正向思维[专业严选]课件.ppt

1、邱祥平2011年8月 何谓何谓正向正向思维思维？如何培养正向思维如何培养正向思维 正向思维在项目管理中的应用正向思维在项目管理中的应用 何谓正向思维 它指的是，在遇到它指的是，在遇到挑战挑战或挫折時，人或挫折時，人們們会产生会产生解決解決问题问题的企的企图图心，並找出心，並找出方法正面迎接方法正面迎接挑战挑战。反之，反之，负面负面思考就是一遇到挫折，人思考就是一遇到挫折，人们们就被就被负面负面情緒情緒打败打败，而責怪自己，而責怪自己、环境，、环境，最最后选择退缩后选择退缩、放弃放弃或或报复报复。何谓正向思维 一家美国心理学研究机构研究发现，一家美国心理学研究机构研究发现，正面思考的人正面思考的

2、人业绩业绩，比，比负负面思考的人高出面思考的人高出88%88%，而，而负负面思考者面思考者离职率离职率是正面思考是正面思考人人的的3 3倍！倍！当当遇到挫折時遇到挫折時负负面思考面思考的人的人高高达达9 9成以上成以上的人的人会选择会选择5 5种反应：攻击、种反应：攻击、退化退化、压抑、压抑、固执与固执与退卻，而正向思考者的比率低退卻，而正向思考者的比率低于于10%10%。何谓正向思维 项目经理是项目履行团队的带头人，项目经理是项目履行团队的带头人，如果项目经理没有正面的、积极的思维方如果项目经理没有正面的、积极的思维方式，去面对问题、分析问题、解决问题，式，去面对问题、分析问题、解决问题，而

3、是攻击、而是攻击、退化退化、压抑、固执与、压抑、固执与退卻，退卻，不不仅会使项目失败，更会影响一个团队的未仅会使项目失败，更会影响一个团队的未来来!何谓何谓正向正向思维思维？如何培养正向思维如何培养正向思维 正向思维在项目管理中的应用正向思维在项目管理中的应用一、自信相信自己是天才如何培养正向思维如何培养正向思维培养自信的方法：不断鼓励自己。避免使用消极、否定的词语。无论是听报告还是日常开会，只要没有明确规定，就尽量争取坐在前排，直接与领导面对面。在小组讨论或者会议中尽量多发言，不要害怕说错，只要流畅表达自己的观点就好。如何培养正向思维如何培养正向思维二、经营自己的长处 每个人都应当找到自己的

4、长处，然后再运用这种优势。如果你试图在你最差的方面获取成功，我敢肯定，你的事业将会一团糟。查理。芒格如何培养正向思维如何培养正向思维善于发挥自己的长处 认识自己的长处，知道自己的特点。选择合适自己的能力发挥的领域。为自己做好定位，将自己的长处与公司达成目标的需求结合起来，为公司做出尽可能多的贡献，然后由公司帮助自己达成个人目标。如何培养正向思维如何培养正向思维三、提高自己的“抗挫折力”在遇到一个挫折时，首先应该思考，这是客观造成的，还是主观造成的？是客观的，就应该去尽量克服；是主观的，就应该力求避免。面对一个问题时，要进行这样的思考：这个问题导致的必然结果是什么？对于这样的结果，最有可能改变的

5、是哪些？怎样才能防止问题的扩散？保持心态的平静。如何培养正向思维如何培养正向思维给挫折一个微笑 了解自我，接纳自我。只有自信才能从根本上战胜挫折。正视现实，适应环境。办法总比问题多。如何培养正向思维如何培养正向思维四、明白你的薪水从哪里来 价格由老板决定，价值由自己创造。松下幸之助曾问过他公司的一个员工：“如果公司付给你1000元钱，你应该做多少事才行？”这名员工回答：“你给我1000元，我就给你做1000元的事。”松下说：“如果真的是这样的话，公司会开除你，因为给你1000元，你就做1000元的事。公司并没有利润，所以公司并不需要你。”如何培养正向思维如何培养正向思维明白你的薪水从哪里来 只

6、有功劳，没有苦劳 作为一名员工，我们强调的不应该是过程，而是结果。若事情没有成功，就不需要为自己找任何的理由，也不要因为“苦劳”没有获得“回报”而懊恼。结果，才是最重要的。如何培养正向思维如何培养正向思维能力决定你的薪水 才能体现价值，人与人之间的本质区别，就是高能者和低能者的差别。不管你是应届毕业生，还是有多年工作经验的老员工，只有能力才是决定薪水的唯一标准。我们赚的不是资历薪、学历薪，而是能力薪。如何培养正向思维如何培养正向思维多给公司创造价值 不要只做一个“听话”的员工，不要认为只要完成上司安排的任务就可以了。要想提升自己，提高自己的薪水，就要想方设法为公司创造更多的财富。要自主自发！如

7、何培养正向思维如何培养正向思维五、不抱怨你才能进步小故事 在1961年，杰克.韦尔奇作为一名出色的工程师，在美国通用电气公司工作了一年，他的年薪是10500美元。这时韦尔奇的上司斯波特.科普兰给他涨了1000美元，韦尔奇感到非常高兴，他认为这是公司对有贡献的人的奖励，他看到了自身的价值。但是，韦尔奇很快发现，办公室的4人薪水都涨了1000美元，这让他十分吃惊。韦尔奇有无数的理由认为，他应该比其他人挣得更多。因此，他找到上司讲述了他的想法，但是得到的理由是：这是公司预先确定好的工资浮动标准。韦尔奇简直不敢相信，他认为公司应该在员工薪酬上有区别对待，而公司现在的做法是一种官僚作风。从这天起，韦尔奇

8、一天比一天萎靡不振，终日牢骚满腹、无心工作。如何培养正向思维如何培养正向思维 一天，时任美国通用电气新化学开发部主管的鲁本.加托夫把韦尔奇叫到自己的办公室，他谈到自己也对通用公司的官僚作风不满，并解释公司高层正在着手解决这个问题。然后，他语重心长地对韦尔奇说：“韦尔奇，我很欣赏你的才华，但以后的路还长着呢。对你个人而言，整日埋怨、无心工作，只会浪费了通用公司这个大舞台，难道你不希望有一天你可以站在这个大舞台的中央吗？”这次谈话，被韦尔奇称之为改变命运的一次谈话，他开始停止抱怨，争取尽快“脱颖而出”。后来，当上了通用执行总裁。如何培养正向思维如何培养正向思维少一份抱怨，多一份投入 狮子如果能追上

9、羚羊，它就生存，如果它跑不过羚羊，只能饿死。羚羊如果抱怨不公平，那青草羚羊的“早餐”该向谁抱怨？羚羊还能跑，青草连逃跑的机会都没有！羚羊要想活下去，只有平时加强训练，提高奔跑的速度，让自己跑得更快，即使跑不过狮子，也要比其他羚羊跑得快，只有这样才能得以生存。华为总裁 任正非如何培养正向思维如何培养正向思维 何谓何谓正向正向思维思维？如何培养正向思维如何培养正向思维 正向思维在项目管理中的应用正向思维在项目管理中的应用项目中主动工作是正向思维的直接表现 培养积极主动的态度 正视工作，学会享受工作所带来的快乐。遇到问题，积极主动地去想办法。每做完一件事，要善于自我总结和回顾，从中发现存在的问题；不

10、仅对结果进行总结，还包括处理事情的过程、思维方式方法等。学会结果导向。养成自主自发工作的习惯正向思维在项目管理中的应用正向思维在项目管理中的应用项目管理中的正向行动 行动才能得到结果 每天切实向着目标迈进 在得到答案之前，绝不善罢甘休正向思维在项目管理中的应用正向思维在项目管理中的应用好的想法，邀您共好的想法，邀您共赏赏：悲观者，看到机会后面的问題；乐观者，卻看到问题后面的机会。让我們正向思考，保持乐观，迎向阳光。思考题思考题：1、正向思维培训后给自己的启发；、正向思维培训后给自己的启发；2、在自己工作中如何利用正向思维模式；、在自己工作中如何利用正向思维模式；3、如何带领自己的项目团队。、如何带领自己的项目团队。