关于半年工作总结.doc

1、关于半年工作总结关于半年工作总结1银行支行上半年工作总结一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元,完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元，余额新增万元，完成市分行计划的。；对公存款余额达到万元，余额新增万元，完成市分行计划的；金融机构存款余额万元，新增万元，完成市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长万美元。2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为万元，较年初减少万元，其中零售贷

2、款减少万元；公司贷款较年初减少万元；票据贴现余额减少万元。通过大力催收，收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的降至。二、上半年主要工作回顾。(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。（二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销

3、模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。（三）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持

4、从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。三、下半年的工作意见今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。下半年我们的工作重点：一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效

5、考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。四是进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。玉门市邮政储蓄银行玉门镇支行关于半年工作总结2我做为*房产公司一名财务出纳人员，在平时的财务工作中，兢兢业业，任劳任怨，努力做好本职工作，在这段时间，我不仅认识了很多友好的同事，更多的是学到了很多东西，这对我来说是很大的收获，出纳

6、半年工作总结。现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下。一、工作基本情况介绍在工作中，我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公司的归章制度，不断提高自己的学习能力。我知道做为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员，不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。在日常工作结束后，我都会利用业余时间，给自己“充电”，努力练习相关操作技能，以提高自身的工作能力。做为一名出色的财务出纳人员首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德才行，出纳工作总结出纳半

7、年工作总结。所以在平时的工作中，我竖立了较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。二、工作内容介绍1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。

8、对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，

9、我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。做为一名出纳人员，我认为自己做的还有不够出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导，我争取在接下来的工作中，把*房产公司的财力工作做得更细，更完善，不出癖漏。关于半年工作总结3监狱20xx年度工作总结和20xx年工作思路今年以来，全区信访工作在区委、区政府的正确领导和各级各部门的大力支持下，在上级信访部门的关心指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕为“奋力走着苏中新一轮发展前列”营造良好社会环境的目标，以“基层基础提高年”活动为抓手，着力畅通信访渠道、规范

10、信访秩序，推动问题解决、压实工作责任，圆满完成了既定目标，全区信访形势继续保持平稳向好的总体态势。我区荣获“20xx年度全省信访工作绩效考核先进单位”、“南通市信访工作绩效考核综合先进、信访维稳工作先进单位。”我局被南通市委表彰为“20xx年度平安创建先进单位”等荣誉称号。一、主要工作完成情况（一）信访总量平稳可控。全区共受理信访总量2522件（次），和去年同期相比（下同）上升了16%。1.受理人民来信1168件，同比上升了90.2%；2.接待群众来访1354批7961人次，批次上升了21%，人次上升了13%。其中，集体上访207批3517人次，批次上升了39，人次上升了12.1%。3.受理网

11、上投诉26件，信访专网181件，同比上升了39%；（二）信访积案化解项目化管理成效明显。年初我们梳理了影响全区稳定的信访突出问题结合区委群众路线教育实践活动，拉升有效工作载体，实行信访积案化解项目化管理。先后3次交办180件信访积案，明确了区包案领导、化解责任单位、责任人和稳控责任单位、责任人。至目前为止，已化解64项，占比36%。（三）信访事项办结工作成效显著。今年以来，办结省委书记、省长信箱75件，南通市市长信箱415件，区领导批办件262件，其中宋乐伟书记批办件42件，办结率100%。（四）区领导轮值接访和下访不断强化。继续开展区领导轮值接待群众来访和领导带案下访活动，推动接访下访工作规

12、范化、制度化、常态化。今年以来，区党政领导共接待信访群众232批1172人次，化解信访问题79件，交办相关部门办理153件；开展下访活动106批次，带案下访71件，妥善解决群众合理诉求16件。（五）信访工作为促进全区社会和经济建设作用凸显。每个工作日局领导轮值到社会管理联合接待中心接待、协调重大或集体访。今年以来，局领导接访157批729人次，向区委区政府报送信访要情专报97期，供领导决策参考，为促进经济社会稳步发展发挥了积极的作用。二、主要工作措施及工作成效（一）围绕中心，主动融入经济社会发展大局紧紧围绕区委、区政府年度中心工作，不断提升信访部门服务大局、服务发展、服务群众的能力和水平。1.

13、领导高度重视。区委、区政府对信访工作始终高度重视，区委常委会、区政府常务会议多次听取汇报，研究部署信访工作。9月15日，区委宋乐伟书记亲自召开矛盾纠纷排查专项行动推进会议。10月8日，节后一上班，区委副书记、区长陈永红主持召开四中全会信访维稳部署会议。今年以来，共召开镇区主要领导参加的信访维稳或交办会6次。区委常委、区政府常务副区长陈斌、区委常委、政法委书记瞿云峰、区政府副区长顾坚等统筹安排全区信访工作，亲力亲为，其他区领导也多次对信访工作作出指示批示，对疑难复杂信访问题亲自包案、亲自会办、亲自协调，推动解决。各级党委、政府把信访工作摆上重要位置，强化责任分工，狠抓工作落实。2.压实工作责任。

14、在5月份召开的全区信访工作会议上，区委、区政府与各镇区和经信委等62家单位和部门签订了20xx年度信访工作目标责任书。根据南通市的部署，从6月份起，建立“四部门五联合”机制，区纪委、区委组织部、区委政法委、区联席会议四部门联合通报8次，开展督查活动19次，信访责任追究3人。3.积极建言献策。充分发挥信访部门的参谋助手作用，调查研究热点难点问题，反映社情民意，提出意见建议，为党委政府决策提供依据。今年以来，向区委、区政府报送重要信访呈报12件，及时报告，讲清情况，探究成因，提出解决问题的建议，得到领导好评。（二）直面群众，扎实开展联合接访模式成功开展了联合接访。在坚持和完善各级领导定期接访、集中

15、下访、约访的基础上，不断探索，创新机制。我们利用搬入新办公地的契机，推行了联合接访工作模式。社会管理联合接待中心于6月10日投入使用，使用面积达3500平方米。中心创新推行“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”联合接访工作模式，打造解决群众诉求、化解社会矛盾的崭新平台。中心设立一站式联合接待大厅，设置了信访接待、矛盾调解、涉法涉诉和法律援助4个综合性服务窗口，10个部门敏感时期进驻中心值勤、5个不同功能的接访，积极为来访群众做好法律解释、法律咨询和法律援助工作，减少来访群众的往返，引导群众依法理性维权。联合办公以来，共接待来访群众349批792人次。（三）问题导向，全力以赴推动“事要解决”从解

16、决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，努力做到群众信访反映的问题桩桩有人管、件件有着落、事事有回音，以“事要解决”的实际效果检验信访工作成效。1.认真开展好进京非访百日攻坚整治行动。年初，区联席办和信访局针对今年省市首次下达进京非访控减指标的要求，组织开展了“进京非访百日攻坚整治行动”。对20xx年以来发生的去省进京上访及来区去市上访的重点信访事项全面排查梳理，集中交办责任部门和责任人。进一步加强和改进去京非正常上访处置工作，明确劝返处置工作职责。今年以来，对发生非访的13人次信访群众全部训诫，依法行政扣留3人。2.扎实推进矛盾纠纷排查专项行动。根据省委“五大专项行动”的部署安排，下半年

17、，在全区重点开展了矛盾纠纷排查专项行动，制订下发了关于开展以解决信访突出问题为重点的百日攻坚活动方案，全力推进专项行动。健全完善交办案件领导包案制度、履职保证金制度、无访村以奖代补制度、协调会议制度、督查督办制度和信息报送等制度。活动开展以来，共督查督办问题75场次，协调会办130多次。3.全力做好敏感时段的信访维稳工作。今年是深化改革的起步年，敏感时期接二连三。我们先后完成了全国、省市两会，省委督导组在通、青奥会、中央巡视组巡视江苏、十八届四中全会等期间的信访维稳工作任务。四中全会期间，实现了“无非访、无进京集访、无上访极端行为”的目标。（四）夯实基础，强化矛盾纠纷预防化解能力坚持工作重心下

18、移、关口前移，优化配强基层工作力量，整合基层资源，确保基层有条件、有能力排解群众之难、办好群众之事，预防化解矛盾纠纷，减少信访问题的发生。1.健全基层信访工作网络。扎实开展“基层基础提高年”活动，不断完善以“镇区信访接待站、村（社区）信访接待室、村组信息点”为核心的基层信访工作网络。为发挥村居第一道防线的作用，我们在全区238个村居中开展信访工作“无访村居”创建活动，达到“无访村居”标准的村居，实行以奖代补，给予3000元奖励。全区共有169个村居获近50万元奖励。2.积极按要求推进网上信访平台建设。根据省市要求，各县（市）区、乡镇（街道）要在今年底前实现“阳光信访”系统互联互通。我们主动与市

19、局、区电子政务中心沟通对接，负责网上建设规划、业务培训、设备采购、组织实施等工作，力争年内完成网上信访建设任务。上半年，举办了1期信访干部业务培训班，为及时有效办理信访事项起到了很好的推动作用。（五）创先争优，提升做好信访工作内生动力加强信访干部队伍建设，不断提高信访干部自身素质，努力激发内生动力。1.加强作风建设。认真开展党的群众路线教育实践活动，严格落实中央“八项规定”、省市区委“十项规定”，始终坚持群众路线，牢固树立群众观念，带着责任和感情做好信访工作。局党组及班子成员查摆出“四风”方面的问题49个，其它党员干部查摆问题196个，从3项4个方面部署落实整改落实、建章立制工作;高起点谋划，

20、高标准推进，取得了转变作风、教育干部、凝聚民心的显著成效。2.提升综合素质。做好信访干部教育培训工作，把集中学习培训与平时自学相结合，积极参加区干部教育领导组办举办的“菜单式”选学讲座，邀请江苏省信访局原巡视员张云泉来区授课，提升思想认识，增强开展群众工作、处理复杂问题、化解矛盾纠纷的能力，有效应对突发事件。三、20xx年工作要点20xx年全区信访工作的总体思路是：深入贯彻十八届三中、四中全会精神和中央、省、市关于做好信访工作的各项决策部署，紧紧围绕全区工作大局，坚持用依法治国理念，全面推进信访工作制度改革，加强网上信访受理工作，及时就地解决群众合理诉求，坚持依法按政策办理群众信访事项，涉法涉

21、诉信访问题导入法治轨道解决，全力维护群众的合法权益，为营造和谐稳定的社会环境做出更大贡献。主要做好以下七个方面的工作：一是深入学习贯彻落实四中全会精神。党的十八届四中全会把依法治国作为主题，并审议通过了中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定。要全面系统深刻领会和准确把握四中全会关于全面推进依法治国的新要求、新部署，以此为根本遵循和行动指南，结合我区信访工作实际抓好贯彻落实，推动我区信访科学发展。二是巩固深化信访改革发展。全面实行网络信访受理承办答复工作机制，把来信、来访、网上投诉等纳入网上流转，使信访事项的办理过程和结果可查询、可跟踪、可督办、可评价。 三是继续推进以领导包案为主题的接

22、访下访活动。继续推进领导干部接访、下访活动，进一步完善领导干部接访、下访机制和区级领导包案制度。在坚持定点接访的同时，更多地采取重点约访、专题接访、带案下访、下基层接访等方式，面对面做群众工作，有针对性地解决群众反映强烈的信访突出问题。四是规范信访秩序强化依法治访工作。加大信访相关法规政策宣传力度，引导群众依法理性表达诉求。涉法涉诉信访问题要导入法治轨道解决，促进依法信访、依法处访。五是完善督查和考核机制并严肃追责。整合和统筹督查督办力量，进一步加大督查工作力度。对矛盾纠纷排查化解、领导干部接访、信访案件办理、基层基础工作和信访突出问题随时进行督导检查，督促镇区、部门认真办理信访事项。对发生越

23、级上访以及在接访处理过程中，因人员不到位，工作不负责，措施不得力，放任不管，擅离职守，互相推诿，造成不良后果的或重复上访的，严肃追究相关单位及责任人责任。六是强化基层基础工作。继续加强对镇区信访工作的指导，有效整合综治、维稳、信访等工作力量，推动工作重心由事后处置向事前风险评估防范转变，由被动处理向主动解决转变，由单一治标向综合治本转变，切实把问题解决在基层。七是加强信访干部队伍建设。加大信访干部的教育培养力度，提高信访干部素质，牢固树立依法行政的意识，提高信访执法能力，规范信访接待和办理程序，着力打造一支“政治坚定、纪律严明、办事公道、作风优良、法律法规政策娴熟、群众工作经验丰富、社会管理能

24、力强”的信访干部队伍，为全面完成信访工作任务提供坚强有力保障。关于半年工作总结4直接上级：人事经理总结日期：20xx年4月-20xx年12月 本人于20xx年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：（一）人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。（二）人员招聘工作1.20xx年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达 300 人，复试合格人员达150人，

25、最终入职人员达92人。2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。3.招聘存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。4.招聘流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。（三）人员入职、转正管理1.入职：通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要

26、求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。（四）人员培训方面1.共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。3.根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好的效果。4.根据培训的需求。以及公司办

27、公的需要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。5.依据20xx年得培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定20xx年公司年度培训计划。（五）员工档案、劳动合同管理1.建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行补充完善，及时更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理。2.员工劳动合同管理对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期，信息及时变更，并于员工重新签订。协助领导编写安全责任书并与所有员工签订，提醒每位员工高度重视安全生产工作。试用期将近，预计转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。劳动合同的管理：劳

28、动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看。（六）员工社会保险管理工作自入职以来按月份（5-12月）及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报，及时结账。跟各社保业务科处理好客情关系，及时高效的完成社保办理。计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。完成20xx年社保年审，补缴差额工作。按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。20xx年员工社会保险缴纳统计表：为保障

29、员工意外险及时得到处理，最大限度降低公司用工风险，公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。具体情况为参保人数50人，每人每年105元，合计5250元。（七）员工考勤管理工作员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培训外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总情况，考勤异常汇总，每月员工的请假，调休，年假管理工作。（八）工程档案管理工作工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存放在二楼档案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理。制定工

30、程档案管理制度，档案借阅管理办法，档案借阅审批表格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做详细的记录。根据借阅申请表上的信息，定期核实归还日期，对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还，如需再用，需办理续借手续。（九）员工考核管理工作根据公司的战略规划，上级领导对考核的要求，协助领导做20xx年年度考核工作。用于考察20xx年全体员工的工作业绩，工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作，考核指标用于规范员工的工作行为，给员工起方向指导的作用。同时也为员工职业规划奠定基础。(十)员工离职管理在员工要离职（自离或者被迫理）的时候，组织离职面谈，首先诚恳挽留员工，希望员

31、工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的离职原因做好在职员工的管理工作，离职后的员工是企业形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣传。再次做好离职员工的后期沟通与联系。各部门离职情况如下表所示：针对上述离职情况，对于人员变动较大的部门，后期会跟踪统计。关于半年工作总结5一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基矗在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风

32、险管理，采取的具体措施是：严格执行总行下达的信贷风险控制指导意见，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。(5)对流动资金贷

33、款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，信贷工作得到肯定和好评。二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况；大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。1、上半年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目，继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公

34、司、利玛置业有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。而且，通过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。2、上半年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发展，重点增加对优质客户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年一至六月份实现利息收入584万元，超过去年全年收息水平，实现利润377万元，有效地壮大了资金实力，增强了发展后劲，呈现良好的发展势头三、加大信贷营销力度

35、，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。1、上半年，我行在信贷业务发展中取得了一定的突破，特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作，协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。关于半年工作总结67月16日下午，公司团委召集各单位团组织负责人召开了半年工作总结会，股份公司党委书记助理、工会副主席王玉出席了会议，关于半年工作总结会。各单位首先

36、对上半年工作进行了全面的总结。公司团委对下半年工作进行了详细的安排，要求各单位把完成全年奋斗目标，再创效益佳绩，配合生产单位努力维护装置的安稳长满优环保运行作为下半年工作重点，充分发挥团员青年的突击队作用，认真落实各项工作，以卓有成效的活动来营造声势，为公司全年生产经营目标顺利完成作出积极贡献，工作总结关于半年工作总结会。王主席在讲话中充分肯定了公司各级团组织和广大团员青年在面对上半年雪灾、地震灾害中为稳定装置生产以及圆满完成二化、三胺、气体系统大修所付出的辛勤努力，同时对团委以及各单位下半年工作提出了三点建议：一是要坚持两个贴近，找准工作切入点；二是要把握青年的思想脉搏，转变青年的成才意识；

37、三是抓好团队建设，增强团组织凝聚力。会上，团委还对一、二季度评选出的红旗团组织一并进行了表彰。在会上，我用普通话汇报的，有一点点瓜哈，他们都想笑呢，后来都笑话我呢。我们支部是二季度的红旗团支部，100块，以后希望都拿到。晚上吃饭唱歌，结果蒲姐的钱包掉了。差点就是我的了。好可怕！以后要小心小心，包包随身背，少和不熟的人一起耍，免得出事。关于半年工作总结7XX年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。XX年上半年，我

38、们共完成商品销售1.6亿元，较去年同期增长45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作：1、上半年*除根据*总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是

39、经营工作的保障，*一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在XX年下半年当中，*将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工

40、作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。4、做好公司的安全工作。关于半年工作总结8纪检部在学生会各部门的帮助配合之下，已认真完成第一学

41、期的工作！下学期即将开始，我们应秘书处要求，现将上学期工作总结及下学期工作计划说明如下：工作总结1配合体育部，在举行的篮球赛、拔河比赛、登山比赛、越野赛中负责球员检查、拉拉队的组织、纪律的维持、服务运动员等工作，部门半年工作总结。配合学习部，在组织看电影的活动中负责维持秩序的工作。配合文艺部，在元旦联欢会中，负责后勤工作。2在学期末进行了查课，并及时向辅导员汇报检查结果。3召集纪检委举行会议，进行工作安排。4及时召开例会，对工作进行总结并做出下步计划。这学期的工作告一段落！有成绩同样也有不足。在需要我们的地方会积极配合，努力工作。但由于经验不足，存在效率低、工作不全面、沟通不够的毛病。在下学期

42、的工作中会积极改正，争取做到更好！工作计划1努力配合学生会其他部的工作，需要我们，我们就会及时出现。2完善查课制度，把查课工作做好。3和生活卫生部做好沟通，进行宿舍安全品的检查。4按时召开例会，加强内部人员合作分工。纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的检查工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对同学们在夜自修期间的纪律,课间纪律以及校徽佩带的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以及时处理和纠正。一、纪检部将对各班的纪律情况定期进行总结和汇报，向全校公开，以便大家核对，增加工作的透明度。二、每学期结束前做一次对纪检部工作的反馈调查，半年工作总结部门半年工作总结。三、受理

43、各班报告，对检查过程中出现的纠纷进行第一时间的处理。四、组织纪检部干部维持活动场所的秩序，劝阻或纠正学生中的不文明、不安全的行为。五、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。六、及时了解同学们的意见和建议，通过与同学的交流加强部门的管理，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。七、每月开一次部内例会，定于每月的最后一个星期五。八、协助学校抓好日常纪律和集会纪律。九、积极组织广大学生自我维护正常的学习、生活和活动的秩序；十、贯彻执行学校文明礼仪规范中的有关规定。部长以及干事的素质与职责（一）基本素质1 热爱学生会工作，积极为全体同学服务。2 乐于奉献，敢于作出牺牲。3

44、能团结协作，富有开拓创新意识。4 严于律己，处处以身作则。（二）主要职责部长：对主席团负责。主要职责是制定部门一年的工作计划，具体落实开展。对本部干部合理分工，并指导他们开展工作。及时总结本部的工作情况，并向主席汇报。关心本部门学生干事，在工作中注意发现和培养人才。了解广大同学对本部的工作意见和要求，并及时改进。4 副部长：对部长负责。职责是配合部长工作。认真做好部长安排的各项工作。对本部工作出谋划策。部长不在时，可受委托负责本部工作。关心部门干事，认真做好干事培养工作。5 干事：对部长、副部长负责。主要职责是遵从各项工作安排，具体地完成各项工作任务。开展工作要有服务意识，对工作要积极热情，认

45、真负责。在做好本部工作的同时，积极协助其他部门搞好学生会的各项活动。纪检部的未来规划1、招才纳贤，补充纪检部后备力量，纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。一个成功的部门，与拥有一个优秀的团队是分不开的。2、严格规范纪检部的检查制度，提高检查的效率，特别是针对夜自修纪律的检查，让同学们明白扣分并不是简单的处罚，而是把扣分作为一种手段来督促同学们养成良好的学习习惯，这点将是新学期工作的重点之一。希望恢复夜自修检查打分的制度，如果单单实行扣分会严重打击

46、检查人员的工作积极性，因为在夜自修检查过程当中，不可能会出现很多的扣分情况，虽然打分制度存在一定的主观性，但只要是人为检查都会存在一定的主观性，这是无法避免的，而且打分后的结果是根据一星期检查下来的分数，取平均分而得到的，不会出现各个班级之间分数拉得很开的现象，所以还是应该相信检查人员的能力，会对自己的工作负责，进行公平、公正地认真打分，反映各个班级夜自修的真实情况。3、配合其它兄弟部门组织学校的大型活动并维持活动的秩序。纪检部作为学校专门检查纪律的部门，并不意味着在学校活动方面就没有投入，相反在学生会中起着重要作用的纪检部应该积极参与到其中，改掉纪检部在同学们心目中呆板、沉闷、缺乏激情的形象

47、，要以一个充满阳光、动感的新形象呈现在广大师生面前。4、积极举办校第二届辩论赛，争取使辩论赛举办得新颖精彩。5加强邮箱管理，及时了解同学意见，服务好同学。新的学期纪检部会以新的面貌，积极应对工作中的挑战，严格要求自己，做好本职工作，服务同学，服务信管！关于半年工作总结9一、更新完善安全质量管理体系，加强管理力度由于工程已逐渐接近尾声，大部分管理人员被安排到别的新开项目进行工作，项目部领导班子及各部室负责人岗位发生了较大变化，节后重新开工时安质部对之前的安全、质量保证体系及安全、质量领导小组重新进行了修订，对各领导在安全、质量体系中的分管工作重新进行了划分。并在日常的施工生产中，严格按照保证体系及领导分工进行工作。二、加强