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员工培训发展体系构建 辅导内 容 辅导方式 对贵公司的要 求 主要成果 1、员工发 展通路建 设，协助 编制员工 培训计划 ，并协调 开展培训 根据公司的实际情况 结合发展需要以及行业 特性，与公司决策层领 导双向沟通协助企业建 立员工发展通路。 结合辅导项目内容组 织对应的培训。 公司领导组织审 议并提供建议和 要求 员工发展通路 在对应辅导模块上员工获 得相关的理论与技能提升 模块五 员工培训及发展 现有内训课程现有内训课程 体系调研体系调研 培训管理体系培训管理体系 现状分析与解决思路现状分析与解决思路 提出改善方案 提供配套服务 达到整体系统运作、为员达到整体系统运作、为员 工开发培育服务的目的工开发培育服务的目的 调研诊断 体系搭建 配套服务 员工培训发展体系搭建结构示意图 现有现有培训管理培训管理 机制机制调研调研 1 1 营销系统营销系统 课程体系课程体系 2 2 核心岗位核心岗位 课程体系课程体系 3 3 生产系统生产系统 课程体系课程体系 4 4 研发中心研发中心 课程体系课程体系 5 5 内训课程体系参考内训课程体系参考 5、内训师管理办法 4、培训效果评估方法 2、培训管理制度 模块模块 成果成果 1、培训管理流程 3、培训课程体系 本模块核心成果包括：本模块核心成果包括： 人才培养、员工发展人才培养、员工发展
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