第04章ERP基础数据课件.pptx

1、第4章12基础数据基础数据数据数据对对于于ERPERP系系统统非常重要非常重要“进进去的是垃圾，出来的也是垃圾去的是垃圾，出来的也是垃圾”物料信息物料信息4.1物料主文件4.2物料编码4.3 物料清单能力计划基础信息能力计划基础信息4.4 工作中心4.5 工艺路线MRP时间概念时间概念4.6 提前期4.7 工作日历 静态数据静态数据(固定信息固定信息)生产活动开始前发生的数据生产活动开始前发生的数据(物料清单、工作中心、工艺路线物料清单、工作中心、工艺路线)定期维护定期维护 动态数据动态数据(流动信息流动信息)生产活动中发生的数据(需求信息、库存信息、完工统计)时刻维护 中间数据中间数据(中间

2、信息中间信息)系统综合输入的静态、动态数据，运算生成的各种报表 善于分析运用，改进管理，增加效益选购软件前即可开始准备选购软件前即可开始准备选购软件后方可进行选购软件后方可进行基于准确的静基于准确的静/动态数据动态数据静静态态信信息息 工艺路线工艺路线/提前期提前期 成本成本/利润中心利润中心 仓仓 库库 货货 位位 库库 存存 信信 息息 需需 求求 信信 息息运行运行供应商供应商/客户客户信息信息车间车间/部门部门工作日历工作日历中中间间信信息息工作中心工作中心 会计科目会计科目 物料分类物料分类/类型类型 物料号物料号 物料主文件物料主文件 物料清单物料清单 动动态态信信息息物料清单物料

3、清单ERP运行所需数据信息 定义定义 为了产品销售出厂，为了产品销售出厂，一切一切采购、制造、销售采购、制造、销售对象对象的统称的统称 举例举例 原材料、配套件、毛坯原材料、配套件、毛坯 在制品、半成品、联产品在制品、半成品、联产品/副产品、回用副产品、回用品、废弃物品、废弃物 备品备件备品备件 包装材料、标签、合格证、说明书包装材料、标签、合格证、说明书 工艺装备、工具工艺装备、工具 能源能源 相关性相关性 任何物料都任何物料都由于某种需求而存在由于某种需求而存在 品种、规格、性能、质量、数量、时间的约束品种、规格、性能、质量、数量、时间的约束 流动性流动性 流动性是相关性的结果，由流动性是

4、相关性的结果，由供方向需方供方向需方流动流动 不流动是一种浪费不流动是一种浪费 价值价值 物料是有价值的，库存要占用流动资金物料是有价值的，库存要占用流动资金 资金是有时间价值的，使用资金应实现利润资金是有时间价值的，使用资金应实现利润 库存既是资产，也是负债库存既是资产，也是负债物料的基本管理特征物料的基本管理特征 物料分类物料分类/类型类型 物料号物料号 物料主文件物料主文件 物料清单物料清单 物料清单建立的顺序：物料清单建立的顺序：9 标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息。item master,item record物料编号物料编号物料名称物料名称简称简称规格规格颜色颜色单位

5、单位物料属性物料属性 与设计管理有关的数据：与设计管理有关的数据：物料号、物料名称 生效日期、失效日期 与采购库存有关的数据：与采购库存有关的数据：物料分类、计量单位 批量、订货规则、安全库存量 与计划管理有关的数据：与计划管理有关的数据：自制/外购、提前期、计划期 产出率(日产率)、安全提前期 与销售管理有关的数据：与销售管理有关的数据：销售员码、关键客户 与产品成本有关的数据：与产品成本有关的数据：标准成本、价格表 与质量管理有关的数据：与质量管理有关的数据：批号 与与 X X 管理有关的数据：管理有关的数据：、u物料主文件包含的信息：物料主文件包含的信息：物料需求 计划能力计划间歇生产主

6、生产 计划销售管理采 购流水生产应收帐应收帐总 帐应付帐ERP 软件基本模块配置软件基本模块配置高层经理信息系统 EIS系统管理固定资产制造数据制造数据 管理管理物料清单物料清单库存管理库存管理物料主文件物料主文件 成本控制 有时也叫物料代码，是计算机系统对物料的惟一识别代码。识别物料 条形码管理 要求要求 唯一性(不二义性)有利于条形码应用 字段长度符合软件要求 字段类型一般(1520，A)方便企业各部门使用 设置设置 所有有关部门共同制定 无遗漏XXXXXXXXXXXXXXXXXXX X产品 组件 零件 版次号KFR-35GW 9 C 1 3 9 7 0 7 7 2 N 8 0 0 L产品

7、码品种外径壁厚钢号螺纹码空调：钢管：8位15位12-20 位 传统习惯传统习惯4.2 物料编码（3）物料编码的分类物料编码的分类 有含义有含义 分类号分类号序列号；例：序列号；例：102_234102_234 产品号产品号部件号部件号零件号零件号版次号；版次号；例：例：201-012-097-A201-012-097-A 无含义（无含义（KISS原则）原则）大序列大序列 例例:00702540070254 注意注意 集团各分公司统一规划集团各分公司统一规划 通用件统一通用件统一 国标代码国标代码 各种对照（软件功能）各种对照（软件功能）BOM是定义产品结构的技术文件。表明了产品装配件、子件、零

8、件直至原材料的结构关系，又称为产品结构表或产品结构树。BOM(Bill of Material)：产品结构文件 物料清单的重要性：核心文件,控制文件 物料清单的准确性：98%以上 物料清单物料清单 案例案例 自行车自行车BOM物料清单16物料清单物料清单沟通企业各部门的业务沟通企业各部门的业务 计划：计划：编制计划的依据 物料：物料：配套、发料的依据 生产：生产：跟踪加工过程的依据 反查物料从属关系、追溯任务来源 销售：销售：报价的依据 供应：供应：采购、外协的依据 成本：成本：计算成本的依据设计：设计：产品系列化、标准化、通用化(三化)参考 工艺：工艺：编制工艺路线参考 系统：系统：“读出/

9、识别”产品4.3 物料清单物料清单u物料清单不准确的后果：物料清单不准确的后果：l增加库存，浪费资源增加库存，浪费资源l生产率低，成本增加生产率低，成本增加l交货期得不到保证交货期得不到保证l部门协调困难部门协调困难4.3 物料清单 物料清单中的子项类型 普通物料 工具 参考资料 副产品、联产品 虚项 物料清单中的数据项 物料代码 物料描述 数量 单位 数量类型 生效日期、失效日期 残料率11100件 2.0A11110 2.0O11200B件 4.0C11300件 4.011210P 4.012000件 1.0N10000件 1.0X11000件 2.0MD11400 8.0E12100 1

10、.0件件件件零件材料定额毛坯轴锻坯圆钢母件产品开发部门工艺部门定额部门工程设计工程设计BOM、工艺规划、工艺规划BOM、生产制造、生产制造BOM和成本和成本BOM4.3 物料清单物料清单M-BOMM-BOM包括一切计划对象包括一切计划对象出厂商品出厂商品说明书说明书包装箱包装箱成成 品品冲压件冲压件轴轴壳体壳体注塑件注塑件钢钢 板板冲冲 模模圆圆 钢钢铸铸 坯坯塑塑 料料注塑模注塑模废废 钢钢电电 能能砂砂木木 模模11/10000集成生产准备计划集成生产准备计划4.3 物料清单物料清单4.3 物料清单 单层BOM 多层BOM 虚拟件 模块化BOM单阶BOM 只显示直接组成父项物料的子项，只显

11、示一层关系。ABCDE4种拖拉机的单阶BOM手工排挡 手工排挡 自动排挡 自动排挡机械驾驶盘 电动驾驶盘 机械驾驶盘 电动驾驶盘12-401012-402012-403012-4040A13C41L40B88F28E10D14A13C41Z75B62F28G53H23A13D12L40B88F28E10J39A13D12Z75B62F28G53N44多阶 BOMABCDEFGHJLIK11100件2.0A11110 2.0O0123结构层次11200B件 4.0C11300件 4.011210P 4.012000件 1.0N10000件 1.0X11000件 2.0MD11400 8.05E1

12、2100 1.03412产品结构由众多产品结构由众多单层物料单组成单层物料单组成件件件件 设计图纸 实际制造过程 X PA BXA B虚拟件虚拟件 在实际装配时并不出现的组装件 设计 BOM 上出现 通常是非库存物料 若定为库存物料，批量规则为按需定量 通常为无提前期的制造件 一组通用的成套零件孔板弧板设计：吊耳组件实际装配：1.直接焊“弧板”2.再焊“孔板”不存在不存在“吊耳组件吊耳组件”虚虚 拟拟 件件油罐体虚 拟 件 A B C D E F G Q R XA B C D E F G U V ZA B C D E F G S T Y 用虚拟件表示相同部分(简化产品结构和库存事务)：A B

13、C D E F G P 简化后：XP Q RZP U VYP S T 虚 拟 件 的 应 用模块化BOM电 子 挂 钟字型 2钟 框塑 料 木 雕鹰屋红白凸平通用件机 芯钟 盘黑色金色字型 1字型 1 字型 2指 针花纹 1 花纹 2长 针花纹 2花纹 1 短 针 秒 针红 黑电 池可选件(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.1)(0.1)(0.1)(0.1)金 属(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(1.0)注：括号内为预

14、测百分比(0.5)电 子 挂 钟机 芯花纹 1花纹 2花纹 2花纹 1红黑电 池钟 盘指 针盘 面秒 针 短 针 长 针钟 框塑 料(红)塑 料(白)塑 料(金)金 属(压花）金 属(平)木 雕(鹰)木 雕(屋)木 雕(轮)配不配金白黑金通用件特征件（基本组件）可选件（必选其一、可选其一）特征件和可选件100 20 30 20 30 50 50 50 50 50 50 10 10 30 30 10 10 50物料名称：电子挂钟物 料 号：10000层次 物料号 物料名称选项号 选择件 数量 预测%实际需求11.2.2.211机芯钟盘 长针 短针 秒针钟框电池(通用件)1 2 3 4 1 2 1

15、 2 1 2 1 2 3 4 5 6(可选件)黑色、字型 1黑色、字型 2金色、字型 1金色、字型 2花纹 1花纹 2花纹 1花纹 2花纹 1花纹 2塑料、红色塑料、白色金属、凸纹金属、平纹木雕、鹰木雕、屋111111111111111112根据销售定货1100012000/112000/212000/312000/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/313000/413000/513000/614000模块化BOM按客户订单配置物料清单按客户订单配置物料清单客户订单（销售）物料主文件(特征/可选件）按客

16、户订单配置定制的物料清单总装计划（FAS）模块化BOM不同形式的产品结构不同形式的产品结构A型 V型 X型 T型装配型机电产品 化工产品 按定单选择装配 冶金材料模块化BOMN(1)N(1)X XM(2)M(2)A(1)A(1)B(2)B(2)C(2)C(2)D(4)D(4)一般从底层向上逐层建立建立各个单层物料单，系统自动串联建立各个单层物料单，系统自动串联单层单层 1 1单层单层 2 2从属关系从属关系数量关系数量关系4.3 物料清单 建立物料清单的步骤XM(2)N(1)A(1)B(2)C(2)D(4)M母件物料号：M 顺 序 子件物料号 数 量 1 A 1 2 B 2 3 C 2 4 D

17、 4其他信息由物料主文件提供其他信息由物料主文件提供(如：物料名称、成品率等)母件物料号：X顺 序 子件物料号 数 量1 M 2 N 21注：M又是 X 的子件 从从低层低层母件母件 M M 开始，建立单层开始，建立单层 BOMBOM 最后最后建立建立顶层顶层母件母件 X X 的单层的单层 BOMBOM4.3 物料清单 建立物料清单的步骤物 料 号：10000 计量单位：件件 批量：10 现 有 量：8 物料名称：X 分 类 码：08 提前期：2 累计提前期：28 1.2.3.2.3 1.2 1.层次物料号1100011100111101120011210120001210013000 A C

18、 O D P B R E计量单位 件 件 件 件kg 件 件 件数量1.02.02.01.00.51.01.01.0类型生效日期失效日期物料名称成品率 累计提前期ABC 码 M M B M B M B B200001012000010120000101200001012000010120000101200001012000010199999999999999999999999999999999200012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.0 5.0AABCCB

19、CC依据产品结构其余信息来自物料主文件设计更改通知或物料主文件.3 11210/1 P1 kg 0.5 B 20000101 99999999 1.00 15.0 C2317.021.0来自工艺路线文件BOM基本内容4.3 物料清单 BOM的表现形式 单层物料清单 缩排式物料清单 汇总的物料清单 模块式物料清单 计划物料单 反查用物料清单 成本物料清单XB(1)K(1)CP(3)LMDM(2)B(4)K(4)AJHPHP物料号数量A 1B 5C 1D 1H 2J 1K 5L 1M 3P5 汇总式BOM 通用件汇总Vc3030粒粒瓶装瓶装100100粒瓶装粒瓶装10001000粒瓶装粒瓶装30%

20、30%60%60%10%10%150000 300000 50000150000 300000 5000050000050000010000 10000 3000 6000 1000 3000 6000 1000 计划式BOM4.4 工作中心 工作中心（Work Center,简称WC）是直接改变物料形态或性质的生产作业单元，在完成一项加工任务的同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，一个实际的车间也可作为一个工作中心，大大简化了管理流程。不属于固定资产或设备管理的范畴。4.4 工作中心 加工中心与工作

21、中心的区别 工作中心的多重涵义：生产作业手段 基本的生产作业组织 生产管理方式 工作中心的内容(1)工作中心编码、名称、所属部门、能力数据和成本数据。能力数据：能力数据：每班可用人数、机器数、机器单台定额、每班工时数、班次、利用率、效率、平均排队时间等，由此可计算:工作中心定额能力=每日班次*每班工时*效率*利用率 其中 效率=完成定额工时数/实际投入工时数 利用率=实际投入工时数/计划工时数 成本数据：成本数据：单位时间费率（工时及机时费率，间接费率等）工人人数、等级等说明生产能力的数据工作中心的内容(2)关键工作中心 经常满负荷的设备，经常加班加点 需要熟练技术工人，不能任意替代或随时招聘

22、 工艺独特的专用设备，不能替代或分包 设备昂贵且不可能及时增添 受成本或生产周期限制，不允许替代4.5 工艺路线 是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列。说明各项物料的加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心、各项工时定额，及外协工序的时间和费用。不是工艺文件，不说明加工的技术和操作要求.4.5 工艺路线 例：简化的工艺路线 物料代码：80002，名称：定位栓工序 部门 工作中心 描述 准备时间 每件加工时间 10 08 1322 下料 0.5 0.01 20 32 1600 粗车 1.5 0.03 32 32 1204 抛光 3.3 0.048 40 11 检测

23、物 料 号：11100物料名称：C其他说明：替代工艺路线（代码）生效日期：20140101失效日期：20151231工序工序名称编号 下料 车削热处理 磨削 电镀 检验010010203006010020529000108015 锯床 车床 电炉 磨床(外协)质检名称 工作中心准备标准时间 (小时)加工 机器0.51.01.21.0-0.251.25-2.00-0.10-5.00-102030405060传送时间(天)工人数准备 加工1121-1111-1 1.0 1.0 1.0 1.010.0 -排队时间(天)1.0 1.0 2.0 3.0 -1.0外协费(元)200.00(工时)(台时)工

24、具按工序展开菜单4.5 工艺路线工艺路线外协加工外协加工加工外协材料采购材料成本外协费运输费材料费采购间接费采购件必须处于产品结构的底层工艺路线同产品结构工艺路线同产品结构 结合灵活运用结合灵活运用视同加工件，工艺路线仅“10：外协”用采购材料外协加工的解决办法4.5 工艺路线 作用:计算加工件的提前期，提供MRP的计算数据,销售部门可据以洽谈交货期 提供CRP的计算数据，计算工作中心负荷 用于下达车间作业计划 用于计算加工成本（工时）跟踪WIP(Working In Process)工艺路线的维护：l 和物料清单一样，由工程设计部门建立和维护，由生产部门使用l 工长应根据调度表随时报告所发现

25、的错误，工艺路线的变更，由两个部门协商进行。产品开发产品开发 生产准备生产准备采购采购加加工工装配装配发运发运交货期交货期接收订单接收订单测试测试 总提前期总提前期累计提前期累计提前期加加 工工 提提 前前 期期4.6 提前期定义：以产品交货或完工日期为基准，倒推到原料采购或加工的开始日期的这段时间。或者指某一工作的时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。加工提前期加工提前期完工日期完工日期开始日期开始日期排队时间排队时间准备时间准备时间等待时间等待时间传送时间传送时间加工时间加工时间加加 工工 提提 前前 期期非增值作业非增值作业增值作业增值作业批量批量工业工程师车间控制加工提前期的五种时间

26、类型排队时间准备时间加工时间等待时间传送时间时间类型时间类型影影 响响 因因 素素批量 优先级 能力 拖欠量(计划）批量 工装设计批量 工装设计 设备性能与能力批量 搬运手段批量 搬运手段 车间布置 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 影响提前期各类时间的因素加工提前期的类型 固定提前期 与批量无关，固定值 批量大，单件分摊少 如：准备时间 变动提前期 与批量有关，单件提前期固定 批量大，总加工周期长 如：加工时间物 料 号：11100物料名称：C其他说明：替代工艺路线（代码）生效日期：20020101失效日期：20041231工序工序名称编号 下料 车削热处理 磨削 电镀 检验

27、010010203006010020529000108015 锯床 车床 电炉 磨床(外协)质检名称 工作中心准备标准时间 (小时)加工 机器0.51.01.21.0-0.251.25-2.00-0.10-5.00-102030405060传送时间(天)工人数准备 加工1121-1111-1 1.0 1.0 1.0 1.010.0 -排队时间(天)1.0 1.0 2.0 3.0 -1.0外协费(元)200.00(工时)(台时)工具按工序展开菜单提前期与工艺路线提前期与工艺路线物 料 号：11000物料名称：C数量：1010 下料20 车削30 热处理40 磨削50 电镀60 检验外协 10 天

28、开始日期 加工提前期 完成日期1+1.25 X 101.2+51+2.0 X 10QQQQMMMMM准备 加工时间Q M 排队时间传送时间QM1+1.25 X 101.2+5 1+2.0 X 10外协 10 天不符实际的加工提前期工艺路线 与 提前期4.7 工作日历 工作日历 也称为生产日历，它包含各个生产车间、相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期、设备检修日，这样在进行MPS与MRP的运算时会避开休息日。不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设置不同的工作日历。思考与练习 思考题 制造业有哪些生产类型？各有什么特点？制造业有哪些

29、生产计划方式？制造业的生产计划方式和产品的生命周期有什么关系？什么是物料主文件？物料主文件中包含哪些信息？什么是物料清单？为什么物料清单非常重要？物料清单中可以包含哪些物料作为子项？物料清单中用哪些数据项来描述子项？什么是工作中心？是车间、班组、设备，还是人员？什么是提前期？为什么要设置提前期?工艺路线的作用是什么？工作日历与社会日历有何不同1、Genius only means hard-working all ones life.(Mendeleyer,Russian Chemist)天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032

30、、Our destiny offers not only the cup of despair,but the chalice of opportunity.(Richard Nixon,American President)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二二年八月五日2020年8月5日星期三3、Patience is bitter,but its fruit is sweet.(Jean Jacques Rousseau,French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.20201

31、1:038.5.20204、All that you do,do with your might;things done by halves are never done right.-R.H.Stoddard,American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、You have to believe in yourself.Thats the secret of success.-Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August 5,2020Au

32、gust 20Wednesday,August 5,20208/5/20206、Almost any situation-good or bad-is affected by the attitude we bring to.-Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境-无论是好是坏-都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.20207、Although the world is full of suffering,it is full also of the overcoming of it.-Hellen Keller,American wr

33、iter虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二二年八月五日8、For man is man and master of his fate.-Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August 5,20209、When success comes in the door,it seems,love often goes out the window.-Joyce Brothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。11:038.5.202011:038.5.2020

34、11:0311:03:108.5.202011:038.5.202010、Life is measured by thought and action,not by time.Lubbock 衡量生命的尺度是思想和行为，而不是时间。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:1011、To make a lasting marriage we have to overcome self-centeredness.要使婚姻长久，就需克服自我中心意识。Wednesday,August 5,2020August 20Wednesday,August 5,20208

35、/5/202012、Treat other people as you hope they will treat you.你希望别人如何对待你，你就如何对待别人。11时3分11时3分5-Aug-208.5.202013、To do whatever needs to be done to preserve this last and greatest bastion of freedom.(Ronald Reagan,American President)为了保住这最后的、最伟大的自由堡垒，我们必须尽我们所能。20.8.520.8.5Wednesday,August 5,202014、Wher

36、e there is a will,there is a way.(Thomas Edison,American inventor)有志者，事竟成。11:01:1911:01:1911:018/5/2020 11:01:19 AM15、Every man is the master of his own fortune.-Richard Steele每个人都主宰自己的命运。20.8.511:01:1911:01Aug-205-Aug-2016、As selfishness and complaint cloud the mind,so love with its joy clears and

37、sharpens the vision.-Helen Keller自私和抱怨是心灵的阴暗，愉快的爱则使视野明朗开阔。11:01:1911:01:1911:01Wednesday,August 5,202017、Do not,for one repulse,give up the purpose that you resolved to effect.-Willian Shakespeare,British dramatist不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的。20.8.520.8.511:01:1911:01:19August 5,202018、There is no absolu

38、te success in the world,only constant progress.世界上的事没有绝对成功，只有不断的进步。2020年8月5日星期三上午11时1分19秒11:01:1920.8.519、Nothing is more fatal to happiness than the remembrance of happiness.没有什么比回忆幸福更令人痛苦的了。2020年8月上午11时1分20.8.511:01August 5,202020、No man is happy who does not think himself so.Publilius Syrus认为自己不幸福的人就不会幸福。2020年8月5日星期三11时1分19秒11:01:195 August 202021、The emperor treats talent as tools,using their strongpoint to his advantage.君子用人如器，各取所长。上午11时1分19秒上午11时1分11:01:1920.8.5谢谢观看THE END