《现代企业管理实务》课件项目八企业技术管理.pptx

1、项目八项目八 企业技术管理企业技术管理【学习目标】通过本章的学习，了解企业技术管理的作用、特点和内容，掌握技术管理的基本理论，并对技术管理工作进行分析。【学习目标】通过本章的学习，了解企业环境管理的内容，全面了解ISO-14000系列标准的内容。任务一任务一 企业技术管理企业技术管理1、企业技术管理概述、企业技术管理概述 技术是为社会生产和社会生活需要而使用技术是为社会生产和社会生活需要而使用的各种物质手段、工艺技巧、劳动经验和的各种物质手段、工艺技巧、劳动经验和相应知识及方法的总和相应知识及方法的总和。所谓硬技术，包括人们在劳动过程中用以所谓硬技术，包括人们在劳动过程中用以改变或影响劳动对象

2、的一切物质资料，其改变或影响劳动对象的一切物质资料，其基础与核心是劳动工具基础与核心是劳动工具。所谓所谓软技术，包括工艺、制造技术、生产软技术，包括工艺、制造技术、生产组织与管理技术等。组织与管理技术等。1、企业技术管理概述、企业技术管理概述（一）技术管理（一）技术管理 企业企业技术管理是整个企业管理系统的一个技术管理是整个企业管理系统的一个子系统，是对企业的技术开发、产品开发、子系统，是对企业的技术开发、产品开发、技术改造以及技术转让等进行计划、组织、技术改造以及技术转让等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。称。1、企业技术管理概述、企

3、业技术管理概述(二二)技术进步与企业发展的关系技术进步与企业发展的关系 1.技术进步是企业生存发展的基础技术进步是企业生存发展的基础。2.技术进步是完成企业根本任务的保证技术进步是完成企业根本任务的保证。3.技术进步是提高企业素质的根本手段技术进步是提高企业素质的根本手段。4.技术进步是企业室体技术优化的先导和突技术进步是企业室体技术优化的先导和突破口破口。5.提高企业经济效益要靠技术进步提高企业经济效益要靠技术进步。1、企业技术管理概述、企业技术管理概述(三三)企业技术管理的企业技术管理的作用作用 通过通过技术管理，能够对技术管理的成效进技术管理，能够对技术管理的成效进行评价，帮助企业分析技

4、术管理不善的原行评价，帮助企业分析技术管理不善的原因，制定改进措施，提高企业技术管理水因，制定改进措施，提高企业技术管理水平，促进企业技术进步，增强企业的竞争平，促进企业技术进步，增强企业的竞争能力。能力。1、企业技术管理概述、企业技术管理概述(四四)技术管理的内容技术管理的内容 技术技术管理包括以下主要内容技术基础的管理包括以下主要内容技术基础的分分析、技术析、技术开发管理的分析；产品开发管理开发管理的分析；产品开发管理的的分析、技术分析、技术引进管理的分析、技术改造引进管理的分析、技术改造管理的分析。管理的分析。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论(一一)技术开发及其技术开发

5、及其种类种类 技术开发是指企业为了搞好生产经营，提技术开发是指企业为了搞好生产经营，提高经济效益，围绕新技术开发与现有技术高经济效益，围绕新技术开发与现有技术变革所开展的一系列活动，包括创造、学变革所开展的一系列活动，包括创造、学习、适应、消化、掌握，修改等过程。习、适应、消化、掌握，修改等过程。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论(一一)技术开发及其技术开发及其种类种类 企业的技术开发，按技术的创新、改革的企业的技术开发，按技术的创新、改革的程度与规模划分，有以下几种：程度与规模划分，有以下几种：1.小革新、小小革新、小“发明发明”。2.局部革新局部革新。3.技术创新与发明技术

6、创新与发明。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论(二二)技术开发的技术开发的内容内容 1.产品开发产品开发。2.设备与工具的开发设备与工具的开发。3.生产工艺的开发生产工艺的开发。4.能源和原材料开发能源和原材料开发。5.环境保护的技术开发环境保护的技术开发。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论（一）产品开发：（一）产品开发：所谓产品的经济寿命周期是指一个产品从所谓产品的经济寿命周期是指一个产品从研制成功投入市场开始，直到该产品淘汰研制成功投入市场开始，直到该产品淘汰停产为止所经历的全部时间。任何一种产停产为止所经历的全部时间。任何一种产品大体都会经历投入、成长、成

7、熟和衰退品大体都会经历投入、成长、成熟和衰退四个阶段。四个阶段。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论(二二)新产品新产品开发开发(1)调查研究和前期概念开发阶段调查研究和前期概念开发阶段。(2)样品设计和试制阶段样品设计和试制阶段。(3)小批试生产阶段小批试生产阶段。(4)正式生产和销售阶段正式生产和销售阶段。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 (三三)老产品老产品整顿整顿 老老产品整顿，是指不断地改进老产品性能，产品整顿，是指不断地改进老产品性能，淘汰技术老化、性能落后的老产品。它和淘汰技术老化、性能落后的老产品。它和研制开发新产品相结合，实现产品的更新研制开发

8、新产品相结合，实现产品的更新换代。进行老产品整顿要做好是否整顿和换代。进行老产品整顿要做好是否整顿和整顿时机的决策。整顿时机的决策。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 (三三)老产品老产品整顿整顿(1)改进老产品策略改进老产品策略。第一种是产品重新定位第一种是产品重新定位。第二第二种是产品异样化种是产品异样化。第三第三种是提高产品质量种是提高产品质量。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 (三三)老产品老产品整顿整顿(2)淘汰疲软产品策略淘汰疲软产品策略。第一第一种是立刻放弃策略种是立刻放弃策略。第三第三种是逐步放弃策略种是逐步放弃策略。第三第三种是自然淘汰策略种

9、是自然淘汰策略。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论（四）技术引进（四）技术引进 是指某一个国家，某一个部门或者某一个是指某一个国家，某一个部门或者某一个企业，通过各种途径有计划、有重点、有企业，通过各种途径有计划、有重点、有选择地从国外、行业外或行业内其他企业选择地从国外、行业外或行业内其他企业及科研机构引进自己没有或者尚未完全掌及科研机构引进自己没有或者尚未完全掌握的而又急需的先进技术。握的而又急需的先进技术。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 技术技术引进的内容主要有：引进的内容主要有：(1)专有的技术知识及必需的生产手段专有的技术知识及必需的生产手段。(2

10、)先进的管理知识和经营策略先进的管理知识和经营策略。(3)技术服务技术服务。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 技术引进的技术引进的形式：形式：(1)许可证贸易许可证贸易。(2)合作生产、共同经营的技术引进方式合作生产、共同经营的技术引进方式。(3)进口成套设备、包建工程项目进口成套设备、包建工程项目。(4)技术咨询与技术服务。技术咨询与技术服务。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 技术技术引进的原则：引进的原则：1.要坚持积极慎重、一切从实际出发的原则要坚持积极慎重、一切从实际出发的原则。2.坚持洋为中用、学习与创新相结合的原则坚持洋为中用、学习与创新相结合的

11、原则。3.坚持引进技术要为技术改造服务的原则坚持引进技术要为技术改造服务的原则。4.坚持技术与经济并重的原则，认真进行可行坚持技术与经济并重的原则，认真进行可行性研究性研究。5.坚持各方协同配合、择优引进的原则坚持各方协同配合、择优引进的原则。6.坚持引进技术同加强科研、情报、人员培训坚持引进技术同加强科研、情报、人员培训工作相结合的原则。工作相结合的原则。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 五五、技术改造：、技术改造：技术改造的内容有广义和狭义之分技术改造的内容有广义和狭义之分。广义广义的内容包括对企业进行全厂性的改造、改的内容包括对企业进行全厂性的改造、改建和设备更新建和设

12、备更新。狭义狭义的内容是指局部的技术改造，主要包括有的内容是指局部的技术改造，主要包括有设备更新改造；工艺改革；产品更新换代；厂设备更新改造；工艺改革；产品更新换代；厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造；房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造；燃料，原材料综合利用和废水、废气、废渣的燃料，原材料综合利用和废水、废气、废渣的处理零星固定资产的购置等。处理零星固定资产的购置等。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 五五、技术改造：、技术改造：技术改造的重点技术改造的重点。有有以下几个方面：节约能源，节约原材料，降以下几个方面：节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本，改革产品结构

13、，增加花色低消耗，降低成本，改革产品结构，增加花色品种，使产品升级换代，提高性能和质量，满品种，使产品升级换代，提高性能和质量，满足国内外市场的需要合理利用资源，提高综合足国内外市场的需要合理利用资源，提高综合利用水平；保证安全生产，改进环境保护，消利用水平；保证安全生产，改进环境保护，消除污染和冶理除污染和冶理“三废三废”，减轻繁重体力劳动等。，减轻繁重体力劳动等。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 六、知识产权六、知识产权：知识产权的知识产权的内容内容 人类社会的财产通常分为有形财产和无形人类社会的财产通常分为有形财产和无形财产，而知识产权属于无形财产权，包括财产，而知识产

14、权属于无形财产权，包括工业产权和版权两个部分。工业产权和版权两个部分。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 六、知识产权六、知识产权：知识产权的知识产权的内容内容 知识产权包括对下列各项知识财产的权利知识产权包括对下列各项知识财产的权利-文文学、艺术和科学作品；表演艺术家的表演及唱学、艺术和科学作品；表演艺术家的表演及唱片和广播节目；人类一切活动领域的发明；科片和广播节目；人类一切活动领域的发明；科学发现；工业品外观设计、商标服务标记以及学发现；工业品外观设计、商标服务标记以及商业名称和标志制止不正当竞争以及在工业、商业名称和标志制止不正当竞争以及在工业、科学、文学或艺术领域内因智力活动而产生的科学、文学或艺术领域内因智力活动而产生的一切其他权利。一切其他权利。2、企业技术管理的基本理论、企业技术管理的基本理论 七、七、技术管理基础工作：技术管理基础工作：(一一)标准化工标准化工作作(二二)计量计量工作工作(三三)科技情报科技情报工作工作(四四)技术规程与技术管理制度技术规程与技术管理制度思考题？思考题？企业技术管理的内容企业技术管理的内容?