最新建设项目全过程造价咨询规程课件.ppt

1、_建设项目全过程造价咨询规程建设项目全过程造价咨询规程本规程内容4决策阶段8竣工阶段7施工阶段6交易阶段5设计阶段3一般规定2术语1总则附录A 投资估算编制参考格式附录B 设计概算编制参考格式附录C 工程预算编制参考格式附录D 工程结算编制参考格式本规程用词说明附：条文说明目 录l1 总则l2 术语l3 一般规定n3.1 任务、内容和阶段划分n3.2 项目组织与实施n3.3 风险管理n3.4 信息管理n3.5 质量管理n3.6 档案管理 l4 决策阶段n4.1 投资估算的编制与审查n4.2 建设项目的经济评价l5 设计阶段n5.1 设计概算的编制与审核n5.2 施工图预算的编制与审核l 6 交

2、易阶段n6.1 招标文件与合同相关条款的拟定 n6.2 工程量清单与招标控制价编制 n6.3 投标报价分析n6.4 工程合同价款的确定l7 施工阶段n7.1 工程预付款n7.2 工程计量支付n7.3 工程变更n7.4 工程索赔n7.5 偏差调整l8 竣工阶段n8.1 工程竣工结算n8.2 工程竣工决算l附录A 投资估算编制参考格式l附录B 设计概算参考格式l附录C 工程预算封面、签署页、目录、编制说明参考格式l附录D 工程结算审查编制参考格式l本规程用词说明l附：条文说明1 总则l 共10条，有9条附有条文说明n101 为规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深

3、度要求和质量标准等，提高全过程工程造价管理咨询成果质量，制定本规程。u101 本条规定了本规程编制的目的是为了规范建设项本条规定了本规程编制的目的是为了规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等，以提高建设项目全过程工程造价管理咨询的质量标准等，以提高建设项目全过程工程造价管理咨询的执业质量。执业质量。n102 本规程是依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国审计法等法律、法规、规章和规范性文件等编制的。u无条文说明。无条文说明。1总则n103 本规程适用于新建、扩建，

4、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。u103 本条规定了本规程的适用范围，并规定中价协依本条规定了本规程的适用范围，并规定中价协依据本规程对工程造价咨询成果质量行使监督检查职责。据本规程对工程造价咨询成果质量行使监督检查职责。n104 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用；应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实反映各阶段的工程造价。u本条无条文说明本条无条文说明 1总则n1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人

5、员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。u1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合等价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。理的前提下技术先进。n1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订

6、书面工程造价咨询合同，合同文本宜选择建设工程造价咨询合同(示范文本)GF一20020212，合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。u1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应依据服务应依据建设工程造价咨询合同建设工程造价咨询合同(示范文本示范文本)GF-20020212签签订书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、订书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。范围、双

7、方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。1总则n1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。u1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合等价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理的

8、前提下技术先进。理的前提下技术先进。n1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书面工程造价咨询合同，合同文本宜选择建设工程造价咨询合同(示范文本)GF一20020212，合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。u1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应依据服务应依据建设工程造价咨询合同建设工程造价咨询合同(示范文本示范文本)GF-20020212签签订书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、订书面工程造价咨询合同

9、，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。1总则n1.0.7 大型或复杂的建设项目当委托多个单位共同承担建设项目全过程造价管理咨询服务时，委托单位应指定主体承担单位，由主体承担单位负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段 部署、资料汇总等综合性工作，其他单位负责其所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务。u1.0.7 一般大型或复杂的建设项目，需委托多个单位共同承担建设项一般大型或复杂的建设项目，需委托多个单位共同承担建设项目全过程造价管理咨询服务，此时

10、委托单位应指定并明确主体承担单目全过程造价管理咨询服务，此时委托单位应指定并明确主体承担单位，主体承担单位应负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各位，主体承担单位应负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段部署、资料汇总等综合性工作，其他单位负责其所承担的各个单阶段部署、资料汇总等综合性工作，其他单位负责其所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务，使工程造价项、单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务，使工程造价咨询成果完整全面、时间基准统一、价格取定时点一致。咨询成果完整全面、时间基准统一、价格取定时点一致。n1.0.8 建设项目全过程造价管理咨询业务应由有

11、相应工程造价咨询资质的企业承担。工程造价咨询企业应在各阶段成果文件或需确认的相关文件上签章，对成果质量或出具的报告承担相应法律责任；注册造价工程师和造价员应在各自完成的成果文件上签署执业(从业)印章，并承担具体责任。u1.0.8 本条明确了工程造价咨询企业、造价工程师和造价员的签章要本条明确了工程造价咨询企业、造价工程师和造价员的签章要求和责任。求和责任。1总则n1.0.9 工程造价咨询企业应关注质量、工期等要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，对工程造价进行及时调整。u1.0.9 本条明确工程造价咨询企业应关注质量、工期等影本条明确工程造价咨询企业应

12、关注质量、工期等影响响 工程造价的要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工程造价的要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，对工程造工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，对工程造价进行及时调整价进行及时调整 n1.0.10 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务除应遵循本规程外，尚应符合国家现行有关标准的规定。u1.0.10 本条明确了本规程与国家现行有关标准的关系。本条明确了本规程与国家现行有关标准的关系。2 术语l 2.0.1 建设项目n需要一定的投资，经过决策和实施的一系列程序，在一定的约束条件下，以形成固定资产为明确目标的一次性的活

13、动，是按一个总体规划或设计范围内进行建设的，实行统一施工、统一管理、统一核算的工程，往往是由一个或数个单项工程所构成的总和，也可以称为基本建设项目。l 2.0.2 工程造价n完成一个建设项目预期开支或实际开支的全部建设费用，即该工程项目从建设前期到竣工投产全过程所花费的费用总和，包括建筑安装工程费用、设备工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税等。l 2.0.3 工程造价的确定n在工程建设的各个阶段，合理计算和确定投资估算价、设计概算价、施工图预算价、合同价、竣工结算价、竣工决算价的过程。l 2.0.4 工程造价的控制n在优化建设方案、设计方案的基础上，

14、在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内的过程。2术语l 2.0.5 全过程造价管理咨询n受委托方的委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径而提供的智力服务。l 2.0.6 可行性研究n通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济、社会、环境效益进行预测，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。l 2.0.7 投资估算n在建设项目

15、决策阶段，依据现有的资料和一定的方法，预先测算和确定建设项目投资数额(包括工程造价和流动资金)的文件。l 2.0.8 设计概算n在建设项目设计阶段，在投资估算控制下，根据设计要求和设计文件，采用一定的方法计算和确定建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。2术语l 2.0.9 施工图预算n在施工图设计完成后，根据施工图设计文件和相关依据，采用一定方法计算和确定建设项目工程造价的文件。l 2.0.10 竣工结算n承包人按照合同约定的内容完成全部工作，经发包人或有关机构验收合格，承、发包双方依据约定的合同价款和价款调整内容以及索赔事项，最终计算和确定实际工程造价的文件。l 2.0.11竣工决

16、算n在建设项目全部建成后，由建设单位以实物数量和货币指标为计量单位，编制综合反映建设项目从筹建到竣工投产为止的全部建设费用、建设成果和财务状况的总结性文件。l 2.0.12 招标控制价n招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及招标人发布的工程量清单，对招标工程限定的最高工程造价。2术语l 2.0.13 投标价n投标人投标时报出的工程造价。l 2.0.14 合同价n发、承包双方在施工合同中约定的工程造价。l 2.0.15 竣工结算价n发、承包双方依据国家有关法律、法规和标准规定，按照合同约定确定的最终工程造价。l 2.0.16 索赔n在合同履行过程中，对于非己方的过错

17、而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出经济补偿的要求。l 2.0.17 现场签证n发包人现场代表与承包人现场代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.1.1 建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项目各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，

18、确保工程造价的控制目标。u3.1.1 本条明确了建设项目全过程工程造价管理咨询的任务。本条明确了建设项目全过程工程造价管理咨询的任务。n3.1.2 建设项目全过程工程造价管理咨询依据建设项目的建设程序可划分为五个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段。u3.1.2 本条将建设项目的建设程序划分为五个阶段，内容和要求在其本条将建设项目的建设程序划分为五个阶段，内容和要求在其他章节中有具体体现。他章节中有具体体现。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.1.3 建设项

19、目全过程工程造价管理咨询企业可负责或参与的主要工作包括：u 1 建设项目投资估算的编制、审核与调整；建设项目投资估算的编制、审核与调整；u 2 建设项目经济评价；建设项目经济评价；u 3 设计概算的编制、审核与调整；设计概算的编制、审核与调整；u 4 施工图预算的编制或审核；施工图预算的编制或审核；u 5 参与工程招标文件的编制；参与工程招标文件的编制；u 6 施工合同的相关造价条款的拟定；施工合同的相关造价条款的拟定；u 7 招标工程工程量清单的编制；招标工程工程量清单的编制；u 8 招标工程招标控制价的编制或审核；招标工程招标控制价的编制或审核；u 9 各类招标项目投标价合理性的分析；各类

20、招标项目投标价合理性的分析；3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.1.3 建设项目全过程工程造价管理咨询企业可负责或参与的主要工作包括：u 10 建设项目工程造价相关合同履行过程的管理；建设项目工程造价相关合同履行过程的管理；u 11 工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；u 12 施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；u 13 提出工程设计、施

21、工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选；提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选；u 14 协助建没单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；协助建没单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；u 15 各类工程的竣工结算审核；各类工程的竣工结算审核；u 16 竣工决算的编制与审核；竣工决算的编制与审核；u 17 建设项目后评价；建设项目后评价；u 18 建设单位委托的其他工作。建设单位委托的其他工作。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.1.4

22、工程造价管理咨询可分为项目的全过程工程造价管理咨询和某一阶段或若干阶段的工程造价管理咨询。u 3.1.4 工程造价咨询企业可按合同要求承担全过程工程造价管工程造价咨询企业可按合同要求承担全过程工程造价管理咨询，即条文第理咨询，即条文第3.1.3条的全部内容，或按合同要求承担某一条的全部内容，或按合同要求承担某一阶段或若干阶段的工程造价管理咨询，即条文第阶段或若干阶段的工程造价管理咨询，即条文第2.1.3条的部分条的部分内容。内容。n3.1.5 承担全过程、某一阶段或若于阶段工程造价管理咨询业务应依据本规程第3.1.3条规定的工作内容，在工程造价咨询合同中具体约定服务内容、范围、深度或参与程度。

23、u3.1.5 本条规定有利于责任、权利、义务的进一步明确。本条规定有利于责任、权利、义务的进一步明确。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.1.6 工程造价咨询企业承担全过程工程造价管理咨询业务的，应关注各阶段工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目的工程决算不突破设计概算。在不能满足上述要求时，工程造价咨询企业应及时与建设单位进行沟通，采取必要的工程造价控制措施或进行投资调整。u3.1.6 本条说明了各阶段工

24、程造价咨询成果的关联性。本条说明了各阶段工程造价咨询成果的关联性。天津奥林匹克体育场，总投资天津奥林匹克体育场，总投资14.814.8亿人民币。建筑底面面积为亿人民币。建筑底面面积为80,000m80,000m2 2，屋顶面积，屋顶面积76,719m76,719m2 2，地上层数，地上层数6 6层，最高点高度层，最高点高度53.00m53.00m，可容，可容纳观众数纳观众数60,00060,000人。屋顶结构采用钢桁架悬挑结构。屋面桁架落地，形人。屋顶结构采用钢桁架悬挑结构。屋面桁架落地，形似水滴。似水滴。天津奥林匹克体育场天津奥林匹克体育场水滴的设计充水滴的设计充分考虑了分考虑了LCC费用降

25、低，它费用降低，它安排了大量商安排了大量商用空间以增加用空间以增加现金流，并试现金流，并试图使水滴成为图使水滴成为一个商业中心。一个商业中心。世界杯女足赛世界杯女足赛后将更换为人后将更换为人造草坪以降低造草坪以降低维护费用维护费用全生命周期造价管理全生命周期造价管理LCC案例二案例二3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.2.1 工程造价咨询企业承担工程造价管理咨询项目后应编制工程造价管理咨询项目工作大纲完善工程造价咨询企业承接咨询项目本身的管理内容。工作大纲的内容应包括项目概况、咨询

26、服务范围、下作组织、工作进度、人员安排、实施方案、质量管理等内容。u3.2.1 本条明确工程造价咨询企业承担工程造价管理咨询本条明确工程造价咨询企业承担工程造价管理咨询项目应编制工程造价管理咨询工作大纲，并明确了工作大项目应编制工程造价管理咨询工作大纲，并明确了工作大纲的内容。纲的内容。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.2.2 工程造价咨询企业应建立有效的内部组织管理和外部组织管理体系。内部组织管理体系主要包括承担咨询项目的管理模式、企业各级组织管理的职责与分工、现场管理和非现场

27、管理的协调方式等。外部组织是以咨询合同约定的服务内容为核心，在确保工程项目参与各方权利与义务的前提下，努力协调好与建设项目参与各方的关系，促进项目的顺利实施。u 3.2.2 本条强调承担工程造价咨询项目的企业应建立有效的内部组织本条强调承担工程造价咨询项目的企业应建立有效的内部组织管理和外部组织管理体系，以有效实施承接咨询项目的组织管理。管理和外部组织管理体系，以有效实施承接咨询项目的组织管理。n3.2.3 工程造价咨询企业应按工程造价咨询合同的要求制订工作进度计划，进度计划应服从整个建设项目的总体进度要求，各类工程造价咨询成果文件的提交时间与总体进度相协调，各类咨询成果的编制应有合理的工作周

28、期。u 3.2.3 本条规定了工程造价咨询企业制订工作进度计划的要求。本条规定了工程造价咨询企业制订工作进度计划的要求。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.2.4 工程造价咨询项目的人员包括现场和非现场的管理、编制、审核、审定人员。各类人员的安排除应符合咨询合同要求外，还应符合项目质量管理、信息管理、档案管理等其他方面的要求。u3.2.4 本条明确了工程造价咨询项目的人员包括现场和非现场的管理、本条明确了工程造价咨询项目的人员包括现场和非现场的管理、编制、审核、审定人员。同时规定在

29、安排各类人员时，除应符合咨询编制、审核、审定人员。同时规定在安排各类人员时，除应符合咨询合同要求外，还应符合项目的质量、信息、档案管理等其他要求。合同要求外，还应符合项目的质量、信息、档案管理等其他要求。n3.2.5 工程造价咨询企业应编制工程造价管理咨询实施方案，实施方案应重点突出，内容全面，方法明确，措施具体，全面反映各阶段项目管理、工程造价确定、工程造价的控制、投资分析方案或措施。u3.2.5 本条明确了工程造价咨询企业在签订咨询合同后，一般应根据本条明确了工程造价咨询企业在签订咨询合同后，一般应根据合同的工作内容和所承担项目的具体情况编制工程造价管理咨询实施合同的工作内容和所承担项目的

30、具体情况编制工程造价管理咨询实施方案。方案。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.3.1 工程造价咨询企业应参与建设项目的风险管理，关注建设工程全过程的决策、设计、施工及移交的各个阶段可能发生的风险，正确分析和控制涉及人为、经济、自然灾害等诸多方面的风险因素。重点关注合同文件、建设条件、人工及设备材料价格、质量、进度、施工措施、汇率、自然灾害等风险因素。工程造价咨询企业在项目实施中应进行正确的风险分析与风险评估，风险评估应包括对建设项目工程造价的影响和整个建设项目经济评价指标的影响。

31、u3.3.1 工程造价咨询企业应根据咨询合同的要求参与建设工程造价咨询企业应根据咨询合同的要求参与建设项目的风险管理，以发挥全过程造价管理咨询的作用。项目的风险管理，以发挥全过程造价管理咨询的作用。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.3.2 承担建设项目工程造价管理咨询时，应在工作大纲中拟定建设项目风险管理方案，提出或分析主要风险因素。工程造价咨询企业应根据风险分析与风险评估的预测结果，向建设单位提出风险回避、风险分散、风险转移的措施。u 3.3.2 本条规定工程造价咨询企业在承担

32、建设项目工程造价管本条规定工程造价咨询企业在承担建设项目工程造价管理咨询时，应在项目计划或工作大纲中拟定建设项目风险管理理咨询时，应在项目计划或工作大纲中拟定建设项目风险管理方案。方案。n3.3.3 工程造价咨询企业对于已经发生的风险事件应进行风险的分析与评估，为处理风险事件、工程索赔等问题提出合理建议，降低风险损失，避免风险带来的损失扩大。u3.3.3 本条明确了工程造价咨询企业风险管理的目的和要求本条明确了工程造价咨询企业风险管理的目的和要求。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3

33、.4.3 工程造价咨询企业应利用现代化的信息管理手段，自行建立或充分利用市场已有的有关工程造价信息资料和工程项目各阶段积累的工程价格信息，建立并完善工程造价信息数据库，主要包括政策法规、工程计价定额、市场价格、工程造价指标数据库等。u3.4.3 工程造价咨询企业利用信息管理手段自行建立或利用市场已有的有工程造价咨询企业利用信息管理手段自行建立或利用市场已有的有关工程造价信息资料进行积累数据库包括：关工程造价信息资料进行积累数据库包括：u1 工程造价相关法律、法规及规范性文件为内容的政策法规数据库；工程造价相关法律、法规及规范性文件为内容的政策法规数据库；u2 工程造价管理机构发布的概预算定额和

34、企业自行积累的企业定额等为内工程造价管理机构发布的概预算定额和企业自行积累的企业定额等为内容的工程定额数据库；容的工程定额数据库；u3 工程造价管理机构发布的造价信息和通过调研掌握的人工、材料、机械、工程造价管理机构发布的造价信息和通过调研掌握的人工、材料、机械、设备等价格信息为内容的人工、材料、机械、设备价格数据库；设备等价格信息为内容的人工、材料、机械、设备价格数据库；u4 各类工程案例分析指标为内容的工程造价指标数据库；各类工程案例分析指标为内容的工程造价指标数据库；u5 其他与工程造价有关为内容的资料数据库。其他与工程造价有关为内容的资料数据库。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分

35、 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.4.1 信息管理应包括工程造价信息数据库建立、工程造价软件使用及咨询企业管理系统的建设，利用计算机及网络通信技术为工程造价全过程信息化管理服务。u3.4.1 本条明确了工程造价咨询企业利用计算机及网络通信技术进行本条明确了工程造价咨询企业利用计算机及网络通信技术进行全过程信息化管理时应从工程造价信息数据库建立、工程造价软件使全过程信息化管理时应从工程造价信息数据库建立、工程造价软件使用及咨询企业管理系统建设的三方面着手，全面提高企业信息化水平。用及咨询企业管理系统建设的三方面着手，全面

36、提高企业信息化水平。n3.4.2 信息管理应贯穿建设工程项目的全过程，包括投资估算、设计概算、施工图预算、合同价确定、工程计量与支付及竣工结(决)算，对所收集的工程造价信息资料应及时处理，并应用于工程造价的确定、审核及成本分析等环节。u3.4.2 本条规定工程造价咨询企业的信息管理应贯穿建设工程项目的本条规定工程造价咨询企业的信息管理应贯穿建设工程项目的全过程。对管理过程中所收集的工程造价信息资料应及时处理，并要全过程。对管理过程中所收集的工程造价信息资料应及时处理，并要求很好地应用于工程造价确定、审核及成本分析等咨询过程中。求很好地应用于工程造价确定、审核及成本分析等咨询过程中。3一般规定l

37、 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.4.4 工程造价咨询企业应通过现场和非现场两种渠道，建立可靠的信息来源途径，随时掌握工程计价在不同阶段和不同时期的人工、材料、机械、设备等价格信息的变化，利用编码体系，做好信息获取、分析整理、信息利用、信息更新及信息淘汰。n3.4.5 工程造价咨询企业应遵循统一化、标准化、网络化的原则，应在工程项目各阶段有效地应用工程项目全过程工程造价软件，主要包括基础数据管理软件，工程项目估算、概算、预(结)算编审软件，招投标管理软件，施工阶段全过程工程造价控制软件等。u

38、3.4.5 工程造价咨询企业应遵循以下一些原则有效地应用工程项目全工程造价咨询企业应遵循以下一些原则有效地应用工程项目全过程工程造价软件：过程工程造价软件：1 为保证项目信息沟通渠道畅通，应充分利用统一、科学和规范的材料分类编码体系；为保证项目信息沟通渠道畅通，应充分利用统一、科学和规范的材料分类编码体系；2 为保证工程造价软件之间数据交换，应采用标准数据接口；为保证工程造价软件之间数据交换，应采用标准数据接口；3 在建设项目决策、设计、交易、施工、竣工各阶段应采用先进的网络信息化技术，进在建设项目决策、设计、交易、施工、竣工各阶段应采用先进的网络信息化技术，进行全过程造价数据的集中管理和工程

39、造价软件的充分利用。行全过程造价数据的集中管理和工程造价软件的充分利用。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理u(续前续前)全过程工程造价软件主要包括服务于决策阶段的估算编审软件；全过程工程造价软件主要包括服务于决策阶段的估算编审软件；服务于设计阶段的概算；施工图预算编审软件；服务于交易阶段控制服务于设计阶段的概算；施工图预算编审软件；服务于交易阶段控制价的编审软件及招投标管理软件；服务于施工阶段的变更、计量及合价的编审软件及招投标管理软件；服务于施工阶段的变更、计量及合同管理软件；服务于

40、竣工阶段的竣工结算软件；服务于工程计价、计同管理软件；服务于竣工阶段的竣工结算软件；服务于工程计价、计量、审核的基础数据管理软件。量、审核的基础数据管理软件。n3.4.6 工程造价咨询企业应逐步建立项目管理系统和企业管理系统，项目管理系统涉及咨询合同管理、咨询的核心业务管理等。企业管理系统在项目管理系统基础上，考虑自动化办公(OA)、人力资源及财务管理等内容。u本条无条文说明本条无条文说明3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.5.1 工程造价咨询企业应建立相应的质量管理体系。对其承担

41、各阶段工程造价咨询的基础资料的收集、归纳和整理，投资估算的编制、审核和修改，成果文件的提交、报审和归档等，都要有具体的规定。u3.5.1 本条提出了对工程造价咨询企业应建立相应的质量管理体本条提出了对工程造价咨询企业应建立相应的质量管理体系的要求。系的要求。n3.5.2 工程造价咨询企业应对委托者提供的书面资料(委托者提供的书面资料应加盖公章或有效合法的签名)进行有效性和合理性核对，应保证自身收集的或已有的造价基础资料和编制依据全面、现行、有效。u3.5.2 工程造价咨询企业应要求委托者提供的书面资料加盖公章工程造价咨询企业应要求委托者提供的书面资料加盖公章或有效合法的签名，甄别其有效性和合理

42、性，并保证自身收集或有效合法的签名，甄别其有效性和合理性，并保证自身收集的或已有的造价基础资料和编制依据全面、现行、有效。的或已有的造价基础资料和编制依据全面、现行、有效。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.5.3 工程造价咨询企业编制的各类工程造价咨询成果应在已评定的编制大纲基础上进行。成果文件应经相关责任人的审核、审定两级审查。工程造价咨询成果文件的编制、审核、审定人员应在工程造价咨询的成果文件上签署注册造价工程师执业资格专用章或造价员从业资格专用章。u本条无条文说明本条无条文

43、说明n3.5.4 工程造价咨询企业出具的各阶段工程造价咨询成果文件质量应符合国家或行业工程计价的有关规定、标准、规范的要求。工程造价咨询合同应约定具体的工程咨询质量精度标准。u3.5.4 本条规定了工程造价咨询企业出具的各阶段工程造价咨询成果本条规定了工程造价咨询企业出具的各阶段工程造价咨询成果文件质量要求和精度标准的一般要求。且要求在工程造价咨询合同中文件质量要求和精度标准的一般要求。且要求在工程造价咨询合同中应约定具体的工程咨询质量精度标准。应约定具体的工程咨询质量精度标准。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35

44、 质量管理l 36 档案管理n3.5.5 投资估算、工程概算、工程预算的预备费费率，工程交易阶段的暂定金额的预备费费率应控制在行业或地方工程造价管理机构发布的计价依据的合理范围内。无相应规定者执行表3.5.5工程咨询预备费费率参考标准。u3.5.5 工程咨询成果的精度受投资估算、工程概算、工程预算的预备费费工程咨询成果的精度受投资估算、工程概算、工程预算的预备费费率，工程交易阶段的暂定金额的预备费费率的影响，本条规定了各阶段率，工程交易阶段的暂定金额的预备费费率的影响，本条规定了各阶段的参考费率。的参考费率。表表3.5.5 工程咨询预备费费率参考标准工程咨询预备费费率参考标准()3一般规定l

45、31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.5.6 工程造价咨询企业在各阶段工程造价咨询服务完成后，项目负责人应组织有关人员对咨询业务委托方进行回访，听取委托方对服务质量的评价意见及时总结咨询服务的优、缺点和经验教训，将存在的问题纳入质量改进计划，提出相应的改进措施。u3.5.6 本条规定了咨询回访和成果质量改进的原则要求。本条规定了咨询回访和成果质量改进的原则要求。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档

46、案管理n3.6.1 工程造价咨询企业应依照中华人民共和国档案法的有关规定建立、健全档案管理的各项规章制度包括：档案收集制度、统计制度、保密制度、借阅制度和库房管理制度。以及档案管理人员守则等。u3.6.1 本条明确了工程造价咨询企业档案管理的依据，以及建立、本条明确了工程造价咨询企业档案管理的依据，以及建立、健全档案管理的各项规章制度的内容。健全档案管理的各项规章制度的内容。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.6.2 工程造价技术档案可分为过程文件和成果文件两类。过程文件应按照造价

47、咨询项目的类别各自制订文件目录。主要包括：委托服务合同。工程施工合同或协议书，补充合同或补充协议书中标通知书，投标文件及其附件，招标文件及招标补遗文件，竣工验收报告及完整的竣工验收资料，工程结算书及完整的结算资料，图纸会审记录，工程的洽商、变更、会议纪要等书面协议或文件施工过程十甲方确认的材料、设备价款、甲供材料、设备清单，承包人的营业执照及资质等级证书等。成果文件包括：投资估算、厂程概算、工程预算、工程量清单、招标控制价、工程汁量支付文件、工程索赔处理报告、工程结算等。u3.6.2 本条明确了工程造价技术档案的分类与具体内容。本条明确了工程造价技术档案的分类与具体内容。n3.6.3 工程造价

48、技术档案应按委托服务合同建立，按服务项目分类整理归纳。u3.6.3 本条规定了工程造价技术档案分类整理要求。本条规定了工程造价技术档案分类整理要求。3一般规定l 31 任务、内容和阶段划分 l 32 项目组织与实施 l 33 风险管理 l 34 信息管理 l 35 质量管理l 36 档案管理n3.6.4 工程造价技术档案过程文件自归档之日起，保存期应为5年；成果文件自归档之日起保存期应为10年。u364 本条规定了工程造价技术档案保存年限的要求。本条规定了工程造价技术档案保存年限的要求。n3.6.5 工程造价咨询企业应加强造价咨询档案现代化管理，运用计算机对档案进行编目、检索、借阅管理和综合利

49、用，为造价咨询工作提供准确、方便快捷的信息与服务。u本条无条文说明本条无条文说明4决策阶段l 41 投资估算的编制与审查 l 42 建设项目的经济评价 n4.1.1 投资估算的主要工作内容为编制建设项目投资估算，估算建设项目流动资金。u4.1.1 投资估算的主要工作内容为计算和确定建设项目总投资，即计投资估算的主要工作内容为计算和确定建设项目总投资，即计算和确定建设项目的建安工程费用、设备及工器具购置费、工程建设算和确定建设项目的建安工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税；估其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税；估算建

50、设项目的流动资金。算建设项目的流动资金。n4.1.2 投资估算编制应内容全面、费用构成完整、计算合理，深度应满足建设项目决策的不同阶段对其进行经济评价的要求。u4.1.2 由于投资估算是进行建设项目技术经济评价和投资决策的基础，由于投资估算是进行建设项目技术经济评价和投资决策的基础，所以投资估算的深度应满足项目在项目建议书、预可行性研究、可行所以投资估算的深度应满足项目在项目建议书、预可行性研究、可行性研究、方案设计等不同阶段对建设项目进行经济评价的要求；另一性研究、方案设计等不同阶段对建设项目进行经济评价的要求；另一方面只有投资估算编制内容全面、费用构成完整、计算合理，才能保方面只有投资估算