管理学原理（第二版）第3-1章 企业管理概述.ppt

1、管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 国家精品课程国家精品课程 管理学原理管理学原理 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 第三章第三章 企业管理概述企业管理概述 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 本章内容结构本章内容结构 企业与现代企业制度企业与现代企业制度 企业管理的基础工作企业管理的基础工作 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1 企业与现代企业制度企业与现代企业制度 企业的概念及特征企业的概念及特征 企业的建立企业的建立 企业类型企业类型 现代企

2、业制度现代企业制度 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1-1 企业的概念与特征企业的概念与特征 企业的概念企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济活企业是从事生产、流通、服务等经济活 动，为满足社会需要并获取盈利，自主动，为满足社会需要并获取盈利，自主 经营、独立核算、自负盈亏、依法设立经营、独立核算、自负盈亏、依法设立 的商品生产和经营单位。的商品生产和经营单位。 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1- -1 1 企业的概念与特征企业的概念与特征 企

3、业特征企业特征 以盈利为目的商品生产和经营单位。以盈利为目的商品生产和经营单位。 依法设立企业。依法设立企业。 自主经营、独立核算、自负盈亏。自主经营、独立核算、自负盈亏。 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1- -2 2 企业的建立企业的建立 生产经营要素条件生产经营要素条件 人力资源人力资源：企业组织内全体劳动者的总和，包括厂长、：企业组织内全体劳动者的总和，包括厂长、 经理、基层管理者、科技人员和一线职工等人员。经理、基层管理者、科技人员和一线职工等人员。 财力资源财力资源：企业可以利用的有价资产总和，包括现金、：企

4、业可以利用的有价资产总和，包括现金、 有价证券、房地产、技术、设备等等。有价证券、房地产、技术、设备等等。 物力资源物力资源：即物资资源和设备资源：即物资资源和设备资源 。 技术资源技术资源：包括软技术和硬技术两大类：包括软技术和硬技术两大类 。 信息资源：信息资源：分为内部信息、外部信息两大类分为内部信息、外部信息两大类 。 法律条件法律条件 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1- -3 3 企业类型企业类型 按照企业所属的产业不同，可划分为按照企业所属的产业不同，可划分为 ： 第一产业的企业第一产业的企业 第二产业的企

5、业第二产业的企业 第三产业的企业第三产业的企业 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1- -3 3 企业类型企业类型 按照财产构成不同，可划分为按照财产构成不同，可划分为 个人独资企业个人独资企业：即由个人投资，并由投：即由个人投资，并由投 资者个人经营的企业。资者个人经营的企业。 合伙企业合伙企业：由两个或两个以上个体投资：由两个或两个以上个体投资 者共同投资、合伙经营、共享利益、共者共同投资、合伙经营、共享利益、共 担风险的一种企业。担风险的一种企业。 公司公司 ：由许多投资者，按照一定法律程：由许多投资者，按照一定法律

6、程 序，依法成立的企业。序，依法成立的企业。 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1- -3 3 企业类型企业类型 按财产所有者主体不同，划分为按财产所有者主体不同，划分为 国有企业国有企业 集体企业集体企业 个体企业个体企业 联营企业联营企业 中外合资企业中外合资企业 外商独资企业外商独资企业 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1- -4 4 现代企业制度现代企业制度 现代企业制度是以企业法人制度为基础、现代企业制度是以企业法人制度为基础、 产权清晰、

7、权责明确、政企分开、管理产权清晰、权责明确、政企分开、管理 科学的一种新型公司制度。科学的一种新型公司制度。 其核心是企业法人制度，主要形式是股其核心是企业法人制度，主要形式是股 份有限公司。份有限公司。 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 1 1- -4 4 现代企业制度现代企业制度 现代企业制度包括现代企业制度包括 企业的产权制度企业的产权制度 企业领导制度企业领导制度 企业组织制度企业组织制度 企业管理制度企业管理制度 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 2

8、 2 企业管理的基础工作企业管理的基础工作 标准化工作标准化工作 定额工作定额工作 计量工作计量工作 信息工作信息工作 企业规章制度的制定工作企业规章制度的制定工作 培训工作培训工作 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 2 2- -1 1 标准化工作标准化工作 技术标准：技术标准：对企业产品、生产工艺流程、操 作规程、安全与环保等方面提出的达到一定目 标的衡量尺度。 产品标准产品标准 生产工艺标准生产工艺标准 操作标准操作标准 安全与环保标准安全与环保标准 管理标准：管理标准：针对管理工作提出的一系列规定 和要求 管 理 学 原

9、 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 2 2- -2 2 定额工作定额工作 定额定额是指在一定的生产技术条件下，对人力、物力、 财力等生产经营要素的消耗、占用和利用方面的规定 标准。 劳动定额劳动定额：企业在一定的生产技术组织条件下，为企业在一定的生产技术组织条件下，为 完成一定工作任务所规定的活劳动消耗数量标准完成一定工作任务所规定的活劳动消耗数量标准。 设备定额设备定额：对设备利用、维修等所规定的标准。对设备利用、维修等所规定的标准。 物资定额物资定额：主要是指对原材料和辅助材料消耗与占主要是指对原材料和辅助材料消耗与占 用的规定标准。用的

10、规定标准。 资金定额资金定额：对资金占用、消耗和利用标准的规定。对资金占用、消耗和利用标准的规定。 费用定额费用定额：对企业生产经营过程中产生的各项费用、对企业生产经营过程中产生的各项费用、 标准的规定。标准的规定。 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 2 2- -3 3 计量工作计量工作 计量器具的管理工作计量器具的管理工作 测试工作测试工作 计量的数据统计计量的数据统计 分析和储存工作分析和储存工作 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 2 2- -4 4 信息

11、工作信息工作 信息的收集信息的收集 信息的加工信息的加工 信息的传递信息的传递 信息的贮存信息的贮存 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 2 2- -5 5 企业规章制度建设工作企业规章制度建设工作 企业基本制度企业基本制度：对企业性质、领导组织方式对企业性质、领导组织方式 的一种基本制度。的一种基本制度。 企业工作制度企业工作制度：针对企业计划、生产、劳动、针对企业计划、生产、劳动、 技术、物资、财务、销售等各个环节、各项工技术、物资、财务、销售等各个环节、各项工 作制定的具体规章制度。作制定的具体规章制度。 企业责任制度企业

12、责任制度：对企业各类人员和各级组织对企业各类人员和各级组织 的责任、工作范围、权限、利益作出的基本规的责任、工作范围、权限、利益作出的基本规 定。定。 管 理 学 原 理 管 理 学 原 理 章目录章目录 上 一 页 上 一 页 下 一 页 下 一 页 2 2- -6 6 培训工作培训工作 提高职工的文化素质、专业技术水平和提高职工的文化素质、专业技术水平和 操作技能是企业的基础性工作之一，也操作技能是企业的基础性工作之一，也 是企业贯彻是企业贯彻“以人为本以人为本”的经营战略、的经营战略、 在市场竞争中取胜的重要手段之一。在市场竞争中取胜的重要手段之一。 培训方式培训方式： 委托培训委托培训 企业内部培训企业内部培训 自我培训自我培训