1、吃蛋与经营吃蛋与经营 一个人家里养了一只母鸡，这只母鸡每天为他下一只鸡蛋。对于这只鸡及其下的蛋，他 有三种选择：1坚持每天吃一个蛋(收支平衡)；2每天吃一个蛋总感到不过瘾，有天下狠 心杀了母鸡吃掉(透支消费)；3先不吃鸡蛋，等到第 10 天有了 10 只鸡蛋，把它们孵成小 鸡，假如其中死掉 20(2 只)，成活了 4 只雄鸡，4 只雌鸡，过了一段时间，4 只雌鸡再加 上那只老母鸡每天总共能产 5 只蛋，这时仍然不急于吃鸡蛋，等到第 10 天，让母鸡生下 50 只鸡蛋，再把这 50 只鸡蛋孵成小鸡。如此循环往复数月，让这些母鸡每天产蛋达到 1000 只，这时候，主人即使每天吃 5 只鸡蛋也没有什
2、么影响了。 以上“吃蛋原理”在企业的经营中具有现实意义。应该说，在我们身边的企业中，类似 于上述的三种情况都是存在的。有的企业，刚刚有了一点成绩，就“分而食之” ，没有积累 的意识。这种企业，一方面不可能取得更大的发展；另一方面，由于没有实力的积蓄，一旦 企业的外部形势不好，它就可能因为缺乏起码的抵抗力而倒掉这种看似收支平衡的企 业，实际上隐藏着很大的危机。企业的发展，不仅需要积累的意识，积累的数量也是非常重 要的；如果积累的数量不够，企业的生存和继续发展的基础同样不稳固。另一种企业，采取 的是上面讲到的第二种做法， 不但消耗了仅有的一点成绩， 最后连企业赖以生存的原始基础 也被“消费”掉，这
3、种透支消费的做法无疑是最不可取的，其结果只能早早地被淘汰出局。 而有远见的企业都会采取第三种做法，在发展的初期尽量压缩消费，进行有意识的积累，并 且不断地利用积累发展自己的实力，只有这样，企业的“雪球”才会越滚越大。达到一定的 规模后，适当的消费也不会影响企业的继续发展。 勤劳与节俭，是绝大多数人致富的必由之路；相反，懒惰与奢侈，会让人堕落、贫穷， 甚至失去生存的权利。这些道理同样适用于企业， 如果中国有更多 “不吃蛋” 或者“少吃蛋” 却不断“孵小鸡”的企业和企业家，中国的富强一定是有希望的。但是，勤劳与节俭，说起 来容易做起来难，一直保持这种作风尤为不易。不经意、讲面子、欺下瞒上任何时候任 何借口都会导致企业家一时的脆弱，决策失误，硬性指标则更是人力无法挽回。积少成多的 道理人人都心知肚明，但确实只有很少人能够做到，应该看到，只要能做到这一点，人必定 是个有自制力的人，企业必定是个有发展潜力的好企业。 问题： 结合以上案例，谈谈预测与决策的重要性。
