1、战略品牌管理1.第篇总览第1章：品牌和品牌管理什么是品牌？品牌为什么重要？一切都可以品牌化吗？那些事最强势的品牌？品牌化的挑战和机会？品牌资产的概念？战略品牌管理的管理流程2.第篇识别和确定品牌定位和价值第2章：基于顾客的品牌资产基于顾客的品牌资产创建强势品牌：品牌知识品牌资产的来源创建强势品牌的四步曲创造顾客价值3.第3章：品牌定位识别和确立品牌定位品牌定位的指导原则定义并创建品牌精粹内部品牌化品牌审计4.第篇品牌营销活动：规划和执行第四章：选择品牌元素创建品牌资产选择品牌元素的标准品牌元素的选择战术整合所有的品牌元素5.第五章：设计营销方案创建品牌资产营销新视野产品策略定价策略渠道策略6.
2、第6章：整合营销传播创建品牌资产媒体新环境营销传播方案概览制定整合营销传播方案7.第7章：利用次级品牌杠杆创建品牌资产杠杆作用产生的过程公司原产地和其他地理区域分销渠道品牌联盟许可授权名人背书体育、文化或其他活动第三方资源8.第篇评估和诠释品牌绩效第8章：品牌资产评估和管理系统的建立新的责任品牌价值链设计品牌追踪研究建立品牌资产管理系统9.第9章：评估品牌资产的来源：捕货顾客心智定性研究方法定量研究方法基于顾客的品牌资产的综合模型10.第10章：评估品牌资产的成果比较法整合法11.第五篇提升和维系品牌资产第11章：设计和执行品牌战略品牌体系品牌架构设计品牌战略利用公益营销创建品牌资产12.第12章：新产品导入、命名及品牌延伸新产品和品牌延伸品牌延伸的优点品牌延伸的缺点理解消费者如何评价品牌延伸评估品牌延伸机会基于学术研究的品牌延伸原则13.第13章长期品牌管理强化品牌激活品牌调整品牌战略14.第14章：跨区域于细分市场的品牌管理区域市场细分其他人口于文化细分市场品牌国际化的理论根据全球营销方案的优点全球营销方案的缺点标准化和定制化全球品牌战略创建基于全球消费者的品牌资产15.第六篇远景第15章：进一步的探究战略品牌管理的准则什么造就了强势品牌专门领域中的应用未来展望16.
