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格式:PPT , 页数:62 ,大小:22.86MB ,
文档编号:4564117      下载积分:28 文币
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远大伟业学术会模式介绍课件.ppt

1、远大集团学术会模式介绍远大集团学术会模式介绍主讲:饶伟民 目 录一、背景及价值二、学术会规划三、学术会架构四、传播及效果一、背景及价值一、背景及价值输尿管软镜(无创取石等)德国2微米激光(针对前列腺增生肥大、尿道狭窄、泌尿系肿瘤等)二、学术会规划二、学术会规划1 1)学术会规划:时间划分学术会规划:时间划分2 2)学术会规划:费用划分学术会规划:费用划分序号事项费用比例1宣传费用60%2专家费用15%3物料费用10%4招待费用5%5其它费用10%会议频次:会议频次:3个月1次学术会议(学术沙龙)2个月1次专家亲诊 1年1次大型学术会 会议时间:会议时间:学术会时长:1天(1天报到+1天会议)亲

2、诊会时长:2天(2天亲诊为最佳时长,不易超过2天)大型学术会时长:2天(大型学术型一年为一次,标准2天)3 3)学术会规划:规模划分学术会规划:规模划分三、学术会架构三、学术会架构学术工作组招商工作组会务接待组市场推广组财务核定组会议执行组学术内容制定会议嘉宾邀请学分发放医师协会联系招商方案厂商联系合作筛选合作确认人员统计确认交通住宿安排嘉宾接待礼品采购准备人员行程安排协调监督物料设计会场布置网络推广媒体联系合作机构联系参会医生邀请片区媒体宣传费用统一请领费用支出审核会务费用管理执行副组长项目执行组长1 1)学术会工作架构:执行成员学术会工作架构:执行成员说明:说明:我们的会议形式以学术交流为

3、由头,以手术演示为推手,以参观医院为附加内容,打造一个集宣传技术、病种、医院为一条龙服务的学术交流平台,通过这些可以有效的打造、推广我们医院的专家与技术,并形成影响力;形式:形式:学术报告手术演示医院参观案例研讨亲诊2 2)学术会工作架构:形式学术会工作架构:形式专家邀约学分申请医生邀约市场部要提前两个月进行参会代表的月邀约工作确认主题领导出席明确主题为我们推广技术和病种提供有力保障3 3)学术会工作架构:关键事项学术会工作架构:关键事项礼品说明:说明:为了有效建立医疗合作关系,推广我们的技术与专家,学术交流平台邀约对象以合作医院的医生或区域内相关主任、主治医师为主的群体,以便有效整合资源;医

4、院:医院:对象:对象:4 4)学术会工作架构:对象学术会工作架构:对象向全省各级医院、门诊等邮寄市内及效区的合作医生上门送邀请函地区地区合作对象合作对象国家级中国医师协会泌尿外科分会中华医学会泌尿外科学会中华泌尿外科协会中国泌尿外科协会福建福建省医师协会福州市医师协会山东山东省医师协会济南市医师协会云南云南省医师协会昆明市医师协会江西江西省医师协会南昌市医师协会合作对象:合作对象:【注:拟定的合作谈判机构,根据实际情况进行洽谈合作】5 5)学术会工作架构:合作单位学术会工作架构:合作单位6 6)学术会工作架构:礼品学术会工作架构:礼品7 7)学术会工作架构:物料学术会工作架构:物料7 7)学术

5、会工作架构:物料学术会工作架构:物料7 7)学术会工作架构:物料学术会工作架构:物料7 7)学术会工作架构:物料学术会工作架构:物料8 8)学术会工作架构:流程学术会工作架构:流程说明:说明:营销的模式是我们创造营销模板的样本,一套好的营销模式是在我们的经验与实际操作当中检验出来的,因此我们的学术营销的第一模式就是学术为载体的营销模式,充分发挥学术营销的影响力,再组合新闻营销、事件营销、公益营销、体验营销等一系列的组合,把一件事情最大化进行宣传推广,以达到社会效益与经济效益的最大化成果;9 9)学术会工作架构:营销模式学术会工作架构:营销模式1010)学术会工作架构:筹备操作手册学术会工作架构

6、:筹备操作手册1010)学术会工作架构:筹备操作手册学术会工作架构:筹备操作手册1010)学术会工作架构:筹备操作手册学术会工作架构:筹备操作手册四、传播及效果四、传播及效果一、报纸一、报纸二、电视二、电视三、网络三、网络四、院内四、院内五、市场五、市场六、清单六、清单南昌解放军第九四医院2012年学术会系列报道1 1)学术会整合传学术会整合传播:报广播:报广南昌解放军第九四医院2014年学术会系列报道南昌解放军第九四医院2014年学术会系列报道南昌解放军第九四医院2014年学术会系列报道2 2)学术会整合传播:电视)学术会整合传播:电视3 3)学术会整合传播:网络)学术会整合传播:网络4 4

7、)学术会整合传播:院内)学术会整合传播:院内5 5)学术会整合传播:市场)学术会整合传播:市场6 6)学术会整合传播:摄影清单)学术会整合传播:摄影清单7 7)学术会整合传播:摄像清单)学术会整合传播:摄像清单2012年学术论坛筹备:40天技术:2微米技术专家:5名邀请函:300份到场:110人对象:南昌市内医生手术:1台课题:2个时间:半天效果:对病人量提升明显 巩固市内本地转诊2013年学术论坛筹备:60天技术:输尿管软镜技术专家:4名邀请函:1200份到场:300人对象:全省内医生手术:2台课题:4个时间:1天效果:对住院量提升明显 拓展省内异地转诊(学术论坛升级:南昌九四2013年比2012年论坛提升很大)8 8)突破及效果)突破及效果9 9)学术营销个性化)学术营销个性化(南昌模式:学术会南昌模式:学术会+分论坛分论坛)9 9)学术营销个性化)学术营销个性化(杭州模式:学术会杭州模式:学术会+单病种研讨单病种研讨+亲诊亲诊+坐诊坐诊)9 9)学术营销个性化)学术营销个性化(济南模式:学术会济南模式:学术会+亲诊亲诊)1、如何推动学术会的后续成果转化?1010)探讨与交流)探讨与交流谢谢 谢!谢!

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