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格式:PPT , 页数:19 ,大小:1.23MB ,
文档编号:4568452      下载积分:19 文币
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2全员参加の5S活动実践课件.ppt

1、発表者:西村大輔目次主活動状況(中間報告)中間報告時点反省維持継続向活動展開問題点対策実施事例(副班長活動管理)実施結果(年月日評価実施結果)改善効果今後展開OJT-S重要性重要性 講義講義対象生産課対象生産課開催日開催日11/25,12/16 2回実施回実施活動前全員全員理解理解活動活動姿姿状態状態内必要物必要内必要物必要整理整理整頓整頓誰見一目置物誰見一目置物清掃清潔清掃清潔汚無気持作業汚無気持作業 躾躾守時注意関係守時注意関係主活動状況主活動状況(中間報告)(中間報告)OJT-S 現状認識 11121205計画進捗問題点洗出対策実施項目実施項目5S掲示板設置以上以上 置場所程置場所程 物

2、溢物溢現場主導維持継続現状把握全棚2S実施中間報告問題点問題点物物 物物区別物置区別物置特定置場特定置場置場表示区画置場表示区画対策対策置場別使用頻度置場別使用頻度物物 物物定義定義決(標準化)決(標準化)物置方表示仕方物置方表示仕方決設定決設定123実施事例実施事例(中間報告時点)(中間報告時点)OJT-S全、内全、内 棚棚整理整理実施実施全全不要品不要品(日以上使用物)(日以上使用物)内棚置物(内棚置物(全品全品)内棚内棚台空台空!外保管外保管25品品内内棚棚保管保管不要品不要品処分処分数数約品約品以上以上効果:効果:必要物状態必要物状態研修室整理研修室整理実施事例実施事例(中間報告時点)

3、(中間報告時点)OJT-S置場区画線置場区画線表示(台車区画線作業台棚置場表示)表示(台車区画線作業台棚置場表示)床置場区画床置場区画作業台棚置場表示作業台棚置場表示実施前実施前実施後実施後区画線区画線効果効果置場明確区画内置基準置場表示置場表示区画線区画線所定置場表示為、第三者置物置場表示置場表示実施事例実施事例(中間報告時点)(中間報告時点)OJT-S色分基準色分基準点以上点以上点点点点全評価結果掲示板掲示全評価結果掲示板掲示合格合格全状態一目全状態一目競合競合意識向上意識向上構築構築掲示板掲示板設置設置OJT-S /100点742019年月日実施結果年月日実施結果5S5S項目項目前回点数

4、前回点数(12/10)整理整理8 8整頓整頓8 8清掃清掃1212清潔清潔1111躾躾8 8実施結果実施結果(中間報告時点)(中間報告時点)点点点点中間報告時点反省中間報告時点反省OJT-S決事作作守全員参加全員参加活動維持継続期待時間時間場所(置場)場所(置場)提供守事見逃気度注意気度注意例外認、理屈。(解決案考解決案考)反省点活動進姿勢反省点活動進姿勢OJT-S維持継続向活動展開維持継続向活動展開表示通置表示通置表示指摘改善進表示指摘改善進区画線出区画線出守度表示通守度表示通 物置指導物置指導言時間!言時間!何所置場!何所置場!作業者 自身気次活動向問題点洗出結果問題点対策問題点対策OJT

5、-S稼動時間内稼動時間内時間設時間設活動中役割活動中役割与意識与意識副班長管理副班長管理作業者作業者主体改善体主体改善体制制 作業者主体作業者主体 活動活動 時間時間 提供提供問題点問題点 対策対策実施事例実施事例OJT-S毎日毎日 始業後分始業後分品質設備確認加品質設備確認加時間時間【始業後分活動】【始業後分活動】作業台設備床清掃作業台設備床清掃内整理整頓内整理整頓表示表示 作成依頼書記入作成依頼書記入表示貼付表示貼付月末時間実施項目洗出月末時間実施項目洗出主実施内容主実施内容内品質確認設備確認担当者決実施温度確認温度確認寸法寸法測定測定作業台作業台清掃清掃例例5S 品質確認品質確認設備確認

6、設備確認実施事例実施事例OJT-S【副班長活動管理】【副班長活動管理】【役割】【役割】役割役割管理者班長管理者班長職場全体職場全体状態状態管理者管理者副班長副班長内状態内状態管理者管理者内内維持維持責任者責任者職制職制行行 状態評価指摘状態評価指摘 改善実施内容確認改善実施内容確認 指摘項目改善実施計画指摘項目改善実施計画 全員改善実施全員改善実施実施事例実施事例OJT-S【副班長活動管理】【副班長活動管理】【活動板運用【活動板運用】状態表示状態表示表示変更表示変更表示色状態表示色状態通常状態通常状態指摘項目指摘項目【計画立改善】【計画立改善】安全品質支障安全品質支障【即改善】【即改善】評価評

7、価 各青表示各青表示合使用合使用現地説明実施事例実施事例OJT-S【副班長活動管理】【副班長活動管理】【現場落込】【現場落込】管理者班長管理者班長作業者作業者副班長副班長副班長副班長各各作業者作業者実施結果実施結果OJT-S /100点892019年年4月月28日実施結果(平均)日実施結果(平均)自分達自分達行結果自分達自分達行結果5S5S項目項目今回点数今回点数(4/28)前回点数前回点数(1/31)整理整理1616整頓整頓1414清掃清掃1616清潔清潔1616躾躾1212評価点評価点継続継続期待期待点点74点点協力合協力合実施実施.改善効果改善効果OJT-S評価点数評価点数改善前改善前

8、点点(12/10結果結果)改善後改善後 点点(4/28結果結果)点点 UP!目標目標項目状態項目状態評価点数推移評価点数推移改善前改善前改善後改善後中間報告中間報告改善効果改善効果 置場明確化不要品撤去置場明確化不要品撤去 正常異常正常異常判断判断物物探時間探時間短短自分達職場自分達職場自分達改善自分達改善意識意識今後展開今後展開OJT-S副班長管理中心活動実施、副班長管理中心活動実施、更改善更改善行体制行体制維持継続維持継続PDCA実施計画実施計画始業後分月末実施始業後分月末実施活動板活動板評価評価指摘項目改善実施指摘項目改善実施全員全員管理者班長管理者班長副班長副班長全員全員PDCAdocin/sanshengshiyuandoc88/sanshenglu 更多精品资源请访问更多精品资源请访问

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