台湾高科技产业的技术与营运模式创新策略课件.ppt

1、1xxx台湾高科技产业的技术与营运模式创新策略谢谢观赏2019-8-232目录目录1.以创新为主的科技产业转型再造1.1 台湾高科技产业发展的创新特性1.2 科技产业转型再造的必要性2.技术创新策略2.1 成长竞争力的迷思2.2 政府研发投入及产出 2.3 产学研合作 2.4 掌握IT产业未来发展之关键技术 3.营运模式创新策略 3.1垂直整合 3.2建立品牌 3.3全球布局4.结语谢谢观赏2019-8-2331.1台湾高科技产业发展的创新特性台湾高科技产业发展的创新特性 晶圆代工 个人计算机代工 科学园区 员工分红配股谢谢观赏2019-8-234过去二、三十年之间，台湾发展最成功的两项高科技

2、产业，一是以个人计算机为基础的信息科技产业，另一个则是以晶圆代工为主的半导体产业。这两大产业一直为台湾高科技产业的两大支柱；在台湾产业发展轨迹中，两大产业也具体象征着台湾成功摆脱成衣、纺织、制鞋、五金等劳力密集产业，步入资本密集、技术密集的高科技产业的蜕变。谢谢观赏2019-8-235台湾科技产业优势台湾科技产业优势 具备降低成本与大量生产的代工竞争力 产业链完整，产业群聚变高 拥有快速运筹能力，争取外包订单时具弹性 拥有高素质的高科技研发生产及经营管理人才，而又具备较低薪质成本的优势(以员工分红配股制度吸引人才)。这种成功模式造就了台湾国际级的高科技制造公司。过去十年(1995-2004)系

3、统厂商营业额成长二、三十倍，2004年前四大公司(鸿海、广达、仁宝、英业达)总额已超过台币一兆元。半导体代工营业额成长接近十倍，IC设计成长一、二十倍谢谢观赏2019-8-2361.2 科技产业转型再造的必要性谢谢观赏2019-8-237大多数信息科技产业都已将生产制造重心移到大陆，在大陆创造了庞大的就业机会，而台湾仅留下研发或业务人员。大陆高科技产业的崛起。在大量生产与规模经济的竞争策略思维下，导致系统厂商毛利率愈来愈低，由1998年超过15%掉到2004年只有5%或6%左右。又必须承担种种风险，这种风险将在微利化下，而愈显增加。台湾科技产业隐忧台湾科技产业隐忧谢谢观赏2019-8-238创

4、新之于企业的重要性创新之于企业的重要性过去台湾的个人计算机及周边科技产业就是靠低成本，是很认真硬省下来的。由于市场竞争者众，策略同质化高，只能以较小的毛利换取较大的数量，接受低获利的现实。差异化、价值创新是我们今天非走不可的路。谢谢观赏2019-8-239总的说来，一九九年代美国把制造委外(outsourcing)，给了台湾高科技产业茁壮的机会(2003年外国公司采购金额约1.6兆台币)。现在，美国开始把研发外移，美国母公司则专注营销与品牌，这又给了台湾高科技产业转型提升的机会。当务之急当务之急 我们要：一、从事核心技术创新核心技术创新，以设计、研发与系统整合，把台湾制造型的高科技产业延伸到高

5、附加价值的新产品开发新产品开发。加强产学研合作可能是契机。二、要透过购并、建立品牌及全球布局，从事营运营运模式创新。模式创新。台湾的高科技产业才能在产业外移大陆的压力中，迈向另一个高峰。谢谢观赏2019-8-232.技术创新策略技术创新策略2.1成长竞争力的迷思2.2 政府研发投入及产出2.3 产学研合作2.4 掌握IT产业未来发展之关键技术 10谢谢观赏2019-8-23112005-20062005-2006年全球竞争力排名年全球竞争力排名()评比项目评比项目芬芬兰兰美国美国瑞典瑞典台湾台湾新加新加坡坡日本日本韩国韩国中国中国成长竞争力成长竞争力1(1)2(2)3(3)5(4)6(7)12

6、(9)17(29)49(46)1.1.科技科技2(3)1(1)4(4)3(2)10(11)8(5)7(9)64(62)a.a.创新创新 b.b.信息通讯科技信息通讯科技 2.2.公共政策公共政策5(3)18(21)17(6)26(27)4(10)14(16)42(41)56(55)3.3.总体经济环境总体经济环境4(3)23(15)12(17)17(9)1(1)42(29)25(35)33(24)商业竞争力商业竞争力2(2)1(1)12(4)14(17)5(10)8(8)24(24)57(47)注：1.资料来源为WEF(World Economic Forum)网站The Global Com

7、petitiveness Report 2005-2006 ，本年有117个经济体列入评比。2.全球竞争力分为成长竞争力(未来五年经济成长的潜力)和商业竞争力，成长竞争力以科技、公共政策和总体经济环境三大类指标来衡量，创新和信息通讯科技指标是科技指标项下 的中分类指标。3.()为2004-2005年全球竞争力排名 谢谢观赏2019-8-2312U.S.Patents(Excluding New Design)GrantedSource：U.S.Patent and Trademark office05,00010,00015,00020,00060,00070,00080,00090,0008

8、5,07231,29610,2344,6673,3143,8193,6673,419484,27135,35010,7795,9384,4283,3803,4503,37400-04U.S.00-04Japan00-04Canada00-04Germany00-04U.K.00-04Korea00-04France00-04TaiwanRank 4 谢谢观赏2019-8-23132001/2002年每百万人口之所有专利与发明型专利数，台湾名列全球第二、三名。专利生产力专利生产力排排 名名國國 家家件件/百百 萬萬 人人排排 名名國國 家家件件/百百 萬萬 人人1美 國3 4 71美 國3 4

9、22台 灣2 9 22台 灣3 0 03日 本2 7 43日 本2 8 64瑞 典2 1 84瑞 士2 1 25瑞 士2 1 55瑞 典2 0 56以 色 列1 6 16以 色 列1 7 37芬 蘭1 4 87芬 蘭1 6 58德 國1 4 58德 國1 4 59加 拿 大1 3 19加 拿 大1 3 51 0丹 麥1 1 61 0荷 蘭1 0 51美 國3 0 81美 國3 0 62日 本2 6 12日 本2 7 43台 灣2 4 03台 灣2 4 24瑞 士1 9 64瑞 典1 9 75瑞 典1 9 65瑞 士1 8 96以 色 列1 5 26芬 蘭1 3 97芬 蘭1 4 17德 國1

10、3 78德 國1 3 78以 色 列1 3 49加 拿 大1 1 69加 拿 大1 1 01 0丹 麥8 91 0荷 蘭8 7註：因 2 0 0 2 年 之 年 中 人 口 尚 未 公 布，故 以 2 0 0 1 數 值 代 替。資 料 來 源：1.U S P T O，台 灣 經 濟 研 究 院 計 算。2.主 計 處 網 站。3.IM F，IF S。2 0 0 12 0 0 2單單 位位：件件/百百 萬萬 人人所所 有有 專專 利利發發 明明 型型 專專 利利各 國 2 0 0 2 年 在 美 國 專 利 核 准 件 數 之 生 產 力谢谢观赏2019-8-2314Table 12 Pate

11、nt CitationRankCountryUS Patents in 2002Average Number of Papers Cited 1USA97,1884.462Japan36,3630.993Germany11,9591.474Taiwan6,7300.215France4,4212.116U.K.4,1973.207Korea4,0090.768Canada3,8594.129Italy1,9611.4910Sweden1,8242.3011Netherlands1,6801.7412Swiss1,5332.4713Israel1,1044.0914Australia9933.3

12、315Finland8552.36Source:Taiwan Institute for Economic Research谢谢观赏2019-8-2315199819992000200120022003Taiwan 0.020.030.1.0.250.17Australia 0.46.Austria 0.790.871.Belgium 1.231.281.331.231.2.Canada 1.581.472.051.94.Czech Republic 0.560.460.580.580.540.34Denmark.1.57.Finland 0.262.041.481.231.201.17Fra

13、nce 0.830.871.041.191.291.60Germany 0.830.750.750.690.760.95Hungary 0.440.43.Italy 0.840.790.80.780.990.82Japan 2.132.342.392.272.562.68Mexico 0.310.080.110.10.070.09New Zealand.2.14.Norway 0.681.281.531.601.101.16Poland 0.350.190.170.22.Portugal 0.340.350.390.470.510.54Spain 0.19.Switzerland 2.231.

14、31.490.991.020.95United Kingdom 1.811.931.962.102.302.35United States 3.173.032.632462.302.41Table 14 Coverage Ratio of Technology Balance of Payments (Receipts/Payments)（）（）谢谢观赏2019-8-2316我国科技竞争力排名为全球第二。在美国获得的专利数排名为全球第四，成绩亮丽，在数量上表现杰出，但原创性、核心或平台专利较少，缺乏科学相关度，多以制程改良为主；而且仍为技术输入国，技术输出在2003年仅为技术输入之17%，远低

15、于欧美主要国家(2.0倍以上)，许多关键技术、材料及设备也都高度依赖国外进口，创新研发及科技竞争力仍有很大的改进空间。谢谢观赏2019-8-2317 2.2 政府研发投入及产出政府研发投入及产出谢谢观赏2019-8-2318 *：Defence excluded*：Excluding R&D in the social sciences and humanities p：provisionalsource：Main Science and Technology Indicators,2005/01,OECD谢谢观赏2019-8-2319R&D Expenditures by Sector of

16、 Performance Sector of PerformanceCountryBusinessEnterpriseGovernmentHigherEductionPrivateNon-profitTaiwan(04)64.423.411.60.6France(03)62.317.119.31.4Germany(03)69.813.416.8.*Japan(03)75.08.313.72.1Korea*(03)76.112.610.11.2PRC(03)62.427.110.5.*United Kingdom(03)65.79.621.43.2United States(03)68.99.1

17、h16.85.3*：Included elsewhere*：Excluding R&D in the social sciences and humanitiesh：Federal or central government onlysource：Main Science and Technology Indictors,2005/01,OECD 谢谢观赏2019-8-2320ResearchersTechnicians and Supporting personnelResearcher per 10,000 employmentResearchersTechnicians and Supp

18、orting personnelResearcher per 10,000 employmentROC2003675995199071Canada 200211262464496722004727205666874United Kingdom 1998157662-55Japan 2003675330207084104Netherlands 2002435394387652Sweden 20014599526195106Ireland 20029386461053United States 19991261227.93Spain 2003925235896456Singapore 200320

19、024349099Austria 2002241241476958Norway 200320989802591Hungary 200315180813139Russian Federation 200348747748590574Poland 2003585951844545New Zealand 200113133463591Greece 2001143711585537Belgium 2004361672672587Portugal 200117725524535Australia 2002716133263976Italy 2002712429278130France 200218642

20、015729875Finland 20034172415472177Denmark 2002255461686092PRC200386210823272312Germany 200326472121582969Mexico 199921879178576Korea 20031512543496068Switzerland 2000258082647663Table 4 R&D ManpowerSource:Main Science and Technology Indicators,2005/1,OECD谢谢观赏2019-8-2321101520253035404519992000200120

21、0220032004%Ph.DMasterBachelorSource：Indicators of Science and Technology,NSC,2004Figure 2 Researchers by Degree谢谢观赏2019-8-2322*：Manpower including Researchers,Technicians and Supporting Personnel soruce：Indicators of Science and Technology,NSC,2004R&D Manpower*(04)Higher EducationSector18.1%(13,171)

22、Government Sector18.3%(13,281)Business EnterpriseSector62.7%(45,591)PrivateNon-profit Sector0.9%(676)BusinessEnterpriseSectorGovernmentSectorHigherEducationSectorPrivateNon-profitSector谢谢观赏2019-8-2323谢谢观赏2019-8-2324我国政府科技预算连续8年以每年10%成长。2005年科技预算大约一千亿元(包括行政院各部会、中央研究院、中山科学院)，已是8年前的两倍多，成长幅度可能是全世界之冠。政府科

23、技预算绝大部份用在大学院校及政府研究机构，因此这些学术机构吸引了大部份优秀人才(博士研发人力的88%)，也有不错的期刊论文发表数量，但过去5年论文数量成长幅度仍较中国、南韩、新加坡低甚多，原创性论文也不足(论文被引用次数0.75，低于南韩之1.81)。谢谢观赏2019-8-2325 大学院校所获专利数则相当少，在美国获得专利合计不到100件，比美国一所一流大学为少。工研院是政府出资研究获得专利表现最好的研究机构，但技转收益在2003年约台币7亿元，占政府出资研发经费不到5%，比美国Stanford University 的10%少。企业界也投入相当多的研发经费(约占全国研发经费64%)，但以制

24、程设计、产品改良为主，较少投入前瞻性研发或创新性产品之开发。虽然企业界研发人力占全国研发人力之63%，但无法吸引高学历研发人才(仅占博士研发人力之12%)。谢谢观赏2019-8-23262.3 产学研合作产学研合作谢谢观赏2019-8-2327 学研界拥有高级研发人才，并了解前瞻技术发展。产学研合作开发关键技术、培育人才是各国努力的方向。目前我国产学研互动相当不足，学研界研究经费绝大部份来自政府，很少来自企业界或技转收益。应增加大学的诱因增加国科会产学合作经费增加经济部学界专经费并加强业界参与应加强法人研究单位对业界辅导的责任如工研院、资策会等应加强政府研究单位与业界之互动如中山科学院、核能研

25、究所等谢谢观赏2019-8-23282.4 掌握掌握IT产业未来发展之关键技术产业未来发展之关键技术1.掌握关键零组件技术1.信息科技产业新趋势谢谢观赏2019-8-23291.掌握关键零组件技术掌握关键零组件技术IC设计与晶圆代工已经发展到世界级领导地位，目前仍是获利较高的产业。目前产学研共同合作推动以IC设计服务为龙头产业之国家型计划。影像显示产业已成为世界高科技产业主战场之一。台湾崛起之姿有如旱地拔葱，2004年产量己与韩国并列全球领先地位，但目前生产技术大部份来自日本，材料与设备掌握度仍不足，需要产学研合作成立研发联盟与培育人才。太阳光电产业嵌入式软件(embedded softwar

26、e)与数位内容特别是在手机与数位家庭之应用)谢谢观赏2019-8-23302.信息科技产业新趋势信息科技产业新趋势 苹果计算机的Mac Mini与iPod热潮，意味计算机与家电娱乐结合的开始 苹果计算机把iPod与网络音乐下载，藉iTunes音乐网站紧密结合起来，客户先将歌曲下载到一台PC上，然后再复制到iPod。并非有技术创举之处。而是对产品采取提供完整产品线的策略，从硬件、软件、通路应用市场等着手出击的商业创新模式。无线电话系统营收超越传统电话业务，正式成为电话业务的主流。未来将有3G及WIMAX系统之发展谢谢观赏2019-8-2331 Google成功上市，掀起下波搜寻引擎的强力攻势 搜

27、寻引擎的功能不再局限网页的搜寻，而会逐步深入数据库、企业档案库、个人计算机，以及数字化典藏和商业影视节目谢谢观赏2019-8-2332PC仍将是数位家庭的核心运算工具：如今PC已是由PC、NB、Tablet PC、手持式装置及智能型手机所组合成之产品聚落，用户随时随地都能使用的运算工具，均应被视为PC一部分。PC产品周期还在新生阶段而已。如何连结分散各处的服务器、PC、便携式装置是科技业界的挑战。谢谢观赏2019-8-23333.营运模式创新策略营运模式创新策略3.1垂直整合3.2建立品牌3.3全球布局谢谢观赏2019-8-2334 透过购并与结盟策略达成垂直整合股市、金融体系、银行等之国际化

28、租税等奖励政策人才培育信息搜集与提供等3.1垂直整合垂直整合谢谢观赏2019-8-23353.2 建立品牌建立品牌谢谢观赏2019-8-2336 品牌厂商才能投入前瞻性研发、掌握关键性技术、自主创新、开发新产品 OEMODM品牌科技品牌：IP+全球通路营销。纺织：香港Esprit，Giordano，Hangten vs 台湾的制造外移厂商。自行车：捷安特、美利达 vs OEM&ODM 制造外移厂商谢谢观赏2019-8-2337台湾需要建构向品牌产业倾斜的大环境。公共政策、基建项目提供本地品牌的练兵场(Nokia与芬兰)政治人物、明星人物带头示范鼓励本地国际品牌 学校教育 平衡附加价值与规模经营

29、的鼓励政策 鼓励分化的资本市场 股票分红制度鼓励新创公司，不利将技术留在原公司谢谢观赏2019-8-23383.3 全球布局、国际合作全球布局、国际合作谢谢观赏2019-8-2339 美国、日本与德国仍掌握了大部份关键平台技术，而大陆有廉价劳工与广大市场，印度则拥有软件优势，如何透过国际合作与全球布局来发挥我们的制造优势，是未来营运值得思考的方向。两岸直航开放大陆人士来台商旅，使台湾可为区域营运中心。谢谢观赏2019-8-2340以前的台湾拼价格、拼质量、并时间(cheaper better&faster。用低成本、高质量、快速交货的优势，争取国外订单，这种产业强调的是纪律为本，生产线上的每一个关卡都要把握好，不能出错。如今产官学研界必须共同合作全力推动台湾由制造为本 的产业模式，加强技术创新，并透过垂直整合、建立品牌及全球布局来从事营运模式创新，走上高附加价值新产品开发的产业模式。4.结结 语语谢谢观赏2019-8-2341谢谢 谢谢敬请指教谢谢观赏2019-8-23