工程项目经理能力提升课件.ppt

1、2022-12-12工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升1.装配式建筑国内外发展现状2.装配式建筑重庆市发展现状3.装配式建筑常用体系主要内容4.目前装配式建筑存在的问题5.装配式混凝土结构施工技术工程项目经理能力提升1.装配式建筑国内外发展现状工程项目经理能力提升 建筑（业）产业化就是指通过利用科学技术改造传统建筑产业，实现以工厂的建造体系为基础，以建造体系和部品体系的标准化、通用化、模数化为依托，以建筑设计、生产、销售和售后服务为一个完整的产业系统，以节能、环保和资源的循环利用为特色，在提高劳动生产率的同时提升建筑的质量与品质，最终实现建筑的可持

2、续发展。建筑业产业现代化是建筑产业化发展的更高阶段。建筑业产业现代化是指以科技进步为核心，用现代科学技术改造传统的建筑产业(BIM建筑信息模型技术)，进一步通过建筑设计的标准化，建筑生产的工业化，采用“四新”技术的大量推广应用，提高科技进步对建筑产业的贡献率，大幅提高建筑工程建设、管理的劳动生产率和工程的整体质量水平。几个相关概念几个相关概念工程项目经理能力提升 建筑业工业化是指按照大工业生产方式改造建筑业，使之逐步从手工业生产转向社会化大生产的过程。它的基本途径是建筑标准化，构配件生产工厂化，施工机械化和组织管理科学化，并逐步采用现代科学技术的新成果，以提高劳动生产率，加快建设速度，降低工程

3、成本，提高工程质量。简言之，要像生产工业产品一样生产建筑物。而它的基本特征就是四化：建筑标准化、构配件生产工厂化、施工机械化和施工组织管理科学化。工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升改造手段：工厂化制造（技术+管理），建筑业一直在模仿建造业（符合性能优、价格低的目标）改造方法：首先需要标准化（设计），部品、构件等（工厂化和机械化死板，均需要标准化）；机械化施工，替代人工；其次需要：管理科学化，信息化；工程项目经理能力提升装配式建筑：装配式建筑：用预制部品部件在工地装配而成的建筑。“指导意见”（2016年9月27日）p 设计标准化p 生产工厂化p 施工装配化p 装修一体化

4、p 管理信息化p 应用智能化工程项目经理能力提升对行业的影响对行业的影响 政府监管、结构组分、部品设计、生产工业园、物流组织、施工组织、验收、运营管理对行业整体产生影响建筑产业化，对行业分工，企业架构产生重大影响。p“发展装配式建筑是建造方式的重大变革，p 是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措，p 有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平，p 有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能、推动化解过剩产能。”工程项目经理能力提升 装配式建筑最早是由日本人提出来的，目的是通过工业化方式生产住宅，以提高建设效率、降低成本。国外发达国家的住宅产业化经历

5、了三个阶段。20世纪5060年代是住宅产业化形成的初期，重点是建立工业化生产体系；20世纪7080年代是住宅产业化的发展期，重点是提高住宅的质量和性能；20世纪90年代后，是住宅产业化发展的成熟期，重点转向节能、降低住宅的物耗和对环境的负荷、资源的循环利用，倡导绿色、生态、可持续发展。1.1装配式建筑国外发展现状工程项目经理能力提升爱尔兰住宅产业化爱尔兰住宅产业化日本日本PC结构结构工程项目经理能力提升 当前，在发达国家的住宅建设中，工厂化住宅已经占据相当的市场份额：日本达到2025，美国为31，瑞典在60以上。住宅产业化的实施效果非常明显。工厂化的生产方式使住宅的建设过程和住宅产品更加环保，

6、资源利用更加合理。数据显示，通过工厂化的生产，现场的垃圾将减少83，材料损耗减少60，可回收材料占66，建筑节能50以上；失误率降低到001，外墙渗漏率低于001，精度偏差以毫米计算，小于01。更为可观的是建造人员减少89，建造周期缩短70。工程项目经理能力提升 建筑工业化起源于二战后欧洲建筑工业化起源于二战后欧洲p 社会背景社会背景-战争损坏大量房屋,战后欧洲经济发展迅速,人口向城市集中,房荒严重-劳动力不足,传统技工特缺-传统的建筑施工效率很低,不能适应当时所面临的房屋增长的迫切需要p 技术基础技术基础-工业底子厚,战后恢复和发展迅速-充裕的水泥、钢材和施工机械等,为建筑工业化的推行提供了

7、有力条件-英国莱茵建筑体系、法国的卡缪大板住宅建筑、苏联的盒子结构建筑等p 19701970年代欧洲住宅工业化水平年代欧洲住宅工业化水平-东欧：东德、匈牙利、捷克、前苏联等工业化水平达到50%90%-西欧：英国、丹麦、荷兰、挪威、法国等工业化水平达到20%40%工程项目经理能力提升 英国英国-选择发展钢结构道路，新建项选择发展钢结构道路，新建项目钢结构占目钢结构占70%70%p 钢结构建筑、模块式建筑，新建占比钢结构建筑、模块式建筑，新建占比70%70%以上以上p 设计、制作到供应的成套技术及有效设计、制作到供应的成套技术及有效的供应链管理的供应链管理p 英钢联起到关键作用英钢联起到关键作用英

8、国政府积极引导装配式建筑发展。明确提出英国建筑生产领域需要通过新产品开发、集约化组织、工业化生产以实现“成本降低10%，时间缩短10%，缺陷率降低20%，事故发生率降低20%，劳动生产率提高10%，最终实现产值利润率提高10%”的具体目标。英国装配式百货公司工程项目经理能力提升美国美国-地域大，多元化发展，预应力预制构地域大，多元化发展，预应力预制构件应用广件应用广p钢钢-木结构别墅，钢结构公寓。木结构别墅，钢结构公寓。p建材产品和部品部件种类齐全。建材产品和部品部件种类齐全。p构件通用化水平高、商品化供应。构件通用化水平高、商品化供应。pBLBL质量认证制度。质量认证制度。p部品部件品质保证

9、年限。部品部件品质保证年限。美国装配式住宅盛行于20世纪70年代。1976年，美国国会通过了国家工业化住宅建造及安全法案，同年出台一系列严格的行业规范标准，一直沿用至今。美国住宅用构件和部品的标准化、系列化、专业化、商品化、社会化程度很高，几乎达到100%。美国装配式酒店工程项目经理能力提升1.2装配式建筑国内发展现状工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升党的十八大报告提出党的十八大报告提出“要坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化与工业化深度融合”。国务院国务院

10、20172017年年1919号文件号文件：关于促进建筑业持续健康发展的意见国务院国务院印发：关于深入推进新型城镇化建设的若干意见国务院国务院印发：“十三五”节能减排综合工作方案中共中央中共中央 国务院：国务院：关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见国务院办公厅：国务院办公厅：关于大力发展装配式建筑的指导意见提出力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。工程项目经理能力提升装配式混凝土结构建筑技术规范装配式钢结构建筑技术规范装配式木结构建筑技术规范装配式混凝土结构住宅建筑设计示例（剪力墙结构）15J939-1（图集）装配式混凝土结构表示方法及示例（剪力墙结构）15

11、G107-1（图集）预制混凝土剪力墙外墙板 15G365-1（图集）预制混凝土剪力墙内墙板 15G365-2（图集）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015（验收规范）工业化建筑评价标准 GB/T51129-2015（评价标准）工程项目经理能力提升住房城乡建设部 为切实落实国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见（国办发201671号）和国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见（国办发201719号），进一步明确阶段性工作目标，落实重点任务，强化保障措施，突出抓规划、抓标准、抓产业、抓队伍，全面推进装配式建筑发展，2017年3月23日，住房城乡建设部制定并印发了“十三五

12、”装配式建筑行动方案装配式建筑示范城市管理办法装配式建筑产业基地管理办法。工程项目经理能力提升一、确定工作目标一、确定工作目标 到2020年，培育50个以上装配式建筑示范城市，200个以上装配式建筑产业基地，500个以上装配式建筑示范工程，建设30个以上装配式建筑科技创新基地，充分发挥示范引领和带动作用。二、明确重点任务二、明确重点任务 （一）编制发展规划 各省（区、市）和重点城市住房城乡建设主管部门要抓紧编制完成装配式建筑发展规划，明确发展目标和主要任务，细化阶段性工作安排，提出保障措施。重点做好装配式建筑产业发展规划，合理布局产业基地，实现市场供需基本平衡。对各级政府部门的要求-“十三五”

13、装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（二）健全标准体系 建立完善覆盖设计、生产、施工和使用维护全过程的装配式建筑标准规范体系。编制与装配式建筑相配套的标准图集、工法、手册、指南等。积极开展装配式混凝土建筑技术标准装配式钢结构建筑技术标准装配式木结构建筑技术标准以及装配式建筑评价标准宣传贯彻和培训交流活动。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（三）完善技术体系 建立装配式建筑技术体系和关键技术、配套部品部件评估机制，梳理先进成熟可靠的新技术、新产品、新工艺，定期发布装配式建筑技术和产品公告。加大研发力度。研究装配率较高的多高层装配式混凝土建筑的基础理论、技术体

14、系和施工工艺工法，突破钢结构建筑在围护体系、材料性能、连接工艺等方面的技术瓶颈，推进中国特色现代木结构建筑技术体系及中高层木结构建筑研究。推动“钢-混”“钢-木”“木-混”等装配式组合结构的研发应用。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（四）提高设计能力 全面提升装配式建筑设计水平。提升设计人员装配式建筑设计理论水平和全产业链统筹把握能力，发挥设计人员主导作用，为装配式建筑提供全过程指导。建立适合建筑信息模型（BIM）技术应用的装配式建筑工程管理模式，推进BIM技术在装配式建筑规划、勘察、设计、生产、施工、装修、运行维护全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命

15、周期数据共享和信息化管理。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（五）增强产业配套能力 统筹发展装配式建筑设计、生产、施工及设备制造、运输、装修和运行维护等全产业链，增强产业配套能力。建立装配式建筑部品部件库，编制装配式混凝土建筑、钢结构建筑、木结构建筑、装配化装修的标准化部品部件目录，促进部品部件社会化生产。建立部品部件质量验收机制，确保产品质量。培育一批设计、生产、施工一体化的装配式建筑骨干企业，促进建筑企业转型发展。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（六）推行工程总承包 各省（区、市）住房城乡建设主管部门要按照“装配式建

16、筑原则上应采用工程总承包模式，可按照技术复杂类工程项目招投标”的要求，制定具体措施，加快推进装配式建筑项目采用工程总承包模式。（七）推进建筑全装修 推行装配式建筑全装修成品交房。各省（区、市）住房城乡建设主管部门要制定政策措施，明确装配式建筑全装修的目标和要求。推行装配式建筑全装修与主体结构、机电设备一体化设计和协同施工。完善住宅质量保证书和住宅使用说明书文本关于装修的相关内容。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（八）促进绿色发展 积极推进绿色建材在装配式建筑中应用。编制装配式建筑绿色建材产品目录。到2020年，绿色建材在装配式建筑中的应用比例达到50%以上

17、。（九）提高工程质量安全 加强装配式建筑工程质量安全监管，严格控制装配式建筑现场施工安全和工程质量，强化质量安全责任。加强装配式建筑工程质量安全检查，重点检查连接节点施工质量、起重机械安全管理等，全面落实装配式建筑工程建设过程中各方责任主体履行责任情况。加强工程质量安全监管人员业务培训，提升适应装配式建筑的质量安全监管能力。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（十）培育产业队伍 开展装配式建筑人才和产业队伍专题研究，摸清行业人才基数及需求规模，制定装配式建筑人才培育相关政策措施，明确目标任务，建立有利于装配式建筑人才培养和发展的长效机制。引导装配式建筑相关企业

18、培养自有专业人才队伍，促进建筑劳务企业转型创新发展。依托相关的院校、骨干企业、职业培训机构和公共实训基地，设置装配式建筑相关课程，推动装配式建筑企业开展企校合作，创新人才培养模式。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（十一）落实支持政策 各省（区、市）住房城乡建设主管部门要制定贯彻国办发201671号文件的实施方案，逐项提出落实政策和措施。鼓励各地创新支持政策，加强对供给侧和需求侧的双向支持力度，利用各种资源和渠道，支持装配式建筑的发展。要在政府投资和社会投资工程中落实装配式建筑要求，将装配式建筑工作细化为具体的工程项目。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式

19、建筑行动方案工程项目经理能力提升（十二）创新工程管理 各级住房城乡建设主管部门要改革现行工程建设管理制度和模式，在招标投标、施工许可、部品部件生产、工程计价、质量监督和竣工验收等环节进行建设管理制度改革，促进装配式建筑发展。建立装配式建筑全过程信息追溯机制，把生产、施工、装修、运行维护等全过程纳入信息化平台，实现数据即时上传、汇总、监测及电子归档管理等，增强行业监管能力。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（十三）建立统计上报制度 建立装配式建筑信息统计制度，搭建全国装配式建筑信息统计平台。要重点统计装配式建筑总体情况和项目进展、部品部件生产状况及其产能、市场

20、供需情况、产业队伍等信息，并定期上报。按照装配式建筑评价标准规定，用装配率作为装配式建筑认定指标。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（十四）强化考核监督 住房城乡建设部每年4月底前对各地进行建筑节能与装配式建筑专项检查，重点检查各地装配式建筑发展目标完成情况、产业发展情况、政策出台情况、标准规范编制情况、质量安全情况等，并通报考核结果。各省（区、市）住房城乡建设主管部门要将装配式建筑发展情况列入重点考核督查项目，作为住房城乡建设领域一项重要考核指标。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升（十五）加强宣传推广 各省（区、市）住房

21、城乡建设主管部门要积极行动，广泛宣传推广装配式建筑示范城市、产业基地、示范工程的经验。充分发挥相关企事业单位、行业学协会的作用，开展装配式建筑的技术经济政策解读和宣传贯彻活动。鼓励各地举办或积极参加各种形式的装配式建筑展览会、交流会等活动，加强行业交流。各省（区、市）住房城乡建设主管部门要切实加强对装配式建筑工作的组织领导，建立健全工作和协商机制，落实责任分工，加强监督考核，扎实推进装配式建筑全面发展。对各级政府部门的要求-“十三五”装配式建筑行动方案工程项目经理能力提升北京市人民政府关于加快发展装配式建筑的实施意见（京政办发20178号）提出到2018年，实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达

22、到20%以上，基本形成适应装配式建筑发展的政策和技术保障体系。到2020年，实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%以上，推动形成一批设计、施工、部品部件生产规模化企业，具有现代装配建造水平的工程总承包企业以及与之相适应的专业化技能队伍。工程项目经理能力提升 北京市城乡建委o 2017年开始，北京的保障性住房和政府投资的新建建筑将全面采用装配式建筑；o 通过招拍挂方式取得城六区和通州区地上建筑规模5万平方米（含）以上的国有土地使用权的商品房开发项目将全部采用装配式建筑；在其他各区及北京经济技术开发区取得的地上建筑规模10万平方米（含）以上的国有土地使用权的商品房开发项目也全部采用装配式建筑

23、。o 将以土地供应为抓手，在规划审批、项目立项等环节强化监督与指导；完善装配式建筑标准规范，合理布局预制构件生产企业；推行工程总承包模式，健全相对应的制度和管理方式；o 大力发展钢结构建筑，政府投资单体地上建筑面积1万平方米（含）以上的新建公共建筑应为钢结构建筑，实施装配式建筑范围内的单体地上建筑面积1万平方米（含）以上社会投资的新建公共建筑宜采用钢结构建筑，学校、医院等公共建筑和工业建筑应优先采用钢结构建筑；o 加大政策支持力度，实施面积计算、面积奖励、财政资金奖励、税收优惠、房屋预售、科研、金融信贷以及评优支持等支持政策。工程项目经理能力提升预制混凝土构件质量检验标准 DB11/T968-

24、2013 装配式剪力墙住宅建筑设计规程 DB11T/970-2013装配式剪力墙住宅结构设计规程 DB11/1003-2013装配式混凝土结构工程施工与质量验收规程 DB11T/1030-2013工程项目经理能力提升深圳市住建局关于加快推进深圳住宅产业化的指导意见（试行）（深建字2014193号）提出大力推广适合本市住宅的产业化建造方式，实行一次性装修，采用预制装配式的建筑体系，综合运用外墙、楼梯、叠合楼板、阳台板等预制混凝土部品构件，预制率达到15%以上，装配率达到30%以上，逐步提高产业化住宅项目的预制率和装配率。从2015年起，新出让住宅用地项目和政府投资建设的保障性住房项目全部采用产业

25、化方式建造，鼓励存量土地（包括城市更新项目）的新建住宅项目采用产业化方式建造，稳步提高产业化住宅项目占本市开工建设住宅总建筑面积的比例，争取成为国家住宅产业化示范城市。工程项目经理能力提升深圳市住建局关于加快推进装配式建筑的通知（深建规20171号）提出：下列项目应当实施装配式建筑：（一）新出让的住宅用地项目；（二）纳入“十三五”开工计划（含棚户区改造和城市更新等配建项目）独立成栋，且截至2016年6月27日尚未取得建设用地规划许可证的人才住房和保障性住房项目。经施工图审查机构审查，符合我市装配式建筑预制率和装配率要求的项目，通过建筑节能专项验收和竣工验收后,可认定为深圳市铜级绿色建筑。对按照

26、高标准建造，预制率达到40%、装配率达到60%以上的装配式建筑项目，按深圳市绿色建筑评价规范（SZJG30-2009）参评时，可在标准评价等级的基础上提高一个等级。工程项目经理能力提升深圳市住建局关于加快推进装配式建筑的通知（深建规20171号）提出：除了明确采用产业化方式建造的商品房项目外，对建设单位在自有土地（包括已规划批复的城市更新项目）自愿采用产业化方式建造的，可申请建筑面积奖励。奖励的建筑面积为采用产业化方式建造的规定住宅建筑面积的3%，功能仍为住宅。深圳市住建局与深圳市规划和国土资源委员会深圳市装配式建筑住宅项目建筑面积奖励实施细则细化了以上奖励：奖励建筑面积不得超过符合装配式建筑

27、相关技术要求的住宅项目建设面积3%，最多不超过5000平方米。工程项目经理能力提升 深圳市住建局深圳市作为国内首个住宅产业化试点城市，近年来大力发展装配式建筑。2016年6月份，市住建局出台加快推进装配式建筑的若干措施，主要做法：o 明确强制实施范围。规定新出让住宅用地项目和新建保障性住房项目都应当实施装配式建筑，政府投资建设的公共建筑项目及重点区域要优先实施装配式建筑。o 简化审批流程。装配式建筑项目可按照实际需求分阶段办理施工许可手续，自行组织常规设备专业施工图审查；经认定的装配式建筑可不进行绿色建筑专项审查，可不再进行绿色建筑专门评价；装配式建筑项目可就近委托有资质的检测单位开展预制构件

28、原材料质量检验检测，优化质量安全监督。o 与绿色建筑进行融合。对按照高标准建造，预制率达到40%、装配率达到60%及以上的装配式建筑项目，参评市绿色建筑评价时，可提高一个等级。o 实施多重激励奖励。经认定的装配式建筑项目，可缓交或免收新型墙体材料专项基金；符合条件的示范项目、研发中心、重点实验室和公共技术平台可获单项最高不超过200万元的资助；优先推荐装配式建筑项目或相关企业申报地方、省级及国家级奖项和示范。工程项目经理能力提升预制装配钢筋混凝土外墙技术规程 SJG24-2012 预制装配整体式钢筋混凝土结构技术规范 SJG18-2009装配式混凝土建筑结构技术规程 DBJ15-107-201

29、6工程项目经理能力提升万科建筑产业化万科建筑产业化的五个阶段：自主研发阶段自主研发阶段：20022005年，为解决万科跨地域发展导致的人员稀释、工程质量不稳定以及下一阶段规模化发展的需求，在尝试对比了各种结构体系后，万科选择了预制砼来实现“像造汽车一样造房子”的理想。在三年的时间内自主研发了三栋实验楼，尝试了装配式框架结构、装配式梁柱三维预制构件、整体式预制厨房、卫生间等体系的设计和建造。初步建立了装配整体式的概念，形成了包括设计、生产和施工等合作单位在内的一批长期稳定的合作团队。引进发达国家技术阶段引进发达国家技术阶段：20062007年，鉴于国内“砼结构高层建筑为主流”、“结构体系抗震要求

30、较高”等实际情况，学习发达国家成熟的工业化技术体系、部品体系和管理体系，引进国外建筑领域内的专家和万科共同组成研发团队，完成了以18层住宅为原型的，预制率接近90%的“青年之家实验楼”。从此奠定了万科工业化的技术基础。工程项目经理能力提升万科建筑产业化万科建筑产业化的五个阶段：中试应用阶段中试应用阶段：20072010年，2007年上海万科新里程1.3万平方米工业化住宅项目的开工，标志着工业化正式进入市场的中试阶段。在这个过程中，上海、深圳、北京、沈阳等城市也逐渐开始尝试探索适合本地客户市场、劳动力水平和技术能力的预制砼体系。与此同时，万科集团开始研究如何降低预制化率以获得更大程度的推广。在2

31、008和2009年分别完成了预制率40%、20%的第五、第六号实验楼，这两栋楼成为了到目前为止万科集团内工业化项目主体技术体系的标准定型模板。工程项目经理能力提升万科建筑产业化万科建筑产业化的五个阶段：全面推广阶段全面推广阶段：20102015年，在2013年万科明确了工业化推广的“两提一减（提高质量、提高效率、减少对用工的依赖）、可复制、可推广”原则，追求均衡发展，不片面追求预制率指标，并将装配式内隔墙、免抹灰技术、定型模板、整体提升外爬架、穿插提效、市政先行等技术和管理工具与预制技术相结合，再加上集团从2009年开始的对于质量的“实测实量”和“交付评估”管理工具的应用，各一线公司逐渐开始主

32、动积极地开展工业化项目的推进，以2015年为例，万科集团在全国40余个城市，约1500万项目中应用了工业化技术。与此同时，工期也大幅提效，以2016年为例，通过实施两提一减的工业化技术和管理体系，55%的项目普遍提效都在20%以上。工程项目经理能力提升一是以房地产开发企业为核心组建。房地产公司具有资金和市场的优势，可以在企业内部成立构配件生产工厂、设计部门和施工部门，形成住宅产业集团，实现住宅的产业化生产。二是以建筑施工企业为核心组建。建筑企业具有住宅建筑施工的技术设备优势，可以通过建立（或联合）住宅构配件生产工厂，联合设计部门等组建成为住宅产业集团。工程项目经理能力提升三是以建筑材料生产企业

33、为核心组建。建筑材料企业具有生产住宅用各种建筑材料的优势，尤其是一些新型墙体材料生产企业，发挥自身住宅材料和构配件生产技术设备的优势，联合一些其它部门，将生产业务向前向后延伸，直接组建成为住宅产业集团。四是以建筑设备生产企业为核心组建。生产建筑设备的企业，由于其生产的设备的配套供应，加上具有工厂生产的技术与管理经验，可以通过上马一批住宅产业化的专用设备，组建成为住宅产业集团，一方面开拓自身业务范围，同时为本企业生产的建设设备找到最佳的应用市场。工程项目经理能力提升万科建筑产业化万科建筑产业化的五个阶段：工业化工业化2.02.0阶段阶段：自从2010年万科开展全面精装修交付，万科的研发团队开始将

34、工业化技术体系从主体扩展至内装，在SI分离的原则下进行土建内装一体化的工业化实施方案，在实验楼里实现了最快7天完成工业化内装的尝试。万科长阳半岛工程项目经理能力提升万科装配式建筑万科装配式建筑发展现状及成就：在集团内逐步形成了装配式剪力墙体系、内浇外挂体系、全预制框架体系、金属模板+全砼外墙体系等多种适宜的工业化建筑体系；主编、参编了9本国标、行标和地方标准；培养并发展了包括研究、设计、构件生产、总包、新型建材、部品生产及安装、检测等行业内上下游300余家符合工业化发展的新型企业；帮助万科项目中40%的农民工稳定地转化成为产业工人；形成了包括美国、中国在内的120余项技术专利；根据企业自定的衡

35、量标准，共计落成超过6500万的工业化项目，工业化成为了万科每年20余万套装修房交付有力的保驾护航工具；在过去的四年里，万科的工业化和绿色星级项目节约碳排放共计约300万吨，装修房每年减少垃圾排放超过40万吨。工程项目经理能力提升远大住工住宅工业化远大住工住宅工业化的发展阶段：1996年，启程探索建筑工业化；1999年，第一代引进日本技术的钢结构技术；2002年，第二代引进德国树脂混凝土模块装配体系，2006年，第三代一体化工业设计，工厂化流水线生产，同年，注册国内第一家以“住宅工业”行业类别核准成立的新型住宅制造工业企业远大住工；2007 年，第四代进一步引进国外工业化支模系统，同年，远大住

36、工被住房城乡建设部授予第一批综合性“国家住宅产业化示范基地”称号，成为中国住宅产业化的开创者；2008年，远大住工正式开启装配式建筑的市场化运作。2011年，第五代以装配整体式混凝土结构为核心体系，2013年，第六代技术和产品体系确立2015年，远大住工年产能达到5000万平方米，制造基地增至30个，覆盖全国25个省级城市。工程项目经理能力提升远大住工工业化远大住工工业化的发展现状及成就：实现了住宅建筑生产“由手工到机械、由由手工到机械、由工地到工厂、由施工到总装、由农民工到产工地到工厂、由施工到总装、由农民工到产业工人、由技术工人到操作工人业工人、由技术工人到操作工人”的5大转变；已具备先进

37、的“研发、制造、施工、材料与产品”体系；总体施工时间较传统方式节节省省1/31/3，同等工程规模下，现场所需工人也比传统方式减少近减少近2/32/3。工业化率达到工业化率达到65%65%以上，已接近欧美水平，直接成本与传统基本持平，具有很强的市场竞争力。远大住工装配式别墅工程项目经理能力提升远大住工工业化远大住工工业化的发展现状及成就：目前远大住工二期建成投产，使远大住工成为全国科技含量最高、设备最先进，产能最大的集研发、生产、展示、研发、生产、展示、实验实验为一体的装配式住宅综合性制选中心，实现了质量可控、成本可控和进度质量可控、成本可控和进度可控可控；解决了建筑工程挂靠转包的法律问题，解决

38、了农民工的权益保障问题；真正做到了“五节”：节水节水80%80%，节，节能能70%70%，节时，节时30%30%，节材，节材20%20%，节地，节地20%20%，一环保。远大住工零部件生产车间工程项目经理能力提升远大可建装配式钢结构建筑远大可建装配式钢结构建筑的发展现状及成就：远大可建装配式钢结构建筑产生的背景：（1）基于5.12汶川地震的思考（2）克服传统建筑缺点，发挥钢结构建筑优势（3）符合建筑工业化和住宅产业化发展战略（4）符合国家加快发展绿色建筑的战略（5）符合节能减排的战略（6）环节钢铁行业产能过剩，实施“藏钢于民”国家战略储备汶川地震工程项目经理能力提升远大可建装配式钢结构建筑远大

39、可建装配式钢结构建筑的创新：新颖的结构形式：p 钢框架结构由钢柱、集成式组合楼板、节点加强型斜撑节点加强型斜撑构成；p 斜撑加强节点域，减少了梁和柱的计算长度；p 集成式组合楼板：由钢筋混凝土压型钢板组合楼板并集成水、电、暖、通集成水、电、暖、通风系统风系统的架空钢框架夹层组成；绿色建筑+建筑工业化p 符合绿色建筑“四节一环保”要求；p 采取多项节水、节材、节地和减少建筑垃圾等环保技术：节水节水80%80%，节电，节电50%50%，节省水泥，节省水泥80%80%，减排，减排CO2CO2超过超过50%50%，建筑材料可循环利用率超过，建筑材料可循环利用率超过85%85%，建筑，建筑过程产生垃圾不

40、超过过程产生垃圾不超过1%1%；p 空气净化：可建体系采用新风热回收机，100%新风，不混合回风，避免建筑内烟尘、病菌交叉污染，新风经多级过滤后引入室内，比室外洁净室外洁净2020倍以上；倍以上；工程项目经理能力提升远大可建装配式钢结构建筑远大可建装配式钢结构建筑的创新：绿色建筑+建筑工业化p 建筑工业化：工厂化制作工程量达到工厂化制作工程量达到90%90%以上以上；快速安装：工期仅为传统建筑业的1/41/41/81/8p 部品化；p 串行的工作并行做；p 工厂化；p 装配式安装；节约建安成本，改变钢结构建筑成本高的偏见p 工期缩短，资金成本大大降低p 标准部品采用招标OEM采购，让著名品牌商

41、成为远大OEM供应商，是采购成本大大降低；p 远大研发部品和技术，用加盟商区域供货和发展战略合作供应商方式，降低成本，实现共赢，推动产业链的发展；工程项目经理能力提升远大可建装配式钢结构建筑工程装配式钢结构建筑工程：世博远大馆展馆、办公、食堂，建筑面积2700平方米；S30公寓员工宿舍，建筑面积54000平方米；T30A酒店酒店，建筑面积17338平方米；招金置业办公楼办公楼，建筑面积13512平方米；墨西哥坎昆馆展馆，建筑面积1000平方米；银川科技大厦综合办公楼，建筑面积24000平方米；T30酒店工程项目经理能力提升中建一局装配式建筑中建一局装配式建筑发展现状及成就：中建一局有1个建筑工

42、业化工作室和1个建筑工业化生产基地；2014年成立的工作室有5名专业研究人员，主要研究建筑工业化的施工技术和深化设计；中建一局建筑工业化生产基地位于天津市，已投资建设1个占地6万多平米、年产量10万立方米、拥有3条全自动现代化生产线的工业化预制构件生产基地，形成从设计、生产到装配施工的全产业链优势；中建一局有16项建筑工业化领先技术，包括1 1项国家科技进步奖项国家科技进步奖整体预应力板柱建筑成套技术，5 5项国家专利项国家专利3项国家发明专利、2项实用新型专利，1项国家级工法装配式剪力墙结构住宅预制构件安装施工法，2 2项项国家标准国家标准全国建筑工业化系列标准应用实施指南（装配式混凝土剪力

43、墙）、全国民用建筑工程设计措施装配式建筑专篇，6 6项地方标准和规范项地方标准和规范；1 1项中国第项中国第1 1中国第一家实践应用SI(承重骨架与内部空间)住宅工业化建造体系。工程项目经理能力提升中建一局装配式建筑工程概况中建一局装配式建筑工程概况：承建了中国第一个装配式超洁净电子厂房西安三星半导体厂房；中国最大装配式工程沈阳地铁丽水新城；北京装配化率最高的工程长阳半岛1号地产业化住宅；装配式住宅北京雅世合金公寓；整体装配式剪刀墙结构建筑五和万科长阳天地；装配式5A级写字楼北京顺义天竺万科中心商业办公楼。西安三星半导体厂房工程项目经理能力提升主要内容2.装配式建筑重庆市发展现状工程项目经理能

44、力提升市人民政府关于加快推进建筑产业现代化的意见（渝府办发2014176号）提出到2017年，全市新开工的保障性住房必须采用装配式施工技术；建筑产业现代化试点项目预制装配率达到15%以上；城市道桥、轨道交通等市政基础设施工程优先采用建筑产业现代化技术和产品；形成建筑产业现代化技术体系、标准体系、政策体系和工程项目监管体系；建成45个国家建筑产业现代化基地，培育56家部品构件龙头骨干企业。到2020年，全市新开工建筑预制装配率达到20%以上；城市道桥、轨道交通等市政基础设施工程广泛采用建筑产业现代化技术和产品；建立建筑产业现代化技术研发和建筑部品构件生产的产业集群。工程项目经理能力提升 重庆市城

45、乡建委o 2016年，城乡建委会同市财政局出台了钢结构和装配式建筑资金补助政策，确定了42个示范项目，其中装配式混凝土结构项目16个，钢结构项目26个，预计消化钢铁产能30万吨。已完成示范面积18万平方米。o 发布了建设领域禁止、限制使用落后技术通告（第八号），从2016年7月1日起，对重庆市主城区和綦江、涪陵等部分区县8万平方米以上剪力墙结构高层住宅禁止现场浇筑楼梯工艺，强制要求采用预制楼梯。o 确定了綦江、永川、涪陵、南川、荣昌等5个建筑产业现代化综合试点区，重庆高新建材有限公司等16个示范基地。o 培育预制构件生产企业10家，建成生产线一条，已形成预制构件产能15万立方米/年。o 研发钢

46、-混凝土组合结构体系，引入钢管束、箱型钢板剪力墙、大跨度空间桁架等先进钢结构技术体系。工程项目经理能力提升装配式隔墙技术规程（征求意见稿）重庆市装配式混凝土住宅装配式楼梯应用指南（征求意见稿）装配式混凝土住宅楼梯图集 DJBT-084装配式混凝土住宅构件生产与验收技术规程 DBJ50/T-190-2014装配式住宅构件生产和安装信息化技术导则 DBJ50/T-191-2014装配式混凝土住宅结构施工及质量验收规程 DBJ50/T-192-2014装配式混凝土住宅建筑结构设计规程 DBJ50-193-2014装配式住宅建筑设备技术规程 DBJ50/T-186-2014重庆市砖砌体结构房屋装配式构

47、造柱技术规程 DBJ50/T-182-2014工程项目经理能力提升綦江装配式农民新村綦江装配式农民新村装配式叠合梁装配式叠合梁装配式叠合板装配式叠合板工程项目经理能力提升装配式楼梯、装配式内隔墙装配式楼梯、装配式内隔墙綦江文胜农民新村綦江文胜农民新村工程项目经理能力提升3.装配式建筑常用体系工程项目经理能力提升工程项目经理能力提升72装配式建筑常用体系结构体系混凝土结构设计理念等同现浇预制程度竖向预制结构体系剪力墙结构套筒灌浆连接围护体系内装体系剪力墙结构套筒灌浆连接优点：1.此连接节点可作为级接头，并适用于大直径钢筋，技术成熟，应用面广2.此连接中钢筋连接集中，便于安装操作，并可采用群灌技术

48、注浆，施工高效不足：1.此连接形式需配合专用灌浆料，灌浆料受环境温度影响，且成本相对较高2.此连接形式需墙体精准对位，对构件、施工精度及施工管理要求较高工程项目经理能力提升73工业化建筑常用体系结构体系混凝土结构设计理念等同现浇预制程度竖向预制结构体系剪力墙结构套筒灌浆连接围护体系内装体系剪力墙结构套筒灌浆连接优点：1.此连接节点可作为级接头，并适用于大直径钢筋，技术成熟，应用面广2.此连接中钢筋连接集中，便于安装操作，并可采用群灌技术注浆，施工高效不足：1.此连接形式需配合专用灌浆料，灌浆料受环境温度影响，且成本相对较高2.此连接形式需墙体精准对位，对构件、施工精度及施工管理要求较高工程项目

49、经理能力提升74工业化建筑常用体系结构体系混凝土结构设计理念等同现浇预制程度竖向预制结构体系剪力墙结构浆锚搭接连接围护体系内装体系剪力墙结构浆锚搭接连接优点：1.此节点不需要使用套筒，对灌浆料的技术要求较低2.此节点制作成本较低不足：1.此连接形式钢筋插入孔道较长，连接钢筋较多，施工不便2.此连接形式生产工序较多，施工中需逐孔灌浆，生产及施工效率较低工程项目经理能力提升75工业化建筑常用体系结构体系混凝土结构设计理念等同现浇预制程度竖向预制结构体系剪力墙结构浆锚搭接连接围护体系内装体系剪力墙结构浆锚搭接连接优点：1.此节点不需要使用套筒，对灌浆料的技术要求较低2.此节点制作成本较低不足：1.此

50、连接形式钢筋插入孔道较长，连接钢筋较多，施工不便2.此连接形式生产工序较多，施工中需逐孔灌浆，生产及施工效率较低10/103工程项目经理能力提升76工业化建筑常用体系结构体系混凝土结构设计理念等同现浇预制程度竖向预制结构体系剪力墙结构叠合剪力墙围护体系内装体系剪力墙结构叠合剪力墙优点：1.此结构体系，上下层剪力墙采用现浇连接，内外墙板与内芯整体受力2.此结构体系，预制部分代替了部分模板及支撑，减少了模板的使用不足：1.此结构体系，现场湿作业量仍然较多，降低了施工速度2.此结构体系，质量检测较为困难11/103工程项目经理能力提升工业化建筑常用体系结构体系混凝土结构设计理念等同现浇预制程度竖向预