1、2013工作总结暨2014工作计划 强管固基 2 因环境及人员配备的自身情况，了解自己，实事求是，不夸大事实。保持拥有的基础，加强管理，加强科室内培训。提高人员整体素质。稳步发展，不急于求成。改善管理制度，循序渐进的求发展。做好本职本岗位工作，建立长久目标，为医院长远发展服务。稳中求变 3 展望未来 4 立足现实 1 药剂科日常工作 处方审核 药品调配与发放 出库验收 购进 中心药局 药品养护 在库的 存储和养护 处方点评 采购计划 验收记录 药品购进验收（一）?我院均从具有药品生产、经营资格的企业购进药品。在购药环节，强化资质审查、票据管理、品种验收，防止假劣药品流入我院。药品购进验收（二）
2、?充分认识药品购进验收的意义。做到了自觉索证索票，保证各医药公司证照完全并杜绝证照过期现象的发生，增强药品验收观念，严格做好药品验收记录的登记，保证我院采购药品验收记录的完整性。并严格做到按药品批号和票据均可控可查。药品存储、养护管理 1、按照药品经营质量管理规范的要求，根据药品的质量特性对药品进行合理储存。例如：按药品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。2、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对药品进行养护。例如：温湿度监控、药品的陈列、定期检查等。药品的有效期监控?1、效期药品按效期分别存放，有标识示意；?2、发放及使用效期药品应掌握近期先出，陈货未尽，新货不出的原则；?3、对效期不足
3、三个月的药品，由于期限迫近应立即向科室发出近期失效药品通知单；?4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问题者，均停止发出.药品调配、发放?调剂药品严格按照“四查十对”的要求，?认真查对，保证药品发放合格率为100%。无任何差错发生。?保证患者和产妇用药安全。药品的调配与发放药品的调配与发放 麻醉药品、一类精神药品的管理 审 核 编 号 使 用 空安瓿 五 专 管 理 人 员 备 案 印鉴卡 购进 验收 处方 管理 发放 登记 麻醉药品、一类精神药品管理（一）严格按照药品管理法麻醉药品、一类精神药品管理条例 管理。重点是专用账册、专用票据、专账管理；专人购买、专人收货、专人验收，人员变更及时
4、办理审批备案；每个环节签名确认等。做到了印鉴卡上的的采购人员、药学技术部门负责人在送货交接单上签收，并在印鉴卡上双签字。建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强处方和病历管理，防止套购现象和流弊现象的发生。麻醉药品、一类精神药品管理（一）做好麻醉药品、一类精神药品的日常工作，包 括、购用、储存、使用、保管及安全等工作。按照要求每月向药监部门和卫生主管部门报送 购、存、销信息。并及时做好麻醉药品、一类 精神药品的各项登记。2013年111月药品收入图表 年月药品总收入图表年月药品总收入图表 门诊暨病房药品月收入图表演示 抗菌药物使用管理 接受卫生管理、药监部门检查情况及整改措施 全年共接受医疗机构质控检查次，铁西医疗机构毒麻药品检查次，根据质控考核药事质控细则进行了自查并整改。在今后的工作中要结合检查结果，查找并弥补自身存在的差距与不足，进一步加强药品管理，不断提高对麻、精药品管理重要性的认识，加强学习和培训，落实各环节岗位人员责任，确保药品合法、安全、合理使用。谢 谢 药剂科
