目标设定与管理课件.ppt

1、目标管理目标管理梦想梦想 如何制定目标如何制定目标 达成目标达成目标 Colin梦想梦想目标目标计划计划 什么是梦想？什么是梦想？梦想是深藏在人们内心梦想是深藏在人们内心深处的最深切望的深处的最深切望的渴望渴望，是你成就事业的，是你成就事业的原动力原动力，梦想能激发你生命，梦想能激发你生命中的中的全部潜能全部潜能。梦想不是理性的计算，梦想是一种。梦想不是理性的计算，梦想是一种情绪状态。这种情绪状态是以热情的方式展现的，情绪状态。这种情绪状态是以热情的方式展现的，这种热情可以让你创造出这种热情可以让你创造出无法想象的奇迹！无法想象的奇迹！记住一个伟大的成功理论记住一个伟大的成功理论:$是是“想想

2、”出来的！出来的！最喜欢的房子最喜欢的房子最喜欢的环境最喜欢的环境最喜欢的车子最喜欢的车子最喜欢的人最喜欢的人每一个人，这一辈子，每一个人，这一辈子，在两种情况下是最快乐的在两种情况下是最快乐的:一种是在获得成功的那一刻一种是在获得成功的那一刻一种是在实现理想的路上一种是在实现理想的路上1919世纪美国哲学家，诗人爱世纪美国哲学家，诗人爱默生说默生说:“一心向着自己的目标前进的人，一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路整个世界都为他让路”梦想是远处的风景梦想是远处的风景目标是脚下的台阶目标是脚下的台阶人因梦想而伟大！人因梦想而伟大！20192019年你的梦想是什么？年你的梦想是什么？梦

3、想与目标梦想与目标 梦想梦想=目标目标？如何设定目标如何设定目标目 录n 目标是成功的方向目标是成功的方向 世界上只有世界上只有3%3%的人曾订下过清晰而长远的人生目的人曾订下过清晰而长远的人生目标，这也是为什么成功者总是极少数的根本原因。标，这也是为什么成功者总是极少数的根本原因。世界公认的对成功的定义：世界公认的对成功的定义：一、为什么要设定目标？一、为什么要设定目标？成功成功=目标的实现目标的实现60%工薪层工薪层27%最底层最底层10%白领层白领层3%上层上层/领导者领导者n 人们为什么不设定目标人们为什么不设定目标不知道设定不知道设定目标的方法目标的方法害怕被别人害怕被别人耻笑耻笑设

4、定目标后设定目标后害怕失败害怕失败不知道目标不知道目标的重要性的重要性不知道目标不知道目标设定的是否设定的是否正确正确一、为什么要设定目标？一、为什么要设定目标？不设定目标的不设定目标的5大理由大理由n 设定目标的十大好处设定目标的十大好处 1 12 27 78 81 10 09 96 65 53 34 4目标产生积极的心态目标产生积极的心态目标使我们看清使命、产生动力目标使我们看清使命、产生动力目标能提高激情有助于评估进展目标能提高激情有助于评估进展目标产生信心勇气和胆量目标产生信心勇气和胆量目标使人自我完善永不停步目标使人自我完善永不停步目标使你成为一个成功的人目标使你成为一个成功的人目标

5、使我们觉得生存的意义和价值目标使我们觉得生存的意义和价值目标使我们把重点从过程转到结果目标使我们把重点从过程转到结果目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点目标使我们集中精力，把握现在目标使我们集中精力，把握现在一、为什么要设定目标？一、为什么要设定目标？目 标n 六大目标领域六大目标领域事业目标事业目标人际关系目标人际关系目标健康休闲目标健康休闲目标学习成长目标学习成长目标家庭生活目标家庭生活目标财富目标财富目标二、目标设定的范围二、目标设定的范围n事业目标事业目标 你有什么样的梦想，你想做什么事情达成什么结果，你工作的目的是什么，什么结果会让你感到最安全，做

6、什么事会给你带来无比的快乐n财富目标财富目标 如果用金钱来衡量，二十年、十年、五年、三年，我们应该达到的个人收入是多少？银行存款是多少？投资回报多少？数字越明确越好。n家庭生活目标家庭生活目标 家庭是温暖人心的港湾，是我们实现事业、财富目标的有力支持。我们不能一味追求事业而忽略了我们的家庭，事业家庭和谐发展才是我们人生圆满的追求。n学习成长目标学习成长目标 在校求学阶段所获得的知识充其量不过是他一生所需的10%，而另外的90%以上的知识都必须在以后的学习成长中不断获取，在一个竞争异常激烈的现代社会，学习成长目标是事业成功、财富积累的源泉。n人际关系目标人际关系目标 人脉中几乎蕴藏着你所需要的一

7、切，制定和维护好你的人脉资源，某种意义上就在维护人们不断朝着目标迈进的补给线。n健康休闲目标健康休闲目标 如果财富目标给我们增添了无数个“0”，没有最前面的“1”我们也是一无所有。健康休闲目标就是这个“1”.n 展望未来，看清起点展望未来，看清起点从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远？从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远？记住，要敢于做梦！记住，要敢于做梦！回到当下，你的起点在哪里，回到当下，你的起点在哪里，你的优势和劣势是什么？你的优势和劣势是什么？你要学习什么，你要提升什么？你要学习什么，你要提升什么？你要用什么方法才能达成你的目标？你要用什么方法才能达成你的目标？二、目标设定的范围二、目

8、标设定的范围n 制定目标制定目标 以终为始以终为始二、目标设定的范围二、目标设定的范围日目标日目标周目标周目标月目标月目标季度目标季度目标近期目标（近期目标（20192019年）年）中期目标（中期目标（3年年)远期目标（远期目标（5 5年）年）终极目标（终极目标（3030年年）第一步第一步 规划你的人生蓝图规划你的人生蓝图第二步第二步 设定你的中期和近期目标设定你的中期和近期目标第三步第三步 设定你的年度目标设定你的年度目标第四步第四步 把年度目标拆分到月把年度目标拆分到月第五步第五步 把月度目标拆分到周把月度目标拆分到周第六步第六步 把周目标拆分到日把周目标拆分到日二、目标设定的范围二、目标

9、设定的范围1 1、具体的、具体的 阐述清楚阐述清楚 具体结果具体结果 指出期望的业绩水平指出期望的业绩水平2、可衡量、可衡量 量化量化 具体具体 3、可完成的、可完成的 有难度但可行有难度但可行4、与业务相关、与业务相关 与团队目标相联系与团队目标相联系5、有时间限定的、有时间限定的 有里程碑和期限有里程碑和期限 二、目标设定的范围二、目标设定的范围 你看到了什么？你看到了什么？n 父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地，一父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地，一切准备得当、开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个切准备得当、开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题：问题：“

10、你看到了什么呢？老大回答道：你看到了什么呢？老大回答道：“我看到了我们我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。原。”父亲摇摇头说：父亲摇摇头说：“不对。不对。”老二的回答是：老二的回答是：“我看我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。原。”父亲又摇摇头说：父亲又摇摇头说：“不对。不对。”而老三的回答只有一而老三的回答只有一句话：句话：“我只看到了野兔。我只看到了野兔。”这时父亲才说：这时父亲才说：“你答对你答对了。了。”目标目标明确明确21目标明确的目标明

11、确的3W2H3W2H（1）WHY为什么？为什么要这么做？理由何在？原因为什么？为什么要这么做？理由何在？原因 是什么？是什么？（2）WHERE何处？在哪里做？从哪里入手？何处？在哪里做？从哪里入手？（3）WHEN何时？什么时间完成？什么时机最适宜？何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（4）WHO谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（5）HOW怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎 样？样？22n 衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达

12、成目标的依据。一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。可检可检视的具体数据。视的具体数据。n 如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现n 比方说，比方说，“为所有的新人安排进一步的管理培训为所有的新人安排进一步的管理培训”。“进一步进一步”是一是一个既不明确也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了这个既不明确也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了这个培训，不管谁讲，也不管效果好坏都叫个培训，不管谁讲，也不管效果好坏都叫“进一步进一步”？改进一改进一下：准确地说，在什么时间完成对所有新人关于某个主题的培训，

13、并下：准确地说，在什么时间完成对所有新人关于某个主题的培训，并且在这个课程结束后，就是所有新人所期待的结果。这样目标变得可且在这个课程结束后，就是所有新人所期待的结果。这样目标变得可以衡量。以衡量。目标目标衡量性衡量性23目标是要可以让执行人实现、达到的目标是要可以让执行人实现、达到的n 如：一个例子如：一个例子（三周行动计划）（三周行动计划）n 实施要求：目标设置要坚持会员自愿参与、团队上下实施要求：目标设置要坚持会员自愿参与、团队上下沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。既要使工作内容饱满，也要具有可达性。可以制定出既要使工作内容饱

14、满，也要具有可达性。可以制定出跳起来跳起来“摘桃摘桃”的目标，不能制定出跳起来的目标，不能制定出跳起来“摘星星摘星星”的目标。的目标。目标目标可实现可实现指标的风险水平指标的风险水平很具挑战性，但不现实很具挑战性，但不现实挑战性大于可行性挑战性大于可行性具有同等的挑战性和可行性具有同等的挑战性和可行性可行性大于挑战可行性大于挑战性性非常可行，但不具有挑战性非常可行，但不具有挑战性举例举例所有新人完成所有新人完成带得带得10人有人有5人完成人完成21天业绩增长天业绩增长50%参加参加3次次3周可以成为指导老师周可以成为指导老师5次次3周为教练周为教练25目标设定太低目标设定太低n 跳蚤跳蚤n 适

15、合自己的目标适合自己的目标 几个人在岸边垂钓，旁边几名游客在欣赏海景。只见一名垂钓者几个人在岸边垂钓，旁边几名游客在欣赏海景。只见一名垂钓者竿子一扬，钓上了一条大鱼，足有三尺长，落在岸上后，仍腾跳不止。竿子一扬，钓上了一条大鱼，足有三尺长，落在岸上后，仍腾跳不止。可是钓者却用脚踩着大鱼，解下鱼嘴内的钓钩，顺手将鱼丢进海里。可是钓者却用脚踩着大鱼，解下鱼嘴内的钓钩，顺手将鱼丢进海里。周围围观的人响起一阵惊呼，这么大的鱼还不能令他满意，可见垂钓周围围观的人响起一阵惊呼，这么大的鱼还不能令他满意，可见垂钓者雄心之大。就在众人屏息以待之际，钓者鱼竿又是一扬，这次钓上者雄心之大。就在众人屏息以待之际，钓

16、者鱼竿又是一扬，这次钓上的是一条两尺长的鱼，钓者仍是不看一眼，顺手扔进海里。第三次，的是一条两尺长的鱼，钓者仍是不看一眼，顺手扔进海里。第三次，钓者的钓竿再次扬起，只见钓线末端钩着一条不到一尺长的小鱼。围钓者的钓竿再次扬起，只见钓线末端钩着一条不到一尺长的小鱼。围观众人以为这条鱼也肯定会被放回，不料钓者却将鱼解下，小心地放观众人以为这条鱼也肯定会被放回，不料钓者却将鱼解下，小心地放回自己的鱼篓中。游客百思不得其解，就问钓者为何舍大而取小。想回自己的鱼篓中。游客百思不得其解，就问钓者为何舍大而取小。想不到钓者的回答是：不到钓者的回答是：“喔，因为我家里最大的盘子只不过有一尺长，喔，因为我家里最大

17、的盘子只不过有一尺长，太大的鱼钓回去，盘子也装不下。太大的鱼钓回去，盘子也装不下。”26团队、个人目标相联接团队、个人目标相联接由上而下设定目标由上而下设定目标由大而小设定目标由大而小设定目标目标彼此不冲突目标彼此不冲突目标目标相关联相关联n 目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。n 如：三周行动计划如：三周行动计划n 实施要求：目标设置要具有时间限制，根据工作任务事情实施要求：目标设置要具有时间限制，根据工作任务事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展

18、的变化情况，以方便项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对新人进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情对新人进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划况变化及时地调整工作计划目标目标时限性时限性 19841984年，日本选手山田本一出人意料夺得了世界冠军。当记者问年，日本选手山田本一出人意料夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜凭智慧战胜对手。对手。”当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚

19、故弄玄虚”。1010年以后，这个谜底终于被解开了。他在他的年以后，这个谜底终于被解开了。他在他的自传自传中是这么写的：中是这么写的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行；第二遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子这样一直画到赛程这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲的终点。比赛开始后，我就以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲去，过第一个目标后，我又以

20、同样的速度向第二目标冲去。去，过第一个目标后，我又以同样的速度向第二目标冲去。注意分解目标分段完成注意分解目标分段完成小目标小目标 大成功大成功目标设定举例目标设定举例一、我想要实现什么一、我想要实现什么（明确（明确）二、我要怎样实现它二、我要怎样实现它30目标设定举例目标设定举例四、我要取得什么样的结果四、我要取得什么样的结果（量化）（量化）五，一个成功的目标五，一个成功的目标三、如何设定目标三、如何设定目标酝酿目标酝酿目标 假如不会失败：假如不会失败：你要一个什么样的人生？你要一个什么样的人生？你要一个什么样的事业和家庭？你要一个什么样的事业和家庭？你想拥有什么样的财富？你想拥有什么样的财

21、富？你想成为一个什么样的人？你想成为一个什么样的人？尽情地去做梦，每个人都有做梦的权利。把梦想写下来，尽情地去做梦，每个人都有做梦的权利。把梦想写下来，就变成了你的目标，就变成了人生的导航。不要以你现在就变成了你的目标，就变成了人生的导航。不要以你现在的条件来设定目标。而是你想要什么条件，从你的人生的的条件来设定目标。而是你想要什么条件，从你的人生的终点往回设想。终点往回设想。对每一个目标，扪心自问：对每一个目标，扪心自问：这真的是我的目标吗？这真的是我的目标吗？会使我快乐吗？会使我快乐吗？我真的热切希望吗？我真的热切希望吗？会使我更健康吗？会使我更健康吗？这个目标是否有违良心？这个目标是否有

22、违良心？会使我更富足吗？会使我更富足吗？与其他目标有矛盾和冲突吗？与其他目标有矛盾和冲突吗？会使我交到更多的朋友吗？会使我交到更多的朋友吗？我是否乐意全身心的投入？我是否乐意全身心的投入？会使我更有安全感吗？会使我更有安全感吗？能否想象达成这个目标的情形？能否想象达成这个目标的情形？会使我和别人相处的更愉快吗？会使我和别人相处的更愉快吗？n 寻找支持寻找支持A、确认达成目标需要的知识和技能、确认达成目标需要的知识和技能B、确认对实现目标有帮助的人、确认对实现目标有帮助的人C、制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法、制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法A达成目标需要达成目标需要的知识和技能的知

23、识和技能1、2、3、B对实现目标有对实现目标有帮助的人帮助的人1、2、3、C实现目标的措实现目标的措施与解决障碍施与解决障碍的方法的方法1、2、3、三、如何设定目标三、如何设定目标n 每周总结，矫正目标每周总结，矫正目标 一周结束后，我们要对应周目标，评估完成的情况，思考没有完一周结束后，我们要对应周目标，评估完成的情况，思考没有完成目标的原因和障碍，找到克服障碍的对策和方法，并且总结本周有成目标的原因和障碍，找到克服障碍的对策和方法，并且总结本周有无创新和收获。无创新和收获。n 循环往复，天天修炼循环往复，天天修炼 每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和每个人都希望梦想成真

24、，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和不自信让我们怀疑自己的能力，放弃努力。不自信让我们怀疑自己的能力，放弃努力。骑士，我们无需想太多，只要想着现在要做的事，然后努力去完骑士，我们无需想太多，只要想着现在要做的事，然后努力去完成，就像那只小钟一样，每秒成，就像那只小钟一样，每秒“滴答滴答”摆一次，循环往复，通过每天摆一次，循环往复，通过每天的不断累计，就会看到确实的效果，实现成功结果。的不断累计，就会看到确实的效果，实现成功结果。四、目标达成的两大方法四、目标达成的两大方法 头一天晚上设定明日目标头一天晚上设定明日目标 上周五前设定下周目标上周五前设定下周目标 上月上月30日前设定下月目标日前设

25、定下月目标 上年度上年度11月月30日前设定明年目标日前设定明年目标一年一年365365天，天天目标评估，反省天，天天目标评估，反省改进，日积月累，没有完不成的改进，日积月累，没有完不成的目标！目标！五、目标的管理五、目标的管理1总结自己一天的任务完成情况总结自己一天的任务完成情况2计划明天应该做的主要工作计划明天应该做的主要工作3了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应 的指导的指导4考虑一个市场的不足之处，并想出准备改善考虑一个市场的不足之处，并想出准备改善 的方法与步骤的方法与步骤领导每天必须做的领导每天必须做的5记住一名团队伙伴的名字和其特点记住一名

26、团队伙伴的名字和其特点6每天必须通过电话、短信关注伙伴每天必须通过电话、短信关注伙伴7考虑自己一天工作失误的地方考虑自己一天工作失误的地方8自己一天工作完成的质量与效率是否还能自己一天工作完成的质量与效率是否还能 提高提高9跟进系统核心领导交流核心思想跟进系统核心领导交流核心思想10.每天看成功成功指令（杂志或书籍）每天看成功成功指令（杂志或书籍）领导每周必须做的领导每周必须做的1 1召开一次核心例会召开一次核心例会2 2与一个主要核心进行一次座谈与一个主要核心进行一次座谈3 3与一个你认为现在或将来是团队业务骨与一个你认为现在或将来是团队业务骨 干的人交流或沟通干的人交流或沟通4 4向你的领

27、导汇报一次工作向你的领导汇报一次工作5 5对各个区域的开拓进展总结一次对各个区域的开拓进展总结一次6 6召开一次与质和量有关的骨干训召开一次与质和量有关的骨干训7 7纠正骨干细节上的不正确做法纠正骨干细节上的不正确做法8 8检查上周纠正措施的落实情况检查上周纠正措施的落实情况9 9进行一次自我总结进行一次自我总结(非正式非正式)1010整理自己的文件或书柜整理自己的文件或书柜1111与一个体系领导人联系与一个体系领导人联系1212表扬一个你的骨干表扬一个你的骨干领导每月必须做的领导每月必须做的1 1请一个不同的骨干吃饭或喝茶请一个不同的骨干吃饭或喝茶2 2对一个区域的拓展进行重点帮助对一个区域

28、的拓展进行重点帮助3 3拜会一个团队领导人拜会一个团队领导人领导每季度必须做的领导每季度必须做的1 1组织一次学习过关比赛或户外活动组织一次学习过关比赛或户外活动2 2对目标效率进行一次考核对目标效率进行一次考核3 3表扬一批人员做成荣誉榜表扬一批人员做成荣誉榜领导每半年必须做的领导每半年必须做的1 1举办一场半年工作表彰大会举办一场半年工作表彰大会2 2适当奖励一批人员适当奖励一批人员3 3对目标的有效性和骨干执行情况对目标的有效性和骨干执行情况 考评一次考评一次运用二十、八十定律做最重要的事情运用二十、八十定律做最重要的事情n 要把时间管理好，一定要知道哪些事情对你是最重要的，它赋予你要把

29、时间管理好，一定要知道哪些事情对你是最重要的，它赋予你最高的生产力。最高的生产力。n 时刻问自己当初走进安然的初衷是什么？你的梦想是什么？你做了时刻问自己当初走进安然的初衷是什么？你的梦想是什么？你做了什么？你怎么做才能实现？当你很明确地了解，这时候你就知道，什么？你怎么做才能实现？当你很明确地了解，这时候你就知道，哪一件事情对你最重要。哪一件事情对你最重要。永远没有时间做每一件事情，但永远永远没有时间做每一件事情，但永远有时间做最重要的事情。有时间做最重要的事情。n 一日之计不是在于晨，而是在于昨夜，在前一天晚上要把第二天一日之计不是在于晨，而是在于昨夜，在前一天晚上要把第二天要做的事情列出

30、来。要做的事情列出来。此时起在三年内此时起在三年内(-(-年年-月月-日日 至至-年年-月月-日）我达成以下事项：日）我达成以下事项：11 2 2 3 3 我对以上目标的承诺是我对以上目标的承诺是 我来到这个世界是有责任和使命的，上天给了我成功的特质及实现梦想的动力、希望、我来到这个世界是有责任和使命的，上天给了我成功的特质及实现梦想的动力、希望、平台与机会。今天我慎重地定下一年目标并全力以赴致力实现：平台与机会。今天我慎重地定下一年目标并全力以赴致力实现：年度目标：年度目标：(年年 月月 日至日至 年年 月月 日）日）在一年内我团队人员发展到在一年内我团队人员发展到()()人；人；在一年内完

31、成团队多少业绩在一年内完成团队多少业绩()()万元人民币；万元人民币；在一年内实现个人收入在一年内实现个人收入()()万元人民币；万元人民币；在一年内建立一个积极向上，战无不胜的团队，我将积极寻找并培养在一年内建立一个积极向上，战无不胜的团队，我将积极寻找并培养()()名核心组员，名核心组员，()名独立经营者。名独立经营者。在一年内年我将支持、协助、培养在一年内年我将支持、协助、培养()()个收入万以上的伙伴个收入万以上的伙伴,(),()个收入个收入()()万的伙伴。万的伙伴。在未来为了我的梦想、团队的梦想、我将全力以赴、全力以赴、全力以赴走向成功！在未来为了我的梦想、团队的梦想、我将全力以赴

32、、全力以赴、全力以赴走向成功！我一定要成功！我一定能成功！我一定要成功！我一定能成功！目标设定人：目标设定人：年年 月月 日日目标誓词目标誓词点击输入文本目标分享与见证目标分享与见证市场布局图市场布局图山东山东河北河北江苏江苏浙江浙江您您n有多少有多少“将将”n有多少有多少“核心组员核心组员”n有多少有多少“独独立立经营经营者者”n有多少有多少“可培养的人可培养的人”n有多少有多少“团队团队成員成員”n有多少有多少“市市场资场资源源”n有多少有多少“区域市场区域市场”n有多少有多少“健康生活馆健康生活馆”n有多少有多少“工作室工作室”n有多少有多少“家庭聚会家庭聚会”n有多少有多少“成长小组成

33、长小组”马上行动绝不拖延马上行动绝不拖延n 导致时间管理不好的原因通常是拖延。导致时间管理不好的原因通常是拖延。n 时间管理要做好，你就必须有一个明确而且详细的计划。计划愈时间管理要做好，你就必须有一个明确而且详细的计划。计划愈详细愈容易管理，你也愈容易成功。详细愈容易管理，你也愈容易成功。目标实现的关键是：目标实现的关键是：持续目标实现的关键：持续目标实现的关键：终极目标完成的关键：终极目标完成的关键：学习的步骤学习的步骤初步的了解重复为学习之母开始使用融会贯通再一次加强学少难多成功：小目标达成中目标达成大目标达成目标如何达成？目标如何达成？星期一星期一星期二星期二星期三星期三星期四星期四星

34、期五星期五星期六星期六星期日星期日 1 1青岛研讨会青岛研讨会2 2重庆基训重庆基训3 3领导人培训领导人培训4 4 5 5 6 67 7 研讨会研讨会8 89 9呼市呼市基训基训1010 11111212保定市场保定市场131314 14 151516161717 北京招商会北京招商会1818北京培训会北京培训会19192020 21212222哈尔滨基训哈尔滨基训2323深圳基训深圳基训24242525 2626 272728282929沈阳基训沈阳基训3030济南基训济南基训五、心在远方五、心在远方 路在脚下路在脚下 目标设定完后，就要严格地贯彻执行，说到做到，坚守目标设定完后，就要严格

35、地贯彻执行，说到做到，坚守承诺，哪怕是很小的目标都要坚持完成，不然，你的心态承诺，哪怕是很小的目标都要坚持完成，不然，你的心态管理就要打零分了。只有完成每天的目标，才能完成每周管理就要打零分了。只有完成每天的目标，才能完成每周的目标，才能完成每月的目标，每年的目标，最后实现你的目标，才能完成每月的目标，每年的目标，最后实现你终极的人生规划！终极的人生规划！制定目标要以终为始，实现目标则要从最基础的制定目标要以终为始，实现目标则要从最基础的开始做起，一年开始做起，一年365365天，天天目标评估，反省改天，天天目标评估，反省改进，日积月累，没有完不成的目标进，日积月累，没有完不成的目标祝各位在安然攀登人生的梦想奖台祝各位在安然攀登人生的梦想奖台