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格式:PPT , 页数:20 ,大小:1.33MB ,
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IT人员职业规划课件.ppt

1、报告人:管文学目录 2第一部分 什么是职业规划第二部分怎样做好职业规划技术人员职业定位与选择技术人员的职业路径轨迹 高级人才需要具备的素质 怎样成为高级人才及行动计划第三部分 案例分享什么是职业规划职业规划:是指个人结合自身情况、眼前的机遇和制约因素,为自己确立职业方向、职业目标,选择职业道路,确定教育计划、发展计划,为实现职业生涯目标而确定行动时间和行动方案。职业规划有2大特点个性化特点:个性化缘于不同的性格、价值观、思维方式、行为方式、所处职业生涯阶段、社会关系、个人能力等。开放性特征:开放性指是职业生涯受家庭、上级、同事、下级、朋友、顾问等的影响 3工作与职业 4职业生涯(Career)

2、工作(Job)一条路径一个台阶长期的短期的相对稳定的相对易变的实现梦想可能仅为了谋生目录 5第一部分 什么是职业规划第二部分怎样做好职业规划技术人员职业定位与选择技术人员的职业路径轨迹 高级人才需要具备的素质 怎样成为高级人才及行动计划第三部分 案例分享职业选择 6个人能力兴趣爱好社会需要理想的职业是自己喜欢、自己能干、社会需要三者的交集个人规划什么?=职业定位与选择职业定位l 做自己喜欢做的工作l 做自己擅长的工作人生是无数个选择l 追求高收入工作l 追求安稳、清闲的工作l 追求自我发展的工作l 拥有行业经验积累的工作 7企业对人的影响 8企业对人的影响(续)9T T人生长河 10职业高度I

3、T人理想化的职业路径 11性格与职业发展的关系 12开始初级程序员高级程序员系统架构师技术专家性格内向开始程序员项目经理部门经理技术总监内向与外向开始程序员销售人员销售经理其他管理岗位性格外向技术一般,沟通能力较强技术较好,沟通能力较强技术较好,沟通能力普通重要岗位都需要沟通自我分析知己最难、知彼容易l 我适合做什么?.职业能力、性格测试l 我想做什么?.职业兴趣测试l 自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识l 其他因素的考虑 13高级人才需要具备的能力 14能力提升的方法70%工作中积累(On-the-Job-Learning)25%自学(Self Study)5%上课,培训(Classr

4、oom Training)好的职业路径需要的能力学习能力团队能力沟通能力管理能力抗压能力个人规划什么?15个人规划=提升能力?l 能力 学习能力 沟通能力 l 知识 技术知识 业务知识 管理知识l 态度 工作激情 谦虚态度 付出精神 耐心等待 行动计划 16对新同事和毕业生:有针对性的学习,知识太多短时间内部可能都学完,性格要开朗,不懂的要多问导师;搞技术的人要多读别人的代码,学会从代码中学习业务和技术;搞研发要有专研精神,没有研究精神的人,不可能成为技术高手;没事的时候多泡泡技术的网站和论坛,一定会有大的收获;要和导师和同事做朋友,关系好了,别人才会更愿意花自己的时间来帮助你;工作态度一定要

5、端正,要有敬业精神,一份耕耘一份收获,没有敬业精神,很懒得员工,不会有老板和同事赏识。对中高级的同事:在保持技术领先的同时,需要加强沟通能力,如果想成为综合性人才,只有技术是远远不够的;逐步加强管理能力的训练,管理能力的训练,先出项目管理和小团队管理开始;成为了中高级的技术人员,工作态度也一定要端正,做事要积极,切忌倚老卖老,感觉公司缺了自己好像不行,这样一定会被周围的同事讨厌,也不会得到老板的赏识;要勇于承担,敢挑战新的工作,即使最终失败了,自己也积累了经验;需要有强的责任感,把公司的事情当自己的事情、把客户的事情当自己的事情;目录 17第一部分 什么是职业规划第二部分怎样做好职业规划技术人员职业定位与选择技术人员的职业路径轨迹 高级人才需要具备的素质 怎样成为高级人才及行动计划第三部分 案例分享经验分享 职业历程l 初级程序员-中级程序员-小项目经理-小项目经理兼售前支持-高级程序员兼项目经理兼售前支持l 高级程序员-高级程序员兼系统架构师-小团队主管l 大项目经理兼系统架构师-二级部门经理-一级部门经理-事业部总经理-技术总监l 研发总监 18问题讨论与思考l 同一所学校毕业的同学,大家能力差别不大,为什么多年以后有的会很成功,有的却不行?运气?机遇?家庭背景?l 同一个公司的职员,工作能力差别不大,为什么有的人会得到提拔?关系?拍马屁?责任感?沟通能力?19结束 20

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