水利水电工程施工组织设计程序及作用课件.ppt

1、水利水电工程水利水电工程施工组织设计施工组织设计l1.1 我国水利水电工程建设程序我国水利水电工程建设程序传统的基本建设程序包括：传统的基本建设程序包括：规划、设计、施工规划、设计、施工规划：规划：规划部门进行水资源开发及国民经济发展规规划部门进行水资源开发及国民经济发展规划；河流划；河流(段段)规划；项目建议及可行性研究。规划；项目建议及可行性研究。设计：设计：设计单位通过各阶段的设计单位通过各阶段的勘测和设计工作，勘测和设计工作，进行水利水电工程的技术经济论证。分为：进行水利水电工程的技术经济论证。分为：可行性研究、初步设计、补充设计可行性研究、初步设计、补充设计施工：施工：技施设计技施设

2、计现行建设程序按工程建设全过程管理思路划分：现行建设程序按工程建设全过程管理思路划分：前期前期投资建设项目决策投资建设项目决策和后期和后期投资建设项目实施投资建设项目实施投资建设项目决策：投资建设项目决策：从从企业企业和和政府政府不同角度不同角度决策决策 企业：企业：投资机会研究投资机会研究项目建议书项目建议书(预可研、初预可研、初可研可研)可行性研究可行性研究决定建设转入实施准备决定建设转入实施准备 政府：政府：行业、部门或区域规划行业、部门或区域规划项目建议书审项目建议书审批批可行性研究报告审批可行性研究报告审批批准建设批准建设投资建设项目实施：投资建设项目实施：设计、施工、生产准备、竣工

3、设计、施工、生产准备、竣工验收和总结评价验收和总结评价 设计分为设计分为：初步设计招标设计施工图设计：初步设计招标设计施工图设计l工程施工在水利水电建设中的地位工程施工在水利水电建设中的地位 工程建设各阶段中的一个子系统工程建设各阶段中的一个子系统 l对工程施工的组织和方案进行规划对工程施工的组织和方案进行规划 提出提出施工组织设计施工组织设计,一方面提供前期决策依据，另一方面提供前期决策依据，另一方面后期可指导工程施工一方面后期可指导工程施工l对工程实施过程的动态管理对工程实施过程的动态管理 科学管理和实施决策科学管理和实施决策,实现工程施工控制目标实现工程施工控制目标l按系统工程的观点进行

4、分析按系统工程的观点进行分析 水利土木系统工程水利土木系统工程 -系统工程在水利水电工程设计和施工中的应用系统工程在水利水电工程设计和施工中的应用2.1 水利水电工程施工的特点和任务水利水电工程施工的特点和任务(1)水利工程施工特点：水利工程施工特点：指的是合理组合资源，使设计指的是合理组合资源，使设计方案变为现实的一个创造性生产过程；方案变为现实的一个创造性生产过程；(2)水利工程施工的任务：包括水利工程施工的任务：包括l施工组织设计施工组织设计：(编制施工组织设计报告和图件编制施工组织设计报告和图件)施工机械、施工技术、施工组织与管理施工机械、施工技术、施工组织与管理l工程实施中的组织及管

5、理工程实施中的组织及管理：l施工科研及总结施工科研及总结：施工期的观测、试验、研究及经验教训总结施工期的观测、试验、研究及经验教训总结隧洞永久钢筋混凝土衬砌浇筑隧洞永久钢筋混凝土衬砌浇筑l施工组织设计是研究施工组织设计是研究施工条件施工条件、选择、选择施工方案施工方案、对工程对工程施工全过程实施组织和管理施工全过程实施组织和管理的的指导性文件指导性文件，是编制是编制投资估算投资估算、设计概算设计概算和和招标投标文件招标投标文件的的主主要依据要依据。l按所处阶段不同有不同的要求按所处阶段不同有不同的要求项目建议和可研、初步设计、招标设计、技施设计项目建议和可研、初步设计、招标设计、技施设计 建议

6、书和可研报告建议书和可研报告 初设报告初设报告 招标文件招标文件 施工图施工图 及图纸及图纸 及图纸及图纸 及图纸及图纸 及说明及说明 投资估算投资估算 设计概算设计概算 标底标底 施工图预算施工图预算l规划及项目建议阶段：规划及项目建议阶段：重在分析建设方案施工条件、主要施工难重在分析建设方案施工条件、主要施工难点及可实现性点及可实现性,进行进行施工规划施工规划；l可行性研究阶段：可行性研究阶段：根据施工条件，从施工角度提出对工程可根据施工条件，从施工角度提出对工程可行性论证，初拟主要施工方案，进行行性论证，初拟主要施工方案，进行施工组施工组织设计，织设计，从不同坝址的建设条件进行技术经从不

7、同坝址的建设条件进行技术经济综合比较论证；济综合比较论证；l初步设计阶段：初步设计阶段：编制施工组织设计编制施工组织设计，全面论证设计方案在，全面论证设计方案在施工技术施工技术上的可能性和经济上的合理性上的可能性和经济上的合理性，优选设计方案。，优选设计方案。对某些重大技术问题，可提出专题报告。对某些重大技术问题，可提出专题报告。l招标投标阶段：招标投标阶段：详细分析施工条件，详细分析施工条件，研究施工方案研究施工方案，提出质量、，提出质量、工期、施工布置等方面的要求，合理工期、施工布置等方面的要求，合理估计工程造估计工程造价价。l施工阶段：施工阶段：施工措施设计施工措施设计，从技术和组织措施

8、，从技术和组织措施上，具体上，具体落实施工组织设计要求落实施工组织设计要求。l遵循施工组织管理的基本原则：遵循施工组织管理的基本原则：.全面贯彻执行多快好省的施工原则；.按工程建设程序办事；.按系统工程的原理合理组织施工；.实行科学组织和管理；.一切从实际出发遵从施工的科学规律；.各专业协调，寻求建设项目整体方案最优 其根本目的为：做好人力物力的综合平衡，实现做好人力物力的综合平衡，实现均衡、连续、均衡、连续、有节奏有节奏的施工。的施工。l施工组织设计是水利水电工程设计文件施工组织设计是水利水电工程设计文件的总要组成部分；的总要组成部分；l规范描述：规范描述：(SL 303-2004)(SL

9、303-2004)认真作好施工组织设计，对正确选定坝认真作好施工组织设计，对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。重要的作用。(1)我国施工组织设计：我国施工组织设计：主要借鉴前苏联经验主要借鉴前苏联经验 对各种技术指标积累了丰富的经验对各种技术指标积累了丰富的经验(2)在采用合同承包制为主的国家，在采用合同承包制为主的国家，在招标投标在招标投标中进行中进行“施工规划施工规划(Construction P

10、lanning)”，这是这是由于工程建设体制不同决定的。由于工程建设体制不同决定的。lConstruction Planning的实质上是以工程计划为中心的实质上是以工程计划为中心的施工方案或施工系统的施工方案或施工系统(Construction System)(3)二者主要区别：二者主要区别：Construction Planning只为编标只为编标和工程估价服务，不用于指导施工，只有部分成果和工程估价服务，不用于指导施工，只有部分成果将作为评标和进行施工监督的技术依据。将作为评标和进行施工监督的技术依据。3.1 3.1 水利水电工程施工程序和内容要求水利水电工程施工程序和内容要求l水利水电

11、工程施工体系描述：水利水电工程施工体系描述：l规范描述：规范描述：施工组织设计应贯彻执行国家有关施工组织设计应贯彻执行国家有关法律、法规和技术经济政策，结合实际，因地法律、法规和技术经济政策，结合实际，因地制宜，统筹安排、综合平衡、妥善协调枢纽各制宜，统筹安排、综合平衡、妥善协调枢纽各部位的施工，结合国情推广应用新技术、新材部位的施工，结合国情推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备；料、新工艺和新设备；l规定：规定：初步设计应选定对外交通方案、施工导流方式、初步设计应选定对外交通方案、施工导流方式、施工总布置和总进度、主要建筑物施工方法及主要施工施工总布置和总进度、主要建筑物施工方法及主要施工

12、设备，提出天然设备，提出天然(人工人工)建筑材料、劳动力、供水和供电建筑材料、劳动力、供水和供电的需要量及其来源。的需要量及其来源。l设计报告设计报告应有分析，有论证，有必要的方案比较，并应有分析，有论证，有必要的方案比较，并明确的结论和意见，方案简明扼要，图纸完整清晰。明确的结论和意见，方案简明扼要，图纸完整清晰。1.1.施工条件分析施工条件分析2.2.施工导流施工导流3.3.当地建筑材料当地建筑材料4.4.主体工程施工主体工程施工5.5.施工交通运输施工交通运输6.6.施工工厂设施和大型临时工程施工工厂设施和大型临时工程7.7.施工总布置施工总布置8.8.施工总进度施工总进度9.9.主要技

13、术供应计划主要技术供应计划 具体分析如下具体分析如下1.1.施工条件分析施工条件分析工程条件工程条件：地点、对外交通运输、枢纽建筑物及其特征；地点、对外交通运输、枢纽建筑物及其特征；自然条件自然条件：地形、地质、水文、气象条件；地形、地质、水文、气象条件；主要建筑材料来源和供应条件主要建筑材料来源和供应条件：五大外材：五大外材;当地材料当地材料当地水、电源情况当地水、电源情况：施工期间施工期间通航、过木、过鱼、供水、水保、环保等要求；通航、过木、过鱼、供水、水保、环保等要求；社会经济条件社会经济条件：电力市场、工期、移民安置规划、施工用电力市场、工期、移民安置规划、施工用地等协作条件；地等协作

14、条件；以上着重分析以上着重分析它们对工程施工可能带来的影响和后果它们对工程施工可能带来的影响和后果2.2.施工导流施工导流确定导流标准，划分时段，明确导流程序确定导流标准，划分时段，明确导流程序及施工分期；及施工分期；选择导流方案、导流方式和导流建筑物，选择导流方案、导流方式和导流建筑物，进行导流建筑物设计及施工安排；进行导流建筑物设计及施工安排；导流控制性环节的时间安排及施工措施：导流控制性环节的时间安排及施工措施：包括：截流、渡汛、拦洪、排冰、通航、过木、包括：截流、渡汛、拦洪、排冰、通航、过木、下闸封孔、供水、蓄水、发电等环节下闸封孔、供水、蓄水、发电等环节；3.3.当地天然当地天然(人

15、工人工)建筑材料建筑材料料场的分布、储量、性质及特征料场的分布、储量、性质及特征：土石料；：土石料；混凝土骨料混凝土骨料料场选择、各种物料的用料方案规划和设料场选择、各种物料的用料方案规划和设计；计；料场的开采、加工、运输方式及调配方案料场的开采、加工、运输方式及调配方案4.4.主体工程施工主体工程施工主体工程包括：挡水、泄水、引水、发电、通航等主体工程包括：挡水、泄水、引水、发电、通航等主要建筑物；主要建筑物；各建筑物各建筑物施工程序、施工方法、施工机械、施工强施工程序、施工方法、施工机械、施工强度、施工布置和施工进度等度、施工布置和施工进度等的拟定、比较和选择的拟定、比较和选择；分；分为为

16、：土石方开挖、基础处理、土石坝施工、混凝土施工、：土石方开挖、基础处理、土石坝施工、混凝土施工、地下工程施工等土建施工地下工程施工等土建施工关键施工技术问题关键施工技术问题的设计和论证，如：特殊基础处理、的设计和论证，如：特殊基础处理、大体积混凝土温度控制、土石坝拦洪、特殊爆破大体积混凝土温度控制、土石坝拦洪、特殊爆破机电设备和结属结构安装，机电设备和结属结构安装，如：如：水轮发电机组、闸水轮发电机组、闸门、启闭机门、启闭机等设备的加工、制作、运输、拼装、吊装及等设备的加工、制作、运输、拼装、吊装及土建与安装的施工顺序；土建与安装的施工顺序；5.5.施工交通运输施工交通运输对外交通运输：对外交

17、通运输：交通规划、总运输量、强度和重交通规划、总运输量、强度和重大部件运输，运输方式、线路标准、线路规划、干大部件运输，运输方式、线路标准、线路规划、干线连接及施工进度；线连接及施工进度；场内交通运输：场内交通运输：场内交通主干线布置及标准、工场内交通主干线布置及标准、工程量，施工期通航、过木、过鱼等问题的专门论证；程量，施工期通航、过木、过鱼等问题的专门论证；6.6.施工工厂设施和大型临建工程施工工厂设施和大型临建工程施工工厂设施：施工工厂设施：砼骨料开采加工、土石料场砼骨料开采加工、土石料场和加工、砼拌和、机械修配、汽车修配、钢筋和加工、砼拌和、机械修配、汽车修配、钢筋/模板加工、预制厂、

18、风、水、电、通讯、照模板加工、预制厂、风、水、电、通讯、照明等各系统，确定其位置、规模、设备容量、明等各系统，确定其位置、规模、设备容量、生产工艺、设备、布置、占地及建筑面积、土生产工艺、设备、布置、占地及建筑面积、土建及安装工程量，进度和分期投产计划；建及安装工程量，进度和分期投产计划；大型临建设施：大型临建设施：施工栈桥、过河桥梁、缆机施工栈桥、过河桥梁、缆机平台等，要做专门设计，确定其工程量和施工平台等，要做专门设计，确定其工程量和施工进度安排；进度安排；7.7.施工总布置施工总布置施工场地施工场地：分期、分区和分标规划，分区布置方案、分期、分区和分标规划，分区布置方案、范围范围土石方综

19、合平衡：土石方综合平衡：开挖、回填及填筑、堆料、弃料，开挖、回填及填筑、堆料、弃料，渣场；渣场；施工房屋分区布置施工房屋分区布置：施工用地及征地面积，用地施工用地及征地面积，用地计划；计划；施工期环保、水保和植被恢复可能性；施工期环保、水保和植被恢复可能性；8.8.施工总进度施工总进度控制因素：控制因素：工程规模、导流程序、对外交通、资源工程规模、导流程序、对外交通、资源供应、临建准备；供应、临建准备；工期构成：工期构成：工程筹建期、准备工期、主体工程工期、工程筹建期、准备工期、主体工程工期、峻工期；峻工期；工期衔接：工期衔接：各工序的起讫日期，按各部分直线工期各工序的起讫日期，按各部分直线工

20、期计算工期。计算工期。控制性环节：控制性环节：导流截流、拦洪渡汛、封堵蓄水、发导流截流、拦洪渡汛、封堵蓄水、发电的形象面貌；电的形象面貌；施工强度：施工强度：土石方开挖、填筑、混凝土浇筑等；土石方开挖、填筑、混凝土浇筑等；劳动力、主要建筑材料、主要机械设备需用量的综合平衡；劳动力、主要建筑材料、主要机械设备需用量的综合平衡；推荐合理工期：推荐合理工期：分析施工工期和工程费用的关系分析施工工期和工程费用的关系 9.9.主要技术供应计划主要技术供应计划主要建筑材料主要建筑材料的总需要量和分年度需要量计划；的总需要量和分年度需要量计划；钢材、钢筋、木材、水泥、粉煤灰、油料、炸药钢材、钢筋、木材、水泥

21、、粉煤灰、油料、炸药主要施工机械设备主要施工机械设备的总需要量和分年度需要量的总需要量和分年度需要量计划；计划；主要设计图纸主要设计图纸工程位置及施工交通布置图工程位置及施工交通布置图施工导流方案比较图施工导流方案比较图施工导流布置和结构图施工导流布置和结构图当地建筑材料开采、加工及运输布置图当地建筑材料开采、加工及运输布置图主要建筑土石方开挖施工程序及基础处理图主要建筑土石方开挖施工程序及基础处理图主要建筑物混凝土施工程序、方法及布置图主要建筑物混凝土施工程序、方法及布置图地下工程开挖、衬砌施工程序、方法及布置图地下工程开挖、衬砌施工程序、方法及布置图机电设备、金属结构安装施工图机电设备、金

22、属结构安装施工图施工总布置图施工总布置图施工总进度表及关键路线图施工总进度表及关键路线图施工组织设计施工组织设计各部分关系图各部分关系图施工条件分析施工条件分析是施工组织设计基础和前提，是施工组织设计基础和前提，明确了可能给施工带来影响的因素；明确了可能给施工带来影响的因素；施工导流施工导流重在解决施工全过程的水流控制重在解决施工全过程的水流控制问题，明确了施工分期及控制性环节问题，明确了施工分期及控制性环节(对施对施工方法、料场、设施、交通、进度、布置工方法、料场、设施、交通、进度、布置等均有相应要求等均有相应要求)当地建筑材料当地建筑材料解决了单项工程施工的材料解决了单项工程施工的材料需要

23、量和强度要求。需要量和强度要求。l主体工程施工主体工程施工从技术和组织措施上保从技术和组织措施上保证主要建筑物的修建，给出了单项工程证主要建筑物的修建，给出了单项工程施工进度、设施和布置要求；施工进度、设施和布置要求；施工总进度施工总进度是是对整个施工过程作出时对整个施工过程作出时间安排，明确各单项工程的时间衔接，间安排，明确各单项工程的时间衔接，给出工程建设工期；给出工程建设工期；施工总布置施工总布置是是对整个施工现场进行空对整个施工现场进行空间规划和布署，给出了各部分位置关系；间规划和布署，给出了各部分位置关系；施工交通运输施工交通运输是整个工程施工的动脉是整个工程施工的动脉,旨在旨在建立

24、施工区内各部分之间和对外的交通方式建立施工区内各部分之间和对外的交通方式及联系及联系;施工工厂设施和技术供应施工工厂设施和技术供应是施工前方的物是施工前方的物流后勤的保障，满足主体工程各单项工程施流后勤的保障，满足主体工程各单项工程施工要求；工要求；详见下图。详见下图。l工程类比法工程类比法l常规计算分析法常规计算分析法l数值模拟分析法数值模拟分析法l物理模型分析法物理模型分析法l监测、检测及反馈分析法监测、检测及反馈分析法l1.工程类比法工程类比法l地形、地质、水文、气象；地形、地质、水文、气象；l工程类型、形式、布置、规模；工程类型、形式、布置、规模；l其他条件其他条件l2.常规计算分析法

25、常规计算分析法l数学、物理、化学数学、物理、化学l水力学；水力学；l材料力学、结构力学；材料力学、结构力学；l岩、土力学；岩、土力学；l建筑材料建筑材料l工程经济工程经济l其他相关学科其他相关学科l3.数值模拟分析法数值模拟分析法l数值分析；数值分析；l计算机仿真模拟；计算机仿真模拟；l4.物理模型试验分析法物理模型试验分析法l水利学类；水利学类；l结构类；结构类；l其他类；其他类；l5.监测、检测及反馈分析法监测、检测及反馈分析法l监测；监测；l检测；检测；l反馈分析；反馈分析；4.14.1概述概述4.1.1 4.1.1 水利水电工程施工进度的概念和特点水利水电工程施工进度的概念和特点施工进

26、度计划是工程建设项目施工的施工进度计划是工程建设项目施工的时间计划时间计划，规定了工程项目规定了工程项目施工起迄时间、施工顺序和施工施工起迄时间、施工顺序和施工速度，即规定各层次的工期目标。速度，即规定各层次的工期目标。对工程建设项目而言，施工进度不仅仅是对工程建设项目而言，施工进度不仅仅是施工组施工组织设计的重要组成部分织设计的重要组成部分，更是对工程建设，更是对工程建设实施计实施计划管理和全过程控制和管理划管理和全过程控制和管理的重要手段，应给予的重要手段，应给予充分重视。充分重视。进度计划设计和控制的关键是抓住工程实施过程进度计划设计和控制的关键是抓住工程实施过程中的中的控制环节控制环节

27、，通常称为，通常称为里程碑事件。里程碑事件。受受水流控制条件约束水流控制条件约束，而形成一系列对施工进，而形成一系列对施工进度起控制作用的度起控制作用的控制环节控制环节，施工时间安排明显，施工时间安排明显受限，工期安排要十分严谨；受限，工期安排要十分严谨；控制性环节时间安排的受限，也为施工进度描控制性环节时间安排的受限，也为施工进度描绘了一个大致轮廓：绘了一个大致轮廓：导流程序决定水利水电工程施工控制性进度计划；导流程序决定水利水电工程施工控制性进度计划；施工进度的安排还与其它组成部分密切相关。施工进度的安排还与其它组成部分密切相关。项目层次多，工序多，施工顺序安排复杂，施项目层次多，工序多，

28、施工顺序安排复杂，施工进度体系庞大；工进度体系庞大；施工总进度任务包括施工总进度任务包括(涉及施组各方面涉及施组各方面)Page230分析工程所在地分析工程所在地自然条件、社会经济条件、工程施自然条件、社会经济条件、工程施工特性和可能的施工进度方案工特性和可能的施工进度方案;研究确定研究确定关键性工程的施工分期和施工顺序关键性工程的施工分期和施工顺序，协调，协调平衡安排平衡安排其他工程其他工程的施工进度，的施工进度，使整个工程施工前后兼顾、互相衔接、均衡生产最使整个工程施工前后兼顾、互相衔接、均衡生产最大限度地合理使用资金、劳力、设备、材料，在保大限度地合理使用资金、劳力、设备、材料，在保证工

29、程质量和施工安全的条件下，按时或提前建成证工程质量和施工安全的条件下，按时或提前建成投产、发挥效益，满足国家经济发展的需要。投产、发挥效益，满足国家经济发展的需要。(1)可行性研究阶段可行性研究阶段采用工程类比法确定采用工程类比法确定工期工期；根据强度指标及施工程序安排；根据强度指标及施工程序安排关键关键工程项目进度工程项目进度；优化平衡提出；优化平衡提出合理工期、施工强度以及资源需合理工期、施工强度以及资源需求量求量。(2)初步设计阶段初步设计阶段分析分析主体工程主体工程施工、导截流、交通、其它施工、导截流、交通、其它等等控制进度因素控制进度因素编制编制工程工程筹建期、准备期、主体工程施工期

30、及工程完期筹建期、准备期、主体工程施工期及工程完期等等四四个阶段的施工进度计划；个阶段的施工进度计划；确定各期确定各期施工关键项目及控制工期、施工强度、工程形象施工关键项目及控制工期、施工强度、工程形象等等(3)技术设计阶段技术设计阶段进一步优化落实，调整；各分标合同工期；强度及资源曲线进一步优化落实，调整；各分标合同工期；强度及资源曲线(1)政策、法规、主管部门指示和要求；政策、法规、主管部门指示和要求；(2)施工组织各专业联系，以关键环节为主导；施工组织各专业联系，以关键环节为主导；(3)施工技术和设备，组织均衡施工；施工技术和设备，组织均衡施工；(4)准备工程进度；准备工程进度；(5)分

31、期建设或分期蓄水，缩短第一台机发电时间。分期建设或分期蓄水，缩短第一台机发电时间。常以图表形式表达常以图表形式表达(1)横道图横道图;(2)网络图网络图;(3)横道图和网络图结合横道图和网络图结合;(4)其它表达形式其它表达形式(1)横道图横道图优点：优点：图面简单，图面简单，直观易懂。直观易懂。缺点：缺点：不能明确不能明确表示各项之间的逻表示各项之间的逻辑关系辑关系(2)网络图网络图优点：优点：能确表示能确表示各项之间的逻辑关各项之间的逻辑关系，标出控制工期系，标出控制工期的关键线路；的关键线路；缺点：缺点：直观性较直观性较差。差。(3)横道图和网络图结合横道图和网络图结合(部份结合和完全结

32、合两种部份结合和完全结合两种)A.在横道图的关键项目上加上逻辑关系；教材图在横道图的关键项目上加上逻辑关系；教材图7-1B.时标网络时标网络优点：优点：吸取横道吸取横道图直观和网络图；图直观和网络图；缺点：缺点：表达较表达较复杂复杂。ADCBE(4)其它表达形式其它表达形式斜线图斜线图(垂直图表垂直图表)工程形象图工程形象图施工仿真施工仿真 (一一)编制施工进度计划编制施工进度计划 1.1.收集收集基本资料基本资料 Page231Page231 2.2.编制编制轮廓性施工进度计划：轮廓性施工进度计划：可研阶段在资料不全而进行可研阶段在资料不全而进行方案比选方案比选(选坝选坝)时，需要轮廓性施工

33、时，需要轮廓性施工进度计划；它也是初设阶段编制控制性施工进度的进度计划；它也是初设阶段编制控制性施工进度的中间成果中间成果，是对关键性项目的是对关键性项目的粗略规划粗略规划，初定初定工程受益工期和总工期工程受益工期和总工期 3.3.编制编制控制性施工进度计划：控制性施工进度计划：反映反映对总工期起控制作用对总工期起控制作用的关键项目的进度计划；它与施工导流、的关键项目的进度计划；它与施工导流、施工方法等密切相关，作为施工其它专业设计的依据之一，需施工方法等密切相关，作为施工其它专业设计的依据之一，需反复调整反复调整，对工程建设方案的比选有影响；，对工程建设方案的比选有影响；可研阶段作为总进度最

34、终成果，初设阶段作为中间成果；可研阶段作为总进度最终成果，初设阶段作为中间成果；4.4.施工进度施工进度方案比较方案比较几个几个枢纽布置枢纽布置(坝址坝址)方案方案比选、选定方案比选、选定方案工程布置方案工程布置方案比选、比选、导导流方案流方案比选时，比较各方案的施工控制性进度，优选进度方案比选时，比较各方案的施工控制性进度，优选进度方案 5.5.编制施工编制施工总进度表总进度表推荐方案的施工推荐方案的施工总进度安排总进度安排；以；以控制性进度控制性进度为基础，列入其它项为基础，列入其它项目，进一步目，进一步修改完善修改完善；编制施工；编制施工形象进度图形象进度图，绘制，绘制资源需要量资源需要

35、量曲线曲线，提出，提出准备工程进度准备工程进度。6.6.编制施工总进度编制施工总进度研究报告研究报告基本资料及编制依据；施工条件、施工程序、主要施工方法、方基本资料及编制依据；施工条件、施工程序、主要施工方法、方案比较；导流方案和相应程序、方案比较；施工进度安排及主案比较；导流方案和相应程序、方案比较；施工进度安排及主要技术经济指标要技术经济指标(二二)编制轮廓性施工进度计划编制轮廓性施工进度计划对关键性工程的对关键性工程的分期、施工程序分期、施工程序进行粗略研究，采进行粗略研究，采用同类工程进度指标用同类工程进度指标粗估受益工期和总工期粗估受益工期和总工期。(1)(1)配合枢纽设计研究，选定

36、配合枢纽设计研究，选定代表性代表性(坝址坝址)枢纽方枢纽方案案,初选初选关键性项目。关键性项目。(2)(2)分析对外交通和总布置，拟定分析对外交通和总布置，拟定准备工程工期；准备工程工期；(3)根据导流方案根据导流方案(导流程序导流程序)，进行主体工程，进行主体工程施工分施工分期划分期划分，确定，确定截流和下基坑截流和下基坑日期。日期。(4)按进度指标规划关键性项目的施工工期，确定按进度指标规划关键性项目的施工工期，确定工工程受益日期和总工期程受益日期和总工期。(5)对其它进度做粗略分析，绘轮廓性施工进度表。对其它进度做粗略分析，绘轮廓性施工进度表。控制性进度表内容控制性进度表内容：控制性工程

37、项目、开工、截流日期、：控制性工程项目、开工、截流日期、主体建筑施工程序和开工、峻工日期，各期形象主体建筑施工程序和开工、峻工日期，各期形象(高高程程)，工程受益日期和总工期，主要施工强度。，工程受益日期和总工期，主要施工强度。工作步骤：工作步骤：确定关键性工程项目及其施工程序确定关键性工程项目及其施工程序-初拟初拟控制性进度表控制性进度表-编制控制性进度表。编制控制性进度表。1.1.分析选定关键性工程项目分析选定关键性工程项目-注重分析对工期的影响注重分析对工期的影响(1)(1)自然条件；自然条件；(2)(2)建筑物布置及施工特性建筑物布置及施工特性；(3)工程量及分配。工程量及分配。(4)

38、选择关键性项目。选择关键性项目。随着对控制性施工进度工作的深入，关键项目可能调整。随着对控制性施工进度工作的深入，关键项目可能调整。2.2.初拟控制性施工进度表初拟控制性施工进度表-以关键项目进度安排为主线以关键项目进度安排为主线步骤和方法：（以大坝施工为例，其间可能有交叉）步骤和方法：（以大坝施工为例，其间可能有交叉）(1)(1)选择截流时间；选择截流时间；(2)(2)拟定底孔拟定底孔(导流洞导流洞)封堵日期和水库蓄水时间封堵日期和水库蓄水时间；(3)拟定大坝施工程序；拟定大坝施工程序；(4)拟定坝基开挖及基础处理工期；拟定坝基开挖及基础处理工期；(5)确定坝体各期上升高程；确定坝体各期上升

39、高程；(6)安排地下工程进度；安排地下工程进度；(7)确定机组安装工期确定机组安装工期3.3.编制控制性进度表编制控制性进度表-在初拟基础上，形成图表在初拟基础上，形成图表步骤：（以大坝施工为例）步骤：（以大坝施工为例）(1)(1)以导流工程和拦河坝工程为主体，确定截流日期、以导流工程和拦河坝工程为主体，确定截流日期、不同时期坝体上升高程和封孔不同时期坝体上升高程和封孔(洞洞)日期、各时段开挖日期、各时段开挖及混凝土浇筑及混凝土浇筑(土石方填筑土石方填筑)的月平均强度；的月平均强度；(2)(2)绘制各单项工程的进度，计算施工强度绘制各单项工程的进度，计算施工强度(土石方开挖土石方开挖强度和混凝

40、土浇筑强度等强度和混凝土浇筑强度等)；(3)安排土石坝进度时注意各类物料的土石方平衡；安排土石坝进度时注意各类物料的土石方平衡；(4)汇集单项工程进度，计算和绘制强度曲线；汇集单项工程进度，计算和绘制强度曲线；(5)反复调整，使各项进度进度合理，施工强度曲线平衡；反复调整，使各项进度进度合理，施工强度曲线平衡；施工总进度表施工总进度表-项目全面、详细，作为施工初设成果，项目全面、详细，作为施工初设成果，编制方法编制方法：以关键性项目的控制性进度为基础，加：以关键性项目的控制性进度为基础，加入准备工程项目、主体工程的其它项目和工程峻工入准备工程项目、主体工程的其它项目和工程峻工项目等排出；项目等

41、排出；其它其它非控制性项目的安排非控制性项目的安排原则：施工强度平衡；土原则：施工强度平衡；土石方平衡；混凝土方量平衡。石方平衡；混凝土方量平衡。准备工程进度和工程峻工项目只安排主要项目准备工程进度和工程峻工项目只安排主要项目思路思路:轮廓性进度轮廓性进度-控制性控制性进度进度-工程工程形象形象-受益期或总工期受益期或总工期 分析论证施工分析论证施工强度强度-注重工程注重工程形象进展形象进展(坝上升速度坝上升速度)1.拦洪高程和拦洪日期拦洪高程和拦洪日期拦洪高程和导流水力学计算的关系；拦洪日期、工程工期与拦洪拦洪高程和导流水力学计算的关系；拦洪日期、工程工期与拦洪渡汛安全的关系；渡汛安全的关系

42、；2.拦洪过渡期坝体上升高程确定拦洪过渡期坝体上升高程确定坝体上升高程满足坝前水位要求的两种分析方法及适用条件坝体上升高程满足坝前水位要求的两种分析方法及适用条件3.施工强度论证施工强度论证坝体上升高程与砼浇筑量或土石方填筑量的关系及日平均强度；坝体上升高程与砼浇筑量或土石方填筑量的关系及日平均强度；施工强度对施工方法、机械的要求；施工强度对施工方法、机械的要求；砼坝或土石坝日平均上升速度的要求砼坝或土石坝日平均上升速度的要求(一一)网络进度计划的编制步骤网络进度计划的编制步骤1.1.收集基本资料收集基本资料pp231pp2312.列出工程项目列出工程项目项目粗细程度；按先后顺序关系和相互关联

43、程度依次列表项目粗细程度；按先后顺序关系和相互关联程度依次列表3.计算工程量和施工延续时间计算工程量和施工延续时间(1)工程量计算工程量计算根据设计图纸，按工程分期和施工顺序分项详细计算；根据设计图纸，按工程分期和施工顺序分项详细计算；3.计算工程量和施工延续时间计算工程量和施工延续时间(2)施工延续时间计算施工延续时间计算按定额资料按定额资料资料资料，兼顾施工，兼顾施工科学发展水平科学发展水平，计算时间，计算时间t两类计算方法：两类计算方法：确定性时间估算法：确定性时间估算法：一般按定额、单位资料或相关数据库一般按定额、单位资料或相关数据库,公式公式(7-1)非确定性时间估算法：非确定性时间

44、估算法：可按三值估计法计算时间期望值，可按三值估计法计算时间期望值，进而根据概率理论对完工概率进行估计。进而根据概率理论对完工概率进行估计。公式公式(7-2)、(7-3)、(7-4)、(7-5)三值估计法中对某工作施工延续时间的处理方式三值估计法中对某工作施工延续时间的处理方式4.分析确定项目之间的依从关系分析确定项目之间的依从关系(逻辑关系逻辑关系)逻辑关系逻辑关系-项目之间的先后顺序关系项目之间的先后顺序关系两类两类-工艺关系：工艺关系：由由施工工艺施工工艺决定的逻辑关系决定的逻辑关系组织关系：组织关系：由由施工组织安排施工组织安排决定的逻辑关系决定的逻辑关系5.初拟施工进度初拟施工进度分

45、析分析逻辑关系逻辑关系，掌握施工，掌握施工特点特点，理清工程进度的，理清工程进度的脉络脉络如：坝后式水电工程；引水式水电工程；如：坝后式水电工程；引水式水电工程；6.优化、调整和修改进度计划优化、调整和修改进度计划因素：因素：施工强度、资源用量、投资进程、关键部位、施工强度、资源用量、投资进程、关键部位、效益发挥效益发挥7.提出施工进度成果提出施工进度成果横道图横道图(水平图水平图)：表：表7-1施工进度计划成果示例施工进度计划成果示例表表-2-2图图7-17-1Pp238Pp238(二二)网络进度计划的计算网络进度计划的计算1.1.网络进度计划概述网络进度计划概述网络计划具有逻辑关系明确，便

46、于分析计算的特点。在网络计划具有逻辑关系明确，便于分析计算的特点。在现代施工组织设计及项目管理中得到广泛应用。现代施工组织设计及项目管理中得到广泛应用。网络图的组成：网络图的组成：节点及编号、箭线、工作节点及编号、箭线、工作(项目项目)名称、名称、工作工作(项目项目)持续时间，时间参数。持续时间，时间参数。两种网络图的表达形式：两种网络图的表达形式：单代号网络图：单代号网络图：用一个节点表示一项工作用一个节点表示一项工作(项目项目)，节点，节点之间的箭线表示逻辑关系；之间的箭线表示逻辑关系；双代号：用双代号：用两个节点和一根箭线表示工作两个节点和一根箭线表示工作(项目项目)，箭，箭线还表示逻辑

47、关系。线还表示逻辑关系。2.2.双代号网络图的时间参数及计算方法双代号网络图的时间参数及计算方法时间参数的概念时间参数的概念1.1.最早可能开工时间最早可能开工时间ESESi-ji-j：2.2.最早可能完成时间最早可能完成时间EFEFi-ji-j3.3.最迟必须开工时间最迟必须开工时间LSLSi-ji-j ：4.4.最迟必须完成时间最迟必须完成时间LFLFi-ji-j5.5.总时差总时差TFTFi-ji-j ：6.6.自由时差自由时差FFFFi-ji-jADCBE(三三)施工进度的调整和控制概述施工进度的调整和控制概述.资源冲突的调整资源冲突的调整两类：两类：一是资源均衡问题；一是资源均衡问题

48、；二是资源安排问题；二是资源安排问题；资源冲突问题资源冲突问题举例举例：工作工作D D、F F、G G均需要汽车，只能提供均需要汽车，只能提供1515辆辆。问题：问题：工作工作D D、F F、G G均需要汽车，只能提供均需要汽车，只能提供1515辆辆。解决方法解决方法：错开时间，调整工期：错开时间，调整工期四、施工进度的调整和控制四、施工进度的调整和控制.网络工期与目标工期不符合时的调整网络工期与目标工期不符合时的调整 两类：两类：工期压缩；工期延长；工期压缩；工期延长；工期压缩调整的工期压缩调整的概念概念：压缩工期，满足工期目标：压缩工期，满足工期目标要求。要求。调整前提条件调整前提条件:进

49、度设计时，网络进度设计时，网络计算工期不满足要求计算工期不满足要求 TT;进度计划执行过程中进度计划执行过程中,工期拖延工期拖延 实际实际TT;调整方法：调整方法：参见有关手册或文献参见有关手册或文献4.14.1、概述、概述.施工布置的任务施工布置的任务-对施工场区的空间规划对施工场区的空间规划 根据场区的根据场区的地形地貌、枢纽布置和各项临时设地形地貌、枢纽布置和各项临时设施布置施布置的要求，研究施工场地的的要求，研究施工场地的分期、分区、分期、分区、分标的布置方案分标的布置方案，对施工期间所需的，对施工期间所需的交通运输交通运输设施、施工工厂、仓库房屋、动力、给排水管设施、施工工厂、仓库房

50、屋、动力、给排水管线及其它施工设施线及其它施工设施作出作出平面、立面布置平面、立面布置，从场，从场地安排上为保证施工安全、工程质量，加快施地安排上为保证施工安全、工程质量，加快施工进度和降低工程造价创造环境条件。工进度和降低工程造价创造环境条件。各阶段施工布置的任务l可行性研究阶段可行性研究阶段对外交通方案及场内运输方式；初选合适施工场地，分区布对外交通方案及场内运输方式；初选合适施工场地，分区布置及干线规划；提出设施项目及相应指标置及干线规划；提出设施项目及相应指标Page240。l初步设计阶段初步设计阶段(1)(8)落实交通和运输方案；布置施工辅助企业及各种管线，布置落实交通和运输方案；布