物流中心概课件.ppt

1、1.1物流中心发展物流中心发展1.2 物流中心的定义及功能物流中心的定义及功能1.3 物流中心形式及管理模式物流中心形式及管理模式 1.物流的概念物流的概念 2.物流概念的物流概念的 产生产生3.物流概念的演变物流概念的演变4.物流的功能物流的功能 5.现代物流发展趋势现代物流发展趋势 1.1 物流中心的发展物流中心的发展（1）物流的基本功能：储存、运输、装卸搬运、）物流的基本功能：储存、运输、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理。包装、流通加工、配送和信息处理。储存：是靠改变产品或商品的时间来实现其价储存：是靠改变产品或商品的时间来实现其价值的过程。值的过程。基本功能：仓储管理和库存控制

2、基本功能：仓储管理和库存控制基本目的：满足生产和销售需要；降低储存作业基本目的：满足生产和销售需要；降低储存作业成本，提高效率；减少库存和科学管理。成本，提高效率；减少库存和科学管理。运输：是靠改变货物的空间位置来实现价值的运输：是靠改变货物的空间位置来实现价值的增值过程。增值过程。主要功能的体现：创造货品的空间价值、运输成主要功能的体现：创造货品的空间价值、运输成本。本。装卸搬运装卸搬运包装包装两种形式：销售包装、物流包装。两种形式：销售包装、物流包装。流通加工流通加工在流通过程中对产品进行的加工。在流通过程中对产品进行的加工。配送配送将多品种的货品按客户的需求进行组合，以单将多品种的货品按

3、客户的需求进行组合，以单位货品物流成本最小为目的进行的物流活动。位货品物流成本最小为目的进行的物流活动。信息处理信息处理通过收集与物流活动相关的信息，能够使物流通过收集与物流活动相关的信息，能够使物流活动有效、顺利地进行活动有效、顺利地进行。（2）物流的增值服务功能）物流的增值服务功能快速反应功能快速反应功能提高物流设施和设备的运转速度；优化生产和流通提高物流设施和设备的运转速度；优化生产和流通系统的配送网络，设计流通渠道，减少物流环节、系统的配送网络，设计流通渠道，减少物流环节、贴近客户的配送网络；常规以外的特种运输车辆、贴近客户的配送网络；常规以外的特种运输车辆、快速反应功能、建立呼叫中心

4、等。快速反应功能、建立呼叫中心等。便利化功能便利化功能推行一条龙、门到门服务。推行一条龙、门到门服务。供应链集成功能供应链集成功能将不同行业，不同地点的相同功能作统一处理，将不同行业，不同地点的相同功能作统一处理，从普遍性中发掘对客户或供应链体系的价值。从普遍性中发掘对客户或供应链体系的价值。降低成本功能降低成本功能物流中心帮助企业或供应链体系寻找最适物流中心帮助企业或供应链体系寻找最适合的物流方案。合的物流方案。（1）物流系统化趋势）物流系统化趋势在特定的社会经济大环境里有需位移的物质和包在特定的社会经济大环境里有需位移的物质和包装设备、搬运装卸设备、运输工具、仓储设施、装设备、搬运装卸设备

5、、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等互相制约的动态要素构成的有人员和通信联系等互相制约的动态要素构成的有特定功能的有机整体。特定功能的有机整体。（2）物流信息化趋势）物流信息化趋势（3）物流一体化趋势）物流一体化趋势将相互间分段，隔离的事务和环节进行有效的整将相互间分段，隔离的事务和环节进行有效的整合和连接，使其综合的整体优势发挥出来。合和连接，使其综合的整体优势发挥出来。（4）物流专业化趋势）物流专业化趋势随着企业竞争的加剧，企业将非核心竞争的业务随着企业竞争的加剧，企业将非核心竞争的业务采用外包，委托，合作等方式与主业剥离。采用外包，委托，合作等方式与主业剥离。（5）物流全球化趋势）物流

6、全球化趋势在不同国家建立生产基地，并将这些全球化产品在不同国家建立生产基地，并将这些全球化产品销往国际市场，必然导致物流的全球化。销往国际市场，必然导致物流的全球化。（6）物流网络化趋势）物流网络化趋势在一定的区域内建立起能使商品在众多的物流点、在一定的区域内建立起能使商品在众多的物流点、线之间有效流动的物流设施。线之间有效流动的物流设施。（7）绿色物流）绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。的利用。1.1.2 物流中心的形成及发展物流中心的形成

7、及发展1.物流中心的形成的原因物流中心的形成的原因2.物流中心的发展变革物流中心的发展变革1.物流中心的形成的原因物流中心的形成的原因（1）降低物流成本的要求迫切。）降低物流成本的要求迫切。（2）商品流通量急剧增加。）商品流通量急剧增加。（3）运输方式和运输工具的巨大变革。）运输方式和运输工具的巨大变革。（4）科学技术的推动。）科学技术的推动。（5）大量新的贸易形式的出现。）大量新的贸易形式的出现。（6）完善城市功能的需要。）完善城市功能的需要。2.物流中心的发展变革物流中心的发展变革（1）由人力化、机械化仓储作业发展为具）由人力化、机械化仓储作业发展为具有强大功能的自动化、智能化物流中心。有

8、强大功能的自动化、智能化物流中心。（2）物流服务内容已由原来的商流、物流）物流服务内容已由原来的商流、物流进化为商流、物流分离，而新的物流中心模进化为商流、物流分离，而新的物流中心模式式又在更高层上实现了商流、物流、信息流又在更高层上实现了商流、物流、信息流的有机结合。的有机结合。(3)供求关系由临时、随机的关系发展到长供求关系由临时、随机的关系发展到长期、固定的关系。期、固定的关系。1.1.3 物流中心在供应链中的重要作用物流中心在供应链中的重要作用 1.供应链与供应链管理供应链与供应链管理2.物流中心在供应链中的作用物流中心在供应链中的作用1.供应链与供应链管理供应链与供应链管理供应链供应

9、链：是在生产及流通过程中，涉及将产品：是在生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最后用户活动的上游与下游企业所或服务提供给最后用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。形成的网链结构。供应链管理供应链管理：执行供应链中从供应商到最终用：执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能，是一种集成的管户的物流的计划和控制等职能，是一种集成的管理思想和方法。理思想和方法。通过供应链管理，企业可以达到以下多方面的通过供应链管理，企业可以达到以下多方面的效益效益：（5）绩优企业资产运营业绩提高）绩优企业资产运营业绩提高15%20%；（6）中型企业的库存降低）中型企业的库存降低3%，绩优企业的，

10、绩优企业的库存降低库存降低15%；（7）绩优企业在现金流周转期上具有比一）绩优企业在现金流周转期上具有比一般企业少般企业少40天天65天的优势。天的优势。（1）总供应链管理成本降低）总供应链管理成本降低10%以上；以上；（2）中型企业的准时交货率提高）中型企业的准时交货率提高15%；（3）定点满足提前期缩短）定点满足提前期缩短25%35%；（4）中型企业的增值生产率提高）中型企业的增值生产率提高10%以上；以上；2.物流中心在供应链中的作用物流中心在供应链中的作用（1）重朔企业管理模式）重朔企业管理模式（2）控制供应链中的各个网点）控制供应链中的各个网点（3）整合供应链中各个企业的物流资源）整

11、合供应链中各个企业的物流资源（4）加强供应链企业的协调合作）加强供应链企业的协调合作1.2.1 物流中心的定义物流中心的定义1.定义定义是从事物流活动的场所或组织。基本符合下列是从事物流活动的场所或组织。基本符合下列要求：主要面向社会服务；物流功能健全；要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。一经营、管理。2.内涵内涵（1）物流中心与商贸中心的关系）物流中心与商贸中心的关系（2）物流中心是物流的枢纽）物流中心是物流的枢纽 集中储备，提高物流

12、调节水平；集中储备，提高物流调节水平；实现有效衔接，加快物流速度；实现有效衔接，加快物流速度；有利于节约流通时间，提高生产企业经济益；有利于节约流通时间，提高生产企业经济益；有利于物流信息的收集、处理和反馈；有利于物流信息的收集、处理和反馈；有利于提高物流现代化水平；有利于提高物流现代化水平；有利于物流体系的整体规划有利于物流体系的整体规划 按其主要功能可分为七类：按其主要功能可分为七类：（1）集货中心。）集货中心。（2）分货中心。）分货中心。（3）配送中心。）配送中心。（4）加工中心。）加工中心。（5）转运中心、又称转运站、转运终端。）转运中心、又称转运站、转运终端。（6）配载中心。）配载中

13、心。（7）储调中心。）储调中心。3.类型类型1.2.2 物流中心的功能物流中心的功能1.采购管理功能采购管理功能考虑的要求：考虑的要求：（1）加强对货物采购信息的收集和分析，包括）加强对货物采购信息的收集和分析，包括货源信息、价格信息、运输信息。货源信息、价格信息、运输信息。（2）建立稳定的与制造商或供应商合作伙伴关）建立稳定的与制造商或供应商合作伙伴关系。系。（3）尽力降低采购集货风险。）尽力降低采购集货风险。（4）确定采购集货操作时间，防止因采购不及）确定采购集货操作时间，防止因采购不及时造成脱销或停止生产。时造成脱销或停止生产。2.存货控制功能存货控制功能物流中心必须保持一定水平的货物储

14、存量。物流中心必须保持一定水平的货物储存量。3.货品流通加工功能货品流通加工功能加工形式有以下几种：加工形式有以下几种：（1）切割加工。（）切割加工。（2）分装加工。）分装加工。（3）分选加工。（）分选加工。（4）混合加工。）混合加工。4.货品分拣功能货品分拣功能5.货品组配功能货品组配功能6.货品周转功能货品周转功能7.信息处理功能信息处理功能（1）接受订货。）接受订货。（2）指示发货。）指示发货。（3）确定配送计划。）确定配送计划。（4）控制系统。）控制系统。（5）与制造商和用户的衔接。）与制造商和用户的衔接。8.客户服务管理功能客户服务管理功能9.货品储存管理功能货品储存管理功能10.运

15、输服务管理功能运输服务管理功能1.3.1 物流中心形式物流中心形式1.生产企业物流中心生产企业物流中心2.商业企业物流中心商业企业物流中心3.第三方物流中心第三方物流中心（1）第三方物流的概念（广义和狭义）第三方物流的概念（广义和狭义）广义概念广义概念：是提供全部或部分企业物流功能：是提供全部或部分企业物流功能的一个外部服务的提供者。的一个外部服务的提供者。狭义概念狭义概念（不同学者）：（不同学者）：合同物流（契约物流）合同物流（契约物流）既第三方物流提供者在特定的时间段内向使既第三方物流提供者在特定的时间段内向使用者提供个性化的系列物流服务。用者提供个性化的系列物流服务。集成物流集成物流第三

16、方物流是提供全部物流业务服务的活动，第三方物流是提供全部物流业务服务的活动，既一站式一体化的综合物流服务。既一站式一体化的综合物流服务。供需之外的第三方供需之外的第三方认为物流活动是由供方需方之外的第三方去完成的认为物流活动是由供方需方之外的第三方去完成的物流运作模式。物流运作模式。（2）第三方物流中心）第三方物流中心对第三方物流中心的要求：具有某一方面功能（如对第三方物流中心的要求：具有某一方面功能（如仓储、运输、配送）的专业物流组织，也可以是具仓储、运输、配送）的专业物流组织，也可以是具有综合功能的物流中心，还可以是具备集上流、物有综合功能的物流中心，还可以是具备集上流、物流、信息流及其他延伸的增值服务于一体的物流组流、信息流及其他延伸的增值服务于一体的物流组织。织。另外，还有一种第三方物流中心，由政府出资或多另外，还有一种第三方物流中心，由政府出资或多个企业集资建成，为中小工商企业服务或物流公司个企业集资建成，为中小工商企业服务或物流公司提供服务。提供服务。（1.3.2 物流中心管理模式物流中心管理模式1.以服务客户为目标以服务客户为目标2.以信息流通为中心以信息流通为中心3.重视流通效率重视流通效率4.以供应链整体优化为己任以供应链整体优化为己任5.以增值服务为核心以增值服务为核心 第一章结束第一章结束