1、销售管理培训销售管理培训87186第1页/共65页第2页/共65页第3页/共65页第4页/共65页第5页/共65页第6页/共65页第7页/共65页第8页/共65页第9页/共65页第10页/共65页第11页/共65页第12页/共65页第13页/共65页第14页/共65页第15页/共65页出更高的能量。出更高的能量。第16页/共65页第17页/共65页产生矛盾。产生矛盾。第18页/共65页第19页/共65页第20页/共65页第21页/共65页第22页/共65页稿。稿。第23页/共65页第24页/共65页大打折扣。大打折扣。第25页/共65页第26页/共65页第27页/共65页第28页/共65页第2
2、9页/共65页第30页/共65页第31页/共65页。第32页/共65页第33页/共65页第34页/共65页第35页/共65页第36页/共65页第37页/共65页第38页/共65页第39页/共65页销售代表感到被尊重，有成销售代表感到被尊重，有成就感，从而激发更大的主动就感，从而激发更大的主动性和责任心。性和责任心。第40页/共65页第41页/共65页够的自主空间，从而激发其够的自主空间，从而激发其进取心。进取心。视效果调整授权范围（一丝视效果调整授权范围（一丝不苟的执行检核、督办、汇不苟的执行检核、督办、汇报、奖惩制度）。报、奖惩制度）。第42页/共65页第43页/共65页第44页/共65页第45页/共65页第46页/共65页培训前应该进行充分的准备。培训前应该进行充分的准备。第47页/共65页第48页/共65页第49页/共65页第50页/共65页第51页/共65页第52页/共65页有工作的动力，也容易形成有工作的动力，也容易形成位阶管理位阶管理。第53页/共65页第54页/共65页第55页/共65页第56页/共65页第57页/共65页第58页/共65页第59页/共65页第60页/共65页第61页/共65页第62页/共65页第63页/共65页第64页/共65页
