1、采购管理工程项目管理第五章第五章 建设项目采购管理建设项目采购管理1 概述概述2 建设项目采购的基本模式建设项目采购的基本模式3 采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势1 概述概述采购原则及方式采购原则及方式 原则 公开原则 公平原则 公正原则 诚实信用原则 采购方式:公开招标、邀请招标 竞争性谈判、询价单一来源采购招标组织准备招标组织准备招标申请招标申请编制招标文件、标底等文件编制招标文件、标底等文件发布资格预审通告和招标通告发布资格预审通告和招标通告资格预审资格预审发出招标文件发出招标文件踏勘现场、招标答疑踏勘现场、招标答疑接收投标文件接收投标文件开标开标评标评标发中标通知书发中标通知书基本
2、程序基本程序废标的条件 投标或者投标文件属下列情况之一的,作为废标处理:逾期送达的或者未送达指定地点的;未按招标文件要求密封的;无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效(按招标文件规定提交备选投标方案的除外);投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;未按招标文件要求提交投标保证金的;联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。中标 1)确定中标人的时间 评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在15日内确定
3、中标人,但最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日内确定。2)发出中标通知书 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人应按照招标人要求提供履约担保,招标人也应当同时向中标人提供工程款支付担保。招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。1 1、要有利于投资控制;、要有利于投资控制;5 5、有利于整个工程的组织和协调;、有利于整个工程的组织和协调;2 2、有利于进度控制;、有利于进度控制;4 4、有利于合同管理。、有利于合同管理。承发包模式的选用原则承发包模式的选用原则3 3、有利于质量控制;、有利
4、于质量控制;承承发发包包模模式式的的类类型型 平行承发包平行承发包 施工总承包施工总承包 施工总承包管理施工总承包管理 项目总承包项目总承包 项目总承包管理项目总承包管理 CM模式模式 Program Management Partnering5.2 建设项目采购的基本模式建设项目采购的基本模式业业 主主承包商1承包商2承包商m供货商1供货商2供货商n设计单位又称分别发包又称分别发包平行承发包模式平行承发包模式施工总承包模式施工总承包模式General Contractor英文名称是英文名称是简称简称GCGC业业 主主施工总承包单位施工总承包单位(只可少量分包只可少量分包)设设计计单单位位供供
5、货货商商分分包包商商*注:此为业主自行发包的部分注:此为业主自行发包的部分*TIME设计设计施工施工招投标招投标GCGC的项目开展顺序的项目开展顺序 英文名称是英文名称是 Managing Contractor Managing Contractor 简称简称MCMC意为管理型承包意为管理型承包施工总承包管理模式的概念施工总承包管理模式的概念签订施工签订施工总承包管总承包管理协议理协议业主业主某个单位某个单位或联合体或联合体负责整个负责整个项目的施项目的施工组织与工组织与管理管理TIMEMC招投标招投标施工图设计施工图设计方案设计方案设计扩初设计扩初设计MCMC的项目开展顺序的项目开展顺序 M
6、CMC单位与分包单位不签约型单位与分包单位不签约型英文名称是英文名称是 Managing Contractor Managing Contractor 简称简称MCMC意为管理型承包意为管理型承包第一种类型第一种类型第二种类型第二种类型MCMC单位与分包单位签约型单位与分包单位签约型MCMC施工总承包管理模式的合同结构施工总承包管理模式的合同结构业业 主主施工总承包管理单位施工总承包管理单位设计单位分包商分包商1分包商2分包商m分供货商1分供货商2分供货商n供货商*注:此为业主自行发包的部分注:此为业主自行发包的部分第一种类型第一种类型MCMC的合同结构的合同结构*业业 主主施工总承包管理单位
7、施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商2供货商n设计单位第二种类型第二种类型MCMC的合同结构的合同结构1 1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完 成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合 同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据MCMC与与GCGC相比的优点相比的优点2 2、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标 获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有获得有竞争力的投标报价,对业主方节
8、约投资有 利利3 3、MCMC单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间 的差价的差价-纯施工总承包管理模式;纯施工总承包管理模式;-承担部分施工任务的施承担部分施工任务的施 工总承包管理模式。工总承包管理模式。第一种第一种MCMC又分为两种:又分为两种:必须参加这必须参加这一部分工程一部分工程分包招标的分包招标的投标,投标,分包合同分包合同的招标工的招标工作转由业作转由业主负责。主负责。-分包商合同款由分包商合同款由MCMC单单位支付;位支付;-分包商合同款由业主分包商合同款由业主 直接支付。直接支付。根据由谁向根据由谁向承包商付款承包商付款而分为以下而
9、分为以下两种类型:两种类型:在第一种在第一种MCMC中中CMCM承发包模式的概念承发包模式的概念CMCM是英文是英文Construction ManagementConstruction Management的缩写的缩写 CM CM模式是由业主委托模式是由业主委托CMCM单位,以一个承包单位,以一个承包商的身份,采取商的身份,采取Fast TrackFast Track(快速路径法)的(快速路径法)的生产组织方式,来进行施工管理,直接指挥施生产组织方式,来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用业主的合同通常采用
10、“Cost Plus”Cost Plus”方式的这样方式的这样一种承发包模式。一种承发包模式。CMCM模式与模式与MCMC模式有一个很大的区别:模式有一个很大的区别:CMCM单位单位对设计的技术、经对设计的技术、经济方面提供咨询意济方面提供咨询意见。见。MCMC单位单位必须按图施工必须按图施工CMCM承发包模式的合同结构承发包模式的合同结构 CM/Non-Agency CM/Non-Agency (非代理型非代理型CMCM););CM/Agency CM/Agency (代理型(代理型CMCM)。)。由由CMCM单位与分包商签约单位与分包商签约由业主直接与分包商签约由业主直接与分包商签约两种两
11、种CMCM模式的区别模式的区别(1)(1)采用采用CM/Non-AgencyCM/Non-Agency模式,模式,CMCM单位承担的风险大于单位承担的风险大于CM/AgencyCM/Agency模式模式(任何工程承包合同的签约者都将承担任何工程承包合同的签约者都将承担风险风险);(2)(2)采用采用CM/Non-AgencyCM/Non-Agency模式,模式,CMCM单位对分包商的控单位对分包商的控制强度大于制强度大于CM/AgencyCM/Agency模式;模式;(3)(3)在在CM/Non-AgencyCM/Non-Agency模式中,模式中,CMCM单位要承担单位要承担GMP(GMP(
12、保保证最大工程费用证最大工程费用),而,而CM/AgencyCM/Agency不承担不承担GMPGMP;(4)(4)两者合同条件的内容和组成有很大区别;两者合同条件的内容和组成有很大区别;(5)(5)在在CM/AgencyCM/Agency模式中,模式中,CMCM单位不向业主单独收取单位不向业主单独收取CMfeeCMfee(CMCM单位的利润及风险费),而单位的利润及风险费),而CM/Non-AgencyCM/Non-Agency要要收收CMfeeCMfee。两者合同价的构成有很大区别。两者合同价的构成有很大区别。GMP-GMP-保证最大工程费用保证最大工程费用 所谓所谓GMPGMP,是指,是
13、指CMCM单位向业主保证将来的单位向业主保证将来的建安工程费用的总和不超过某一规定的数额,建安工程费用的总和不超过某一规定的数额,这个最大数额在合同文件中称为保证最大工这个最大数额在合同文件中称为保证最大工程费用程费用(除合同文件规定的设计变更外除合同文件规定的设计变更外),超,超过保证最大工程费用的费用应由过保证最大工程费用的费用应由CMCM单位支付,单位支付,业主不予承担。业主不予承担。GMP-GMP-保证最大工程费用保证最大工程费用GMP保证最大工程费用保证最大工程费用实际工程费用(如果超出)实际工程费用(如果超出)实际工程费用(如果节余)实际工程费用(如果节余)超出部分由超出部分由CM
14、单位承担单位承担节余部分归业主节余部分归业主CM单位可提成一部分单位可提成一部分费用费用其中第其中第i i个个BudgetBudget作为作为GMPGMPBudget 0Budget 0 Budget 1Budget 1Budget iBudget iBudget nBudget n投投标标签签约约设设计计结结束束工工程程竣竣工工TIMETIMEGMPGMP的编制方法的编制方法CM/AgencyCM/Agency酬金有以下特点酬金有以下特点CMCM单位收取的是单位收取的是CMCM班子的直接工作成本班子的直接工作成本加一定比例的补偿加一定比例的补偿,CM,CM单位不向业主单独收单位不向业主单独收
15、取取CmfeeCmfee。CMCM合同价中不含在合同价中不含在CM/Non-AgencyCM/Non-Agency中所包括中所包括的的“Cost of the Work”,Cost of the Work”,其组成其组成CM/Non-CM/Non-AgencyAgency简单得多。简单得多。CMCM承发包模式的合同价承发包模式的合同价CM合同价合同价CM利润及风险费CM fee施工阶段工程费用Cost of the WorkCM班子工作成本(CM cost)分包商/供货商合同费用其它过程费用CM/Non-AgencyCM/Non-Agency模式的合同价模式的合同价CM/AgencyCM/Ag
16、ency模式的合同价模式的合同价CM酬金酬金管理人员费管理人员费应支付费用应支付费用交通费、通讯费、各种手续费复印费、邮寄费、传真费、搬运费经业主批准的超时各种费业主要求的特殊险种保险费基本服务费额外服务费施工前阶段服务费施工阶段服务费施工联合体施工联合体A公公司司B公公司司C公公司司 K公公司司工程业主工程业主 施工联合体施工联合体以联合体的名义签约;有钱出钱,有力出力;根据投入量或协商确定百分比;联合体有代表和总负责人;如果有一家企业倒闭了,所引起的经济责任由其他成员负责。施工合作体A公司B公司C公司 K公司工程业主施工合作体施工合作体分别与业主签合同,各自承担风险,某一家公司倒闭了,其他
17、公司不予承担,由业主自己负责。合同价计价方法合同价计价方法建安工建安工程承包程承包合合 同同总价合同总价合同单价合同单价合同Cost Plus合同合同固定总价合同固定总价合同变动总价合同变动总价合同简单简单Cost Plus合同合同目标目标Cost Plus合同合同部分保证费用合同部分保证费用合同保证最大费用合同保证最大费用合同承包合同的三种类型承包合同的三种类型固定单价合同固定单价合同变动单价合同变动单价合同业主业主承包商承包商设计方设计方独立的组织系统独立的组织系统独立的目标系统独立的目标系统紧张、敌对的关系紧张、敌对的关系业主业主设计方设计方承包商承包商项目上的利益共同体项目上的利益共同
18、体和谐信任的项目环境和谐信任的项目环境3.1.5 Partnering模式模式的定义的定义Partnering模式模式的定义的定义 Partnering 模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在 相互信任、资源共享 的基础上达成的一种短期或长期的 相互协定。这种协定突破了传统的组织界限,在充分考虑参与各方利益的基础上通过确定 共同的项目目标,建立工作小组,及时的沟通以避免争议和诉讼 的发生,培育相互合作的良好工作关系,共同解决项目中的问题,共同分担风险和成本以促使在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。序序号号比较方面比较方面传统建设模式传统建设模式Partnerin
19、gPartnering 模式模式1 1目标目标三大控制:投资、三大控制:投资、进度和质量进度和质量将项目参与各方的目标融为将项目参与各方的目标融为一个共同的项目目标一个共同的项目目标2 2相互关系相互关系紧张甚至是敌对的紧张甚至是敌对的关系关系相互信任相互信任,开诚布公地沟通开诚布公地沟通,着眼于问题的解决着眼于问题的解决3 3期限期限项目或合同设定的项目或合同设定的期限期限往往是多个项目的长期的合往往是多个项目的长期的合作作4 4合同合同传统的法律合同传统的法律合同传统的法律合同加上非合同传统的法律合同加上非合同性的性的 PartneringPartnering 协议协议Partnering
20、模式与传统建设模式的比较模式与传统建设模式的比较Partnering主持人主持人Facilitator业主业主XX项目项目业主代表业主代表设计单位设计单位总承包商总承包商材料设备供应商材料设备供应商分包商(业分包商(业主指定主指定)分分包包商商1分分包包商商2分分包包商商n分分包包商商1分分包包商商2分分包包商商nPartnering的项目组织结构的项目组织结构Partnering主主持人持人Partnering 协议负责人协议负责人项目评价系项目评价系统负责人统负责人争议处理系争议处理系统负责人统负责人参与各方参与各方人员组成人员组成参与各方参与各方人员组成人员组成参与各方参与各方人员组成人
21、员组成中立第中立第三方三方Partnering小组的组织结构小组的组织结构PartneringPartnering模式的核心系统模式的核心系统Partnering模式的模式的三个核心系统三个核心系统Partnering 的协议的协议Partnering的争的争议处理系统议处理系统Partnering的的评价系统评价系统1.1.每一步都有明确的时间概念每一步都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性保证争议解决的时效性2.2.每一步解决措施都有明确的管理层次负责每一步解决措施都有明确的管理层次负责3.3.解决方法由简单到复杂逐步升级解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的并尽可能采用最小的
22、 成本解决问题成本解决问题4.4.需要事先由参与各方指定一个中立的第三方需要事先由参与各方指定一个中立的第三方,他与项目他与项目 无任何利益关系无任何利益关系,并且对项目建设的整个系统非常熟悉并且对项目建设的整个系统非常熟悉,是工程建设方面的专业人士是工程建设方面的专业人士Partnering的争议处理系统的争议处理系统业主业主设计甲设计甲设计乙设计乙设计丙设计丙设计甲设计甲设计乙设计乙设计丙设计丙业主业主设计总负责单位设计总负责单位设计任务委托模式设计任务委托模式长沙卷烟厂设计合同结构长沙卷烟厂设计合同结构业业 主主外地设计外地设计+当地设计当地设计业业 主主当地设计当地设计外地设计外地设计
23、业业 主主外地设计外地设计当地设计当地设计结构结构1 1:分别委托:分别委托结构结构2 2:分包:分包结构结构3 3:联合体:联合体业业 主主设计外方设计外方+设计中方设计中方业业 主主设计中方设计中方设计外方设计外方业业 主主设计外方设计外方设计中方设计中方上海证券大厦上海证券大厦厦门会展中心厦门会展中心交银金融大厦交银金融大厦项目总承包模式项目总承包模式Design and BuildDesign and Build英文名称是英文名称是简称简称D+BD+B业业 主主项目总承包单位项目总承包单位设设计计单单位位供供货货商商分分包包商商建设项目总承包的产生建设项目总承包的产生 解决设计与施工分
24、离导致的问题:设计单位忽视设计的经济性,投资额高,设计费大 较少考虑可施工性 不能结合施工单位的特点和能力进行设计 施工图完成以后再进行施工任务的发包,项目建设周期长 建设单位的组织、协调工作量大 D+B与与EPC 的区别的区别 D+B 设计和施工总承包:对应FIDIC工程设备和设计建造(D+B)合同条件(新黄皮书)EPC 设计、采购和施工总承包:对应FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)项目总承包单位的介入时间项目总承包单位的介入时间 工程管理委托的模式工程管理委托的模式 业主方自行项目管理 业主方委托项目管理 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理业主方自行项目管
25、理业主方自行项目管理总裁总裁 或或总经理总经理业主自己组业主自己组建的工程管建的工程管理班子理班子设 计 单设 计 单位位施 工 单施 工 单位位供 货 单供 货 单位位其 他 单其 他 单位位业主的其他职能业主的其他职能部门部门业主方委托项目管理业主方委托项目管理业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 总裁 或 总经理 业主自己组建的项目管理班子 设计单位 施工单位 供货单位 其他单位 业主的其他职能部门 项目管理顾问机构 总裁 或 总经理 设计部 设计单位 施工单位 供货单位 其他职能部门 顾问机构 工程部 综合部 顾问机构 顾问机构 代建制代建制
26、 代建制是指政府或政府授权单位通过招标等方式,选择社会专业化项目管理单位(代建单位),负责政府投资项目的投资管理和建设实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。方式一:代建单位与实施单位只有管理关系,没有合同关系,代建单位按照项目总投资的百分比或者固定的金额收取代建费。方式二,投资人和代建单位签订委托代理合同,代建单位再与其它实施单位(设计、施工、供货)签订合同。这种情况下,代建单位与实施单位既有管理关系又有合同关系,比较有利于项目的管理。采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势 D+D+B(Develop+Design+Build),即受委托方负责项目前期决策阶段的策划、设计和施工;D+B+FM(
27、Design+Build+Facility Management),即受委托方负责项目的设计、施工和物业管理;F+P+D+B+FM(Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management),即受委托方负责项目的融资、采购、设计、施工和物业管理。设计施工相分离传统模式(DBB)业主管业主管理型理型设计施工相协调CM模式、PM模式设计-管理模式NC模式业主代业主代表管理表管理型型设计施工一体化设计-建造一揽子总承包EPC交钥匙、PMC专业化专业化代建型代建型融资-设计-施工-运营一体化DBFO模式BOT模式社会化社会化融资代融资代建型建型工程项目建
28、设组织方式总体发展趋势工程项目建设组织方式总体发展趋势本PPT为可编辑版本,您看到以下内容请删除后使用,谢谢您的理解【解析】【解答】(1)氯化钠是由钠离子和氯离子构成的;金刚石是由碳原子构成的;干冰是由二氧化碳分子构成的;(2)质子数为11的是钠元素,钠元素原子的最外层电子数1,在化学反应中容易失去一个电子形成阳离子;(3)化学变化是生成新分子的变化,其实质是分子分解成原子,原子重新组合形成新的分子,故该反应中没有变的是碳原子和氧原子。故答案为:氯化钠;失去;D。【分析】物质有微粒构成,构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种,金属、稀有气体由原子构成;常见气体由分子构成;碱和盐由离子构成。在化
29、学变化中,原子种类、质量、数目保持不变。26.用微粒的观点解释下列现象:(1)今年我国要求“公共场所全面禁烟”非吸烟者往往因别人吸烟而造成被动吸烟。(2)夏天钢轨间的缝隙变小。【答案】(1)分子是在不断的运动的.(2)夏天温度高,铁原子间的间隔变小.【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】(1)吸烟生成烟雾,烟雾分子因为运动,扩散到空气中,使非吸烟者被动吸入烟雾分子,造成被动吸烟;(2)钢轨由铁原子构成.每两根钢轨间都有一定的间隙,夏天由于气温高,使得钢轨中铁原子的间隔变大,表现为钢轨的体积膨胀,则钢轨间的间隙变小.故答案为:(1)分子是在不断运动的;(2)夏天高温,铁原子间的间隔变小.【分析】
30、微粒观点的主要内容:物质是由分子(或原子构成),分子间有间隔,分子处于永停息的运动状态中.(1)烟雾分子属气体分子,在空气中扩散较快,使非吸烟者被动吸烟;(2)铁原子间有一定的间隔,温度升高,则铁原子间间隔变大,反之则变小,夏天高温状态下,铁原子间间隔变大,使得钢轨体积膨胀,则钢轨间的缝隙变小.【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】(1)铁属于金属单质,是由铁原子直接构成;氯化钠是由钠离子和氯离子构成的;二氧化碳是由二氧化碳分子构成的(2)当质子数=核外电子数,为原子,a=2+8=10,该粒子是原子原子序数=质子数=10当a=8时,质子数=8,核外电子数=10,质子数核外电子数,为阴离子。故答
31、案为:原子;离子;分子;10;10;阴离子。【分析】物质有微粒构成,构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种,金属、稀有气体由原子构成;常见气体由分子构成;碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数,表示原子,小于时表示阴离子,大于时表示阳离子。25.初中化学学习中,我们初步认识了物质的微观结构。(3)升高温度分子运动速度就加快,只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以,例如阳光下或者温度高衣服干得快,温度高水蒸发的快,糖在热水里比在冷水里溶解的快等;(4)由于注射器装入的药品少,现象明显,又是封闭状态,所以可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等故答案为:(1)固体;(2)分子的质
32、量大小或者相对分子质量大小(合理即给分);(3)阳光下或者温度高衣服干得快,温度高水蒸发的快,糖在热水里比在冷水里溶解的快等;(4)可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等【分析】(1)根据实验现象判断氯化铵的状态;(2)根据它们的相对分子质量的区别考虑;(3)根据温度与运动速度的关系考虑;(4)根据注射器的特点考虑【解析】【解答】A、向一定质量的盐酸和氯化钙的混合溶液中逐滴加入碳酸钠溶液至过量的过程中,生成氯化钠的质量不断增大,当碳酸钠与盐酸和氯化钙完全反应时,氯化钠的质量不再增大,A符合题意;B、向稀硫酸中加水,溶液的pH逐渐增大至接近于7,B不符合题意;C、向一定质量的稀硫酸中
33、逐滴加入氢氧化钡溶液至过量的过程中,氢氧化钡不断和硫酸反应生成硫酸钡沉淀和水,溶质的质量减小,质量分数也减小,当氢氧化钡和稀硫酸完全反应时,继续滴加氢氧化钡溶液时,质量分数应该由小变大,C不符合题意;D、加热高锰酸钾时,当温度达到一定程度时,高锰酸钾开始分解生成锰酸钾、二氧化锰和氧气,随着反应的进行,剩余固体的质量不断减少,当高锰酸钾完全反应时,剩余固体的质量不再变化,D符合题意。【解析】【解答】A、可燃物的在着火点是一定的,不会降低,故说法错误,可选;B、爆炸是物质在有限的空间内,发生急剧燃烧,短时间内聚集大量的热,使周围的气体的体积膨胀造成的可见爆炸需要氧气的参与,可使燃烧处于暂时缺氧状态
34、,达到灭火的目的故说法正确,不可选;【解析】【解答】燃烧需要同时满足三个条件:一是要有可燃物,二是可燃物要与氧气接触,三是温度要达到可燃物的着火点;以上三个条件都能满足时,可燃物才能发生燃烧。灭火的原理就是破坏燃烧的条件。根据描述,自动灭火陶瓷砖会喷出氦气和二氧化碳,故灭火的原理是隔绝氧气。【解析】【解答】解:A、从题目中表格知,H2体积分数为10%70%的H2和空气混合气体,点燃时会发生爆炸,故A正确;B、收集的H2能安静燃烧,说明H2的纯度大于等于80%,故B项错误;C、用向下排空气法收集H2 ,保持试管倒置移近火焰,如果没有听到任何声音,表示收集的H2纯度大于等于80%,故C项错误;D、
35、氢气和空气的混合气体点燃不一定发生爆炸,只有在爆炸极限范围内才会发生爆炸,故D项错误故选A【分析】可燃物质(可燃气体、蒸气和粉尘)与空气(或氧气)在一定的浓度范围内均匀混合,遇着火源可能会发生爆炸,这个浓度范围称为爆炸极限可燃性混合物能够发生爆炸的最低浓度和最高浓度,分别称为爆炸下限和爆炸上限,在低于爆炸下限时不爆炸也不着火,在高于爆炸上限同样不燃不爆因此可燃性气体在点燃前需要先检验气体的纯度,以防发生爆炸【解析】【解答】A、通过实验可以知道烧杯中的白磷没有燃烧,说明烧杯中的白磷虽然温度达到着火点,但没有与氧气接触,所以不能燃烧,从而可以判断烧杯中的热水不仅仅是只起到加热的作用,故A说法正确;
36、B、铜片上白磷燃烧是温度达到了着火点且与氧气接触,满足燃烧的条件,故B说法正确;C、铜片上的红磷没有燃烧是温度过低没有达到其着火点,没有满足燃烧的条件,故C说法正确;D、烧杯中的白磷通入空气(氧气)就会燃烧,出现“水火相容”的奇观,故D说法错误故选D24.能源、环境、安全已成为人们日益关注的问题 (1)三大化石燃料包括煤、_、天然气等;它们都是_(填“可再生”或“不可再生”)能源 (2)控制反应的条件可使燃料充分燃烧燃煤发电时,将煤块粉碎成煤粉的目的是_ (3)天然气主要成分为甲烷,写出甲烷充分燃烧的化学方程式_ 下列有关天然气(或甲烷)的说法正确的是_(填字母)A沼气中的主要成分是甲烷B甲烷
37、气体不会产生温室效应C用天然气代替煤作燃料,有利于减少酸雨形成 You and your friends are leaving a concert on a Friday night.When you get outside,your ears are ringing.You have to shout to be heard.36 So no harm doneright?Not quite.Temporary buzzing may be easy to ignore,but repeated exposure to loud noise will eventually cause se
38、rious-and irreversible(无法治愈的)-hearing loss.A new study conducted by researchers at Brigham and Womens Hospital in Boston shows that one in five people between the ages of 12 and 19 are experiencing slight hearing loss,and one in 20 have mild hearing loss.37 But the good news is that there plenty of
39、ways you can protect your ears from further damage and still listen to the music you love:Ask around.Ask around.Put your earbuds in or your headphones on,and then ask a friend next to you whether or not he or she can hear what youre listening to.38 Turn it down.Buy noise-canceling headphones.Buy noise-canceling headphones.A pair of earbuds or headphones that fits comfortably will limit outside noise so that you can hear your music better at lower volumes.
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