可视化管理培训资料课件.ppt

1、可视化管理培训资料主题一：可视化管理 1.目视管理概述 2.目视觉管理常见的实施方法 3.目视管理在生活中的事例 4.目视管理四要素 5.目视管理的对象 6.生产现场的目视管理 7.目视管理的最终作用 8.现场目视管理推进的五个步骤 9.可视化管理图片 案例.目视管理概述目视管理概述u目视管理的概念目视管理的概念u目视觉管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行大脑对其进行简单判断简单判断（并非逻辑思考）而直接产生直接产生“对对”或或“错错”的结论的管理方法这种方法最大的优点是直接快捷最大的优点是直接快捷，因而被现代制造企业所广泛采用简单地讲，目视管理就是用眼睛看的懂而非大脑想的通的管理方法

2、2.目视觉管理常见的实施方法目视觉管理常见的实施方法u示意图形u颜色标识u数字化标识u静态事物动态化u展示牌u声音提示4.目视管理四要素5.目视管理的对象目视管理的对象u1.厂区整体环境的目视管理厂区整体环境的目视管理u2.办公区（非生产现场）的目视管理办公区（非生产现场）的目视管理u3.生产现场的目视管理生产现场的目视管理厂区整体环境的目视管理厂区整体环境的目视管理u企业为塑造形象，培养独有的企业文化企业为塑造形象，培养独有的企业文化，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色，道路的规划，企业文化的宣传等u企业内部为了方便各种设备的维护方便各种设备的维护，区分各个职能区，区分各个职能

3、区，对不同的设施对不同的设施，管道或者设备都需要清晰地区分u工厂不但要做好车间内各类物品的放置各类物品的放置及其当前状态当前状态的目视管理，同时也要对生产现场的进度状况生产现场的进度状况，物料物料或半成品的库存状况或半成品的库存状况，品质不良状况，设备故障，停品质不良状况，设备故障，停机原因机原因等，以视觉化工具进行预防管理这样，任何人都能了解生产运行状态的好坏，即使是新员工也能很快缩小作业上的品质差异6.生产现场的目视管理生产现场的目视管理6.生产现场的目视管理生产现场的目视管理(续)a.作业管理u作业过程中的各类事项通过标识进行目视管理b.生产管理u生产进度的看板管理u产量管理的看板管理u

4、生产计划的看板管理u派工单或排班表的看板管理c.品质管理u检查标准的目视管理u不良品分类的目视管理u质量状态通过颜色差异进行目视管理u品质状况的信息板管理6.生产现场的目视管理生产现场的目视管理(续)d.设备管理u设备维护类项目标识u设备维护顺序目视管理u安全提示目视管理u设备紧固类目视管理u设备管路开关状态管理e.工具管理u放置方式的目视管理u取用方式的目视管理u用途区分的目视管理f.物料管理u物料放置方式的目视管理u物料定量的目视管理u物料周转顺序的目视管理u物料状态的目视管理g.安全管理7.目视管理的最终作用目视管理的最终作用u需要管理的地方一目了然：u容易了解生产现场正常与否，且任何操

5、作人员都能指出：u从远出就能辨认出生产运行正常与否：u任何人都容易知道应该如何遵守，且失误了容易更改：u有助于推进生产现场不断地向更整洁，规范的方向发展；u有助于维护安全，愉快的环境：u有助于营造员工和顾客都满意的场所8.现场目视管理推进的五个步骤现场目视管理推进的五个步骤第一步：区分现场需要和不需要的物品，不需要的坚决清理第二步：清理各类物品后，在正常状态下制作标识本书中针对基础性的标识给出了很多样本，请根据实际情况进行扩展第三步：对作业路径，顺序，方法等进行目视花标识第四步：结果和事例整理第五步：标准化可视化管理图片 案例u1现场颜色管理现场颜色管理u2.区域线，定位线的绘制方法区域线，定

6、位线的绘制方法u3.地面导向标识地面导向标识u4.车间主干道的标示方法车间主干道的标示方法u5.作业区通道的标示方法u6.管道颜色的标示方法管道颜色的标示方法u7.管道流向的标示方法管道流向的标示方法u8.平推门警示线的标示方法平推门警示线的标示方法1.现场颜色管理现场颜色管理1.现场颜色管理现场颜色管理(续)2.区域线，定位线的绘制方法区域线，定位线的绘制方法2.区域线，定位线的绘制方法区域线，定位线的绘制方法(续)3.地面导向标识地面导向标识 字高字高80mm3.地面导向标识地面导向标识(续)4.车间主干道的标示方法车间主干道的标示方法效果展示5.作业区通道的标示方法6.车间主干道的标示方

7、法车间主干道的标示方法.作业区通道的标示方法效果展示7.管道颜色的标示方法管道颜色的标示方法.管道颜色的标示方法效果展示管道颜色的标示方法效果展示8.管道流向的标示方法管道流向的标示方法8.管道流向的标示方法管道流向的标示方法效果展示9.平推门警示线的标示方法平推门警示线的标示方法9.平推门警示线的标示方法平推门警示线的标示方法效果展示字高80mm平推门警示线的标示方法车间注意事项的标示方法目视觉管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法这种方法最大的优点是直接快捷，因而被现代制造企业所广泛采用简单地讲，目视管理就是用眼睛看的懂

8、而非大脑想的通的管理方法第四步：结果和事例整理有助于维护安全，愉快的环境：普通厂房入口的标示方法Motor of Oven:Off/On办公区（非生产现场）的目视管理平推门警示线的标示方法工厂不但要做好车间内各类物品的放置及其当前状态的目视管理，同时也要对生产现场的进度状况，物料或半成品的库存状况，品质不良状况，设备故障，停机原因等，以视觉化工具进行预防管理这样，任何人都能了解生产运行状态的好坏，即使是新员工也能很快缩小作业上的品质差异Don not touch-Its Hot车间正门的标示方法效果展示企业为塑造形象，培养独有的企业文化，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色，道路的

9、规划，企业文化的宣传等普通厂房入口的标示方法厂区厂区5S标准标准u1.车间正门的标示方法车间正门的标示方法u2.普通厂房入口的标示方法普通厂房入口的标示方法u.重要车间的标示方法重要车间的标示方法u4.车间注意事项的标示方法车间注意事项的标示方法u.道路路沿的标示方法道路路沿的标示方法u6.市政井盖设施的标示方法市政井盖设施的标示方法u7.厂区车位的设置方法厂区车位的设置方法u8.厂区道路的画线方法厂区道路的画线方法u9.厂区人行横道的画线方法厂区人行横道的画线方法u10.道路命名标识道路命名标识u11.企业文化宣传标识企业文化宣传标识u12.反射镜的设置方法反射镜的设置方法1.车间正门的标示

10、方法车间正门的标示方法1.车间正门的标示方法车间正门的标示方法效果展示2.普通厂房入口的标示方法普通厂房入口的标示方法2.普通厂房入口的标示方法普通厂房入口的标示方法.重要车间的标示方法重要车间的标示方法.重要车间的标示方法重要车间的标示方法4.车间注意事项的标示方法车间注意事项的标示方法4.车间注意事项的标示方法车间注意事项的标示方法LABORATORY Don not touch-Its Hot Motor of Oven:Off/OnStock Control of Reagents Closed glass slide cover Vapour Vent Closed/OpenONOFFDM can Stock levels LABORATORYSTORAGEANOTHER EXAMPLEBEFOREAFTERLABORATORYLABORATORY谢谢！