物业管理公司园区项目部月工作汇报课件.ppt

1、物业管理公司园区项物业管理公司园区项目部月工作汇报目部月工作汇报目目 录录一、园区管理处经营收入情况二、园区管理处资产管理情况三、园区管理处设施设备养护计划执行情况四、园区管理处费用支出情况五、园区管理处人力资源管理情况六、园区管理处下周急需处理的维保问题七、本月工作完成情况八、本月计划外工作完成情况九、下月工作计划十、园区管理处开展工作所需的资源支持十一、园区管理处推出的新管理举措项目本月第一周（元）第二周（元）第三周（元）第四周（元）本月总收入（元）特约服务费计划收取200026004000140010000实际收取2015441943732300+105014157物业费收入007060

2、706本周实收合计201544195079230014863备注：特约服务费（家政保洁、垃圾清运、机动分队签单)一、园区管理处经营收入情况分析一、园区管理处经营收入情况分析园区管理处经营目标完成情况描述：园区管理处经营目标完成情况描述：1、本月特约服务收入；酒店拉垃圾94车，（2.1日2.27日）费用7990元，人工费1050元，执法局保洁签单4717元，酒店用绿化车签单2次，电瓶车签单8次，小火车酒店签单3次。二、园区管理处资产管理情况二、园区管理处资产管理情况项目第一周 第二周 第三周 第四周 未采购物品（元）本周采购32720731235370737本月累计4005元 采购完成率 6.9

3、%43.72%26.05%7.81%15.55%月度预算采购总额6140.3元三、园区管理处设施设备养护计划执行情况三、园区管理处设施设备养护计划执行情况序号位置维修养护内容维修日期费用处理进度备注1园区办公室灯箱架的制作、安装完成2三号桥修复三号桥断裂的污水管道完成3餐厅餐厅热水器水管电源插座安装完成4大门岗修复断开的出口道闸完成5望湖楼停车场修复望湖楼停车场绿化漏水的取水器完成6垃圾中转站垃圾中转站配电室门掉，吊车池边部分脱焊完成7湖光16#楼前瀑布两边漏水完成8戛纳广场戛纳广场喷泉的保养、灌通，更换、安装8个喷头完成9大门岗4个灯笼及园区条幅的拆除完成10餐厅餐厅更换3台蒸车加热管完成1

4、1园区园区配电箱保养完成12大门岗齿轮脱焊、磨损的大门岗进口道闸的调整完成13戛纳广场戛纳广场中心泵东南泵安装完成14管理中心管理中心前台改造，安装射灯完成15大门岗大门岗出口道闸改造、安装完成16码头游船的刷漆保养完成17三号桥污水提升站配电箱的改造、安装完成18园区统计园区老别墅住户用电改造及核算完成19四叉路口四叉路口制作安装6个路障完成四、四、园区园区管理处费用支出情况管理处费用支出情况项目第一周第二周第三周第四周实际支出1533.971322.153259.991020.57累计支出7136.68元注：实际支出包括物品发放及机动分队车辆耗油费。注：实际支出包括物品发放及机动分队车辆耗

5、油费。五、五、园区园区管理处管理处2 2月份人力资源变动情况月份人力资源变动情况部门定编人数实有人数入职辞职调出调入业户750000维修970000保洁55345500绿化10101100护管31301200机动分队1390000合计125957800本周人员变动的情况及分析：本周人员变动的情况及分析：1 1、保洁新到、保洁新到5 5人，试岗人，试岗3 3人，辞职人，辞职5 5人；绿化辞职人；绿化辞职1 1人，入职人，入职1 1人；护管一分队辞人；护管一分队辞职职2 2人，四分队新到人，四分队新到1 1人。人。六六、下月（急需）处理的维保问题、下月（急需）处理的维保问题序号位置完成期限问题描述

6、解决情况备注1高管宿舍水泵轴承水封损坏租用吊车维修七、园区管理处七、园区管理处2月份工作完成情况月份工作完成情况序号上月计划上月计划完成情况未完成原因1园区配电箱保养（清理灰尘、线头紧固）完成2动感广场女卫生间供水管道修复完成3动感广场庭院灯检修（4个灯不亮）完成4戛纳广场中心泵东南泵的安装完成5瀑布喷泉水泵安装完成6车辆的维修保养完成7各区域清刷水系4次，雾森2次，打扫鹳雀楼4次。完成8完成大观各体系签单，为酒店拉垃圾94车。完成9每周一次的员工知识培训完成10春灌草坪42800平方，绿篱2620米，树木2207株完成11清扫落叶22800平方，清运绿化垃圾15三轮车，拉土33三轮车完成序号

7、上月计划上月计划完成情况未完成原因12锄月季、绿篱、杂草1000米，西山路补植乔木34株，枇杷园移栽枇杷5株，竹子216株完成13拉运树木、草坪3车，清除积雪一次完成14加强内务管理持续进行15园区内纠察吸烟共39人持续进行16跟踪协调处理西大门围墙一事持续进行17完成领导交办的其他工作完成备注：1、2月18日，300名军转干部园区参观；2、2月20日领导交办从东区拉回1艘船，摆放在客服中心；3、2月20日领导交办组织绿化人员对前会所对面私人别墅门前绿化景观进行移栽；4、2月20日领导交办对进入园区车辆进行统计；5、2月25日，300名军转干部园区参观；6、2月27日四叉路口6个路障的制作、安

8、装；八、园区管理处八、园区管理处2月份月份计划外计划外工作完成情况工作完成情况1、灯箱架的制作、安装，完成。2、修复三号桥断裂的污水管道。3、餐厅热水器水管电源插座安装，完成。4、修复断开的出口道闸。5、修复望湖楼停车场绿化漏水的取水器。6、垃圾中转站配电室门掉，吊车池边部分脱焊，修好。7、湖光16#楼前瀑布两边漏水，修好。8、大门岗4个灯笼及园区条幅的拆除，完成。9、餐厅更换3台蒸车加热管，完成。10、大门岗齿轮脱焊、磨损的进口道闸调整，完成。11、动感水池水泵保养，泵底杂物清除，完成。12、管理中心前台改造，安装射灯，完成。13、大门岗出口道闸改造、安装，完成。14、游船的刷漆保养，完成。

9、15、污水提升站配电箱的改造、安装，完成。16、统计园区老别墅住户用电改造及核算，完成。17、四叉路口制作安装6个路障，完成。18、更换前会所玻璃房玻璃，完成。19、跟踪江山路道旗制作。九、园区管理处下月工作计划九、园区管理处下月工作计划序号计划内容1园区污水管道的疏通2大门岗道闸的维护、保养3三号桥化粪池的清淤4湖滨路码头游船基本设施安装到位，顶棚保养、刷漆5高管宿舍、鹳雀楼下水泵维修6 园区消防栓检修、保养7冲刷各区域水系8做好酒店垃圾清运工作9做好物品领用成本控制及员工的绩效考核工作10做好园区内吸烟纠察工作11计划西山路月季绿篱的锄草、施肥工作12做好景观路的月季补植及园区绿化垃圾的清

10、运工作13计划对管理中心树池及黄土裸露的草坪进行补植14计划每周一次的知识培训15大门岗收费系统安装到位后，园区停车收费办法试运行16完成领导交办的其它工作 十、十、园区园区管理处开展工作所需的资源支持管理处开展工作所需的资源支持 1 1、申购的物品需及时购买到位；2、随着天气逐渐转暖，园区游客逐渐增多，建议启动节假日园区安全预案，保障园区交通秩序良好；3、机动分队司机和护管员缺编。十一、推出新的管理举措十一、推出新的管理举措 加强内部管理，园区各部门自查自纠，并组织业户中心及专业部门进行月检，对所发现的问题进行及时整改。人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进。