生产现场管理体系目视管理手册课件.ppt

1、2022-12-26生产现场管理体系目视管理手册生产现场管理体系目视生产现场管理体系目视管理手册管理手册生产现场管理体系目视管理手册1.1.什么是目视管理什么是目视管理?2.2.为什么要实行目视管理为什么要实行目视管理?3.3.实行目视管理的优点有哪些实行目视管理的优点有哪些?4.4.如何开展如何开展4.1 4.1 目视管理的形式和来源目视管理的形式和来源4.2 4.2 目视管理的构成目视管理的构成4.3 4.3 目视管理的标准目视管理的标准目目 录录生产现场管理体系目视管理手册定定 义义目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色

2、彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在并能识别和理解错误所在。“用眼睛来管理用眼睛来管理”。特特 点点视觉化视觉化大家都看大家都看得见得见公开化公开化自主管理，自主管理，控制控制普通化普通化员工、领导、同员工、领导、同事相互交流事相互交流作作 用用迅速快捷迅速快捷地传递信地传递信息息形象直观形象直观地暴露问地暴露问题题客观公正客观公正透明化，透明化，便于管理便于管理促进企业促进企业文化的形文化的形成和建立成和建立1.1.什么是目视管理什么是目视管理?生产现场管理体系目视管理手册人员人员设备设备材料材料

3、方法方法环境环境组织机构组织机构图；规章制图；规章制度；员工守度；员工守则则。操作说明操作说明书；点检标书；点检标准；保养标准；保养标准；测试标准；测试标准准。BOM构筑；构筑；部品明细；部品明细；验收标准；验收标准；QC工程图；工程图；出入库制度出入库制度作业指导作业指导书；生产类书；生产类标准；管理标准；管理类标准；程类标准；程序文件。序文件。5S标准；标准；ISO14000标标准；作业现准；作业现场布置图等。场布置图等。班组目视管理板班组目视管理板 要素诠释要素诠释PQCDSM生产信生产信息息质量信质量信息息成本信成本信息息供应信供应信息息安全信安全信息息士气管士气管理理改善类改善类 目

4、视管理内容生产现场管理体系目视管理手册2.2.为什么要实行目视管理为什么要实行目视管理?有助于把注意力都集中到主要事件上来；有助于把注意力都集中到主要事件上来；使实际与标准之间的差距立即让每个人都能发现；使实际与标准之间的差距立即让每个人都能发现；是有效的开展现场管理的前提；是有效的开展现场管理的前提；有助于信息沟通；有助于信息沟通；是有效地执行各种标准的基础；是有效地执行各种标准的基础；能促进员工的责任意识；能促进员工的责任意识；保证劳动安全。保证劳动安全。生产现场管理体系目视管理手册 1.1.班组工作目视板班组工作目视板 2.2.料架标识料架标识 3.3.工位标识板工位标识板 4.4.班组

5、园地班组园地 5.5.工位器具的固定位置工位器具的固定位置 6.6.物料的准备筹措物料的准备筹措 7.7.干净整洁干净整洁 8.8.地面标识地面标识 9.9.工作岗位的装备配置工作岗位的装备配置 10.10.计划作业板计划作业板 11.11.工作服工作服 工作地目视管理构成因素举例：工作地目视管理构成因素举例：1181097654321 生产现场管理体系目视管理手册3.3.实行目视管理有哪些优点实行目视管理有哪些优点?使每个人都有相同的信息；使每个人都有相同的信息；使员工注意力集中到主要的问题上来，避免浪费；使员工注意力集中到主要的问题上来，避免浪费；使用统一的标准；使用统一的标准；可以简化跨

6、部门之间的信息；可以简化跨部门之间的信息；以固定的标准为基础，容易交流和沟通。以固定的标准为基础，容易交流和沟通。生产现场管理体系目视管理手册4.4.实例描述实例描述4.1 4.1 目视管理的形式目视管理的形式 生产现场中的目视展示主要来源于相关的职能部门，他们为目视展示规定了要求和标准，主要有以下形式：特殊符号特殊符号.样品件样品件.可见的记号标识可见的记号标识 (视觉视觉).).表格、直方图、图表、设计图、简图、设计方案表格、直方图、图表、设计图、简图、设计方案.班组工作目视板班组工作目视板.显示器显示器.工作服工作服.生产现场管理体系目视管理手册4.2 4.2 目视管理的构成目视管理的构

7、成地面标识；地面标识；工装、工具的管理标记；工装、工具的管理标记；材料材料(物品物品)的管理标识；的管理标识；生产现场中的车辆管理标识；生产现场中的车辆管理标识；保证员工作业安全的有关标识；保证员工作业安全的有关标识；引导标识；引导标识；生产现场管理体系目视管理手册4.3 4.3 目视管理的标准：目视管理的标准：1 1、地面标识、地面标识 以下区域使用不同且统一颜色区分：以下区域使用不同且统一颜色区分：生产区域、行车通道、危险地带的颜色；生产区域、行车通道、危险地带的颜色；料箱、物品、可移动物件存放区域的颜色；料箱、物品、可移动物件存放区域的颜色；车位标识。车位标识。生产现场管理体系目视管理手

8、册 a.a.地面标识地面标识 生产区域；生产区域；行车道；行车道；危险警示标识危险警示标识.生产区域的地面颜色是固定的生产区域的地面颜色是固定的(灰色灰色)；行车道：行车道：主通道是桔黄色，道宽按规划标准；一般通道为本色主通道是桔黄色，道宽按规划标准；一般通道为本色(灰色灰色),),道宽根据实际情况确定；道宽根据实际情况确定；行车道标识线为白色；行车道标识线为白色；危险警示标识危险警示标识(斑马线斑马线)用黑黄相间的条杠颜色明确标识；用黑黄相间的条杠颜色明确标识；表示正上方有移动物通过，提醒人们注意；表示正上方有移动物通过，提醒人们注意；(见彩图及说明见彩图及说明)生产现场管理体系目视管理手册

9、b.b.为为“料箱、料架、工装、物品料箱、料架、工装、物品”而标识的而标识的(可移动的可移动的)存放区域标识线；存放区域标识线；有以下几种进行区别的颜色有以下几种进行区别的颜色 白色：白色：合格品、空的器具、工装和可移动物品；合格品、空的器具、工装和可移动物品；黄色：黄色：待检验、返修的零件待检验、返修的零件(材料材料)；红色：红色：废品零件废品零件(材料材料)；生产现场管理体系目视管理手册单箱存放标样单箱存放标样：50mm40mm150mm生产现场管理体系目视管理手册不规则物品存放区域标样：不规则物品存放区域标样：150mm40mm50mm150mm40mm生产现场管理体系目视管理手册c.c

10、.车位标识线车位标识线:为便于开展在流水生产线设置车位标识线为便于开展在流水生产线设置车位标识线.颜色：红色；颜色：红色；标识线宽度：标识线宽度：60mm60mm；标识线起始从车身到该车位末左右各间隔：标识线起始从车身到该车位末左右各间隔：500mm500mm；生产现场管理体系目视管理手册警示标识图样：警示标识图样：标准标准：地面标识-黑色条杠宽150mm,黄色间隔及边框200mm.护拦-黑色条杠宽与圆截面直径、曹钢/方钢型号相同,黑色条杠宽小于或等于100mm,黄色间隔是黑条杠宽的1.5倍生产现场管理体系目视管理手册说明说明:1.1.保证生产现场物流通道作业安全保证生产现场物流通道作业安全,

11、提醒叉车提醒叉车/工艺车必要的缓速减速行驶而设置通工艺车必要的缓速减速行驶而设置通 道警示标识线道警示标识线.2.2.通道警示标识线设置后通道警示标识线设置后,建议生产现场中作业人员及行人过横通道时尽量由此通过建议生产现场中作业人员及行人过横通道时尽量由此通过,以保证安全以保证安全.3.3.通道警示线标准规格通道警示线标准规格:通道警示线颜色为白色通道警示线颜色为白色,线宽线宽60mm,60mm,白线间间距白线间间距180mm.,180mm.,线与通道标识线成线与通道标识线成4545度角度角.通道警示线标样通道警示线标样:生产现场管理体系目视管理手册说明说明:1.1.像配重、油箱、发动机等连续

12、配送，需要像配重、油箱、发动机等连续配送，需要“定位线定位线”说明和标识配送量说明和标识配送量.2.2.颜色颜色-白色白色.线宽 60mm线与零件间距 60mm“定位线定位线”的说明及标样的说明及标样:定位线生产现场管理体系目视管理手册生产区域生产区域主通道主通道行车道标识线行车道标识线划线宽划线宽100mm100mm行车道标样：行车道标样：一般通道一般通道行车道标识线行车道标识线划线宽划线宽80mm80mm生产现场管理体系目视管理手册 60mm500mm工位标识线标样：工位标识线标样：生产现场管理体系目视管理手册4.3.2 4.3.2 工装、工具工装、工具a.a.根据工位组织的需要，对工装、

13、工具的存放制作不同颜色的标记；根据工位组织的需要，对工装、工具的存放制作不同颜色的标记；b.TPM b.TPM 目视板与卡片目视板与卡片 。生产现场管理体系目视管理手册 a.a.对工具进行规范性管理，作出明确标记对工具进行规范性管理，作出明确标记.标识优点:1.规范管理,一目了然.2.拿取方便.标识121081210812108生产现场管理体系目视管理手册 b.TPM b.TPM 工作目视板和卡片工作目视板和卡片(详见详见)蓝卡蓝卡用蓝卡标识出来的缺用蓝卡标识出来的缺陷必须由生产班组自行陷必须由生产班组自行解决；解决；红卡红卡红卡表示生产班组自红卡表示生产班组自身难以消除该缺陷，身难以消除该缺

14、陷，必须寻求维修人员的必须寻求维修人员的帮助帮助生产现场管理体系目视管理手册资料柜工具柜工具箱标识工具存放清单 C.C.工具柜工具柜生产现场管理体系目视管理手册 4.3.3 4.3.3流动物品流动物品(材料材料)的管理标准的管理标准.a.a.看板管理卡；看板管理卡；b.b.物品货架标识；物品货架标识；c.c.目视图片；目视图片；d.d.库房区域标识库房区域标识;E.E.库房货架标识库房货架标识;生产现场管理体系目视管理手册 零件号零件号 IGD 813 336 零件名称零件名称 后流水槽加强板后流水槽加强板 生产线生产线 主焊线主焊线 车型车型 CCC 取货数量取货数量 1600 最高储备最高

15、储备 1900 最低储备最低储备 300 每车件数每车件数 2徐工科技徐工科技冲压件取货看板 a.a.看板管理卡看板管理卡生产现场管理体系目视管理手册b.b.物品货架标物品货架标识识.生产现场管理体系目视管理手册特殊零件设置零件图片一般零件可不设置有零件号即可 c.c.流动物品目视标识流动物品目视标识生产现场管理体系目视管理手册零件名称零件名称工位工位工位器具编号工位器具编号最高储备最高储备最低储备最低储备 放大图放大图生产现场管理体系目视管理手册1GD 833 1GD 833 051051宋体66号字加粗宋体加粗28号字生产现场管理体系目视管理手册 d.d.流动物品库房管理目视标识流动物品库

16、房管理目视标识.A 001600mm450mm区域标识区域标识区域物品清单区域物品清单(定置卡定置卡)要求要求:1.区域标识采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.宋体360号字加粗生产现场管理体系目视管理手册 e e.库房物品货架标识库房物品货架标识Y300mm200mm要求要求:1.区域标识采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.货架标识货架标识货架物品清单货架物品清单50mm宋体300号字加粗生产现场管理体系目视管理手册4.3.4 4.3.4 生产现场中的车

17、辆管理标识；生产现场中的车辆管理标识；a.a.生产现场有关车辆管理标识生产现场有关车辆管理标识.为保证生产现场工艺车为保证生产现场工艺车/商品车商品车/及有关车辆正常有序通行和行驶及有关车辆正常有序通行和行驶,设置有关部门标牌设置有关部门标牌:-限速牌限速牌,禁行牌禁行牌;-标准为双面圆形标准为双面圆形,黑黑/红红/白颜色相间的图案和底色白颜色相间的图案和底色,具有反光膜功能保证夜班使用效果具有反光膜功能保证夜班使用效果.-圆面直径为圆面直径为600mm.600mm.5 Km/h限速牌标样限速牌标样宋体320号字加粗生产现场管理体系目视管理手册4.3.5 4.3.5 引导标识引导标识引导标识以

18、工段引导标识以工段/生产线生产线/库房为基本单位设置库房为基本单位设置.标样标样1 1900mm600mm 要求要求:1.:1.安装采取悬挂方式安装采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置特殊库房可根据实际情况设置.2.2.标识牌为白版蓝字标识牌为白版蓝字,铝合金边匡铝合金边匡.3.3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管悬挂采用绳挂外套不锈钢管.主焊线300mm标样标样2 2600mm450mm模修工具库标样标样2-2-用于厂房内封闭库房的引导标识用于厂房内封闭库房的引导标识 或现场办公或现场办公宋体440号字加粗宋体360号字加粗生产现场管理体系目视管理手册 5.5.目视标准与相关表格目视标准与相关表

19、格:生产现场管理体系目视管理手册生产现场管理体系目视管理手册400mm45 度角黑杠宽由用材型号确定,小于 100 mm.黄=1.5 黑倍4000mm300mmO114MM X3.5mm生产现场管理体系目视管理手册地面警示线地面警示线(斑马线斑马线)标样标样:黑杠/匡宽（黄杠宽）100 mm/150 mm生产现场管理体系目视管理手册警示标识外直径400mm内直径（白色）340mm生产现场管理体系目视管理手册600mm600mm300mm班组目视板班组目视板1.1.双面双面,兰字兰字.2.2.悬挂式用铁链连接悬挂式用铁链连接分厂分厂-工段名工段名班组名称班组名称150mm宋体420号字加粗生产现

20、场管理体系目视管理手册2.货架目视标识货架目视标识物品货架标识标样生产现场管理体系目视管理手册货架标识标样货架标识标样:宋体加粗黑色 14号字宋体加粗黑色 40号字零件号位置说明:1.字体均为黑色,边框线为2.25磅.2标识规格为:.20mm X 100mm物品货架标识生产现场管理体系目视管理手册红色使用区域 灭火机箱 50mm 红色胶带 实心线生产现场管理体系目视管理手册红色使用区域 消火拴 50mm红色胶带 实心线 开门处1M内无障碍物，25cm为一格分成四格生产现场管理体系目视管理手册红色使用区域 禁止通行 50mm红色胶带 实心线生产现场管理体系目视管理手册红色使用区域 工位操作区域：

21、起始和结束位置工位开始和结束位置工位70%位置生产现场管理体系目视管理手册红色使用区域 料架最小库存量 25mm红色胶带 实心线生产现场管理体系目视管理手册黄色使用区域 楼梯的第一级和最后一级 50mm黄色胶带 实心线生产现场管理体系目视管理手册黄色使用区域 开门处 25mm宽 10cm长黄色胶带 间隔5cm 虚线生产现场管理体系目视管理手册蓝色使用区域 休息桌茶杯摆放在蓝线上 50mm蓝色胶带 实心线生产现场管理体系目视管理手册蓝色使用区域 班组休息区域 50mm蓝色胶带 实心线生产现场管理体系目视管理手册黄黑条纹使用区域 需特别注意的区域(设备,机器等)50mm黄黑条纹胶带 实心线生产现场

22、管理体系目视管理手册黄黑条纹使用区域 需特别注意的区域(周边环境)50mm黄黑条纹胶带 实心线生产现场管理体系目视管理手册零件的5S要求 工位上的不合格件有明显标识 生产车间现场的不合格件在3日内及时处理生产现场管理体系目视管理手册以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具具生产现场管理体系目视管理手册以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具具生产现场管理体系目视管理手册以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具生产现场管理体系目视管理手册工具箱清

23、单 工具箱清单应贴在箱子的左上角 每张清单有名称,最小库存,最大库存和现有量生产现场管理体系目视管理手册设备监视点设备监视点控制阀标识明显控制阀标识明显可视化管理标识设备各压力表用颜色各压力表用颜色区分，再分别说明区分，再分别说明用途用途生产现场管理体系目视管理手册设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等，一设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等，一目了然目了然生产现场管理体系目视管理手册设备维护注意事项：包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知到的设备维护注意事项：包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知到的相关区域人员等相关区域人员等生产现场管理体系目视管理手

24、册透明管，易于观察有否透明管，易于观察有否液体流动液体流动色标区分冷、热管色标区分冷、热管阀开关状态识别明显阀开关状态识别明显可视化管理标识设备生产现场管理体系目视管理手册仓库入口开启方向开启方向仓库位置仓库位置人员通行许可人员通行许可人行通道标识人行通道标识警示警示入口编号入口编号生产现场管理体系目视管理手册定置定位地面和墙上均标明存放物料相关信息生产现场管理体系目视管理手册目视墙仓库布置图规定了仓库内所有物料的放置要求仓库布置图规定了仓库内所有物料的放置要求SOS、JIS规定了仓库内的所有相关标准化操作规定了仓库内的所有相关标准化操作FIFO规定规定了先了先进先进先出的出的具体具体要求要求

25、仓库仓库相关相关安全安全规定规定各附各附属设属设备的备的TPM维护维护要求要求生产现场管理体系目视管理手册5S用具定点存放生产现场管理体系目视管理手册温度计压力表现物上如有标志，即不必每次对照标准书，任谁都可以知道现物上如有标志，即不必每次对照标准书，任谁都可以知道正常与否。正常与否。生产现场管理体系目视管理手册Volvo Construction Equipment-North America 我今天检查了你的区域关于5S+1的项目。你做的很好，达到了5S+1要求，我们谢谢你的支持。简单的提示简单的提示我今天检查了你的区域关于5S+1的项目，下面的环节需要注意：签名：_ 日期：_ 签名：_

26、日期：_生产现场管理体系目视管理手册Volvo Construction Equipment-North America 简单的提示简单的提示生产现场管理体系目视管理手册设计示例某某线组织结构某某线组织结构人员技能统计人员技能统计设备故障推移图设备故障推移图改善目标改善目标安全生产日历安全生产日历改善案例改善案例标准作业票标准作业票时间别管理表时间别管理表客户不良推移图客户不良推移图作业管理作业管理时间别产量管理时间别产量管理品质日日推移图品质日日推移图不良分析表不良分析表异常处置流程异常处置流程成本管理成本管理改善前改善前改善后改善后设备异常分析设备异常分析2022-12-26生产现场管理体系目视管理手册