，影响工作工作中与各部门交往中遇到各个部门互相推诿扯皮，影响工作”题干中明确给出我们的人际关系矛盾点各部门互相推诿扯皮，但具体情况我们并不清楚，这就要进行层层的合理假设：有可能是各部门间互相不熟悉；有可能是各部门间本身工作任务重，或者是对于工作的懒政怠政思想；也有可能是单位本身的制度问题，对于工作的细则和个人的权责意识规范不清晰，导致大家有借口来推脱责任。故本题的答题思路为：各种方式查找推诿扯皮的原因-针对找出的问题进行-整改-总结问题避免日后再犯。正确示例正确示例作为新入职的新人，面对单位各部门推诿扯皮的现象，我会尽量从自身找原因，并调整工作

22、方法，消除负面影响，提高工作水平。第一，我会查找出推诿扯皮的原因。一方面反思自己平时在工作沟通交往中是否存在什么问题，有哪些没有做到位的地方，工作是否能够及时完成，同事的需求是否能够积极配合等；另一方面也会诚心请教老同事和业务骨干，询问他们对我工作上的意见，以及学习他们和其他部门同事进行沟通协调工作的方法和技巧。第二，我会根据存在的问题进行针对性改进。如果是因为我是新人对工作还不太熟悉，确实在与其他部门进行协调工作时总是会找错部门，并不是他们有意推诿，那么我会查阅资料，深入了解各个部门职责，并通过登录官网，查阅公开信息，了解各部门的工作程序，避免下次合作再出现失误；如果是因为其他部门工作任务也

23、都非常繁忙，抽不出人手配合我的工作，那么我会在沟通合作的过程中将各部门工作进行细分并形成简洁易懂的工作方案，便于对方理解，同时多承担一些工作，尽量减少对其他部门的打扰，用诚挚的态度请求对方配合工作，共同完成任务；如果的确存在刻意推诿，懒政懈怠，影响了合作进程，那么我会将任务分工向同事进行说明，积极争取部门配合，实在沟通无果的话也会本着对工作负责的态度及时将情况汇报领导，在领导的指示协调下继续工作开展，保证效率不受影响。最后，在日后的工作中，要尽量配合其他部门的协同工作，做好自己分内事，不懈怠不推诿，同时向领导提出自己对于单位制度优化的意见和建议，比如厘清每个人的工作责任清单、设立多元清晰的考评机制、完善奖惩制度、部门政绩纳入年终考核等。南海国企招聘面试题库及答案编号：25076287a1e4d300fd415248c97936482022/12/9第4页，共4页