第六章-建筑企业技术管理-课件.ppt

1、建筑企业管建筑企业管理理2一、技术管理概念及任务一、技术管理概念及任务 建筑企业的技术管理建筑企业的技术管理是对企业中的各项技术活动和技术是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称工作的各种要素进行科学管理的总称。企业的各项技术活动，一是指保证正常生产技术秩序方面的技企业的各项技术活动，一是指保证正常生产技术秩序方面的技术活动，如图纸会审、技术交底、技术检查、技术核定等；二是术活动，如图纸会审、技术交底、技术检查、技术核定等；二是指企业的技术创新活动，如技术改进与技术开发、科学研究、新指企业的技术创新活动，如技术改进与技术开发、科学研究、新技术试验等。技术试验等。技术工作中

2、的各种要素是指技术工作赖以进行的技术人才，支技术工作中的各种要素是指技术工作赖以进行的技术人才，支持技术工作完成的硬件持技术工作完成的硬件技术装备，支持技术工作的软件技术装备，支持技术工作的软件技术情报、技术档案、技术标准及规程、技术责任制等。技术情报、技术档案、技术标准及规程、技术责任制等。技术管理是建筑企业管理的重要组成部分，是企业发展的核心技术管理是建筑企业管理的重要组成部分，是企业发展的核心要素，加强技术管理对于稳定企业生产技术工作秩序、保障建筑要素，加强技术管理对于稳定企业生产技术工作秩序、保障建筑企业安全生产、搞好环境保护和保证工程质量、提高企业的技术企业安全生产、搞好环境保护和保

3、证工程质量、提高企业的技术水平和经济效益具有十分重要的意义。水平和经济效益具有十分重要的意义。3 要做好技术管理工作，必须要明确技术管理的任务。建筑企业要做好技术管理工作，必须要明确技术管理的任务。建筑企业技术管理的任务是正确贯彻国家的技术政策，研究、认识和利用技术管理的任务是正确贯彻国家的技术政策，研究、认识和利用技术规律；科学地组织各项技术工作，建立企业正常的生产技术技术规律；科学地组织各项技术工作，建立企业正常的生产技术秩序，保证生产的顺利进行；不断改进原有技术和采用新技术，秩序，保证生产的顺利进行；不断改进原有技术和采用新技术，推进企业的技术进步，不断提高企业的技术水平；努力提高技术推

4、进企业的技术进步，不断提高企业的技术水平；努力提高技术的经济效益，做到技术与经济的统一。的经济效益，做到技术与经济的统一。上述技术管理的任务可分为两个方面：一是为当前生产服务；上述技术管理的任务可分为两个方面：一是为当前生产服务；二是面向未来，做好企业的技术储备，促进企业技术的不断开发二是面向未来，做好企业的技术储备，促进企业技术的不断开发和更新。这两方面是互相联系的但侧重点又有所不同。和更新。这两方面是互相联系的但侧重点又有所不同。二、建筑企业技术管理工作的内容二、建筑企业技术管理工作的内容 技术管理工作的内容可分为基本工作和基础工作两大部分，如技术管理工作的内容可分为基本工作和基础工作两大

5、部分，如图图6-1所示。基本工作包括施工技术准备工作、施工过程中的技术所示。基本工作包括施工技术准备工作、施工过程中的技术工作和技术开发与更新工作。工作和技术开发与更新工作。4图图6-1建筑企业技术管理工作内容建筑企业技术管理工作内容 5三、技术管理的基本要求三、技术管理的基本要求 为了实现上述任务，技术管理工作应符合以下基本要求。为了实现上述任务，技术管理工作应符合以下基本要求。(一一)尊重科学技术原理，按照科学技术的规律办事尊重科学技术原理，按照科学技术的规律办事 建筑施工工艺、操作方法、施工组织方法、安全技术等都有其建筑施工工艺、操作方法、施工组织方法、安全技术等都有其自身的规律，都有其

6、科学的技术原理。因此，只有用科学的态度自身的规律，都有其科学的技术原理。因此，只有用科学的态度和科学的方法按客观的规律进行管理时，才能获得预期的效果。和科学的方法按客观的规律进行管理时，才能获得预期的效果。(二二)要认真贯彻国家的技术政策要认真贯彻国家的技术政策国家的技术政策是根据国民经济发展的总要求提出来的，规定了国家的技术政策是根据国民经济发展的总要求提出来的，规定了一定时期内的技术标准和技术发展方向。在进行技术管理时必须一定时期内的技术标准和技术发展方向。在进行技术管理时必须正确贯彻执行，并在实际工作中，从企业实际情况出发，制订规正确贯彻执行，并在实际工作中，从企业实际情况出发，制订规划

7、，逐步实现。划，逐步实现。(三三)讲求技术工作的经济效益讲求技术工作的经济效益 技术和经济是辩证的统技术和经济是辩证的统，先进的技术应带来良好的经济效果，先进的技术应带来良好的经济效果，良好的经济效果又要依靠先进技术。因此，在技术管理中，应该良好的经济效果又要依靠先进技术。因此，在技术管理中，应该把技术工作和经济效益联系起来，全面地分析、比较各种技术方把技术工作和经济效益联系起来，全面地分析、比较各种技术方案的经济效果。采用适合当时当地具体情况，能取得良好经济效案的经济效果。采用适合当时当地具体情况，能取得良好经济效益的适用技术。益的适用技术。6四、建筑企业技术管理的基础工作四、建筑企业技术管

8、理的基础工作 (一一)建立技术责任制建立技术责任制 技术责任制是适应现代化大生产的需要而建立起来的一种严格技术责任制是适应现代化大生产的需要而建立起来的一种严格的科学管理制度，是企业的技术工作系统，对各级技术人员建立的科学管理制度，是企业的技术工作系统，对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其职，把整个企业的生明确的职责范围，以达到各负其责，各司其职，把整个企业的生产活动和谐地、有节奏地组织起来的目的。技术责任制是企业技产活动和谐地、有节奏地组织起来的目的。技术责任制是企业技术管理工作的核心，它对调动各级技术人员的积极性和创造性，术管理工作的核心，它对调动各级技术人员的积极性和

9、创造性，认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，促进建筑技术的发展和认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，促进建筑技术的发展和保证工程质量都有极为重要的作用。保证工程质量都有极为重要的作用。(二二)做好职工技术培训，提高技术素质做好职工技术培训，提高技术素质 职工的技术素质，是企业技术水平的一个重要标志。提高职工职工的技术素质，是企业技术水平的一个重要标志。提高职工的技术素质，主要途径是通过技术培训，不断学习研究国内外先的技术素质，主要途径是通过技术培训，不断学习研究国内外先进技术，不断进行知识更新和技术创新，提高企业技术水平。因进技术，不断进行知识更新和技术创新，提高企业技术水平。因此，技术管理部

10、门应以极大的努力培养自己的科技人员，这是企此，技术管理部门应以极大的努力培养自己的科技人员，这是企业生存、发展的基础，也是提高生产率和经济效益的有力途径。业生存、发展的基础，也是提高生产率和经济效益的有力途径。7(三三)做好技术情报、信息管理工作做好技术情报、信息管理工作 技术情报、信息是企业的财富之一，它是企业生产和研究开发技术情报、信息是企业的财富之一，它是企业生产和研究开发的的“耳目耳目”。做好技术情报、信息管理工作，可以使企业及时获。做好技术情报、信息管理工作，可以使企业及时获得先进的技术情报、信息，了解国内外同行业的先进技术水平和得先进的技术情报、信息，了解国内外同行业的先进技术水平

11、和管理水平，促进企业技术水平的不断提高。因此，应及时整理、管理水平，促进企业技术水平的不断提高。因此，应及时整理、分析所收集到的情报资料，并及时向有关部门和领导提供技术咨分析所收集到的情报资料，并及时向有关部门和领导提供技术咨询和发展动态的信息。询和发展动态的信息。(四四)贯彻执行技术标准和技术规程贯彻执行技术标准和技术规程 技术标准通常是指产品的技术标准，是对产品的质量、规格、技术标准通常是指产品的技术标准，是对产品的质量、规格、性能、验收方法、包装、库存保管等方面的要求所作的规定，是性能、验收方法、包装、库存保管等方面的要求所作的规定，是衡量企业生产技术水平高低的尺度，是人们在生产活动中统

12、一行衡量企业生产技术水平高低的尺度，是人们在生产活动中统一行动的技术准则。动的技术准则。技术规程是为了执行各项技术标准，保证生产有秩序地顺利进技术规程是为了执行各项技术标准，保证生产有秩序地顺利进行，在生产过程中指导工人正确的操作方法、机械设备和工具的行，在生产过程中指导工人正确的操作方法、机械设备和工具的合理使用、维修，以及技术安全等方面所作的统一规定。合理使用、维修，以及技术安全等方面所作的统一规定。8(五五)建立施工技术日志建立施工技术日志 施工技术日志是施工技术工作的原始记录，从工程开工到竣工，施工技术日志是施工技术工作的原始记录，从工程开工到竣工，对整个施工过程中的主要技术活动进行连

13、续不断的翔实记载，是对整个施工过程中的主要技术活动进行连续不断的翔实记载，是工程施工的备忘录。其内容一般有：设计变更或施工图修改记录；工程施工的备忘录。其内容一般有：设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理方法；材料进场及验收情况；质量、安全、机械事故的分析和处理方法；材料进场及验收情况；施工现场具体情况；紧急情况下采取的特殊措施；有关领导部门施工现场具体情况；紧急情况下采取的特殊措施；有关领导部门对工程所作的技术方面的建议或决定等。对工程所作的技术方面的建议或决定等。(六六)建立工程技术档案建立工程技术档案 为了给工程交工后的使用、维修、改建、扩建等提供依据，建为了给工程交

14、工后的使用、维修、改建、扩建等提供依据，建筑施工企业必须按建设项目及单位工程，建立工程技术档案资料。筑施工企业必须按建设项目及单位工程，建立工程技术档案资料。工程技术档案可分为两大部分：一部分是工程交工验收后交由工程技术档案可分为两大部分：一部分是工程交工验收后交由建设单位或城市建设档案馆保管的技术档案；另一部分是由建筑建设单位或城市建设档案馆保管的技术档案；另一部分是由建筑企业保存的施工组织与管理方面的工程技术档案。企业保存的施工组织与管理方面的工程技术档案。9一、图纸会审一、图纸会审 图纸会审是指开工前，由建设单位或监理单位组织，邀请设计单位、施工单图纸会审是指开工前，由建设单位或监理单位

15、组织，邀请设计单位、施工单位参加对全套施工图纸共同进行的检查与核对。位参加对全套施工图纸共同进行的检查与核对。施工图纸是进行施工的依据，图纸学习与会审的目的是领会设计意图，熟悉施工图纸是进行施工的依据，图纸学习与会审的目的是领会设计意图，熟悉图纸的内容，明确技术要求，及早发现并消除图纸中的技术错误和不当之处，图纸的内容，明确技术要求，及早发现并消除图纸中的技术错误和不当之处，保证施工顺利进行。因此，图纸会审是一项严肃、重要的工作。保证施工顺利进行。因此，图纸会审是一项严肃、重要的工作。(一一)图纸学习与自审图纸学习与自审 施工单位在收到施工图及有关技术文件后，应立即组织有关人员学习研究施施工单

16、位在收到施工图及有关技术文件后，应立即组织有关人员学习研究施工图纸。在学习、熟悉图纸的基础上，施工单位进行自审。自审的重点是：工图纸。在学习、熟悉图纸的基础上，施工单位进行自审。自审的重点是：(1)了解、研究图纸与说明有无矛盾，图纸是否齐全，规定是否明确。了解、研究图纸与说明有无矛盾，图纸是否齐全，规定是否明确。(2)主要尺寸、标高、位置有无错误，平面图、立面图、剖面图之间关系是主要尺寸、标高、位置有无错误，平面图、立面图、剖面图之间关系是否有矛盾或标注是否有遗漏。否有矛盾或标注是否有遗漏。(3)土建与水、电、设备之间如何交叉衔接。土建与水、电、设备之间如何交叉衔接。(4)所采用的标准图编号、

17、型号与设计图纸有无矛盾。所采用的标准图编号、型号与设计图纸有无矛盾。(5)结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，关于钢筋构造方面的要结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。求在图中是否说明清楚。10(二二)图纸会审的主要内容图纸会审的主要内容 (1)设计图纸必须是设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或越级设计，设计图纸必须是设计单位正式签署的图纸，凡是无证设计或越级设计，以及非设计单位正式签署的图纸不得施工。以及非设计单位正式签署的图纸不得施工。(2)设计是否符合国家的有关技术政策、经济政策和规定。设计是否符合国家的有关技术政策、经济政策和规定。

18、(3)设计计算的假设条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时有无设计计算的假设条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响。足够的稳定性，对安全施工有无影响。(4)地质勘探资料是否安全，设计的地震烈度是否符合当地要求。地质勘探资料是否安全，设计的地震烈度是否符合当地要求。(5)建筑、结构、水、暖、电、卫与设备安装之间有无重大矛盾。建筑、结构、水、暖、电、卫与设备安装之间有无重大矛盾。(6)图纸及说明是否安全、清楚、明确，有无矛盾。图纸及说明是否安全、清楚、明确，有无矛盾。(7)图纸上的尺寸、标高、轴线、坐标及各种管线、道路、立体交叉、连接图纸上的尺寸、标

19、高、轴线、坐标及各种管线、道路、立体交叉、连接有无矛盾等。有无矛盾等。(8)防火要求是否满足。防火要求是否满足。(9)实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性如何，是实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性如何，是否有必要的措施。否有必要的措施。11(三三)图纸会审纪要图纸会审纪要 由施工单位整理图纸会审会议纪要，并由参加各方会签。由施工单位整理图纸会审会议纪要，并由参加各方会签。会后由组织会审的单位，将审查中提出的问题以及解决办法，根据记录，写会后由组织会审的单位，将审查中提出的问题以及解决办法，根据记录，写成正式文件或会议纪要，作为施工或修改设计的依据。图纸会审

20、纪要一般包括成正式文件或会议纪要，作为施工或修改设计的依据。图纸会审纪要一般包括以下内容：以下内容：(1)会议地点、时间、参加会议人员名单。会议地点、时间、参加会议人员名单。(2)建设单位与施工单位对设计提出的要求，以及要求修改的内容。建设单位与施工单位对设计提出的要求，以及要求修改的内容。(3)施工单位为便于施工、施工安全或建筑材料问题而要求设计单位修改部施工单位为便于施工、施工安全或建筑材料问题而要求设计单位修改部分设计图纸，会议商讨结果与解决办法。分设计图纸，会议商讨结果与解决办法。(4)会议中尚未解决或需要进一步商讨的问题与要求等。会议中尚未解决或需要进一步商讨的问题与要求等。按图施工

21、是建设施工人员必须严格遵守的纪律，施工人员无权对设计图纸进按图施工是建设施工人员必须严格遵守的纪律，施工人员无权对设计图纸进行修改。在施工过程中，如发现图纸有差错或与实际情况不符或因施工条件、行修改。在施工过程中，如发现图纸有差错或与实际情况不符或因施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及职工提出了合理化建议等原因，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及职工提出了合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，必须严格执行技术核定和设计变更签证制度。如设计需要进行施工图修改时，必须严格执行技术核定和设计变更签证制度。如设计变更的内容对建设规格、投资等方面影响较大时，必须报请原批准单位同

22、意。变更的内容对建设规格、投资等方面影响较大时，必须报请原批准单位同意。所有技术核定和设计变更资料，包括设计变更通知、修改图纸等，都必须有所有技术核定和设计变更资料，包括设计变更通知、修改图纸等，都必须有文字记录，归入技术档案，并作为施工和竣工结算的依据。文字记录，归入技术档案，并作为施工和竣工结算的依据。12二、技术交底二、技术交底 在工程正式施工以前，为了使参加施工的技术人员和工人熟悉和了解所承担在工程正式施工以前，为了使参加施工的技术人员和工人熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题，以便科学地组工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题，以便科

23、学地组织施工，必须认真做好技术交底工作。织施工，必须认真做好技术交底工作。(一一)技术交底的内容技术交底的内容 (1)图纸交底。目的是使施工人员了解施工工程的设计特点、做法要求、抗图纸交底。目的是使施工人员了解施工工程的设计特点、做法要求、抗震处理、施工时应注意事项等，以便掌握设计关键，结合本企业的施工力量、震处理、施工时应注意事项等，以便掌握设计关键，结合本企业的施工力量、技术水平、施工设备等合理组织，按图施工。技术水平、施工设备等合理组织，按图施工。(2)施工组织设计交底。将施工组织设计的全部内容向参与施工的有关人员施工组织设计交底。将施工组织设计的全部内容向参与施工的有关人员交待，以便掌

24、握工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项交待，以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等，用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务。管理措施、平面布置等，用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务。(3)设计变更和洽商交底。将设计变更的结果向参与施工的人员作统一说明，设计变更和洽商交底。将设计变更的结果向参与施工的人员作统一说明，便于统一口径，避免差错。便于统一口径，避免差错。(4)分项工程技术交底。分项工程技术交底主要包括施工工艺、技术安全措分项工程技术交底。分项工程技术交底主要包括施工工艺、技术安全措施、规范要求、操作规程和质量

25、标准要求等。施、规范要求、操作规程和质量标准要求等。对于重点工程、工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新对于重点工程、工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，在技术交底时更需要作全面、明确、具体、详细的交底。材料、新结构的工程，在技术交底时更需要作全面、明确、具体、详细的交底。13(二二)技术交底的组织技术交底的组织 (1)施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底。施技术交底。(2)分公司负责人分公司负责人(或专责工程师或专责工程师)向单位工程负责人、质量

26、检查员、安全员、向单位工程负责人、质量检查员、安全员、有关职能人员、班组长进行施工方案、施工方法、质量要求及施工注意事项等有关职能人员、班组长进行施工方案、施工方法、质量要求及施工注意事项等内容交底。内容交底。(3)单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底，这是技单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底，这是技术交底的关键，其内容包括：术交底的关键，其内容包括：1)有关工程的各项要求。有关工程的各项要求。2)必须注意的尺寸、轴线、标高以及预留孔洞、预埋件的位置、规格、数量必须注意的尺寸、轴线、标高以及预留孔洞、预埋件的位置、规格、数量等。等。3)使用材料的品种、规格

27、、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水和耐火使用材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水和耐火材料的配合比。材料的配合比。4)施工方法、施工顺序、工程配合、工序搭接、安全操作要求。施工方法、施工顺序、工程配合、工序搭接、安全操作要求。5)各项技术指标的要求和实施措施。各项技术指标的要求和实施措施。6)设计变更情况。设计变更情况。7)施工机械性能及使用注意事项等。施工机械性能及使用注意事项等。班组长在接受各项技术交底后，应组织班组的工人进行认真的讨论，制定保班组长在接受各项技术交底后，应组织班组的工人进行认真的讨论，制定保证全面完成任务的班组措施。班组长对新工人还应组织应知、应会的

28、技术学习证全面完成任务的班组措施。班组长对新工人还应组织应知、应会的技术学习和技术练兵。和技术练兵。技术交底是一项重要的技术管理工作。书面交底仅仅是一种形式，技术管技术交底是一项重要的技术管理工作。书面交底仅仅是一种形式，技术管理的大量工作是检查、督促。在施工过程中，反复检查技术交底的落实情况，理的大量工作是检查、督促。在施工过程中，反复检查技术交底的落实情况，加强施工监督，对中间验收要严格，从而保证施工质量。加强施工监督，对中间验收要严格，从而保证施工质量。14三、材料、构件试验检验三、材料、构件试验检验 材料、构件试验检验是指对施工所需材料及构件在施工前进行材料、构件试验检验是指对施工所需

29、材料及构件在施工前进行的试验和检验。它是合理使用资源、确保工程质量的重要措施。的试验和检验。它是合理使用资源、确保工程质量的重要措施。为了做好这项工作，建筑企业要根据实际需要建立健全试验、为了做好这项工作，建筑企业要根据实际需要建立健全试验、检验机构和制度，配备相应的人员和仪器设备，在企业总工程师检验机构和制度，配备相应的人员和仪器设备，在企业总工程师和技术部门的领导下开展工作。和技术部门的领导下开展工作。(一一)对技术检验部门和施工技术人员的要求对技术检验部门和施工技术人员的要求 (1)遵守国家有关技术标准、规范和设计要求，按照试验、检遵守国家有关技术标准、规范和设计要求，按照试验、检验规程

30、进行操作，提出准确可靠的数据。验规程进行操作，提出准确可靠的数据。(2)试验、检验机构按规定对材料进行抽样检查，提供数据，试验、检验机构按规定对材料进行抽样检查，提供数据，存人工程档案。存人工程档案。(3)施工技术人员在施工中应经常检查各种材料、半成品、成施工技术人员在施工中应经常检查各种材料、半成品、成品的质量和使用情况，对不符合质量要求的，确定解决办法。品的质量和使用情况，对不符合质量要求的，确定解决办法。15(二二)对原材料、构件、设备检验的要求对原材料、构件、设备检验的要求 (1)用于施工的原材料、成品、半成品和设备等，必须由供应部门提供合格用于施工的原材料、成品、半成品和设备等，必须

31、由供应部门提供合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件，但技术部门认为必要的，在使用证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件，但技术部门认为必要的，在使用前必须进行抽查、复验，证明合格后才能使用。前必须进行抽查、复验，证明合格后才能使用。(2)钢材、水泥、砖、焊件等结构用材料，除应有出厂证明或检验单外，还钢材、水泥、砖、焊件等结构用材料，除应有出厂证明或检验单外，还要根据规范和设计要求进行检验。要根据规范和设计要求进行检验。(3)高低压电缆和高压绝缘材料要进行耐压试验。高低压电缆和高压绝缘材料要进行耐压试验。(4)混凝土、砂浆、防水材料的配合比，应进行试配，经试验合格后才能使混凝土、砂浆、防水

32、材料的配合比，应进行试配，经试验合格后才能使用。用。(5)钢筋混凝土构件及预应力钢筋混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检钢筋混凝土构件及预应力钢筋混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检验。验。(6)预制厂、机修厂等必须对成品、半成品进行严格检查，签发出厂合格证，预制厂、机修厂等必须对成品、半成品进行严格检查，签发出厂合格证，不合格的不能出厂。不合格的不能出厂。(7)新材料、新产品、新构件，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的新材料、新产品、新构件，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书，制定出质量标准及操作规程后，才能在工程上使用。鉴定书，制定出质量标准及操作规程后，才能在工程上使用。(

33、8)对工业设备和建筑设备，安装前必须进行检查验收，做好记录。对工业设备和建筑设备，安装前必须进行检查验收，做好记录。16四、安全技术及环境保护技术四、安全技术及环境保护技术 (一一)安全施工及安全措施安全施工及安全措施 1安全施工安全施工 安全施工是指在工程建设活动中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡、财安全施工是指在工程建设活动中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡、财产损失。安全不但包括人身安全，也包括财产安全。通过宣传教育和采取技术产损失。安全不但包括人身安全，也包括财产安全。通过宣传教育和采取技术组织措施，保证生产顺利进行，防止事故发生，即谓安全施工。组织措施，保证生产顺利进行，防止事故

34、发生，即谓安全施工。建筑安装工程工种繁多，流动性大，许多工种常年处于露天作业，高空操作，建筑安装工程工种繁多，流动性大，许多工种常年处于露天作业，高空操作，立体交叉施工，施工中不安全因素较多。保护职工在施工中的安全和健康，不立体交叉施工，施工中不安全因素较多。保护职工在施工中的安全和健康，不仅是企业管理的首要职责，也是调动职工积极性的必要条件。仅是企业管理的首要职责，也是调动职工积极性的必要条件。“生产必须安全，生产必须安全，安全为了生产安全为了生产”，没有安全施工的环境，便没有群众的高度积极性，也就没有，没有安全施工的环境，便没有群众的高度积极性，也就没有施工的高效率。施工的高效率。2建筑生

35、产中安全事故原因分析建筑生产中安全事故原因分析 发生安全事故不是偶然的，究其原因主要有：发生安全事故不是偶然的，究其原因主要有：(1)人的因素：包括思想麻痹；操作技术不熟练，安全知识差；违章作业，人的因素：包括思想麻痹；操作技术不熟练，安全知识差；违章作业，违章指挥等。违章指挥等。(2)物的因素：机械设备年久失修，超负荷运转或带病运转；现场布置杂乱物的因素：机械设备年久失修，超负荷运转或带病运转；现场布置杂乱无序，视线不畅，交通阻碍；现场安全标志不清等。无序，视线不畅，交通阻碍；现场安全标志不清等。(3)管理因素：忽视劳动保护；纪律松弛，管理混乱，有章不循或无章可循；管理因素：忽视劳动保护；纪

36、律松弛，管理混乱，有章不循或无章可循；缺乏必要的安全检查；缺乏安全技术措施等。缺乏必要的安全检查；缺乏安全技术措施等。173安全措施安全措施 安全工作要以预防为主，必须从思想上、组织上、制度上、技安全工作要以预防为主，必须从思想上、组织上、制度上、技术上采取相应的措施。术上采取相应的措施。(1)思想重视，增强安全意识思想重视，增强安全意识 思想重视，首先是领导的思想要重视，纠正只管生产、不管安思想重视，首先是领导的思想要重视，纠正只管生产、不管安全，只抓效益、不抓安全，不出事故、不抓安全的错误倾向。其全，只抓效益、不抓安全，不出事故、不抓安全的错误倾向。其次，要加强对职工进行安全生产的思想教育

37、，增强安全意识，使次，要加强对职工进行安全生产的思想教育，增强安全意识，使每个职工牢固树立每个职工牢固树立“安全第一安全第一”的思想。的思想。(2)建立安全管理制度建立安全管理制度 1)建立安全生产责任制。安全生产责任制是企业岗位责任制的建立安全生产责任制。安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部分。根据组成部分。根据“管生产必须管安全管生产必须管安全”的原则，明确规定企业各的原则，明确规定企业各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工中应负的安级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工中应负的安全责任。在当前建筑承包中，必须将施工安全列入承包主要指标全责任。在当前建筑承包中，必须将施

38、工安全列入承包主要指标内，建立安全施工责任制。内，建立安全施工责任制。2)建立安全检查制度。安全检查是揭示和消除事故隐患、交流建立安全检查制度。安全检查是揭示和消除事故隐患、交流经验、促进安全生产的有效手段。安全检查分为经常性安全检查、经验、促进安全生产的有效手段。安全检查分为经常性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节假日安全检查。专业性安全检查、季节性安全检查和节假日安全检查。183)建立安全生产教育制度。建立安全生产教育制度。运用各种形式，进行经常的有针对性的安全教育。对新工人、运用各种形式，进行经常的有针对性的安全教育。对新工人、学徒工、临时工及外包建筑队伍人员，要进行人场前安全

39、教育，学徒工、临时工及外包建筑队伍人员，要进行人场前安全教育，学习安全操作规程和安全生产规章制度；在使用新工艺、新材料、学习安全操作规程和安全生产规章制度；在使用新工艺、新材料、新机械设备施工前，必须进行详细的技术交底和安全交底，必要新机械设备施工前，必须进行详细的技术交底和安全交底，必要时应进行技术和安全培训；塔吊和电梯司机等特种作业人员，除时应进行技术和安全培训；塔吊和电梯司机等特种作业人员，除进行安全教育外，必须经过培训，持安全合格证方可上岗工作。进行安全教育外，必须经过培训，持安全合格证方可上岗工作。4)建立健全伤亡事故的调查处理制度。建立健全伤亡事故的调查处理制度。发生伤亡事故，要按

40、照规定，逐级报告。对重大事故要认真调发生伤亡事故，要按照规定，逐级报告。对重大事故要认真调查，分析原因，确定性质，分别情况，严肃处理。处理坚持查，分析原因，确定性质，分别情况，严肃处理。处理坚持“四四不放过不放过”原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过，事故的责任者没有没有受到教育不放过；没有防范措施不放过，事故的责任者没有受到处理不放过。根据国家有关规定，做好事故的善后处理工作，受到处理不放过。根据国家有关规定，做好事故的善后处理工作，吸取教训，防止事故的重复发生。吸取教训，防止事故的重复发生。1

41、94加强安全技术工作加强安全技术工作 (1)严格执行安全生产责任制度，使企业及项目经理部各级领严格执行安全生产责任制度，使企业及项目经理部各级领导、各职能系统、各类人员都负起责任，并制定安全施工奖罚条导、各职能系统、各类人员都负起责任，并制定安全施工奖罚条例。例。(2)建立健全安全专职机构，配备专职安全技术干部，项目经建立健全安全专职机构，配备专职安全技术干部，项目经理部设置专职安全检查员，在现场进行经常性安全检查。理部设置专职安全检查员，在现场进行经常性安全检查。(3)要切实保证职工在安全的条件下进行施工作业。现场内的要切实保证职工在安全的条件下进行施工作业。现场内的安全、卫生、防火设施要齐

42、全有效。安全、卫生、防火设施要齐全有效。(4)安全技术措施要有针对性，安全交底要认真细致。在施工安全技术措施要有针对性，安全交底要认真细致。在施工组织设计、施工方案、技术交底中，应将安全技术措施列为主要组织设计、施工方案、技术交底中，应将安全技术措施列为主要内容。内容。205建立职业健康安全管理体系建立职业健康安全管理体系 职业健康安全管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理职业健康安全管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系。坚持体系。坚持“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的方针，切实遵守国家职业的方针，切实遵守国家职业健康安全法律、法规和其他要求，强调过程控制，有针对性地改健

43、康安全法律、法规和其他要求，强调过程控制，有针对性地改善企业的职业健康安全行为，以达到对职业安全有效的持续改进，善企业的职业健康安全行为，以达到对职业安全有效的持续改进，真正做到经济发展与保护员工的安全与健康同步进行。真正做到经济发展与保护员工的安全与健康同步进行。建立职业健康安全管理体系一般应遵循五个基本步骤：第一，建立职业健康安全管理体系一般应遵循五个基本步骤：第一，管理体系的策划与准备；第二，管理体系文件的编制；第三，管管理体系的策划与准备；第二，管理体系文件的编制；第三，管理体系试运行；第四，内部审核；第五，管理评审。理体系试运行；第四，内部审核；第五，管理评审。21(二二)施工环境保

44、护技术管理施工环境保护技术管理 在建筑施工中，往往会有噪声、振动、粉尘、烟气、废渣等产在建筑施工中，往往会有噪声、振动、粉尘、烟气、废渣等产生，轻则影响本单位职工的作业条件和劳动卫生，重则影响和破生，轻则影响本单位职工的作业条件和劳动卫生，重则影响和破坏地区原有的生产和生活环境，造成公害。对施工公害和环境污坏地区原有的生产和生活环境，造成公害。对施工公害和环境污染应制定预防措施，并在施工中进行检查和监测。染应制定预防措施，并在施工中进行检查和监测。1建筑生产中环境污染建筑生产中环境污染 建筑生产中的环境污染主要有：建筑生产中的环境污染主要有：(1)大气污染。指施工生产中产生的烟尘，材料加工、运

45、输中大气污染。指施工生产中产生的烟尘，材料加工、运输中产生的粉尘，机动车、设备等排放的尾气等。产生的粉尘，机动车、设备等排放的尾气等。(2)水污染。指施工现场产生的泥浆、水泥、油漆、混凝土外水污染。指施工现场产生的泥浆、水泥、油漆、混凝土外加剂等废水和固体废物随水流入水体部分。加剂等废水和固体废物随水流入水体部分。(3)噪声。指施工过程中打桩机、推土机、混凝土搅拌机等各噪声。指施工过程中打桩机、推土机、混凝土搅拌机等各种施工机械产生的噪声、现场施工噪声等。种施工机械产生的噪声、现场施工噪声等。(4)固体废弃物污染。指建筑渣土、废弃的建筑材料、生活垃固体废弃物污染。指建筑渣土、废弃的建筑材料、生

46、活垃圾、材料设备废弃的包装等固体废弃物对环境造成的污染和影响。圾、材料设备废弃的包装等固体废弃物对环境造成的污染和影响。222施工公害和环境污染防治管理施工公害和环境污染防治管理 施工公害和环境污染的防治管理程序，如图施工公害和环境污染的防治管理程序，如图6-2所示。所示。图92施工公害和环境污染防治管理程序 233建立环境管理体系建立环境管理体系 建筑企业建立环境管理体系旨在帮助企业实现自身设定的环境建筑企业建立环境管理体系旨在帮助企业实现自身设定的环境水平，并不断地改进环境行为。通过建立并实施环境管理体系，水平，并不断地改进环境行为。通过建立并实施环境管理体系，规范企业的环境管理活动，制定

47、并实施以预防为主、从源头抓起、规范企业的环境管理活动，制定并实施以预防为主、从源头抓起、全过程控制的管理措施，改善组织的环境行为。从过去被动执法全过程控制的管理措施，改善组织的环境行为。从过去被动执法而采取的末端治理，转变为用环境法律法规和环境标准来规范自而采取的末端治理，转变为用环境法律法规和环境标准来规范自身的环境行为，有助于提高职工的环境意识和守法的主动性、自身的环境行为，有助于提高职工的环境意识和守法的主动性、自觉性。觉性。24五、技术复核及技术核定五、技术复核及技术核定(一一)技术复核技术复核 技术复核是指在施工过程中，对重要的和涉及工程全局的技术工作，依据设技术复核是指在施工过程中

48、，对重要的和涉及工程全局的技术工作，依据设计文件和有关技术标准进行的复查和核验。其目的是避免发生重大差错，影响计文件和有关技术标准进行的复查和核验。其目的是避免发生重大差错，影响工程的质量和使用。复核的内容视工程的情况而定，一般包括建筑物位置坐标、工程的质量和使用。复核的内容视工程的情况而定，一般包括建筑物位置坐标、标高和轴线、基础、模板、钢筋、混凝土、大样图、主要管道、电气等及其配标高和轴线、基础、模板、钢筋、混凝土、大样图、主要管道、电气等及其配合。合。(二二)技术核定技术核定 技术核定是在施工过程中，如发现图纸仍有差错，或因施工条件发生变化，技术核定是在施工过程中，如发现图纸仍有差错，或

49、因施工条件发生变化，材料和半成品等不符合原设计要求，采用新材料、新工艺、新技术及合理化建材料和半成品等不符合原设计要求，采用新材料、新工艺、新技术及合理化建议等各种情况或事先未能预料的各种原因，对原设计文件所进行的一种局部修议等各种情况或事先未能预料的各种原因，对原设计文件所进行的一种局部修改。技术核定是施工过程中进行的一项技术管理工作。改。技术核定是施工过程中进行的一项技术管理工作。技术核定必须遵循以下权限和程序，不得擅自修改设计。技术核定必须遵循以下权限和程序，不得擅自修改设计。1属于一般的技术核定，如钢筋代用属于一般的技术核定，如钢筋代用(除预应力和特殊要求钢筋外除预应力和特殊要求钢筋外

50、)，由技，由技术人员核算，经技术负责人核定。术人员核算，经技术负责人核定。2凡涉及工程量变更，影响原设计标准、功能等，应由施工单位的主任工凡涉及工程量变更，影响原设计标准、功能等，应由施工单位的主任工程师和总工程师审核，并经设计单位和建设单位签署认可后，方能生效。程师和总工程师审核，并经设计单位和建设单位签署认可后，方能生效。3由设计单位提出的变更，必须有施工单位是否接受的书面意见。由设计单位提出的变更，必须有施工单位是否接受的书面意见。25一、技术开发一、技术开发 (一一)技术开发概念和意义技术开发概念和意义 技术开发是指人们为进行科学技术的基础研究并在应用研究的技术开发是指人们为进行科学技