1、 学习目标 能根据连锁企业的实际情况选择合适的新采购模式 能了解并简单运用新采购模式 任务 运用新采购模式进行商品采购 联合采购联合采购一般适合于经营规模小的连锁零售一般适合于经营规模小的连锁零售企业，或门店分布范围广，企业，或门店分布范围广，不利于企业开展联合采不利于企业开展联合采购的零售企业。购的零售企业。战略联盟 采购联盟 国际自由联盟组织 零供联盟 供应商联盟 必须须具有良好的兼容性 必须具有互补性 联盟成员的协同性 对等性 共赢性 伙伴企业为了寻求在某一种特定产品上获得规模经济效益而结成的合作关系。非正式采购联盟 契约式采购联盟（最常见）合资型采购联盟供应商采购联盟 行业协会或组织领
2、头组建的 多家中小连锁企业以结盟方式共同组建的 第三方运营的中小连锁企业采购联盟什么是电子采购？什么是电子采购？优势优势提高采购效率，缩短采购周期节省采购成本优化采购流程实现信息共享改善服务与供应商的关系让供应商获益 买方模式 买方模式 市场模式 典型采购方案 典型延伸式采购方案 系统独立采购方案 提供培训 建立数据源 成立正式的项目小组 广泛调研，收集意见 建立企业内部信息系统，实现业务数据的计算机自动化管理 在应用前测试所有功能模块 网站发布 1.确定小组成员的分工。2.确定连锁企业电子采购商品的清单。3.分析、评价各家供应商的信用、商品的质量和价格。4.分析连锁企业电子采购商品的利弊。5.分析连锁企业电子采购商品的四流(商流、资金流、物流和信息流)。1.采购联盟的主要类型有:非正式采购联盟、契约式采购联盟、合资型采购联盟。2.中小连锁企业采购联盟的主要运作模式有:行业协会或组织领头、中小连锁企业结盟、第三方运营。3.电子采购主要有卖方模式、买方模式、市场模式三种模式。4.电子采购流程方案主要有典型采购方案、典型延伸式采购方案、系统独立式采购方案。
