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格式:PPT , 页数:23 ,大小:2.80MB ,
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1、行政人事部思维导图的分享提纲行政人事部思维导图010203040501020304思维导图的定义思维导图的制作方法思维导图的优点案例分享目 录/contents05工具介绍行政人事部思维导图又叫心智图,是把我们大脑中的想法用彩色的笔画在纸上。它把传统的语言智能、数字智能和创造智能结合起来,是表达发散性思维的有效图形思维工具。思维导图是由世界著名的英国学者东尼博赞先生在年代,受到文艺复兴时代的著名画家达芬奇的笔记的影响和启发,根据人的大脑的记忆模式和结合人的大脑神经细胞进行信息存储的方式研制和开发的,它充分的调动了人的左脑和右脑积极性和创造性,极大的开发了人的大脑潜能。作为21世纪全球革命性思维

2、工具、学习工具、管理工具,思维导图已经应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、家庭、教育、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式已经成功改变了2.5亿人的思维习惯。思维导图是一种革命性的学习工具,它的核心思想就是把形象思维与抽象思维很好地结合起来,让你的左右脑同时运作,将你的思维痕迹在纸上用图画和线条形成发散性的结构,极大地提髙你的智力技能和智慧水准。行政人事部1)头脑风暴式头脑风暴的特点是围绕着一个主题,可以从各种维度各种粒度来提出相关的想法,想法不受限制。也许这些想法都是片面的,不完整的,甚至不可实现的,这些都不重要。在头脑风暴结束的时候对所有的想法进行梳

3、理和归类。举例来说,我们对优衣库的销售进行头脑风暴,大家只要能想到和这个主题相关的都列举出来,结束之后进行分类,这其中可能会产生激励政策、销售模式等等不同的角度。头脑风暴式一种自底而上的方式。2)提纲式这种方式的特点是针对主题,列出这个主题的不同方面,然庵后针对每个方面,以此为主题,继续细分。SWOT(优势、弱势、机会、威胁)分析就是这种方式的一个典型,还有很有名的六顶帽子3)两者结合。先对主题进行大致的划分,在这个过程中可能会有突然的想法,这个想法可能不属于任何的一个主题,先记录下来,在最后合并和归类。在实际使用中,我们的思考过程应该大部分都是这种1.主题2.分支3.箭头的链接4.关键词5.

4、形成个人风格行政人事部水果行政人事部它的放射状的思维架构和大脑信息存储模式非常巧妙的吻合在一起。因此它是目前最接近人的大脑的学习模式和思考方式的工具和技术。类似于大脑神经元网络分布的图形,让大脑掌握整体内在的联系,同时使一个想法很快而深刻的产生。使用了大脑喜欢的思考方式,思维导图是多色彩的,因为大脑不喜欢一种单调的颜色,它喜欢多彩的思考。强调左右大脑的协调合作。在清晰整理自己思维的过程中,尽量多使用形象的图,愈生动活泼愈好,使用容易辨识的符号。单一的文字并不是大脑自然适应的思考方式。强调以立体方式思考,将彼此间的关系显示出来。如在某项目有新要点,可在分支上再继续。具有强烈的个人色彩,在基本原则相同的前提下,每个人绘制的思维导图有强烈的个人风格。行政人事部 与传统笔记相比,思维导图对我们的记忆和学习可产生巨大的作用:只记忆相关的词可以节省时间:50到95;只读相关的词可节省时间:90多;复习思维导图笔记可节省时间:90多;不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间:90;集中精力于真正的问题行政人事部行政人事部行政人事部行政人事部百度脑图 思维导图appMindmanagerXmindFreeMindMindMapperNovaMind行政人事部大脑使用说明书开启大脑思维导图的创始人:东尼 博赞完美的职场模型谢 谢!行政人事部

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