台湾高科技产业的技术与营运模式创新策略课件讲义.pptx

1、xx 2019年4月1日台灣高科技產業的技術與營運模式創新策略1感谢你的欣赏2019-8-4目錄目錄1.以創新為主的科技產業轉型再造1.1 台灣高科技產業發展的創新特性1.2 科技產業轉型再造的必要性2.技術創新策略2.1 成長競爭力的迷思2.2 政府研發投入及產出 2.3 產學研合作 2.4 掌握IT產業未來發展之關鍵技術 3.營運模式創新策略 3.1垂直整合 3.2建立品牌 3.3全球佈局4.結語2感谢你的欣赏2019-8-41.1台灣高科技產業發展的創新特性台灣高科技產業發展的創新特性 晶圓代工 個人電腦代工 科學園區 員工分紅配股3感谢你的欣赏2019-8-4過去二、三十年之間，台灣發

2、展最成功的兩項高科技產業，一是以個人電腦為基礎的資訊科技產業，另一個則是以晶圓代工為主的半導體產業。這兩大產業一直為台灣高科技產業的兩大支柱；在台灣產業發展軌跡中，兩大產業也具體象徵著台灣成功擺脫成衣、紡織、製鞋、五金等勞力密集產業，步入資本密集、技術密集的高科技產業的蛻變。4感谢你的欣赏2019-8-4台灣科技產業優勢台灣科技產業優勢 具備降低成本與大量生產的代工競爭力 產業鏈完整，產業群聚變高 擁有快速運籌能力，爭取外包訂單時具彈性 擁有高素質的高科技研發生產及經營管理人才，而又具備較低薪質成本的優勢(以員工分紅配股制度吸引人才)。這種成功模式造就了台灣國際級的高科技製造公司。過去十年(1

3、995-2004)系統廠商營業額成長二、三十倍，2004年前四大公司(鴻海、廣達、仁寶、英業達)總額已超過台幣一兆元。半導體代工營業額成長接近十倍，IC設計成長一、二十倍5感谢你的欣赏2019-8-41.2 科技產業轉型再造的必要性6感谢你的欣赏2019-8-4大多數資訊科技產業都已將生產製造重心移到大陸，在大陸創造了龐大的就業機會，而台灣僅留下研發或業務人員。大陸高科技產業的崛起。在大量生產與規模經濟的競爭策略思維下，導致系統廠商毛利率愈來愈低，由1998年超過15%掉到2004年只有5%或6%左右。又必須承擔種種風險，這種風險將在微利化下，而愈顯增加。台灣科技產業隱憂台灣科技產業隱憂7感谢

4、你的欣赏2019-8-4創新之於企業的重要性創新之於企業的重要性過去台灣的個人電腦及周邊科技產業就是靠低成本，是很認真硬省下來的。由於市場競爭者眾，策略同質化高，只能以較小的毛利換取較大的數量，接受低獲利的現實。差異化、價值創新是我們今天非走不可的路。8感谢你的欣赏2019-8-4總的說來，一九九年代美國把製造委外(outsourcing)，給了台灣高科技產業茁壯的機會(2003年外國公司採購金額約1.6兆台幣)。現在，美國開始把研發外移，美國母公司則專注行銷與品牌，這又給了台灣高科技產業轉型提升的機會。當務之急當務之急 我們要：一、從事核心技術創新核心技術創新，以設計、研發與系統整合，把台灣

5、製造型的高科技產業延伸到高附加價值的新產品開發新產品開發。加強產學研合作可能是契機。二、要透過購併、建立品牌及全球佈局，從事營運營運模式創新。模式創新。台灣的高科技產業才能在產業外移大陸的壓力中，邁向另一個高峰。9感谢你的欣赏2019-8-42.技術創新策略技術創新策略2.1成長競爭力的迷思2.2 政府研發投入及產出2.3 產學研合作2.4 掌握IT產業未來發展之關鍵技術 10感谢你的欣赏2019-8-42005-20062005-2006年全球競爭力排名年全球競爭力排名()評比項目評比項目芬芬蘭蘭美國美國瑞典瑞典台灣台灣新加新加坡坡日本日本韓國韓國中國中國成長競爭力成長競爭力1(1)2(2)

6、3(3)5(4)6(7)12(9)17(29)49(46)1.1.科技科技2(3)1(1)4(4)3(2)10(11)8(5)7(9)64(62)a.a.創新創新 b.b.資訊通訊科技資訊通訊科技 2.2.公共政策公共政策5(3)18(21)17(6)26(27)4(10)14(16)42(41)56(55)3.3.總體經濟環境總體經濟環境4(3)23(15)12(17)17(9)1(1)42(29)25(35)33(24)商業競爭力商業競爭力2(2)1(1)12(4)14(17)5(10)8(8)24(24)57(47)註：1.資料來源為WEF(World Economic Forum)網站

7、The Global Competitiveness Report 2005-2006 ，本年有117個經濟體列入評比。2.全球競爭力分為成長競爭力(未來五年經濟成長的潛力)和商業競爭力，成長競爭力以科技、公共政策和總體經濟環境三大類指標來衡量，創新和資訊通訊科技指標是科技指標項下 的中分類指標。3.()為2004-2005年全球競爭力排名 11感谢你的欣赏2019-8-4U.S.Patents(Excluding New Design)GrantedSource：U.S.Patent and Trademark office05,00010,00015,00020,00060,00070,0

8、0080,00090,00085,07231,29610,2344,6673,3143,8193,6673,419484,27135,35010,7795,9384,4283,3803,4503,37400-04U.S.00-04Japan00-04Canada00-04Germany00-04U.K.00-04Korea00-04France00-04TaiwanRank 4 12感谢你的欣赏2019-8-42001/2002年每百萬人口之所有專利與發明型專利數，台灣名列全球第二、三名。專利生產力專利生產力排排 名名國國 家家件件/百百 萬萬 人人排排 名名國國 家家件件/百百 萬萬 人人1

9、美 國3 4 71美 國3 4 22台 灣2 9 22台 灣3 0 03日 本2 7 43日 本2 8 64瑞 典2 1 84瑞 士2 1 25瑞 士2 1 55瑞 典2 0 56以 色 列1 6 16以 色 列1 7 37芬 蘭1 4 87芬 蘭1 6 58德 國1 4 58德 國1 4 59加 拿 大1 3 19加 拿 大1 3 51 0丹 麥1 1 61 0荷 蘭1 0 51美 國3 0 81美 國3 0 62日 本2 6 12日 本2 7 43台 灣2 4 03台 灣2 4 24瑞 士1 9 64瑞 典1 9 75瑞 典1 9 65瑞 士1 8 96以 色 列1 5 26芬 蘭1 3

10、97芬 蘭1 4 17德 國1 3 78德 國1 3 78以 色 列1 3 49加 拿 大1 1 69加 拿 大1 1 01 0丹 麥8 91 0荷 蘭8 7註：因 2 0 0 2 年 之 年 中 人 口 尚 未 公 布，故 以 2 0 0 1 數 值 代 替。資 料 來 源：1.U S P T O，台 灣 經 濟 研 究 院 計 算。2.主 計 處 網 站。3.IM F，IF S。2 0 0 12 0 0 2單單 位位：件件/百百 萬萬 人人所所 有有 專專 利利發發 明明 型型 專專 利利各 國 2 0 0 2 年 在 美 國 專 利 核 准 件 數 之 生 產 力13感谢你的欣赏2019

11、-8-4Table 12 Patent CitationRankCountryUS Patents in 2002Average Number of Papers Cited 1USA97,1884.462Japan36,3630.993Germany11,9591.474Taiwan6,7300.215France4,4212.116U.K.4,1973.207Korea4,0090.768Canada3,8594.129Italy1,9611.4910Sweden1,8242.3011Netherlands1,6801.7412Swiss1,5332.4713Israel1,1044.09

12、14Australia9933.3315Finland8552.36Source:Taiwan Institute for Economic Research14感谢你的欣赏2019-8-4199819992000200120022003Taiwan 0.020.030.1.0.250.17Australia 0.46.Austria 0.790.871.Belgium 1.231.281.331.231.2.Canada 1.581.472.051.94.Czech Republic 0.560.460.580.580.540.34Denmark.1.57.Finland 0.262.041

13、.481.231.201.17France 0.830.871.041.191.291.60Germany 0.830.750.750.690.760.95Hungary 0.440.43.Italy 0.840.790.80.780.990.82Japan 2.132.342.392.272.562.68Mexico 0.310.080.110.10.070.09New Zealand.2.14.Norway 0.681.281.531.601.101.16Poland 0.350.190.170.22.Portugal 0.340.350.390.470.510.54Spain 0.19.

14、Switzerland 2.231.31.490.991.020.95United Kingdom 1.811.931.962.102.302.35United States 3.173.032.632462.302.41Table 14 Coverage Ratio of Technology Balance of Payments (Receipts/Payments)（）（）15感谢你的欣赏2019-8-4我國科技競爭力排名為全球第二。在美國獲得的專利數排名為全球第四，成績亮麗，在數量上表現傑出，但原創性、核心或平台專利較少，缺乏科學相關度，多以製程改良為主；而且仍為技術輸入國，技術輸出

15、在2003年僅為技術輸入之17%，遠低於歐美主要國家(2.0倍以上)，許多關鍵技術、材料及設備也都高度依賴國外進口，創新研發及科技競爭力仍有很大的改進空間。16感谢你的欣赏2019-8-4 2.2 政府研發投入及產出政府研發投入及產出17感谢你的欣赏2019-8-4 *：Defence excluded*：Excluding R&D in the social sciences and humanities p：provisionalsource：Main Science and Technology Indicators,2005/01,OECD18感谢你的欣赏2019-8-4R&D Exp

16、enditures by Sector of Performance Sector of PerformanceCountryBusinessEnterpriseGovernmentHigherEductionPrivateNon-profitTaiwan(04)64.423.411.60.6France(03)62.317.119.31.4Germany(03)69.813.416.8.*Japan(03)75.08.313.72.1Korea*(03)76.112.610.11.2PRC(03)62.427.110.5.*United Kingdom(03)65.79.621.43.2Un

17、ited States(03)68.99.1h16.85.3*：Included elsewhere*：Excluding R&D in the social sciences and humanitiesh：Federal or central government onlysource：Main Science and Technology Indictors,2005/01,OECD 19感谢你的欣赏2019-8-4ResearchersTechnicians and Supporting personnelResearcher per 10,000 employmentResearch

18、ersTechnicians and Supporting personnelResearcher per 10,000 employmentROC2003675995199071Canada 200211262464496722004727205666874United Kingdom 1998157662-55Japan 2003675330207084104Netherlands 2002435394387652Sweden 20014599526195106Ireland 20029386461053United States 19991261227.93Spain 200392523

19、5896456Singapore 200320024349099Austria 2002241241476958Norway 200320989802591Hungary 200315180813139Russian Federation 200348747748590574Poland 2003585951844545New Zealand 200113133463591Greece 2001143711585537Belgium 2004361672672587Portugal 200117725524535Australia 2002716133263976Italy 200271242

20、9278130France 200218642015729875Finland 20034172415472177Denmark 2002255461686092PRC200386210823272312Germany 200326472121582969Mexico 199921879178576Korea 20031512543496068Switzerland 2000258082647663Table 4 R&D ManpowerSource:Main Science and Technology Indicators,2005/1,OECD20感谢你的欣赏2019-8-4101520

21、2530354045199920002001200220032004%Ph.DMasterBachelorSource：Indicators of Science and Technology,NSC,2004Figure 2 Researchers by Degree21感谢你的欣赏2019-8-4*：Manpower including Researchers,Technicians and Supporting Personnel soruce：Indicators of Science and Technology,NSC,2004R&D Manpower*(04)Higher Edu

22、cationSector18.1%(13,171)Government Sector18.3%(13,281)Business EnterpriseSector62.7%(45,591)PrivateNon-profit Sector0.9%(676)BusinessEnterpriseSectorGovernmentSectorHigherEducationSectorPrivateNon-profitSector22感谢你的欣赏2019-8-423感谢你的欣赏2019-8-4我國政府科技預算連續8年以每年10%成長。2005年科技預算大約一千億元(包括行政院各部會、中央研究院、中山科學院)

23、，已是8年前的兩倍多，成長幅度可能是全世界之冠。政府科技預算絕大部份用在大學院校及政府研究機構，因此這些學術機構吸引了大部份優秀人才(博士研發人力的88%)，也有不錯的期刊論文發表數量，但過去5年論文數量成長幅度仍較中國、南韓、新加坡低甚多，原創性論文也不足(論文被引用次數0.75，低於南韓之1.81)。24感谢你的欣赏2019-8-4 大學院校所獲專利數則相當少，在美國獲得專利合計不到100件，比美國一所一流大學為少。工研院是政府出資研究獲得專利表現最好的研究機構，但技轉收益在2003年約台幣7億元，佔政府出資研發經費不到5%，比美國Stanford University 的10%少。企業界

24、也投入相當多的研發經費(約佔全國研發經費64%)，但以製程設計、產品改良為主，較少投入前瞻性研發或創新性產品之開發。雖然企業界研發人力佔全國研發人力之63%，但無法吸引高學歷研發人才(僅佔博士研發人力之12%)。25感谢你的欣赏2019-8-42.3 產學研合作產學研合作26感谢你的欣赏2019-8-4 學研界擁有高級研發人才，並了解前瞻技術發展。產學研合作開發關鍵技術、培育人才是各國努力的方向。目前我國產學研互動相當不足，學研界研究經費絕大部份來自政府，很少來自企業界或技轉收益。應增加大學的誘因增加國科會產學合作經費增加經濟部學界專經費並加強業界參與應加強法人研究單位對業界輔導的責任如工研院

25、、資策會等應加強政府研究單位與業界之互動如中山科學院、核能研究所等27感谢你的欣赏2019-8-42.4 掌握掌握IT產業未來發展之關鍵技術產業未來發展之關鍵技術1.掌握關鍵零組件技術1.資訊科技產業新趨勢28感谢你的欣赏2019-8-41.掌握關鍵零組件技術掌握關鍵零組件技術IC設計與晶圓代工已經發展到世界級領導地位，目前仍是獲利較高的產業。目前產學研共同合作推動以IC設計服務為龍頭產業之國家型計畫。影像顯示產業已成為世界高科技產業主戰場之一。台灣崛起之姿有如旱地拔葱，2004年產量己與韓國並列全球領先地位，但目前生產技術大部份來自日本，材料與設備掌握度仍不足，需要產學研合作成立研發聯盟與培

26、育人才。太陽光電產業嵌入式軟體(embedded software)與數位內容特別是在手機與數位家庭之應用)29感谢你的欣赏2019-8-42.資訊科技產業新趨勢資訊科技產業新趨勢 蘋果電腦的Mac Mini與iPod熱潮，意味電腦與家電娛樂結合的開始 蘋果電腦把iPod與網路音樂下載，藉iTunes音樂網站緊密結合起來，客戶先將歌曲下載到一台PC上，然後再複製到iPod。並非有技術創舉之處。而是對產品採取提供完整產品線的策略，從硬體、軟體、通路應用市場等著手出擊的商業創新模式。無線電話系統營收超越傳統電話業務，正式成為電話業務的主流。未來將有3G及WIMAX系統之發展30感谢你的欣赏2019

27、-8-4 Google成功上市，掀起下波搜尋引擎的強力攻勢 搜尋引擎的功能不再局限網頁的搜尋，而會逐步深入資料庫、企業檔案庫、個人電腦，以及數位化典藏和商業影視節目31感谢你的欣赏2019-8-4PC仍將是數位家庭的核心運算工具：如今PC已是由PC、NB、Tablet PC、手持式裝置及智慧型手機所組合成之產品聚落，用戶隨時隨地都能使用的運算工具，均應被視為PC一部分。PC產品週期還在新生階段而已。如何連結分散各處的伺服器、PC、可攜式裝置是科技業界的挑戰。32感谢你的欣赏2019-8-43.營運模式創新策略營運模式創新策略3.1垂直整合3.2建立品牌3.3全球佈局33感谢你的欣赏2019-8

28、-4 透過購併與結盟策略達成垂直整合股市、金融體系、銀行等之國際化租稅等獎勵政策人才培育資訊蒐集與提供等3.1垂直整合垂直整合34感谢你的欣赏2019-8-43.2 建立品牌建立品牌35感谢你的欣赏2019-8-4 品牌廠商才能投入前瞻性研發、掌握關鍵性技術、自主創新、開發新產品 OEMODM品牌科技品牌：IP+全球通路行銷。紡織：香港Esprit，Giordano，Hangten vs 台灣的製造外移廠商。自行車：捷安特、美利達 vs OEM&ODM 製造外移廠商36感谢你的欣赏2019-8-4台灣需要建構向品牌產業傾斜的大環境。公共政策、基建項目提供本地品牌的練兵場(Nokia與芬蘭)政治

29、人物、明星人物帶頭示範鼓勵本地國際品牌 學校教育 平衡附加價值與規模經營的鼓勵政策 鼓勵分化的資本市場 股票分紅制度鼓勵新創公司，不利將技術留在原公司37感谢你的欣赏2019-8-43.3 全球佈局、國際合作全球佈局、國際合作38感谢你的欣赏2019-8-4 美國、日本與德國仍掌握了大部份關鍵平台技術，而大陸有廉價勞工與廣大市場，印度則擁有軟體優勢，如何透過國際合作與全球佈局來發揮我們的製造優勢，是未來營運值得思考的方向。兩岸直航開放大陸人士來台商旅，使台灣可為區域營運中心。39感谢你的欣赏2019-8-4以前的台灣拼價格、拼品質、併時間(cheaper better&faster。用低成本、高品質、快速交貨的優勢，爭取國外訂單，這種產業強調的是紀律為本，生產線上的每一個關卡都要把握好，不能出錯。如今產官學研界必須共同合作全力推動台灣由製造為本 的產業模式，加強技術創新，並透過垂直整合、建立品牌及全球佈局來從事營運模式創新，走上高附加價值新產品開發的產業模式。4.結結 語語40感谢你的欣赏2019-8-4謝謝 謝謝敬請指教41感谢你的欣赏2019-8-442感谢你的欣赏2019-8-4