全国前25家院线背景介绍及经营特色课件.ppt

1、全国院全国院线调查报告线调查报告何谓院线制由一个发行主体以资本和供片为纽带，与若干影院组合，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。随着消费水平的提高及社会的发展，影视等文化消费产品也越来越受到人们的关注。在全球金融经济变动的大背景下，中国电影市场正在平稳趋高。全国的五星级影城多少家？到目前不完全统计北京至少有15家以上，比如像华星的二家，万达的三家，星美院线大概有7家左右。加起来至少有15家。而全国院线目前广电总局承认的有37家 万达院线、联合院线、新影联院线、上海大光明院线、中影南方电影新干线、中影星美院线 等等。目前有影响力的院线几家？目前在全国有影响力的院线有：万达院

2、线、中影星美院线、新影联院线、美嘉院线、金逸珠江院线等。以下这25家院线，是在全国排名前25家有影响力院线的基本情况介绍。万达院线北京万达电影院线是隶属于大连万达集团的电影院线公司。北京万达电影院线是隶属于大连万达集团的电影院线公司。万万达电影院线是全国排名第一的院线，可统计票房影城达电影院线是全国排名第一的院线，可统计票房影城67家，家，554块银幕，座位块银幕，座位104272个，其中个，其中10厅以上的影院厅以上的影院19家，家，7-9厅厅35家，家，4-6厅厅12家，家，3厅以下厅以下1家，经营区域跨家，经营区域跨24个省区，辐射个省区，辐射41个城市。个城市。万达院万达院线因政策原因

3、与时代华纳于线因政策原因与时代华纳于2004年取消合作，年取消合作，2005年开始年开始万达自己接受经营院线，成为全国第一个民营院线公司。它几乎每万达自己接受经营院线，成为全国第一个民营院线公司。它几乎每年都实现一次大飞跃，年都实现一次大飞跃，“万达速度万达速度”一年一年100张银幕。张银幕。万达院万达院线实现成为全国统一经营、统一管理、统一排片、统一品线实现成为全国统一经营、统一管理、统一排片、统一品牌的电影终端连锁实体。牌的电影终端连锁实体。万达院线进口卖品极其丰富：进口卖品极其丰富：影院影院各类小吃能够满足各种年龄各类小吃能够满足各种年龄层次，八方宾客的口味习惯，层次，八方宾客的口味习惯

4、，伴着佳肴美味看电影，将是伴着佳肴美味看电影，将是一种全新的高品质生活体验；一种全新的高品质生活体验；硬件设施：硬件设施：万达国际电影城采万达国际电影城采用了代表了当今电影工业最高技用了代表了当今电影工业最高技术的，国际上的最先进的数码视术的，国际上的最先进的数码视听设备，给观众带来前所未有的听设备，给观众带来前所未有的视听震撼；视听震撼；电脑电脑售票一站服务：售票一站服务：观众可以观众可以在任何一个售票台看到所有影厅在任何一个售票台看到所有影厅影片的出售情况，影片的出售情况，6个豪华影厅同个豪华影厅同时上映丰富多彩的国内外影片，时上映丰富多彩的国内外影片，可以在任何时间看到自己最心仪可以在任

5、何时间看到自己最心仪的影片的影片；品质服务温馨感受：品质服务温馨感受：精心培精心培训的影院服务人员，将向所训的影院服务人员，将向所有观众提供最满意的影院服有观众提供最满意的影院服务，使观众在影城找到家的务，使观众在影城找到家的感觉；感觉；影迷会员精品活动：影迷会员精品活动：只要成为万达国际影只要成为万达国际影城会员，便可以享受城会员，便可以享受到万达影城更多的服到万达影城更多的服务（定期的演员明星务（定期的演员明星见面会、优惠的套票见面会、优惠的套票票价、时尚的影迷派票价、时尚的影迷派对、温馨的影迷之家对、温馨的影迷之家等等）；等等）；中影星美中影星美院线是经政府主管部门批准，由中国电影集团中

6、影星美院线是经政府主管部门批准，由中国电影集团公司与星美传媒有限公司强强联合、共同投资成立的院线公司与星美传媒有限公司强强联合、共同投资成立的院线管理公司。管理公司。中影星美院线无论是影院规模、票房占有率、品牌影中影星美院线无论是影院规模、票房占有率、品牌影响力均居全国院线前列。全年可统计票房影院响力均居全国院线前列。全年可统计票房影院136家，银家，银幕幕684块，座位数块，座位数104759个，个，10厅以上的影院厅以上的影院9家，家，7-9厅厅31家，家，4-6厅厅55家，家，3厅以下厅以下41家，经营区域跨区、直辖市，家，经营区域跨区、直辖市，辐射辐射70个城市。个城市。中影星美 在在

7、时下国内院线发展的竞争中，时下国内院线发展的竞争中，中影星美院线的规模发展的策略中影星美院线的规模发展的策略是自主新影院建设与签约加盟影是自主新影院建设与签约加盟影院并重。中影星美的签约加盟影院并重。中影星美的签约加盟影院能力大大优于其他院线。核心院能力大大优于其他院线。核心竞争实力是院线的两个优势：崇竞争实力是院线的两个优势：崇高服务与创新管理，中影星美品高服务与创新管理，中影星美品牌，这些对新影院，尤其是新进牌，这些对新影院，尤其是新进入电影门槛的影院投资者有较强入电影门槛的影院投资者有较强吸附力。吸附力。中影星美院线的优势是因中影集中影星美院线的优势是因中影集团的品牌优势和影响力，吸引加

8、团的品牌优势和影响力，吸引加盟影院能力超强。中影星美对影盟影院能力超强。中影星美对影院尤其是签约加盟影院的亲和力，院尤其是签约加盟影院的亲和力，来自于它高效率的服务和人性化来自于它高效率的服务和人性化管理。管理。上海联和上海联和电影院线上海联和电影院线隶属上海电影集团有隶属上海电影集团有限公司。限公司。上海联和曾是院线上海联和曾是院线制推行后的连续五年制推行后的连续五年的票房老大，在的票房老大，在20072007年以微小的差距年以微小的差距“惜惜败败”中影星美后，中影星美后，20082008年又下一步位居年又下一步位居第三。第三。全年可统计票房影全年可统计票房影院院132132家，银幕家，银幕

9、571571块，块，座位座位113628113628个，个，1010厅厅以上影院以上影院5 5家，家，7-97-9厅厅2121家，家，4-64-6厅厅4646家，家，3 3厅以下厅以下6060家，经营区家，经营区域跨域跨2020个省区、直辖个省区、直辖市，辐射市，辐射4444个城市。个城市。在片源、影片的宣传和发在片源、影片的宣传和发行方面，上海文广集团和上行方面，上海文广集团和上影集团等媒体等优势媒体以影集团等媒体等优势媒体以及电影公司对上海联和的支及电影公司对上海联和的支持是其他院线望尘莫及的，持是其他院线望尘莫及的，管理人员也是从原来的上海管理人员也是从原来的上海永乐公司和上影厂而来，对

10、永乐公司和上影厂而来，对于上海本土市场的运作、营于上海本土市场的运作、营销和宣传，自由一番特色。销和宣传，自由一番特色。一年一度的上海电影节，一年一度的上海电影节，上海联和是唯一的展映承办上海联和是唯一的展映承办方，这也是他们得天独厚的方，这也是他们得天独厚的优势条件。每年优势条件。每年6 6月份的上海月份的上海电影节，上海联和为观众奉电影节，上海联和为观众奉上国际电影大餐，放映上国际电影大餐，放映200200多多部电影作品，每年部电影作品，每年6 6月的伤害月的伤害电影市场可谓是高潮迭起，电影市场可谓是高潮迭起，气势如虹，联和院线成立至气势如虹，联和院线成立至今，今，6 6月票房冠军从未易手

11、。月票房冠军从未易手。中影南方新干线 中影南方新干线中影南方新干线2005年中影集团、广东省电影公司重组的年中影集团、广东省电影公司重组的院线，另外还有广西新联等电影公司加入。院线，另外还有广西新联等电影公司加入。中影南方电影新干线旗下全年可统计票房影院中影南方电影新干线旗下全年可统计票房影院119家，银幕家，银幕493块，座位块，座位102888个，其中个，其中10厅以上的票房影院厅以上的票房影院5家，家，7-9厅厅16家，家，4-6厅厅43家，家，3厅以下厅以下55家，经营区域跨家，经营区域跨13个省区、直个省区、直辖市，辐射辖市，辐射41个城市。个城市。新干线最大优势是新干线最大优势是“

12、强强联手的操盘能力强强联手的操盘能力+优越的地理位优越的地理位置置”，院线营销策划的不断创新，院线的前身广东省电影公，院线营销策划的不断创新，院线的前身广东省电影公司本身走过了司本身走过了55年的历程，年的历程，13个部门业务涉及电影院线、电个部门业务涉及电影院线、电影发行、电影放映、电影院管理、投资、广告、衍生产品、影发行、电影放映、电影院管理、投资、广告、衍生产品、装修、印刷、物业经营、设备销售等多种领域，且广东是全装修、印刷、物业经营、设备销售等多种领域，且广东是全国票房第一重地，新干线在深圳、广州两个票房重镇占有绝国票房第一重地，新干线在深圳、广州两个票房重镇占有绝对的优势。对的优势。

13、新干线对港资集团的吸附能力得天独厚，全国影院中，只新干线对港资集团的吸附能力得天独厚，全国影院中，只有与其签约的香港电影公司投资的影院最多，该院线能够把有与其签约的香港电影公司投资的影院最多，该院线能够把这些来自不同投资集团、有不同企业文化的影城紧紧吸引在这些来自不同投资集团、有不同企业文化的影城紧紧吸引在自己旗下，表明其核心竞争力之一是院线管理团队拥有的专自己旗下，表明其核心竞争力之一是院线管理团队拥有的专业人才。业人才。北京新影联北京新影联的前身是北京新影联影业公司，也是全国最具有北京新影联的前身是北京新影联影业公司，也是全国最具有院线形态的一个公司。院线形态的一个公司。北京新影联自北京新

14、影联自1999年开始致力于新型多功能影院的开发，将年开始致力于新型多功能影院的开发，将入资影院、参与经营、投资拍片、代理发行等扩展业务作为入资影院、参与经营、投资拍片、代理发行等扩展业务作为发展的重点。目前，它旗下全年可统计票房影院发展的重点。目前，它旗下全年可统计票房影院96家，银幕家，银幕489块，座位块，座位93821个，其中个，其中10厅以上影院厅以上影院8家，家，7-9厅厅17家，家，4-6厅厅44家，家，3厅以下厅以下27家，经营区域跨家，经营区域跨16个省区、直辖市，辐个省区、直辖市，辐射射29个城市。个城市。北京新影联北京新影联以签约影院为主，结构北京新影联以签约影院为主，结构

15、显得松散很多。它在北京具有着得天显得松散很多。它在北京具有着得天独厚的本土优势，占到北京市场一半独厚的本土优势，占到北京市场一半以上的份额，是全国公认的潜力最大以上的份额，是全国公认的潜力最大但尚未得到有效开发的市场，旗下影但尚未得到有效开发的市场，旗下影城参差不齐，老影院多，新影院少，城参差不齐，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是难以维持。该包袱重，有些影院已是难以维持。该院线大力发展自主资产的影院，调整院线大力发展自主资产的影院，调整院线结构，将放映网络向全国伸展跨院线结构，将放映网络向全国伸展跨越，是为了争取更多的市场。越，是为了争取更多的市场。1998年开始，新影联和紫禁城营业年

16、开始，新影联和紫禁城营业公司率先在全国市场推出了公司率先在全国市场推出了“贺岁档贺岁档”的运作，开创的的运作，开创的“贺岁电影贺岁电影”也为影也为影院营销开辟了一条全新的道路。院营销开辟了一条全新的道路。与与“北京视觉无限广告有限公司北京视觉无限广告有限公司”合作，开发电影网络宣传渠道及电影合作，开发电影网络宣传渠道及电影后产品的制作销售，广泛与各领域的后产品的制作销售，广泛与各领域的企业进行电影和商品的联合促销，参企业进行电影和商品的联合促销，参与投资影片。与投资影片。广州金逸珠江广州金逸珠江电影院线是广州金逸影广州金逸珠江电影院线是广州金逸影视传媒股份有限公司控股，由广东珠江视传媒股份有限

17、公司控股，由广东珠江电影院线与广州金逸影视投资集团成立电影院线与广州金逸影视投资集团成立的院线，于的院线，于2008年年4月月1日正式挂牌运营。日正式挂牌运营。它的前身是广东珠江电影院线，是它的前身是广东珠江电影院线，是2002年成立的全国首批、华南首家跨省电影年成立的全国首批、华南首家跨省电影院线。院线。广州广州金逸珠江院线内部的股本结构师金逸珠江院线内部的股本结构师传统院线与资本在市场紧密结合，该院传统院线与资本在市场紧密结合，该院线成一条按现在企业制度建设的新生院线成一条按现在企业制度建设的新生院线。线。旗下全年可统计票房影院旗下全年可统计票房影院56家，银幕家，银幕数数325家，座位数

18、家，座位数57775家，其中家，其中10厅以厅以上的影院上的影院2家，家，7-9厅厅21家，家，4-6厅厅25家，家，3厅以下厅以下8家，经营区域跨家，经营区域跨15个省区、直辖个省区、直辖区，辐射区，辐射31个城市。个城市。广州金逸珠江 广州广州金逸珠江依然两手抓发展，一金逸珠江依然两手抓发展，一是继续按照按年既定战略目标建设开是继续按照按年既定战略目标建设开发新影院；一是按发新影院；一是按“统一品牌、统一管统一品牌、统一管理、统一经营理、统一经营”方针提升旗下影院经营方针提升旗下影院经营水准。水准。广东广东珠江在始建时就有别于其他在珠江在始建时就有别于其他在省市电影公司基础上建立起来的传统

19、省市电影公司基础上建立起来的传统院线，而是与珠江制片公司等联合组院线，而是与珠江制片公司等联合组建的跨越广西等省区的跨省股份制院建的跨越广西等省区的跨省股份制院线公司。线公司。2004年在吸纳浙江横店影视年在吸纳浙江横店影视集团入股的同时，还与广州市嘉裕房集团入股的同时，还与广州市嘉裕房地产发展有限公司共同投资组建广州地产发展有限公司共同投资组建广州金逸影视投资有限公司，在全国各地金逸影视投资有限公司，在全国各地投资兴建金逸系列影城借力发展。投资兴建金逸系列影城借力发展。浙江时代 浙江省电影有限公司的前身，是浙江省电影有限公司的前身，是1950年年1月成立的中央电影月成立的中央电影局华东影片经

20、理公司杭州发行站。局华东影片经理公司杭州发行站。1957年年7月，根据文化部通知，月，根据文化部通知，更名为更名为“浙江省电影发行放映公司浙江省电影发行放映公司”。1994年年1月，经浙江省文月，经浙江省文化厅批准，在原浙江省电影发行放映公司的基础上，以国有独化厅批准，在原浙江省电影发行放映公司的基础上，以国有独资形式，组建浙江省电影总公司。资形式，组建浙江省电影总公司。2006年年10月，经过改制，以月，经过改制，以国有资本国有资本90%，职工参股，职工参股10%的形式登记注册浙江省电影有限的形式登记注册浙江省电影有限公司。公司。浙江时代电影大世界有限公司成立当年就占据了全省浙江时代电影大世

21、界有限公司成立当年就占据了全省60.7%的市场份额，成为省内电影院线龙头。随后开拓全国市的市场份额，成为省内电影院线龙头。随后开拓全国市场，发行网络延伸到了上海、江西、安徽等地，一跃成为跨省场，发行网络延伸到了上海、江西、安徽等地，一跃成为跨省院线。院线。目前，浙江时代旗下的全年可统计票房的影城目前，浙江时代旗下的全年可统计票房的影城80家，银幕家，银幕349块，块，座位座位61607，其中，其中10厅以上影院厅以上影院5家，家，7-9厅厅16家，家，4-6厅厅19家，家，3厅以下厅以下40家，经营区域跨家，经营区域跨4个省区、直辖市，辐射个省区、直辖市，辐射19个城市。个城市。浙江时代浙江省

22、电影有限公司成为了一家集影视制作、电影院线营运、浙江省电影有限公司成为了一家集影视制作、电影院线营运、影院连锁经营、文化创意生产等为一体的综合性文化产业公司，影院连锁经营、文化创意生产等为一体的综合性文化产业公司，形成了全方位、产业化发展的机制结构和经营业态，企业实力大形成了全方位、产业化发展的机制结构和经营业态，企业实力大大增强，聚凝力和吸引力迅速提升。大增强，聚凝力和吸引力迅速提升。院线明确定位：在区域市场做强做大。所以院线在浙江市场继院线明确定位：在区域市场做强做大。所以院线在浙江市场继续保持较大优势。院线制初期几年里，浙江时代旗下的三大影城续保持较大优势。院线制初期几年里，浙江时代旗下

23、的三大影城不仅在江浙一带，甚至全国影市也是位居前列。随着业外资金进不仅在江浙一带，甚至全国影市也是位居前列。随着业外资金进入，新的影院不断增加，市场竞争激烈了，浙江时代院线将战略入，新的影院不断增加，市场竞争激烈了，浙江时代院线将战略发展目标，定位在区域市场做领头羊。发展目标，定位在区域市场做领头羊。大地电影院线大地院线隶属于大地文化传播集团，电影院线及电影院只大地院线隶属于大地文化传播集团，电影院线及电影院只是大地文化传播集团主营业务中的一部分，大地集团也有涉是大地文化传播集团主营业务中的一部分，大地集团也有涉及投资电影、拍摄电影及电影发行。及投资电影、拍摄电影及电影发行。广东大地电影院线有

24、限公司成立于广东大地电影院线有限公司成立于2005年，立足于广东省年，立足于广东省，面向全国。以创新的科技手段，为消费者提供全新影音体，面向全国。以创新的科技手段，为消费者提供全新影音体验与娱乐享受、人人都可消费的电影感受，让电影真正回归验与娱乐享受、人人都可消费的电影感受，让电影真正回归大众。基于国家对数字电影产业的大力鼓励与支持，本着对大众。基于国家对数字电影产业的大力鼓励与支持，本着对广东省悠久文化传统和繁荣经济环境的高度信心，通过整合广东省悠久文化传统和繁荣经济环境的高度信心，通过整合广东省电影公司的专业优势，启动了在广东地区二、三级城广东省电影公司的专业优势，启动了在广东地区二、三级

25、城镇投资兴建超过镇投资兴建超过100家数字影院的大地数字影院项目，成立家数字影院的大地数字影院项目，成立了专门负责对全部数字影院进行统一品牌推广和统一供片与了专门负责对全部数字影院进行统一品牌推广和统一供片与经营管理的广东大地电影院线有限公司。经营管理的广东大地电影院线有限公司。当下，广东大地电影院线的全年和统计票房影院当下，广东大地电影院线的全年和统计票房影院108家，家，银幕银幕399块，座位块，座位65383个，其中个，其中7-9厅厅2家，家，4-6厅厅57家，家，3厅厅以下以下49家，经营区域跨家，经营区域跨19个省区、直辖市，辐射个省区、直辖市，辐射64个城市。个城市。大地电影院线大

26、地数字影院（院线）努力以符大地数字影院（院线）努力以符合市场要求的营销手段开拓和培养合市场要求的营销手段开拓和培养消费群体市场，特别是以影院服务消费群体市场，特别是以影院服务的核心概念制定出符合本地实际的的核心概念制定出符合本地实际的客户维护体系，推动观众的忠诚度客户维护体系，推动观众的忠诚度管理计划建设电影文化品牌。管理计划建设电影文化品牌。大胆采用连锁体系且具有不断创大胆采用连锁体系且具有不断创新意识的管理团队，有效扩展影院新意识的管理团队，有效扩展影院的收入来源，主导影院收入多元化的收入来源，主导影院收入多元化方案的创意和推动，推进影院执行方案的创意和推动，推进影院执行现代化的管理理念，

27、并通过优质的现代化的管理理念，并通过优质的服务和先进的现代管理，努力创立服务和先进的现代管理，努力创立、建设广东省乃至全国的电影院连、建设广东省乃至全国的电影院连锁的优质服务品牌锁的优质服务品牌。四川太平洋四川太平洋院线是四川太平洋院线是由四川省电影公司与由四川省电影公司与中国电影集团公司共中国电影集团公司共同发起，与四川省各同发起，与四川省各市、州电影公司、甘市、州电影公司、甘肃省电影公司等股东肃省电影公司等股东组成的跨省院线。是组成的跨省院线。是西部地区最大的电影西部地区最大的电影院线公司，院线公司，是全国十是全国十强院线之一。强院线之一。太平洋院线旗下全太平洋院线旗下全年可统计票房影院年

28、可统计票房影院47家，银幕家，银幕263块，座位块，座位33700个，其中个，其中10厅以厅以上的上的4家，家，7-9厅厅9家，家，4-6厅厅25家，家，3厅以下厅以下9家，经营区域跨家，经营区域跨4个省个省区，辐射区，辐射20个城市个城市。四川太平洋院线的优势，较早进入市场四川太平洋院线的优势，较早进入市场化运作，有比较成熟的市场运作经验。院化运作，有比较成熟的市场运作经验。院线在经营中加大国产片营销，连续被评为线在经营中加大国产片营销，连续被评为全国优秀放映单位。在全国优秀放映单位。在“5.12”汶川特大地汶川特大地震后，身处大地震中心的太平洋院线，积震后，身处大地震中心的太平洋院线，积极

29、参与抗震救灾。震后第三天，院线旗下极参与抗震救灾。震后第三天，院线旗下影院率先在成都恢复放映营业，组织数支影院率先在成都恢复放映营业，组织数支流动放映队，为灾区群众放映电影流动放映队，为灾区群众放映电影2万余场，万余场，观众达到十多万人次，充分利用电影抚慰观众达到十多万人次，充分利用电影抚慰群众心灵，激发人们抗灾斗志和重建激情。群众心灵，激发人们抗灾斗志和重建激情。太平洋电影院线公司秉承务实创新太平洋电影院线公司秉承务实创新.科学科学发展的理念，凭借良好的经营业绩、先进发展的理念，凭借良好的经营业绩、先进的管理经验、诚信规范的运作，铸就了的管理经验、诚信规范的运作，铸就了“太平洋太平洋”品牌价

30、值品牌价值；实施投资、签约、输；实施投资、签约、输出管理、输出品牌、合作经营等多种发展出管理、输出品牌、合作经营等多种发展模式，促进公司不断发展。模式，促进公司不断发展。院线在强势院线的市场竞争中以院线在强势院线的市场竞争中以“软实软实力力”著称著称。辽宁北方辽宁北方院线公司由中国电影集团公司控股，辽宁省电影公司、沈辽宁北方院线公司由中国电影集团公司控股，辽宁省电影公司、沈阳电影有限公司、大连电影有限公司、鞍山市电影公司、青岛市电影阳电影有限公司、大连电影有限公司、鞍山市电影公司、青岛市电影公司以及淄博市电影有限公司等七个股东单位共同投资组建。公司以及淄博市电影有限公司等七个股东单位共同投资组

31、建。经资源优化整合，重返电影市场运营舞台的新北方院线，展现了一经资源优化整合，重返电影市场运营舞台的新北方院线，展现了一个漂亮亮相。独立运营第一年，大步迈上全国院线第个漂亮亮相。独立运营第一年，大步迈上全国院线第8名台阶，发展潜名台阶，发展潜力和实力均叫人刮目相看。力和实力均叫人刮目相看。目前，辽宁北方院线旗下全年可统计票房影院目前，辽宁北方院线旗下全年可统计票房影院58家，银幕家，银幕256块，座块，座位位46791个，其中个，其中10厅以上厅以上2家，家，79厅厅11家，家，46厅厅20家，家，3厅以下厅以下25家，经营区域跨家，经营区域跨4省，辐射省，辐射24个城市。个城市。辽宁北方院线

32、经营特点是：运营团辽宁北方院线经营特点是：运营团队精干历练；开发影院品牌优势明显队精干历练；开发影院品牌优势明显。院线有。院线有“新东北新东北”和和“华臣华臣”两个投资两个投资建设影院的品牌。建设影院的品牌。08年，新建影院年，新建影院6家，银幕数家，银幕数21张。辽宁北方重返院线张。辽宁北方重返院线运营，大大提升中国北方电影市场的运营，大大提升中国北方电影市场的产能，在推进发展放映规模中，又挖产能，在推进发展放映规模中，又挖掘了北方市场电影消费潜力。掘了北方市场电影消费潜力。河南奥斯卡2002年正值院线制强制年正值院线制强制“推广推广”之时，河南省电影公之时，河南省电影公司发行市场严重萎缩，

33、收入司发行市场严重萎缩，收入急剧下降。为了能够继续存急剧下降。为了能够继续存活，改制组建了河南奥斯卡活，改制组建了河南奥斯卡院线。院线。河南奥斯卡院线在成立之初，就确定了河南奥斯卡院线在成立之初，就确定了植根中原的市场定位，但迫于经费有限，植根中原的市场定位，但迫于经费有限，无法独资投建大型影城。河南奥斯卡无法独资投建大型影城。河南奥斯卡Shopping Mall联合开发影院联合开发影院影院和商影院和商场交叉吸引顾客，增加影响力。奥斯卡院场交叉吸引顾客，增加影响力。奥斯卡院线负责影院内部设备、设施和装修；商场线负责影院内部设备、设施和装修；商场提供场地，按票房收入分账，迅速地打开提供场地，按票

34、房收入分账，迅速地打开了当地市场。了当地市场。目前，河南奥斯卡旗下影城全年可统计目前，河南奥斯卡旗下影城全年可统计票房影院票房影院38家，银幕家，银幕186家，座位家，座位34133家家，其中，其中10厅以上的影院厅以上的影院3家，家，79厅厅9家，家，46厅厅12家，家，3厅以下厅以下14家，经营区域跨家，经营区域跨5个省区，辐射个省区，辐射17个城市。个城市。为了在短期内扩大影响，为了在短期内扩大影响，奥斯卡院线采用了多种组织奥斯卡院线采用了多种组织形式聚拢影院资源。第一类形式聚拢影院资源。第一类是院线独资建设的，第二类是院线独资建设的，第二类是通过参股有资产联结的，是通过参股有资产联结的

35、，第三类是托管的，第四类是第三类是托管的，第四类是签约加盟的，奥斯卡在植根签约加盟的，奥斯卡在植根中原的基础上，又加上了承中原的基础上，又加上了承东启西、接南连北的市场定东启西、接南连北的市场定位。位。为了保证旗下影院的放映为了保证旗下影院的放映质量，奥斯卡专门组建了一质量，奥斯卡专门组建了一支支6人技术检修队。甚至明人技术检修队。甚至明确规定，每周对郑州市内的确规定，每周对郑州市内的影院进行全面检修一次，河影院进行全面检修一次，河南省内的影院最低达到一月南省内的影院最低达到一月一次，外省的影院保证一个一次，外省的影院保证一个季度一次。季度一次。浙江横店浙江横店电影院线有限公司由浙江横店影浙江

36、横店电影院线有限公司由浙江横店影视娱乐有限公司投资组建，浙江横店影视娱视娱乐有限公司投资组建，浙江横店影视娱乐有限公司是横店集团的全资子公司。横店乐有限公司是横店集团的全资子公司。横店集团投巨资开发面向全国的电影院线，其战集团投巨资开发面向全国的电影院线，其战略目标是：紧紧围绕总部发展影视产业的战略目标是：紧紧围绕总部发展影视产业的战略部署，找准突破口，强势进入电影发行放略部署，找准突破口，强势进入电影发行放映领域，抢抓机遇，加大投入，精心运用，映领域，抢抓机遇，加大投入，精心运用，整合资源，做大做强，在全国主要城市完成整合资源，做大做强，在全国主要城市完成自主投资开发大型现代化多厅影院，随后

37、组自主投资开发大型现代化多厅影院，随后组建由横店集团为主导的遍布经济发达地区乃建由横店集团为主导的遍布经济发达地区乃至全国的以控股影院为龙头、以参股影院为至全国的以控股影院为龙头、以参股影院为骨干、以承包租赁经营签约加盟影院为补充骨干、以承包租赁经营签约加盟影院为补充的电影院线网络。的电影院线网络。2010年全年浙江横店院线旗下可统计票房年全年浙江横店院线旗下可统计票房影院影院23家，银幕家，银幕163块，座位块，座位23224个，其中个，其中19家为家为“横店横店”影院，影院，10厅影院厅影院3家，家，79厅厅12家，家，46厅厅6家，家，3厅以下厅以下2家，经营区家，经营区域跨域跨13个省

38、区、直辖市，辐射个省区、直辖市，辐射20个城市。个城市。浙江横店近年来，横店集团投入巨资发展影近年来，横店集团投入巨资发展影视文化产业，使横店成了全球最大的视文化产业，使横店成了全球最大的影视实景拍摄基地和国家级影视产业影视实景拍摄基地和国家级影视产业实验区，实验区已集聚了国内外实验区，实验区已集聚了国内外270多家影视文化企业，形成了从剧本创多家影视文化企业，形成了从剧本创作到影视制作、发行、后产品开发一作到影视制作、发行、后产品开发一条龙的影视产业链。为了延伸和完善条龙的影视产业链。为了延伸和完善影视产业链，横店方面强势进入电影影视产业链，横店方面强势进入电影发行终端市场，在全国大举投资建

39、设发行终端市场，在全国大举投资建设五星级影城。五星级影城。横店集团的影视娱乐产业主要包横店集团的影视娱乐产业主要包括影视拍摄、制作及院线发行等相对括影视拍摄、制作及院线发行等相对完整的产业链，并带动了旅游产业，完整的产业链，并带动了旅游产业，2008年横店游客超过年横店游客超过500万人次。随万人次。随着影视实景基地、主题公园等的规模着影视实景基地、主题公园等的规模化建设和对旅游产品的深度开发，横化建设和对旅游产品的深度开发，横店影视娱乐产业发展势头猛，业务收店影视娱乐产业发展势头猛，业务收入增长快，横店也由此成为全国首个入增长快，横店也由此成为全国首个影视产业实验区，被誉为影视产业实验区，被

40、誉为“中国好莱中国好莱坞坞”。湖北银兴湖北银兴院线有限责任公司是由湖北省电影总公司和湖北银兴院线有限责任公司是由湖北省电影总公司和其它股份共同合资组建的股份制院线，成立于其它股份共同合资组建的股份制院线，成立于2002年年5月月22日，是经国家广电总局首批、湖北首家的全国跨省日，是经国家广电总局首批、湖北首家的全国跨省电影院线公司之一。电影院线公司之一。湖北银兴院线是目前全国三十多条电影院线中综合实湖北银兴院线是目前全国三十多条电影院线中综合实力较强的院线公司之一，是全国为数不多的由多厅、多力较强的院线公司之一，是全国为数不多的由多厅、多功能、数码技术高档影城组成的院线之一，连续多年位功能、数

41、码技术高档影城组成的院线之一，连续多年位居全国院线票房前十名，稳居湖北电影票房榜首。居全国院线票房前十名，稳居湖北电影票房榜首。2010年全年可统计票房影院年全年可统计票房影院29家，银幕家，银幕116块，座位块，座位24208个，其中个，其中79厅影院厅影院2家，家，46厅厅16家，家，3厅以下厅以下11家，经营区域跨家，经营区域跨6省区、直辖市，总计省区、直辖市，总计16个城市。个城市。湖北银兴院线充分发挥湖北文化底蕴深厚、文湖北银兴院线充分发挥湖北文化底蕴深厚、文化事业蓬勃发展的整体优势，以市场需求为导向化事业蓬勃发展的整体优势，以市场需求为导向，以，以“顾客第一、客户至上顾客第一、客户

42、至上”为理念，以银兴品为理念，以银兴品牌为生命线。供应好各类影片，满足湖北人民的牌为生命线。供应好各类影片，满足湖北人民的文化需求，在做好、做大湖北电影市场的同时，文化需求，在做好、做大湖北电影市场的同时，不断向华中乃至全国拓展市场空间。不断向华中乃至全国拓展市场空间。世纪环球电影院线发展有限公司是经国世纪环球电影院线发展有限公司是经国家广电总局电影局批准设立的首家由业外家广电总局电影局批准设立的首家由业外资金组成的全国性电影院线公司，分别由资金组成的全国性电影院线公司，分别由中信文化传媒集团、上海三九文化发展有中信文化传媒集团、上海三九文化发展有限公司和世纪英雄电影投资有限公司三方限公司和世

43、纪英雄电影投资有限公司三方投资构成。投资构成。世纪环球的发展战略目标是：世纪环球的发展战略目标是：一、以投资、收购、兼并、合作、新建一、以投资、收购、兼并、合作、新建和改造等多种形式，使公司形成和不少于和改造等多种形式，使公司形成和不少于300块银幕的电影放映集约经营管理体系块银幕的电影放映集约经营管理体系。二、在股权多元化的基础上，通过二、在股权多元化的基础上，通过“影影院多厅化、放映数码化、服务星级化、管院多厅化、放映数码化、服务星级化、管理电脑化理电脑化”实现影院经营管理的现代化。实现影院经营管理的现代化。三、把公司建设成为以电影发行放映为三、把公司建设成为以电影发行放映为核心，集电影制

44、作、影院经营管理、技术核心，集电影制作、影院经营管理、技术设备改造、后电影产品开发、综合服务为设备改造、后电影产品开发、综合服务为一体的专业影视企业，并择机上市。一体的专业影视企业，并择机上市。2010年全年可统计票房影院年全年可统计票房影院20家，银幕家，银幕82块，座位块，座位15903个，其中个，其中79厅厅1家，家，46厅厅13家，家，3厅以下厅以下6家，经营区域跨家，经营区域跨3个省个省区、直辖市，辐射区、直辖市，辐射7个城市。个城市。世纪环球作为中国第一家电影系作为中国第一家电影系统外（行业外）的院线公统外（行业外）的院线公司，世纪环球以中国电影司，世纪环球以中国电影产业化进程中排

45、头兵的崭产业化进程中排头兵的崭新面貌面世，充分发挥体新面貌面世，充分发挥体制、机制、资本、人才等制、机制、资本、人才等优势，参与到中国电影业优势，参与到中国电影业的改革和市场竞争。的改革和市场竞争。保利影城拥有音乐厅、保利影城拥有音乐厅、POLYMAX胶片影厅、胶片影厅、POLYMAX数字影厅（亚数字影厅（亚洲最大的银幕）、洲最大的银幕）、4D动感影厅、动感影厅、3D数字影厅、数字影厅、2D数字影厅、胶片影厅。数字影厅、胶片影厅。自动售票系统：全息屏触控售票系统、自助售票系统、自动售票系统：全息屏触控售票系统、自助售票系统、VIP指纹购票系指纹购票系统。统。绿色绿色/环保设施：空气净化器、负氧

46、离子发射器、天然杨树根部制成的美环保设施：空气净化器、负氧离子发射器、天然杨树根部制成的美国国teckum品牌板材。品牌板材。舒适的厅内设备：扶手自控升降的座椅、残疾人专用通道和特设座椅。舒适的厅内设备：扶手自控升降的座椅、残疾人专用通道和特设座椅。新型卖品设备：整套进口新型卖品设备：整套进口GOLD MEDAL专业爆谷机。专业爆谷机。高素质的经营管理团队，给影城强有力的支撑：拥有多年影城经营、管高素质的经营管理团队，给影城强有力的支撑：拥有多年影城经营、管理、市场经验的专业团队、拥有良好的人员招聘、培训系统，保障公司在理、市场经验的专业团队、拥有良好的人员招聘、培训系统，保障公司在高速发展的

47、情况下有充足人才储备、拥有专业团队进行电影市场调查分析高速发展的情况下有充足人才储备、拥有专业团队进行电影市场调查分析工作，拥有创新思维能力和市场洞察意识、拥有高素质的工程设计、建设工作，拥有创新思维能力和市场洞察意识、拥有高素质的工程设计、建设团队，保障影城的高品质。团队，保障影城的高品质。保利万和作为国内文化产业巨头，中国保利集团旗下的保利文化艺术作为国内文化产业巨头，中国保利集团旗下的保利文化艺术有限公司成立了重庆保利万和院线有限公司。有限公司成立了重庆保利万和院线有限公司。保利万和院线将以重庆为基点，逐渐向区县及西南其他省份保利万和院线将以重庆为基点，逐渐向区县及西南其他省份扩散。最终

48、的目标是把通过控股贵州等其他地方性院线，把保扩散。最终的目标是把通过控股贵州等其他地方性院线，把保利万和发展成全国性院线，并大规模进军影院建设。利万和发展成全国性院线，并大规模进军影院建设。全年可统计票房影院全年可统计票房影院43家，银幕家，银幕158块，座位块，座位27611个，其中个，其中79厅影院厅影院7家，家，46厅影院厅影院9家，家，3厅以下影院厅以下影院27家。家。天河院线不仅在电影经天河院线不仅在电影经营上有多年积累的经验，营上有多年积累的经验，而且在市场操作上具有先而且在市场操作上具有先进的水平，与中国电影集进的水平，与中国电影集团公司、上海电影集团公团公司、上海电影集团公司、

49、华夏电影发行有限公司、华夏电影发行有限公司、北京保利博纳发行有司、北京保利博纳发行有限公司等电影企业都建立限公司等电影企业都建立了良好的合作关系。了良好的合作关系。天河院线所属的武汉天河影业有限天河院线所属的武汉天河影业有限公司由武汉市电影发行放映公司控股公司由武汉市电影发行放映公司控股，武汉市电影发行放映公司成立于，武汉市电影发行放映公司成立于1960年，是一家从事电影发行放映的年，是一家从事电影发行放映的专业国有企业。专业国有企业。天河院线旗下全年可统计票房影院天河院线旗下全年可统计票房影院15家，银幕家，银幕81块，座位数块，座位数14165个，个，其中其中79厅厅4家，家，36厅厅8家

50、，家，3厅以厅以下下3家，经营区域跨两省，六个城市家，经营区域跨两省，六个城市。天河院线所属武汉环艺民众电影城天河院线所属武汉环艺民众电影城连续两年成为湖北省年票房过千万影连续两年成为湖北省年票房过千万影院。自院。自1997年开业以来，该院一直稳年开业以来，该院一直稳居湖北省票房冠军宝座。江西南昌湖居湖北省票房冠军宝座。江西南昌湖滨电影院加入天河院线后，在院线公滨电影院加入天河院线后，在院线公司科学排片、合理策划、市场培育等司科学排片、合理策划、市场培育等多方面的扶植下，年票房已跻身江西多方面的扶植下，年票房已跻身江西省前列，得到各片商的充分信任，获省前列，得到各片商的充分信任，获得极大的排片