设备保养维修培训课件.ppt

1、1大家好大家好引引 言言设备常见的一些故障：1、磨损2、材料的疲劳3、氧化与腐蚀4、结构改变，缩痕5、变形与松脱6、积垢7、其它人为故障一、什么是设备的维护保养一、什么是设备的维护保养?通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。内容包括：内容包括：日常维护 定期维护 定期检查 精度检查 设备润滑和冷却系统维护 二、设备维修保养四项要求：二、设备维修保养四项要求：清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油 孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；(2)工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道

2、、线路要有条理；(3)润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；(4)安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防 护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的 作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标 准及注意事项；(2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；(3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。三、设备维护的维护规程：三、设备维护的维护规程：四、设备的三级保养制四、设备的三级保养制 内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以

3、操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的维修制度。(一一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养 ：种类：日保养和周保养，又称日例保和周例保。1 1日例保日例保 日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班 中五注意和班后四件事。(3)(3)班后四件事：班后四件事：关闭开关，所有手柄放到正常开机又不会引起安全问题的位置；清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。(1)外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。(2)操纵传动 检查各部位的技术状况

4、，紧固螺丝部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。(3)液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。（4）对风泵轴承位置进行加注黄油，标准：用黄油枪对准黄油嘴，压注两至三次，并感觉到在压注是有一定的阻力，确保油已经加入轴承位。(5)电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二保

5、完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。三级保养制（根据厂家设计，零配件的使用寿命，定期更换），属于大修范围内容，突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，提高了操作工人维护设备的知识和技能。由于三级保养制的贯彻实施，有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用，取得了较好的技术经济效果。(一一)四定工作四定工作(1)定使用人员。按定人定机制度，精、大、稀设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能

6、保持较长时间的相对稳定；(2)定检修人员。精、大、稀设备较多的企业，根据本企业条件，可组织精、大、稀设备专业维修或修理组，专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理；(3)定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程，加以显示并严格执行；(4)定备品配件。根据各种精、大、稀设备在企业生产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。(1)必须严格按说明书规定安装设备；(2)对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防震、防尘）企业应采取相应措施，确保设备精度性能：(3)设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现异常立即停车，不允许带病运转；(4)严格执行设备说明书规定的切削规范，

7、只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时，毛坯面应预先喷砂或涂漆；(5)非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭，润滑、空运转；(6)附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。动力设备是企业的关键设备，在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素，是保证安全生产的要害部位，为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能，对动力设备的使用维护应有特殊要求：(1)负责本区域内设备的维护修理工作，确保完成设备完好率、故障停机率等指标；(2)认真执行设备定期点检和区域巡回检查制，指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作；(3)在车间机械员指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏，开展故障分析和状态监测等工作。八、提高设备维护水平的措施八、提高设备维护水平的措施 ：为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查。设备维护工作应结合企业生产经济承包责任制进行考核。同时，企业还应发动操作人员开展专项的维保结合的设备维护工作，进行自检、互检，开展设备大检查。