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1、环境、安全与健康环境、安全与健康(EHS)(EHS)管理培训管理培训培训内容什么是什么是EHS体系体系为什么要建立为什么要建立EHS体系体系EHS管理的发展历史管理的发展历史EHS管理模式及特点管理模式及特点3什么是什么是EHSEHSoEHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS就是环境、职业健康安全管理体系。oEEnvironment环境环境 oHHealth健康健康 oSSafety安全安全 4环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景o1972年，联合国在瑞典斯德戈尔摩召开了人类环境大会。大会成立了一 独立的委员会，即“世界环境与发展委

2、员会”o1987年出版了“我们共同未来”的报告,首次引入了“持续发展”的概念 o1992英国标准所(BS7750)环境管理体系o1993欧共体EMAS环境管理体系 o1993.6国际标准化组织（ISO）ISO/TC3207环境管理技术委员会，正式开展环境管理系列标准制定工作 o1996.6.9国际标准ISO14001/14004推出oGB/T 24001(1996)(2004)5环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景o2005.11.13中石油吉林石化公司爆炸,造成松花江水域污染事件;环保局长解振华引咎辞职 o2005.12韶关冶炼厂超标排放含镉废水，导致下游万人无法饮用北江水 o200

3、6.1湖南省株洲市霞港湾因水利工程施工不当，导致含镉废水流入湘江 o2006.9临湘市一化工厂废水池发生的泄漏,岳阳县水厂取水口砷浓度超标倍 o2007.6太湖流域无锡爆发大规模蓝藻事件6环境管理体系产生的背景环境管理体系产生的背景o中国绿色国民经济核算研究报告估计，中国2007年因环境污染造成的损失，相当于当年国内生产总值(GDP)的6%o如果在现有的治理技术水平下全部处理2007年点源排放到环境中的污染物，需要一次性直接投资约为14500亿元，占当年GDP的6.3%左右。”o世界银行在中国有关部门的合作下，几年来对中国的污染情况进行调查，并撰写了一份题为中国污染的代价的报告。报告指出，中国

4、污染每年造成多万人非正常死亡 7环境体系认证o中美上海施贵宝公司拿到了中国制药行业第一张ISO14001认证证书 o西安杨森、上海强生、沈阳山之内、无锡华瑞等合资或外资企业纷纷拿到了此证书 o山东新华、鲁抗、东阿阿胶、上海信谊、华药维尔康 8职业健康安全o根据国际劳工组织统计，全世界每年发生各类生产伤亡事故约为2.5亿起，平均每天68.5万起，其中死于生产事故和劳动疾病人数约为110万人。预计年全世界劳动疾病将翻一番。oOHSMS是八十年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式 o全球经济一体化潮流推动下出现的职业健康安全标准一体化 9推行意义推行意义o促进自身满足有关法律法规的要求 o降低故

5、障成本 o提高生产效率，增强了企业的凝聚力 o促进经贸活动的开展；顺利进入国际市场 o树立良好的企业形象 10国内职业安全现状o远远滞后于经济建设的步伐，形势非常严峻 o全国各类工伤事故总量大，重大、特大恶性事故频繁发生 o职业病人数居高不下 o管理者生产经营的意识强，而职业健康安全意识比较淡薄 o职工的安全健康意识、自我保护意识也比较差 o政府职能部门对职业健康安全监督管理不到位 11国内职业安全现状国内职业安全现状o卫生部公布报告显示，在中国，每年各类伤害发生约2亿人次，因伤害死亡人数约70万-75万人，占死亡总人数的9%左右o职业病、工伤事故每年我国因此产生的损失居然达到了800亿元 o

6、我国目前有我国目前有7亿多人受到职业伤害，平均每两个亿多人受到职业伤害，平均每两个人中就有一个人中就有一个 制药企业危险因素特点4介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特点介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特点；4生产过程高温、高压、连续性；生产过程高温、高压、连续性；4工艺过程复杂，工艺条件要求十分严格；工艺过程复杂，工艺条件要求十分严格；4生产设备复杂；生产设备复杂；4承包商承包商、供应商现场作业。、供应商现场作业。13o作为生产车间，火灾、触电、机电设备伤害等常见安全隐患始终永存，操作人员应严格遵守有关操作规程和安全规定，防患于未然，一旦发生危险，有关人员应保持镇定，并采取适当措施，降低或避免损

7、害发生。常见危险因素和安全措施常见危险因素和安全措施14常见危险因素和安全措施常见危险因素和安全措施o1、火灾、火灾oA、消防栓关系公共安全，切勿损坏、圈占或埋压；oB、不准将易燃易爆品带入车间；oC、进入车间人员要注意观察消防标志，记住疏散方向；oD、在任何情况下都要保持疏散通道畅通；oE、电路保险丝熔断，切勿用铜线铁线代替；oF、不超负荷用电；15o一旦发生火灾，应一旦发生火灾，应：oA、保持镇定；oB、停止工作，大声持续喊“失火”；oC、按动火警钟；oD、必须穿过浓烟逃生时，应尽量用浸湿的衣物包裹身体，捂住口鼻，贴近地面；oE、身上着火，可就地打滚用厚重衣物覆盖压灭火苗；oD、如处境安全

8、，使用灭火设备灭火；oE、拨电话119通知消防队；oF、到安全地点集合。常见危险因素和安全措施常见危险因素和安全措施16o2、电器安全电器安全oA、非电工不得从事电工作业；oB、电工作业人员一定要经过培训、考核、领证后才能独立操作，并按时参加复审；oC、一切电工作业人员按保证安全的组织措施和技术措施办；oD、电工作业精力集中；oE、穿戴好电工安全防护用具；oF、停电、验电、放电不能忘；oG、断电检修，要设监护人；oF、发生触电事故，要先切断电源，迅速抢救，同时立即报告车间安全员和上级领导。17o3、机电设备机电设备oA、机械操作时，要束紧袖口，女工发辫一定要挽入帽内；oB、工作前必须检查机械、

9、仪表、工具等，确认完好方准使用。oC、机械设备外露部分、可动或其他危险部分，应尽可能封闭或设安全护罩。oD、电器设备和线路必须绝缘良好。oE、各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关。oF、运转时不得擦洗，润滑，调校和修理。oG、严禁将头手伸入机械行程内。18特殊危险处理方案 o1、对于开关门时可能出现的夹伤或划伤，操作人员应充分认识到操作过程在此方面存在的危险性，开门关门时动作要轻，发现门边沿有不锈钢翘起时要及时报修。一旦发生，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出创可贴贴到伤口处。如划伤严重，应及时就医。19o2、对于多向运动混合机运行时可能造成的受伤（虽几

10、率很小），操作人员应严格执行操作规程的规定，设备运行时禁止靠近混合机，最好待在门外观察。一旦发生受伤，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出纱布、医用胶布等对伤口进行包扎。如受伤严重，应及时就医。特殊危险处理方案 20o3、对于热风循环干燥烘箱可能产生的烫伤，操作人员应严格执行操作规程的规定，打开箱门时应小心。一旦发生烫伤，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出烫伤膏等涂抹烫伤处。如烫伤严重，应及时就医。特殊危险处理方案 21o4、操作人员对于颗粒分装机传送带可能导致夹伤的危险应有充分的认识，操作过程中应严格执行SOP规定，不得在设备运转

11、过程中清洁、润滑设备，如有颗粒小包夹进传送带内，应立即停机再取出，切忌在机器运行时取小包。一旦发生人员夹伤，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出纱布、医用胶布等对伤口进行包扎。如夹伤严重，应及时就医。特殊危险处理方案 22o5、对于热收缩机可能产生的危险，操作人员应严格执行操作规程的规定，禁止将潮湿、含液体或稠密易爆材料、加压加气、大量易挥发产品等进行收缩。为防止人员烫伤，应在设备外表醒目标识高温警示用语。一旦发生烫伤，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出烫伤膏等涂抹烫伤处。如烫伤严重，应及时就医。特殊危险处理方案 23o6、为防止清

12、洗间地面潮湿滑倒伤人，应在湿滑地面摆放“地滑，小心跌倒”字样的警告牌，清洁人员应采用各种可能使地面水渍速干。特殊危险处理方案 24o7、有青霉素类过敏史者不得进入青霉素车间。如发现过敏症状（突然神志不清,呼吸微弱,面色苍白，手脚发凉，血压急骤下降）应紧急送医，皮下或静脉注射0 l%肾上腺素051毫升采用针灸疗法，针刺人中、内关等穴位。特殊危险处理方案 25EHS管理体系o环境管理体系标准环境管理体系标准nBS7750 BS7750 19921992年年(英国）英国）nEMAS EMAS 19931993年（欧盟）年（欧盟）nISO14001 ISO14001 19961996年年nGB/T 2

13、4001-1996GB/T 24001-1996o职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系 BS8800 BS8800 19961996年年(英国英国)OHSAS 18001 OHSAS 18001 19991999年年 GB/T 28001-2001GB/T 28001-2001o一体化管理体系一体化管理体系 APIAPIMS MS ISO/CD14690 1996 ISO/CD14690 1996年年 国际化学品制造商协会国际化学品制造商协会 责任与关怀责任与关怀 responsible careresponsible care26EHS体系产生的背景o80年代后期，国际上发生了几次重大事

14、故，如1987年的瑞士SANDOZ大火，1988年英国北海油田平台事故，引起了国际工业界的普遍关注o 1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，HSE的活动在全球范围内迅速展开 o1996年1月，ISO/CD14690石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑o 1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准 27为什么要推行EHS体系o企业国际化的必然要求-促进国际交流合作,增强投资者信心o提高管理水平,增强竞争力o减少风险,增加效益o企业的社会和道义责任 树立良好的品质、信誉和形象 o促进可

15、持续发展1 1、领导承诺、方针目标和责任、领导承诺、方针目标和责任2 2、组织机构、职责、资源和文件控制、组织机构、职责、资源和文件控制3 3、风险评价和隐患治理、风险评价和隐患治理4 4、承包商和供应商管理、承包商和供应商管理5 5、装置（设施）设计和建设、装置（设施）设计和建设6 6、运行和维修、运行和维修7 7、变更管理和应急管理、变更管理和应急管理8 8、检查和监督、检查和监督9 9、事故处理和预防、事故处理和预防1010、审核、评审和持续改进、审核、评审和持续改进检查实施改进29人的不安人的不安全行为全行为环境的不环境的不安全条件安全条件物的不安物的不安全状态全状态管理缺陷管理缺陷事

16、事 故故人：人：40%、设备：、设备：40%、其他：、其他：20%事故与不安全行为、状态认为，“大多数事故同时具有导致物质损失和人员伤亡的可能性”。“事故的即时原因虽然众多，但基本原因是共同的”。因此，“对大量非伤害事故的控制将会降低造成伤害和死亡的可能性”。伤 亡 不安全行为不安全状态1次 安全事故 29次 安全事件 300次 海因里希金字塔海因里希金字塔公司的最高管理层领导都非常重视管理公司的最高管理层领导都非常重视管理把职工参与、培训、意识及能力放在重要位置把职工参与、培训、意识及能力放在重要位置管理贯穿于公司的各个角落，是企业管理管理贯穿于公司的各个角落，是企业管理不可缺少的组成部分不

17、可缺少的组成部分坚持风险评估和隐患治理，预防任何事故及环境坚持风险评估和隐患治理，预防任何事故及环境影响影响法律是不可忽视的一环法律是不可忽视的一环完善的审核和评审制度，承诺为可持续发展做出完善的审核和评审制度，承诺为可持续发展做出贡献贡献EHS管理体系 PPOLICY 方针方针PPLAN 策划策划DDO 实施实施CCHECK 检查、监测检查、监测AACTION 改进改进ISO14001管理模式 检查与纠正措施监测与测量不符合、纠正与预防措施记录EMS审核环境方针策划环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施与运行组织机构与职能培训、意识与能力信息交流文件化文件控制运行控制应急准备与响应

18、管理评审持续改进持续改进持续改进职业健康与安全职业健康与安全方针方针策划策划危害识别与风险评估策划法规和其他要求目标 职业健康与安全管理方案实施和执行实施和执行 组织机构和职责 培训，意识和能力 协商&信息交流 职业健康与安全管理体系 文件化 文件&资料控制 运行控制 紧急情况的预防&应变检查检查&纠正措施纠正措施绩效的监测&测量 事故、事件、不符合、纠正预防记录和记录管理审核管理管理评审评审管理体系模式管理体系模式持续改进持续改进领导承诺、方针领导承诺、方针目标和责任目标和责任策划策划风险评价和隐患治理风险评价和隐患治理实施和执行实施和执行 组织机构、职责、资源和文件控组织机构、职责、资源和

19、文件控制制运行和维修运行和维修承包商和供应商管理承包商和供应商管理装置（设施）设计和建设装置（设施）设计和建设变更管理和应急管理变更管理和应急管理检查检查&纠正措施纠正措施检查和监督检查和监督事故处理和预防事故处理和预防审核、评审和持续审核、评审和持续改进改进管管理体系模理体系模式式EHS基本术语危害：危害：可以导致潜在的人身伤害或疾病、财产损坏、工作环可以导致潜在的人身伤害或疾病、财产损坏、工作环 境破坏或上述结合的境破坏或上述结合的根源或状态根源或状态。危害识别：危害识别：识别一种危害的存在并判断其特性的过识别一种危害的存在并判断其特性的过 程。程。风险风险：特定的危害事件产生的可能性及结

20、果严重性的结合。特定的危害事件产生的可能性及结果严重性的结合。风险评估：风险评估：评估风险的大小并决定其是否为可以忍受的全部评估风险的大小并决定其是否为可以忍受的全部过程。过程。基本术语基本术语环境环境：组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、：组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。互关系。环境因素：环境因素：一个组织的活动、产品、服务中能与环一个组织的活动、产品、服务中能与环境相互作用的要素。境相互作用的要素。环境影响环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服：全部或部分地由组织的活动、产品或服务

21、给环境造成的任何有害或有益的变化。务给环境造成的任何有害或有益的变化。基本术语基本术语1 1）领导承诺、方针目标和责任领导承诺、方针目标和责任4最高管理者代表公司最高管理者代表公司承诺承诺，体现在方针中；，体现在方针中；4形成文件化的形成文件化的方针目标方针目标；4方针目标是管理方面的指导思想和原则，方针目标是管理方面的指导思想和原则，应阐明总目标和改进绩效的承诺；应阐明总目标和改进绩效的承诺；4企业的最高管理者是的第一企业的最高管理者是的第一责任责任人，确保人，确保管理体系有效，不断改善企业的业管理体系有效，不断改善企业的业绩；绩；4业绩业绩考核考核办法，建立有效的奖惩机制。办法，建立有效的

22、奖惩机制。2 2）组织机构、职责、资源）组织机构、职责、资源（和文件控制）（和文件控制）q公司和直属企业应建立管理机公司和直属企业应建立管理机构构,并明确职责和权限、指定管代：并明确职责和权限、指定管代：管理委员会、管理部门：组管理委员会、管理部门：组织与监督。织与监督。各管理部室：制定及执行各管理部室：制定及执行 各岗位：最高管理者各岗位：最高管理者/层、管代、部门负层、管代、部门负责人、员工等责人、员工等 谁主管谁负责、人人有责谁主管谁负责、人人有责 3 3）风险评价和隐患治理）风险评价和隐患治理q风险评价、环境影响评价是一个风险评价、环境影响评价是一个的过程的过程;q覆盖生产经营活动的覆

23、盖生产经营活动的全过程全过程;q评估的评估的准则准则体现与公司或设施有关的目标；体现与公司或设施有关的目标；q记录重要的危害和环境影响形成记录重要的危害和环境影响形成清单清单；q采取有效的采取有效的控制控制措施；措施；q定期编制定期编制风险评价报告风险评价报告；q为目标指标管理方案提供输入信息；为目标指标管理方案提供输入信息；q为教育培训、运行控制、检查监测提供输入信息。为教育培训、运行控制、检查监测提供输入信息。4 4）法规符合性管理）法规符合性管理o法律、法规及其它要求的法律、法规及其它要求的范围范围o获取途径获取途径o识别识别到条款并形成到条款并形成清单清单o沟通沟通及传达及传达o符合性

24、符合性评审评审o更新更新：频率：频率5）制定年度目标及管理方案在内部每个在内部每个相关职能部门和层次相关职能部门和层次,建立并保持文件化的建立并保持文件化的EHS目标目标.。制定目标时应制定目标时应:考虑风险评价结果考虑风险评价结果n考虑考虑EHS法律和其它要求法律和其它要求n技术选择技术选择n财务、业务和经营要求财务、业务和经营要求n相关方的观点相关方的观点n符合方针对持续改进的承诺符合方针对持续改进的承诺管理方案：管理方案：n明确职责、权限、方法、时间表明确职责、权限、方法、时间表n评审、修订评审、修订5）制定年度目标及管理方案目标应尽可能目标应尽可能(SMART)：S-Specific具

25、体的具体的M-Measurable可测量的可测量的A-Attainable可实现的可实现的R-Relevant合理的、合理的、适当的适当的T-Time-able可验证的、可验证的、有时限的有时限的6 6）教育培训）教育培训o确保具有确保具有胜任胜任工作的工作的能力能力；o具有具有意识意识：方针和体系、风险：方针和体系、风险/危害及后果、职危害及后果、职责、法规；责、法规；o培训对象、内容、形式相培训对象、内容、形式相适宜适宜。7 7）协商与信息交流）协商与信息交流o组织应明确程序，确保与相关方就信息进行相互沟通。o员工应参与、协商：n方针和程序的制订和评审n影响工作场所相关的任何变化n事务o员

26、工参与协商的安排形成文件并通报相关方。8）-1 文件化和文件资料控制o文件化以描述管理体系核心要素及其相互作用，并提供易于查询途径；o按有效性和效率要求使文件数量尽可能少；o发布前做充分性和适宜性批准；o对文件和资料进行定期评审、做必要的修订；o确保文件易于识别、更改和修订状态得到标识；o各使用处可得到有关文件和资料的现行版本；o及时将失效文件和资料撤回，或采取措施防止误用；o作为参考用途的文件资料/外来文件要适当标识。8）-2 记录管理o识别、保存和处置EHS记录；o字迹清楚、标识明确、可追溯相关活动；o便于查阅、避免变质或损坏；o规定保存期限；o适于体系和组织，证实符合标准要求；o电子版记

27、录的控制。9）运行控制风险评价中需采取控制措施的运行和活动：o运行中可能偏离方针、目标的情况；o来自供方和合同方的风险：购买和使用的货物、设备和服务；o来自设计的风险：工作场所、过程、装置、机械、运行程序、工作组织q资格预审：管理机制、以往业绩资格预审：管理机制、以往业绩q选择承包商选择承包商q开工前准备开工前准备q作业过程监督作业过程监督q评估表现。评估表现。q供应商的资格预审、选用和续用标准；供应商的资格预审、选用和续用标准；q识别、管理与采购有关的危害和风险。识别、管理与采购有关的危害和风险。9）-1 承包商和供应商管理承包商和供应商管理9）-2 装置(设施)设计和建设新建、改建、扩建装

28、置新建、改建、扩建装置(设施设施)时时,要按照要按照“三同时三同时”q可研阶段进行安全预评价和环评可研阶段进行安全预评价和环评q设计委托有资质的单位进行，有专篇，经会设计委托有资质的单位进行，有专篇，经会签批复；施工设计应经部门审查签批复；施工设计应经部门审查q采用国际或国家、石油、石化行业标准进行设计、采用国际或国家、石油、石化行业标准进行设计、设备采购、安装和试车；设备采购、安装和试车；q试运行：开车前审查、开车方案、主体装置及试运行：开车前审查、开车方案、主体装置及设施考核；设施考核；q实际偏差实际偏差q各阶段风险评价各阶段风险评价：设计、采购、建设、试运行：设计、采购、建设、试运行9

29、9）-3-3 运行和维修运行和维修o生产运行控制生产运行控制o设备设施管理设备设施管理o关键装置要害部位的管理关键装置要害部位的管理o危险化学品的管理危险化学品的管理o检维修管理检维修管理o消防管理消防管理o环保管理环保管理o职业卫生管理职业卫生管理1010）变更管理）变更管理q 变更类型变更类型：工艺技术、设备设施、管理（机构：工艺技术、设备设施、管理（机构、人员、程序）、人员、程序）q 变更申请变更申请：填表并进行风险评价：填表并进行风险评价q 变更审批变更审批：任何变更都需按管理权限报主管领：任何变更都需按管理权限报主管领导审批导审批q 变更实施变更实施q 变更验收变更验收：完整性、适用

30、性、安全可靠性、环：完整性、适用性、安全可靠性、环境影响境影响q 文件更新及培训文件更新及培训1111）应急管理）应急管理o应急实行分级管理：应急架构及职责o识别应急情况o编制、审批应急预案o应急物资与资料的管理o报警和信息传递o应急预案的演练和修订1212）检查和监测）检查和监测公司应定期对已建立的体系的绩效进公司应定期对已建立的体系的绩效进行检查和监测：行检查和监测：q 明确所需的明确所需的定性和定量定性和定量的检查和监测的检查和监测q 对对目标目标进行监测进行监测q 主动绩效主动绩效监测：符合管理方案、运行准监测：符合管理方案、运行准则、法规等则、法规等q 被动绩效被动绩效监测：事故、事

31、件、职业病等不良监测：事故、事件、职业病等不良绩效绩效q 对检查监测结果对检查监测结果记录记录q 监测设备监测设备：校准及维护：校准及维护事故处理和预防事故处理和预防p事故处理和预防应包括对未遂事件的处事故处理和预防应包括对未遂事件的处理和预防：理和预防：p事故的分类、分级事故的分类、分级p事故报告与应急处置事故报告与应急处置p事故调查与分析：调查组、调查内事故调查与分析：调查组、调查内容、方法、事故分析、事故预防措施、容、方法、事故分析、事故预防措施、事故报告事故报告p事故处理与预防：四不放过、工伤事故处理与预防：四不放过、工伤保险保险事故汇报事故汇报事故复查事故复查事故统计事故统计14）不

32、符合纠正与预防o不符合的来源：检查监测、内审o不符合整改通知o不符合原因分析及确定纠正预防措施 o对纠正预防措施进行风险评价并实施o验证纠正预防措施及其有效性o修订相应的文件1515）审核审核p内审的内审的目的目的是确定管理体系符合要求的程是确定管理体系符合要求的程度、确定有效性、为管理评审提供依据；度、确定有效性、为管理评审提供依据；p年度年度审核方案审核方案的编制：审核方式（按部门的水平的编制：审核方式（按部门的水平式、按程序的垂直式；集中式或滚动式）、频次式、按程序的垂直式；集中式或滚动式）、频次p审核准备审核准备：成立审核组、制定审核计划、审核检：成立审核组、制定审核计划、审核检查表及

33、其它工作文件；查表及其它工作文件；实施审核实施审核：首次会议、文件审核、现场审核、末次：首次会议、文件审核、现场审核、末次会议会议审核审核后续工作后续工作：不符合报告及审核报告、不符合的：不符合报告及审核报告、不符合的纠正与预防、跟踪验证纠正与预防、跟踪验证先声集团健康-安全-环保方针o关注健康关注健康-安全安全-环保问题是先声集团总体经营策环保问题是先声集团总体经营策略不可分割的部分。略不可分割的部分。o先声集团积极拥护中国政府提出的可持续发展原先声集团积极拥护中国政府提出的可持续发展原则，并愿在制药领域内为此承担一定义务。则，并愿在制药领域内为此承担一定义务。61总体目标 o健康方面健康方

34、面：先声集团在其经营活动中致力于劳动保护以防止损害其雇员及其它人员的健康。o安全方面安全方面：先声集团致力于防止在其经营活动中及在其承包商的工作中发生任何安全事故。o环境方面环境方面：先声集团致力于环境保护，通过合理设计的产品、工艺过程、分销渠道、使用方式及销毁方法来防止或减少由于其生产经营及产品所带来的可能的环境污染。七大承诺 o建立及完善公司健康-安全-环保管理体系，并将其作为主要职责来完成 o激励员工以更负责的健康-安全-环保态度来进行各自的工作o遵循有关健康-安全-环保的法律及法规要求 o尽可能地减少公司经营活动中可能发生地任何健康损害及事故危险 七大承诺o建立良好的劳动环境，提高及完善员工的劳动机能 o继续努力改进公司的生产经营活动，减少环境污染及危险性，以达到持续发展的目的 o推进有关健康-安全-环保的内部，外部有效交流 先声药业先声药业尊重生命，尊重人尊重生命，尊重人