APS产品介绍总结课件.ppt

1、Yukon Technology Co.,Ltd.目录目录6关于关于 5 APS常见问答常见问答 4 APS详细功能介绍详细功能介绍3 APS系统特色系统特色12 APS典型能力典型能力Yukon Technology Co.,Ltd.制造业背景制造业背景当前制造业的主要发展趋势：当前制造业的主要发展趋势：在引进全球化供应链以及国际市场竞争的渗入，上下游企业关系越来越紧密；从传统的粗放式生逐步被精益生产精益生产及敏捷制造敏捷制造所取代；人员、物料、设备等成本不断上涨成本不断上涨，利润空间越来越薄；生产方式从大批量生产转向多品种小批量多品种小批量，客户定制与柔性化的生产方式转变。Yukon Te

2、chnology Co.,Ltd.实际面临的困境实际面临的困境无法准确评估产能和库存物料无法准确评估产能和库存物料,无法快速回答交期无法快速回答交期无法对应客户的紧急订单，无法预知对现有计划的影响无法对应客户的紧急订单，无法预知对现有计划的影响材料不能及时达到、废品率高导致计划频繁变更材料不能及时达到、废品率高导致计划频繁变更无法监控生产过程，及时掌握进度无法监控生产过程，及时掌握进度中间品、原材料的库存非常高，大量资金被占用中间品、原材料的库存非常高，大量资金被占用人员流动频繁，生产管理混乱，导致生产人员疲于应对人员流动频繁，生产管理混乱，导致生产人员疲于应对贵公司是否也存贵公司是否也存在同

3、样的问题？在同样的问题？1、2、3、4、5 Yukon Technology Co.,Ltd.寻求解决之道寻求解决之道 保持计划不变保持计划不变 寄希望于寄希望于ERP 增加管理人员增加管理人员 沟通障碍沟通障碍!视野局限视野局限!人为失误人为失误!无限能力排程无限能力排程!优化性能差优化性能差!计划精细度差计划精细度差!计算时间长计算时间长!客户需求在变客户需求在变!市场环境在变市场环境在变!企业本身在变企业本身在变!竞争对手在变竞争对手在变!Yukon Technology Co.,Ltd.APS的诞生的诞生 一个全面解决制造型企业一个全面解决制造型企业 生产管理生产管理 与与 物料控制物

4、料控制 的软件方案。的软件方案。Advanced Planning and Scheduling(高级计划与排程高级计划与排程)它基于供应链管理和约束理论，以追求精益生产(JIT)为目标，涵盖了大量的数学模型、优化及模拟技术，为复杂的生产和供应问题提供优化解决方案，广泛适用于各类制造型企业。Yukon Technology Co.,Ltd.集成多项功能集成多项功能 APS集成了产能及物料分析和评估、工序级生产和物料计划、模拟分析与计划调整、动态实时计算、动态实时计算等功能。工序级生工序级生产和物料产和物料计划计划 产能及物产能及物料分析和料分析和评估评估 模拟分析模拟分析与计划调与计划调整整

5、APSYukon Technology Co.,Ltd.系统七大价值系统七大价值 APS使用价值使用价值确保订单交期确保订单交期降低库存成本降低库存成本管理更加透明管理更加透明提升生产效率提升生产效率提升管理水平提升管理水平减少瓶颈工序的等待时间；降低人员、设备的成本。通过实现精益采购和精益生产,缩减原料、半成品、成品的在库数量及现场停留时间。快速响应客户需求，积极应对紧急插单、订单变更等问题,提升服务水平和客户满意度。通过将APS的优化计算结果作为参照，分析计划与执行的差异，可使企业管理不断规范，竞争力逐渐加强。打开生产管理的黑盒、使得企业能够对每个人员、每个设备、每种物料精确管理，精确掌握

6、整个生产过程。通过继承和保留人员经验，使得管理规范化、程序化，同时又能避免“人”的问题。提升服务能力提升服务能力保留生产方式保留生产方式平衡资源产能和订单要求，合理制定加工顺序，给出精确到每道工序、每个机台和人员的生产和物料计划，确保订单交期。Yukon Technology Co.,Ltd.某公司，年销售额约某公司，年销售额约10亿人民币，亿人民币，15%的毛利润。的毛利润。使用使用 APS后，仅仅从提升产能利用率角度来计算，预计后，仅仅从提升产能利用率角度来计算，预计最低每年可提升最低每年可提升3%的产能。的产能。则每年则每年 APS系统最低可带来的利润为：系统最低可带来的利润为：注：以上

7、数据仅供参考，每个行业每个公司会有不同。10亿亿 X 15%=1.5亿亿 X 3%=450万万 导入导入 APS的利润的利润(参考参考)Yukon Technology Co.,Ltd.自动化排程的价值自动化排程的价值 20%20%10%30%30%需求完成率，提高需求完成率，提高 20%车间半成品库存，减少车间半成品库存，减少 30%劳动力成本，减少劳动力成本，减少 10%平均生产周期，减少平均生产周期，减少 30%机器利用率，增加机器利用率，增加 20%客户满意提高客户满意提高优化的计划排程和手工排程的区别优化的计划排程和手工排程的区别来源：来源：MESA(制造执行系统协会制造执行系统协会

8、)Yukon Technology Co.,Ltd.行业适用性行业适用性 APS可适用与任何生产型企业。特别是符合以下条件的企业，实施后可适用与任何生产型企业。特别是符合以下条件的企业，实施后产生的效益非常明显产生的效益非常明显1、以离散制造为主；2、面向订单式生产方式，大量定制化，产品型号多；3、多订单批次、小订单批量；4、市场需求预测偏差大，客户订单随时调整，插单频繁；5、生产交期紧；6、生产工艺较为复杂，工序较多，BOM层次较多；7、所用材料种类多,且常常不通用；8、企业规模大，任务分配困难。比如：机械制造、五金金属、电子比如：机械制造、五金金属、电子零件、电器设备、注塑成型、包装零件、

9、电器设备、注塑成型、包装印刷、食品、生物制药、家具印刷、食品、生物制药、家具/服服饰等行业。饰等行业。Yukon Technology Co.,Ltd.丰富的导入实绩丰富的导入实绩Yukon Technology Co.,Ltd.目录目录6关于关于 5 APS常见问答常见问答 3 APS系统特色系统特色4 APS详细功能介绍详细功能介绍21APS的重要性的重要性Yukon Technology Co.,Ltd.APS为闭环的生产排程系统。它能根据为闭环的生产排程系统。它能根据上次计划的执行情况，作滚动排程，使得上次计划的执行情况，作滚动排程，使得计划具有延续性。计划具有延续性。3.1闭环的排程

10、系统闭环的排程系统业务业务数据数据生产指示生产指示物料计划物料计划 采购采购 车间车间 读读取取下达下达 车间车间实际执行实际执行情况情况采购采购实际执行实际执行情况情况下达下达 执执行行执执行行APS通过计算通过计算外部外部突发突发状况状况内部内部突发突发状况状况计划调整计划调整Yukon Technology Co.,Ltd.细致的状态管理细致的状态管理未计划未计划 计划完毕计划完毕 开始生产开始生产 生产结束生产结束 确定完毕确定完毕 指示完毕指示完毕 u在甘特图或表格中，形象地表示生产任务或采购任务的各个阶段，使得用户可以实时查看进度。u制约计划的制定及调整。优先调整低状态的生产或采购

11、任务，高状态的生产或采购任务不允许随意调整。表示已经生产或采购前的准备工作已经结束。表示还未制定生产或采购计划。表示生产或采购已经计划制定完毕。表示生产或采购任务已经下达到各生产部门或采购部门。表示已经开始生产（或采购）。表示已经生产完毕(或采购到货)。状态的作用状态的作用 生产或采购任务的状态生产或采购任务的状态 APS具有丰富的任务状态控制，用以标识生产或采购任务的各个阶段。不同的状具有丰富的任务状态控制，用以标识生产或采购任务的各个阶段。不同的状态会对计划的调整产能不同的影响态会对计划的调整产能不同的影响Yukon Technology Co.,Ltd.APS最突出的最突出的3个特点是：

12、个特点是：自动化自动化、快速计算快速计算 和和 考虑约束考虑约束。3.2精确的生产计划精确的生产计划适应日、班次、时刻日、班次、时刻(时、分时、分)等不同时间精度要求4适应多品种、多工序、多订单、小批量多品种、多工序、多订单、小批量的生产特点1为工厂带来 可视化可视化 的管理5不同类型用户可根据业务需要自定义运算规则，自定义运算规则，以获得满足资源和物料能力的计划2生产和物料计划可精确到每一道工序工序 、每一台机机器器、每一个班组或人员班组或人员 3 APS能够制定能够制定精确到工序级别精确到工序级别的生产计划和物的生产计划和物料计划！料计划！Yukon Technology Co.,Ltd.

13、全自动化快速排程，减少人员全自动化快速排程，减少人员制定计划的工作量，杜绝手工制定计划的工作量，杜绝手工排程的误差与失误。排程的误差与失误。所有排程结果以各种图表的形所有排程结果以各种图表的形式表现，方便计划人员查看和式表现，方便计划人员查看和调整排程方案。调整排程方案。精准的生产计划精准的生产计划1.考虑前设置、制造、后设置时间。2.可考虑分割、接续方式等缩短生产周期。3.可考虑相同模具的工作尽量连续生产等措施，节约设置时间。4.可以考虑设置加工数量等限制，防止模具资源等因过度使用，导致发热变形。5.可根据操作工人的熟练程度设置生产效率。Yukon Technology Co.,Ltd.图示

14、化显示负荷情况图示化显示负荷情况资源负资源负荷图荷图可准确告知未来哪天哪些机台可准确告知未来哪天哪些机台会很忙或较闲，使得及时调整会很忙或较闲，使得及时调整相关设备及人员安排。相关设备及人员安排。订单接单、插单、变更后，通订单接单、插单、变更后，通过排程试算，可立即调整、生过排程试算，可立即调整、生产计划，并给出由此所带来的产计划，并给出由此所带来的影响。影响。可以查看每个物品从过去到未可以查看每个物品从过去到未来的库存变化状况，防止库存来的库存变化状况，防止库存缺货及库存过剩。缺货及库存过剩。订单甘订单甘特图特图库存负库存负荷图荷图Yukon Technology Co.,Ltd.支持有限能

15、力逆向及正向排程支持有限能力逆向及正向排程有限能力正向排程有限能力正向排程 从订单的首工序工作开始，从前向后依次排订单的所有工作。使得订单尽量向前排，以最大程度的利用资源和资源产能。正排通常用于处理紧急订单或是交货期答复。有限能力逆向排程（有限能力逆向排程（JITJIT生产）生产）从订单的末工序工作开始，从后向前依次排订单的所有工作。并在满足订单交货期的前提下尽量将订单向后排程。防止提前采购和提前生产，以减少库存积压,并最大程度的降低订单变更所带来的影响。混合方向排程混合方向排程 同时采用正向排程和逆向排程，充分发挥两者的优势。如对于瓶颈工序而言，在这之前的工序逆向排程，在这之后的工作正向排程

16、。使得工序间的等待时间最短。Yukon Technology Co.,Ltd.大订单的自动分批大订单的自动分批 APS支持对大订单的自动分批生产：1.有利于减小工序间的等待时间，缩短生产周期2.有利于充分利用并行资源，均衡资源负荷3.防止资源被长时间占用，有利于紧急插单和计划调整4.使得产出的半成品能够被及时消耗掉，有利于减少库存积压5.有利于分批交货Yukon Technology Co.,Ltd.小订单成组生产小订单成组生产 APS支持对小订单的成组生产：1.小订单成组生产，有利于降低采购与外协的成本2.小订单成组生产，有利于减少制造物品切换时间，增加生产效率，降低生产成本3.小订单成组生

17、产，有利于减缓或消除生产瓶颈主主/副资源换型优化是一种重要的小订单的成组生产方式。副资源换型优化是一种重要的小订单的成组生产方式。瓶颈资源副资源1副资源2瓶颈资源副资源1副资源2通过合理调整瓶颈资源上的加工顺序，消除切换副资源所带来的时间消耗。虽然在一定程度上导致部分订单被提前生产，但企业总的成本被降低了。Yukon Technology Co.,Ltd.搬运的小批量化搬运的小批量化前后工序之间主要存在两类搬运方式：批量转序批量转序 前工序完工后一起搬运并开工后工序的时候，制约前工序的结束点和后工序的开始点之间的间隔(ES)。流水转序流水转序 不等前工序的完工，半成品直接投入到后工序的加工，制

18、约前后工作的开始点之间和结束点之间的时间关系（SS、EE、）。通过合理的设置前后工序之间的搬运关系，可以极大地缩短生产周期。Yukon Technology Co.,Ltd.3.3完美解决物料问题完美解决物料问题APS同样可以出色地解决物料问题，同样可以出色地解决物料问题，APS在物料计划上的特点：在物料计划上的特点：同步化考虑物料需求和资源产能，使得物料需要与班组及设备所能提同步化考虑物料需求和资源产能，使得物料需要与班组及设备所能提供的实际产能相匹配，使得物料计划的可靠性更强，真正实现准时化供的实际产能相匹配，使得物料计划的可靠性更强，真正实现准时化(JIT)生产方式。生产方式。对物料的管

19、理可以达到工序级别，可以考虑每道工序的投入、产出情对物料的管理可以达到工序级别，可以考虑每道工序的投入、产出情况，使得物料计划更为精细化，减少库存物品数量及在制品现场停留况，使得物料计划更为精细化，减少库存物品数量及在制品现场停留时间。时间。各种图示化方法，精确预测每个物品（原材料、半成品及成品）的出各种图示化方法，精确预测每个物品（原材料、半成品及成品）的出入库情况，便于用户精准掌控过去与未来的物料变化，从而更好的控入库情况，便于用户精准掌控过去与未来的物料变化，从而更好的控制和管理库存，有效消减库存并防止缺货。制和管理库存，有效消减库存并防止缺货。Yukon Technology Co.,

20、Ltd.支持支持MTOMTO、MTSMTS生产方式生产方式销售订单销售订单SO1SO1100100个个物品物品A A制造订单制造订单WO1WO1100100个个物品物品A A销售订单销售订单SO2SO22020个个物品物品A A制造订单制造订单WO2WO22020个个物品物品A A销售订单销售订单SO1100个个物品物品A库存库存30个个物品物品A销售订单销售订单SO220物品物品A制造订单制造订单WO160个个物品物品A制造订单制造订单WO260个个物品物品A库存补货生产（库存补货生产（MTS）按单生产（按单生产（MTO）混合生产方式混合生产方式 当前国际制造业正面临如下的发展趋势：当前国际

21、制造业正面临如下的发展趋势：l 高新技术产业迅猛发展，传统粗放式生产方式逐渐被淘汰l 生产方式已从大批量生产转变为多品种小批量、客户定制与柔性化的生产l 企业的人员、原材料、设备等成本不断上涨 这使得制造企业从传统的这使得制造企业从传统的MTSMTS生产方式转变为生产方式转变为MTOMTO生产方式或混合生产方式。生产方式或混合生产方式。APSAPS充分考虑到企业在生产上的需要，同时支持充分考虑到企业在生产上的需要，同时支持MTSMTS、MTOMTO、混合生产方式。、混合生产方式。Yukon Technology Co.,Ltd.物料计划物料计划生产指示原材料采购计划领料计划领料计划送料计划送料

22、计划原材料到达及消原材料到达及消耗的时间耗的时间Yukon Technology Co.,Ltd.APS为闭环生产排程系统为闭环生产排程系统1.可导入或界面录入计划的实际执行情况，并反映在工作表及甘特图中。2.能考虑前次计划的执行情况，作滚动排程及调整，使得计划具有延续性。生产进度生产进度录入录入3.4生产进度反映及计划调整生产进度反映及计划调整Yukon Technology Co.,Ltd.3.5快速交货期答复快速交货期答复快速判断：快速判断：1、是否满足客户的交货期？2、资源产能是否足够？3、库存物料是否足够？4、最早何时可出货？5、是否会对现有计划造成影响？6、采用何种策略最经济？交货

23、期回复是制造型企业经常遇到的问题，也是造成企业困扰的一大难题。交货期回复是制造型企业经常遇到的问题，也是造成企业困扰的一大难题。极大增强企业快速应对市场的能力！APS可以根据当前的物料能力及资可以根据当前的物料能力及资源能力，对意向订单进行模拟排程，源能力，对意向订单进行模拟排程，从而准确回答客户订单交货期从而准确回答客户订单交货期！Yukon Technology Co.,Ltd.确保订单交期确保订单交期在排产时，APS平衡资源产能和订单要求，合理制定加工顺序，同步给出满足物料和产能制约的，精确到每道工序、每个机台和人员的生产和物料计划。一方面优化的计划可以缩短生产周期，同时清晰、准确的计划

24、也是对订单准时交货的有力保证。确保交货准时，生产过程顺畅，就必须依靠精准的生产计划及有效的管理！确保交货准时，生产过程顺畅，就必须依靠精准的生产计划及有效的管理！准确评估订单交期准确评估订单交期同步满足物料和产能制约的计划同步满足物料和产能制约的计划预警及实时反馈机制预警及实时反馈机制在接单时，通过 APS模拟排程的能力，可对资源能力及订单交货时间快速、准确地评估，防止盲目企业接单，确保订单交期。APS能够接受生产现场的实时数据，使得用户能够掌控生产过程，把握生产进度。同时各类预警机制，也能防止订单脱期。Yukon Technology Co.,Ltd.3.6快速响应突发状况快速响应突发状况

25、工厂在生产过程中，内外部环境难免会发生一些突发状况，给工厂的计划与生产造成很大的影响，造成计划跟不上变化，计划与实际有一定偏离的情况。能否快速响应内外部环境的突发状态，提升企业对客户的服务能力，决定了APS软件的实用性及价值。订单交货期答复订单交货期答复 订单变更订单变更 采购延期到料采购延期到料紧急插单紧急插单 竞争力提升竞争力提升 超快速计算、便捷的使用界面，帮助用户快速作出决策！案例：案例：对于10,000个生产任务的排程规模，只需要短短12分钟，就可以完成一次计算过程！用户可根据生产执行情况及突发状况，对原计划作局部调整，通过尝试多种策略，分析每种策略可能造成的影响，使得用户能够制定最

26、为合适的决策。将人员解决各类突发状况的方法，通过软件固化下来。使得软件能够自动按照设定的规则，帮助用户处理各类生产管理的问题，同时又能避免“人”的问题。资源产能是否足够？库存物料是否足够？最早何时可出货？是否会对现有计划造成影响？Yukon Technology Co.,Ltd.内部突发状况处理内部突发状况处理模模具具故故障障调调整整计计划划假设某一天模具故障，并且需要1天的修复时间。则将该信息输入APS，则生产计划自动被调整。APS能够根据企业内部的各种突发状况，如设备故障，人员请假，废能够根据企业内部的各种突发状况，如设备故障，人员请假，废品率高等，实时动态调整生产计划。品率高等，实时动态

27、调整生产计划。以模具故障为例：以模具故障为例：模具故障模具故障修复时间修复时间受影响订单受影响订单的计划后推的计划后推Yukon Technology Co.,Ltd.外部突发状况处理外部突发状况处理APS能够根据企业外部的各种突发状况，如紧急插单、订单变更、原材料采能够根据企业外部的各种突发状况，如紧急插单、订单变更、原材料采购延迟等，实时动态调整生产计划。购延迟等，实时动态调整生产计划。以紧急插单为例：以紧急插单为例：紧急紧急订单订单u按照用户设定的规则，保持原计划加工顺序不变的前提下，将紧急订单插入；u当产能不足时，根据排程规则，调整工作状态的级别较低、交货期较远的的订单。u图形化界面，

28、直观、便捷地显示计划调整其对各部门原有计划的影响；u用户可根据自身经验，对自动化计算结果进行手工干预，尝试多种策略，最终选择最为合适的计划方案。Yukon Technology Co.,Ltd.3.7生产方式的保留生产方式的保留未来未来 APS将他们宝贵的手工排程经验和将他们宝贵的手工排程经验和 APS丰富丰富的研发经验和行业经验融合起来，靠系统严格的研发经验和行业经验融合起来，靠系统严格的数据与逻辑规则自动化排程。的数据与逻辑规则自动化排程。一方面实现标准化管理及人员经验的保留和传一方面实现标准化管理及人员经验的保留和传承，另一方面又充分发挥了自动化排程速度快，承，另一方面又充分发挥了自动化

29、排程速度快，优化程度高，处理复杂问题能力强的特点。优化程度高，处理复杂问题能力强的特点。过去过去主要依靠人员的经验来管理生产。人员的经验具主要依靠人员的经验来管理生产。人员的经验具有强烈的行业特征，符合企业的实际情况，同时有强烈的行业特征，符合企业的实际情况，同时人又能应对各类复杂问题。人又能应对各类复杂问题。但由于现实世界的复杂性，人员无法考虑到所有但由于现实世界的复杂性，人员无法考虑到所有可能的因素，通常只能采取折中方案。可能的因素，通常只能采取折中方案。且所作出的决策，且所作出的决策，容易受人员情绪等因素影响，容易受人员情绪等因素影响，不可避免地出现人为误差或波动。不可避免地出现人为误差

30、或波动。再加上沟通的障碍，使得生产管理的效率很低。再加上沟通的障碍，使得生产管理的效率很低。Yukon Technology Co.,Ltd.自定义排程规则自定义排程规则1、丰富全面的参数化设置和自定义排程规则，功能强大，易于扩展，满足企业复杂多变的业务需要。2、APS根据丰富的业务经验，对所有参数及规则设置了最为通用、合理的默认值，便于初次使用者操作。3、在 实 施 过 程 中，APS的专家顾问会对企业作专业诊断，制定合理的解决方案，包括各项参数的调整。4、随着企业对业务的扩展，用户也可以方便地对各项参数进行调整。APS靠系统严格的数据与逻辑规则自动化排程，实现标准化管理和人员经验的传靠系统

31、严格的数据与逻辑规则自动化排程，实现标准化管理和人员经验的传承。承。Yukon Technology Co.,Ltd.3.8管理更加透明管理更加透明u 生产任务可精确到每一道工序、每一台设备及每一个班组或人员。加工什么产品，领什么物料，进行哪些生产准备，需要什么模具、夹具等都在生产指示中明确反映。从而使人员职责清晰，生产管理更加透明，清晰,避免人员凭感觉判断先做什么任务，后做什么任务。u 接收生产现场的实时数据。如生产进度、在制品信息，现场设备运行状况等。实现生产过程实时监控、调整及优化，使得生产计划与车间现场同步，从而实现了从订单下达到产品完成整个生产过程的优化管理。生产计划人员生产计划人员

32、车间生产主管车间生产主管生产计划生产计划传输传输打印打印下发下发下发下发下发下发计划层执行层生产操作人员生产操作人员执行结果反馈执行结果反馈 APS使企业的生产管理更加详细、合理、明确，使得绩效考核更加公平，能在一定程度上提高人员工作积极性。生产指示生产指示Yukon Technology Co.,Ltd.提升管理水平提升管理水平精准的生产计划和实时的现场反馈，暴露了计划与实绩存在的各种差异，比如物料未准时到位，人员未准时到岗，企业可将消除这些差异作为生产管理改进目标，渐进式提高企业管理水平，提升企业精益化程度。计划生产时间实际生产时间可能原因：1、前工序延迟？2、人员怠工？3、设备故障？计划

33、推延计划推延延迟时间管理流程清晰化管理流程清晰化提升企业提升企业管理水平管理水平发现管理漏洞发现管理漏洞提升管理水平提升管理水平Yukon Technology Co.,Ltd.目录目录6关于关于 5 APS常见问答常见问答 2 APSAPS典型能力典型能力4 APS详细功能介绍详细功能介绍31APS的重要性的重要性Yukon Technology Co.,Ltd.4.1网络化应用网络化应用客户端通过联网排程，自动考虑各工厂、各车间之间的生产和物料约束关系，实现计划的整体优化。当多个端点的计划存在冲突时，通过交换冲突消息，使得这几个生产部门协商解决冲突，或通过上层计划端点在全局范围内进行整体调

34、整和优化，以消除冲突。各个排程端点也可依据各自的订单需求、产能状况以及物料库存制定局部的生产与物料计划，避免局部计划的细微调整而影响到整个企业的全局计划，在网络临时中断时各客户端也能独立正常运行。APS网络排程支持多个客户端点联合制定计划：Yukon Technology Co.,Ltd.实现多级排程实现多级排程 集团公司根据各个分厂的总体产能以及库存物料，基于有限能力对订单需求进行整体的粗略排程，将订单需求分配到各个分厂加工，并协调各个分厂的负荷均衡，物料优化，实现集团公司及各个分厂效益最大化；各个分厂接收到集团公司分配的订单需求，考虑设备、模具、人员等更为细致、具体的生产因素进行精细化排程

35、。当发生某些突发状况，如设备故障，各分厂只需对各自的生产计划做局部调整以应对突发状况，从而避免对整个公司的全局计划造成影响。APS可进行集团公司、工厂、车间、生产线、设备及人员等不同级别的计划管理：Yukon Technology Co.,Ltd.长、中、短期计划长、中、短期计划 长期计划可协助公司制定统一战略规划，宏观考虑需求与能力之间平衡，进行销售、制造及采购预测，依据各个分厂（车间）的生产能力建立粗略的计划模型，确保公司计划的整体性和协调性。中期计划是企业根据客户实际订单或意向订单(生产数量、交货期等基本已确定)，对长期计划作调整，进一步对产能和物料评估，制定生产及长周期物料计划。短期计

36、划是具体执行计划，用于安排每日具体生产任务，及生产资源、物料的准备。APS能够制定长期、中期、短期等不同周期的计划。Yukon Technology Co.,Ltd.随时随地的使用随时随地的使用 APS采用先进的开发技术，真正实现纯采用先进的开发技术，真正实现纯B/S结构。一台可上网的电脑，一个结构。一台可上网的电脑，一个 HTTP 的的链接地址，即可实现链接地址，即可实现系统登录系统登录。不论您身处何地在何时间，只要您。不论您身处何地在何时间，只要您有需要就可以随时登录、随时有需要就可以随时登录、随时查询排程结果查询排程结果。http:/222.157.234.2/yukonAPS/Html

37、/index.aspxYukon Technology Co.,Ltd.4.2人性化操作界面人性化操作界面单击单击排程排程按按钮，迅速显示排钮，迅速显示排程结果程结果明确数据之间的各明确数据之间的各种影响关系，明确种影响关系，明确计划调整所带来的计划调整所带来的影响。影响。一键式排程减少了用户的操一键式排程减少了用户的操作步骤，降低使用难度。作步骤，降低使用难度。Yukon Technology Co.,Ltd.完善的手工调整功能完善的手工调整功能 APS提供完善的手工调整功能，支持强大的图形化操作来实现计划的手工调整，使得计划调整具有目的性、全局性、直观性。同时，APS考虑到中国企业工厂规模

38、大，订单数量多，排程数据量大的特点，增加与之相对应且更适合于中国企业计划人员操作习惯的表格操作方式。用户可在表格上上对计划进行灵活调整。使得用户对计划有更细致的把握，使得用户较为方便地对计划进行局部调整，符合其一贯的工作方式。Yukon Technology Co.,Ltd.4.3超高速运算超高速运算 基于内存的计算方式。一次性将数据读入到内存中，并在内存中进行各种运算。采用先进的智能算法及精炼的算法模型，进行超高速优化计算。可以快速响应紧急插单、设备故障、人员请假等各类突发状况。支持模拟分析，让用户快速尝试各种策略，并最终作出准确判断。APS能够超高速运算能够超高速运算对于对于10,000个

39、生产任务的排个生产任务的排程规模，程规模，只需要短短只需要短短12分分钟，就可以完成一次计算过钟，就可以完成一次计算过程！程！Yukon Technology Co.,Ltd.启启发发式式规规则则库库业务数据业务数据 基础数据基础数据业业务务模模型型 新业务需求新业务需求算算法法模模型型 转化转化反转化反转化算算法法选选择择器器 ABC求解求解调用调用排程方案排程方案4.4强大的业务功能拓展性强大的业务功能拓展性 APS将复杂业务问题转化为纯粹数学问题，极大拓展了算法适应性，易于满足用户多变的业务需求。Yukon Technology Co.,Ltd.4.5适应中国需要适应中国需要虽然 APS

40、给出的生产计划能够精确到分、秒，但用户可根据自身需要，设置按班次/日排程，使生产计划仅精确到班次或日，生产任务仅给出加工顺序，而不具体到时刻。1.按班次/日排程降低了对基础数据的要求，使得更多的企业适用APS。2.按班次/日排程使车间生产主管在安排具体生产任务时具有一定的柔性，可根据车间现场实际情况灵活调整生产计划的执行时间，增强了生产计划的合理性。Yukon Technology Co.,Ltd.适应班次管理适应班次管理 APS充分考虑到中国多班次管理的生产状况，提出了可以基于班次的排程方式。即计划制定考虑班次因素考虑班次因素，给出每班的生产任务以及加工顺序，平衡班次之间的负荷，合理处理跨班

41、次的生产任务，便于有效的生产管理和公平的绩效考核。因此，相比于国外的排程软件，APS基于班次的排程方式更适合于中国工厂使用。Yukon Technology Co.,Ltd.弹性生产计划弹性生产计划 APS结合国际先进管理经验，充分考虑国内制造业实际状况。当工厂生产自动化程度不高，以人员产能为主要因素时，用户可设置弹性工时，选择弹性生产计划模式。例如对于跨天或跨班次的生产任务，若第二天或第二班次的剩余工作量只需要几分钟便可完成，用户可设置弹性工时，将剩余工作量并入前一天或前一个班次生产。Yukon Technology Co.,Ltd.企业资源管理系统（ERP）计划排程（APS）4.6与其它信

42、息系统的关联 APSAPS能够很好的与其它信息系统链接，能够很好的与其它信息系统链接，充分发挥其它系统的信息优势，及充分发挥其它系统的信息优势，及 APSAPS的计划制定优势，的计划制定优势，帮助企业实施完帮助企业实施完整的闭环生产，为企业建立一体化和整的闭环生产，为企业建立一体化和实时化信息体系实时化信息体系起到承上启下的作用起到承上启下的作用。供应链管理系统（SCM）制造执行系统（MES）Yukon Technology Co.,Ltd.现场电子看板集成现场电子看板集成发放发放 打印打印 计划部计划部 工单工单设备设备 人员人员 原材料原材料 工单工单工序号工序号1001：成型成型01 工

43、序号工序号1002：落料冲孔落料冲孔 工序号工序号1003：切口切口 工序号工序号1004：整形整形 工单工单数量：数量：70.00设备：设备：机床机床60109 人员：人员：林丹露林丹露原材料：原材料：620100A接收任务后，默接收任务后，默认开工时间认开工时间完工后，再次扫描工单条码完工后，再次扫描工单条码 完工数量：完工数量：70.00原原 材材 料：料：620100A原材料用量原材料用量：3000工时汇报后，默工时汇报后，默认完工时间认完工时间1订单代码：601091200232订单类型：制造订单3数量：70.004设备：5人员：6物品：7数值规格：机床60109林丹露620100A

44、 3千克完工完工Yukon Technology Co.,Ltd.APSERP/MES/数据库数据库ERP/MES/数据库数据库与各外部系统无缝连接与各外部系统无缝连接车间车间 销售销售 采购采购 数据接口数据接口数据接口数据接口业务业务数据数据物料物料计划计划生产生产计划计划 APS一方面可作为一个独立的软件系统使用。一方面可作为一个独立的软件系统使用。APS提供数据编辑的界面，方便用户维提供数据编辑的界面，方便用户维护各类排程所需要的信息。护各类排程所需要的信息。同时，同时，APS提供丰富、开放的数据接口，可与各种主流提供丰富、开放的数据接口，可与各种主流ERP系统及系统及MES系统集成使

45、系统集成使用，实现无缝连接。用，实现无缝连接。充分发挥外部系统的信息优势，以及充分发挥外部系统的信息优势，以及APS高速动态优化计算的优高速动态优化计算的优势，实现生产过程整体优化，提升企业竞争力。势，实现生产过程整体优化，提升企业竞争力。Yukon Technology Co.,Ltd.开放的数据交换开放的数据交换 APS可以通过字段映射的图形操作简单地实现和外部数据的交换，从而达可以通过字段映射的图形操作简单地实现和外部数据的交换，从而达到与外部任何到与外部任何ERP系统连接的效果。系统连接的效果。Yukon Technology Co.,Ltd.目录目录6关于关于 5 APS常见问答常见

46、问答 2 APSAPS典型能力典型能力3 APSAPS系统特色系统特色41APS的重要性的重要性Yukon Technology Co.,Ltd.启动启动 APS的方法有两种：的方法有两种：方法一，桌面，双击方法一，桌面，双击 APS桌面快捷图标（桌面快捷图标（）。）。方法二，方法二，“开始开始”菜单，选择菜单，选择“程序程序”-“APS”-“APS”。启动启动 APSYukon Technology Co.,Ltd.下面以案例下面以案例Sample2为例，介绍数据的导入、展开、排程及其他基本功能的实现。为例，介绍数据的导入、展开、排程及其他基本功能的实现。启动软件后，打开已有的启动软件后，打

47、开已有的yks文件（或建立新的文件（或建立新的yks文件），然后点击工具栏按钮，文件），然后点击工具栏按钮，或文件或文件-导入排程数据，从外部导入排程数据。导入排程数据，从外部导入排程数据。导入的数据源有两种，一是外部的导入的数据源有两种，一是外部的CSV文件；二是外部数据库文件。文件；二是外部数据库文件。设置方法：文件设置方法：文件-导入导入/导出设置。导出设置。排程必须导入的数据表格为：排程必须导入的数据表格为：资源信息；物品信息；制造资源信息；物品信息；制造BOM；订单信息；日历；班次。；订单信息；日历；班次。导入排程数据导入排程数据Yukon Technology Co.,Ltd.导入

48、数据库数据时，设置如下图所示：导入数据库数据时，设置如下图所示：指定数据库连接指定数据库连接导入排程数据导入排程数据Yukon Technology Co.,Ltd.导入排程数据，并在系统参数表及排程参数表进行相关设置后（也可略过此步，采导入排程数据，并在系统参数表及排程参数表进行相关设置后（也可略过此步，采用原有参数），先点击工具栏的保存按钮，将数据和参数设定保存到文件中，然后执行用原有参数），先点击工具栏的保存按钮，将数据和参数设定保存到文件中，然后执行展开功能。展开功能。展开时，根据制造展开时，根据制造BOM、物品等信息，为销售（意向）订单分配库存，若库存不、物品等信息，为销售（意向）订

49、单分配库存，若库存不足，则补充生产或采购，并生成订单的对应每道工序的工作，计算工作的物品数量，确足，则补充生产或采购，并生成订单的对应每道工序的工作，计算工作的物品数量，确立工作间的关联关系和工作可用资源。立工作间的关联关系和工作可用资源。工作代码所属订单工序W1M1A10W2M1A20W3M1A30订单代码订单类型物品M1制造订单制造订单物品物品AM2制造订单制造订单物品物品BM3制造订单制造订单物品物品CM4制造订单制造订单物品物品E销售订单展开展开Yukon Technology Co.,Ltd.展开后，点击工具栏的排程按钮，执行排程功能展开后，点击工具栏的排程按钮，执行排程功能。排程时

50、，将待排工作按照一定排程时，将待排工作按照一定的分派规则，排在可选的资源上，并要求满足工作、资源上的制约条件，生成具体到的分派规则，排在可选的资源上，并要求满足工作、资源上的制约条件，生成具体到每个工序、每个资源的生产计划。每个工序、每个资源的生产计划。点此按钮，工作排程点此按钮，工作排程排程排程Yukon Technology Co.,Ltd.如果初次排程结果不是自己所希望的结果，可以进一步调整排程计划。如果初次排程结果不是自己所希望的结果，可以进一步调整排程计划。如如Sample2，如希望所有工作均在，如希望所有工作均在6月月18日之前结束，可调整如下：日之前结束，可调整如下：调整日历：设