ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:79 ,大小:2.63MB ,
文档编号:4884050      下载积分:28 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-4884050.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(建筑工程信息与资料管理(含案例练习)课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑工程信息与资料管理(含案例练习)课件.ppt

1、建筑工程信息与资料管理建筑工程信息与资料管理 绪论绪论 建筑工程资料概述建筑工程资料概述第三章第三章 进度控制资料收集整理进度控制资料收集整理第四章质量控制资料收集整理第四章质量控制资料收集整理第二章第二章 监理管理资料收集整理监理管理资料收集整理目目 录录 第一章第一章 工程前期文件资料收集管理工程前期文件资料收集管理第五章第五章 工程施工技术管理资料收集整理工程施工技术管理资料收集整理 第七章第七章 工程施工质量验收资料收集整理工程施工质量验收资料收集整理第十章第十章 工程资料编制与组卷工程资料编制与组卷第十一章第十一章 工程资料的验收与移交工程资料的验收与移交第九章第九章 工程竣工验收文

2、件资料收集整理工程竣工验收文件资料收集整理目目 录录 第八章第八章 竣工图的编制与管理竣工图的编制与管理第十二章第十二章 建筑工程资料管理软件应用建筑工程资料管理软件应用第十三章第十三章 城市建设档案归档城市建设档案归档绪论绪论 建筑工程资料概述建筑工程资料概述 一一 建筑工程资料的基本概念建筑工程资料的基本概念 1.定义:定义:建筑工程资料是工程建设从项目的提出、提出、筹备、勘测、设计、施工到竣工筹备、勘测、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件材料、图样、图表、计算材料、声像材料文件材料、图样、图表、计算材料、声像材料等各种形式的信息总和,简称为工程资料工程资料。2.主要包括的资料类型:主

3、要包括的资料类型:(1)工程准备阶段资料)工程准备阶段资料 (2)监理资料)监理资料 (3)施工资料)施工资料 (4)竣工图和竣工验收资料等)竣工图和竣工验收资料等 3.建筑工程:建筑工程:为为新建新建,改建或扩建房屋建筑物改建或扩建房屋建筑物和和附属构筑物附属构筑物设施所进行的设施所进行的规划,勘察,设计,施规划,勘察,设计,施工及竣工工及竣工等各项技术工作和完成的等各项技术工作和完成的工程实体工程实体。4.建设工程档案:是在建设工程档案:是在工程建设活动工程建设活动中直接形成中直接形成的具有保存价值的的具有保存价值的文字,图表及声像文字,图表及声像等各种形式等各种形式的的历史记录历史记录,

4、这些记录经整理形成,这些记录经整理形成工程档案工程档案。二二.建筑工程资料的主要内容建筑工程资料的主要内容 1.工程准备阶段资料工程准备阶段资料 由建设单位提供由建设单位提供 2.监理资料监理资料 由监理单位负责,工程竣工后,由监理单位负责,工程竣工后,监理单位将资料移交建设单位监理单位将资料移交建设单位3.施工资料施工资料 由施工单位负责完成,工由施工单位负责完成,工程竣工后,施工单位将资料移交给建设单位程竣工后,施工单位将资料移交给建设单位。4.竣工图竣工图真实反映建筑工程项目施工结真实反映建筑工程项目施工结果的图样果的图样5.竣工验收资料竣工验收资料指在工程项目竣工验收指在工程项目竣工验

5、收活动中形成的资料。主要包括验收总结,竣活动中形成的资料。主要包括验收总结,竣工验收记录,财务文件,声像,缩微(胶片工验收记录,财务文件,声像,缩微(胶片)和电子档案等。)和电子档案等。三三.建筑工程资料管理的职责建筑工程资料管理的职责 建筑工程资料实行分级管理,由建设,监理,建筑工程资料实行分级管理,由建设,监理,施工等单位项目负责人负责全过程的管理工作。施工等单位项目负责人负责全过程的管理工作。1.在工程资料与档案的整理立卷,验收移交工作在工程资料与档案的整理立卷,验收移交工作中应履行的职责中应履行的职责 (1)在工程招标及与勘察,设计,施工,监理等)在工程招标及与勘察,设计,施工,监理等

6、单位签订合同,协议时,应对移交工程文件的套单位签订合同,协议时,应对移交工程文件的套数,费用,质量,时间等提出明确要求。数,费用,质量,时间等提出明确要求。(2)负责组织,监督和检查勘察,设计,施工,)负责组织,监督和检查勘察,设计,施工,监理等单位的工程文件的形成,积累和立卷归档监理等单位的工程文件的形成,积累和立卷归档工作。工作。(3)负责组织,监督和检查勘察,设计,)负责组织,监督和检查勘察,设计,施工,监理等单位的工程文件的形成,积施工,监理等单位的工程文件的形成,积累和立卷归档工作。累和立卷归档工作。(4)负责收集和汇总各工程建设阶段各单)负责收集和汇总各工程建设阶段各单位立卷归档的

7、工程档案。位立卷归档的工程档案。(5)在组织工程竣工验收之前,提请城建)在组织工程竣工验收之前,提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收,未档案管理机构对工程档案进行预验收,未取得工程档案验收许可文件的,不得组织取得工程档案验收许可文件的,不得组织工程竣工验收。工程竣工验收。(6)对列入城建档案馆接受范围的工程,)对列入城建档案馆接受范围的工程,工程竣工验收工程竣工验收3个月内向城建档案馆移交一个月内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。套符合规定的工程档案。2.勘察设计施工监理等单位履行的职责勘察设计施工监理等单位履行的职责 3.实行总承包的施工单位资料管理的职责实行总承包的施工单位资料管

8、理的职责 4.城建单位资料管理的职责城建单位资料管理的职责四四.资料员的基本要求资料员的基本要求资料员是施工企业现场管理人员之一。资料员是施工企业现场管理人员之一。一个建筑工程的质量具体反映在建筑物的实体质量一个建筑工程的质量具体反映在建筑物的实体质量,即,即所谓的硬件;该项工程技术资料质量,即所谓所谓的硬件;该项工程技术资料质量,即所谓的软件。的软件。工程资料的形成,主要靠资料员的收集,整理,编工程资料的形成,主要靠资料员的收集,整理,编制成册,因此资料员在施工过程中担负着十分重要制成册,因此资料员在施工过程中担负着十分重要的责任。的责任。做一名合格的资料员应该做到:做一名合格的资料员应该做

9、到:1.首先,要有认真负责的态度;首先,要有认真负责的态度;2.必须了解建设工程项目的工程概况,熟必须了解建设工程项目的工程概况,熟悉本工程的施工图,施工基础知识,施工悉本工程的施工图,施工基础知识,施工技术规范,施工质量规范,建筑材料规范技术规范,施工质量规范,建筑材料规范,建筑材料的技术性能,质量要求及使用,建筑材料的技术性能,质量要求及使用方法,了解有关政策,法规和地方性法规方法,了解有关政策,法规和地方性法规,条文等;,条文等;3.要了解掌握施工管理的全过程,了解掌握要了解掌握施工管理的全过程,了解掌握每项资料是在何时产生的。每项资料是在何时产生的。五五.资料员的工作职责资料员的工作职

10、责 资料员负责工程项目的资料档案管理,计划,统资料员负责工程项目的资料档案管理,计划,统计管理及内业管理工作计管理及内业管理工作 1.1.负责工程项目资料,图纸等档案的收集,管理负责工程项目资料,图纸等档案的收集,管理(1 1)负责工程项目的所有图纸的接受,清点,登记)负责工程项目的所有图纸的接受,清点,登记,发放,归档和管理工作,发放,归档和管理工作(2 2)收集整理施工过程中所有技术变更,洽商记录)收集整理施工过程中所有技术变更,洽商记录,会议纪要等资料并归档,会议纪要等资料并归档 2.2.参加分部分项工程的验收工作参加分部分项工程的验收工作(1 1)负责备案资料的填写,会签,整理,报送及

11、归)负责备案资料的填写,会签,整理,报送及归档档(2)监督检查施工施工资料的编制,管理,做到)监督检查施工施工资料的编制,管理,做到完整及时,并与工程进度同步完整及时,并与工程进度同步(3)按时向公司档案室移交相关资料)按时向公司档案室移交相关资料(4)指导工程技术人员对施工技术资料的保管)指导工程技术人员对施工技术资料的保管3.负责计划,统计的管理工作负责计划,统计的管理工作 (1)负责对施工部位,产值完成情况的汇总和申)负责对施工部位,产值完成情况的汇总和申报,按月编制施工统计报表报,按月编制施工统计报表 (2)负责与项目有关的各类合同的档案管理)负责与项目有关的各类合同的档案管理 (3)

12、负责向销售策划提供工程主要形象进度信息)负责向销售策划提供工程主要形象进度信息 4.负责工程项目的内业管理工作负责工程项目的内业管理工作(1)协助项目经理做好对外协调,接待工作)协助项目经理做好对外协调,接待工作(2)负责工程项目的内业管理工作)负责工程项目的内业管理工作(3)负责工程项目的后勤保障工作)负责工程项目的后勤保障工作 5.完成工程部经理交办的其他任务完成工程部经理交办的其他任务六六.资料员的工作内容资料员的工作内容 1.施工前期阶段施工前期阶段 2.施工阶段施工阶段 3.竣工验收阶段竣工验收阶段 七七.建筑工程资料的验收建筑工程资料的验收验收主要包括一下内容验收主要包括一下内容:

13、(1)工程资料是否齐全,系统,完整)工程资料是否齐全,系统,完整(2)工程资料的内容是否真实,准确地反)工程资料的内容是否真实,准确地反映工程建设活动和工程实际状况。映工程建设活动和工程实际状况。(3)工程资料是否已经整理立卷,并符合)工程资料是否已经整理立卷,并符合相关标准的规定相关标准的规定(4)竣工图绘制方法,图式及规格等是否)竣工图绘制方法,图式及规格等是否符合专业技术要求,图面是否整洁,是否符合专业技术要求,图面是否整洁,是否加盖竣工图章等加盖竣工图章等(5)文件的形成,来源是否符合实际)文件的形成,来源是否符合实际,单位或个人的签章手续是否完备等,单位或个人的签章手续是否完备等(6

14、)文件材质,幅面,书写,绘图,)文件材质,幅面,书写,绘图,用墨及托裱等是否符合要求。用墨及托裱等是否符合要求。八八.建筑工程资料的移交建筑工程资料的移交 按相关规范规定办理移交手续。按相关规范规定办理移交手续。第一章第一章 工程前期文件资料收集整理工程前期文件资料收集整理一一.学习目的学习目的 某工程开工在即,请协助建设单位收集整某工程开工在即,请协助建设单位收集整理工程前期文件资料。理工程前期文件资料。二二.学习内容学习内容 工程开工前,建设单位应准备的资料,施工程开工前,建设单位应准备的资料,施工许可证,规划许可证的办理条件,建筑工工许可证,规划许可证的办理条件,建筑工程施工合同的内容程

15、施工合同的内容 及样式。及样式。开工前建设单位应准备以下资料开工前建设单位应准备以下资料:1.规划许可证规划许可证 2.施工许可证施工许可证 3.地址勘察报告地址勘察报告 4.规划水准点,坐标点,施工红线图规划水准点,坐标点,施工红线图 5.施工图纸及图纸审查报告施工图纸及图纸审查报告 6.施工合同及其他与施工单位相关的文件施工合同及其他与施工单位相关的文件 7.监理合同及其他与监理单位相关的文件监理合同及其他与监理单位相关的文件 8.工程质量监督手续工程质量监督手续 一一.施工许可证施工许可证 施工许可证申请前的准备工作及办理条件:施工许可证申请前的准备工作及办理条件:(1)施工场地已基本具

16、备施工条件;)施工场地已基本具备施工条件;(2)已经办理该建筑工程用地批准手续;)已经办理该建筑工程用地批准手续;(3)在城市规划区的建筑工程,已经取得)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;规划许可证;(4)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;求;(5)已经确定)已经确定建筑施工企业建筑施工企业;(6)有满足相关设计规范要求的施工图纸)有满足相关设计规范要求的施工图纸(7)已在质量监督主管部门及安全监督主)已在质量监督主管部门及安全监督主管部门办理相应的质量、安全监督注册手管部门办理相应的质量、安全监督注册手续;续;(8)建设资金已经落实,工期不足)建

17、设资金已经落实,工期不足1年的年的,到位资金不得少于工程合同价款的,到位资金不得少于工程合同价款的50%;工期超过;工期超过1年的,到位资金不得少于工程年的,到位资金不得少于工程合同价款的合同价款的30%。二二.规划许可证规划许可证 为保证为保证城市规划城市规划区内建设工程符合城市规划要求区内建设工程符合城市规划要求,依据中华人民共和国,依据中华人民共和国城市规划法城市规划法第三十二第三十二条规定,由城市规划条规定,由城市规划行政主管行政主管部门核发建设工部门核发建设工程规划许可证。作为许可建设各类工程的法律程规划许可证。作为许可建设各类工程的法律凭证,同时也是建设活动过程中,接受城市规划凭证

18、,同时也是建设活动过程中,接受城市规划行政主管部门监督检查的法律依据。行政主管部门监督检查的法律依据。已取得已取得建设用地建设用地规划许可证的建设项目规划许可证的建设项目,需办理,需办理建筑设计建筑设计方案和管网综合规划方案审查方案和管网综合规划方案审查、应申请办理建设工程规划许可证。、应申请办理建设工程规划许可证。三三.建筑工程施工合同建筑工程施工合同 1.定义及其作用:定义及其作用:建设工程合同:建设工程合同:是指是指发包方(建设发包方(建设单位单位)和)和承包方(施工人)承包方(施工人)为了完为了完成商定的施工工程,明确彼此的成商定的施工工程,明确彼此的权权利和义务的协议利和义务的协议。

19、依照施工合同,。依照施工合同,施工单位应完成建设单位交给的施施工单位应完成建设单位交给的施工任务,建设单位应按照规定提供工任务,建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。必要条件并支付工程价款。2.建筑施工合同所包含的内容:建筑施工合同所包含的内容:目前我国的建设工程施工合同借鉴了目前我国的建设工程施工合同借鉴了国际上广泛使用的国际上广泛使用的FIDIC土木工程施工合土木工程施工合同条款,由国家建设部、国家工商行政管同条款,由国家建设部、国家工商行政管理局联合发布,主要由协议书、通理局联合发布,主要由协议书、通用条款、专用条款三部分组成,并用条款、专用条款三部分组成,并附有三个条件:承包人

20、承揽工程项目一附有三个条件:承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保证书。建设工程施工合、工程质量保证书。建设工程施工合同的主要内容包括以下几项。同的主要内容包括以下几项。(1)工程范围。)工程范围。(2)建设工期。)建设工期。(3)中间交工工程的开工和竣工时间。)中间交工工程的开工和竣工时间。一一向整体的建设工程,往往由许多的中建工向整体的建设工程,往往由许多的中建工程组成。中间工程的完工时间,影响着后程组成。中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完续工程的开工,制约着整个工程的顺利完成。因此在施工合同中需对中间工程

21、的开成。因此在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作出明确规定。工和竣工时间作出明确规定。(4)工程质量)工程质量。(5)工程造价。)工程造价。工程造价因采用工程造价因采用不同的定额计算方法,会产生巨不同的定额计算方法,会产生巨大的价款差额。在以招标投标方大的价款差额。在以招标投标方式签订的合同中,应以中标时确式签订的合同中,应以中标时确定的金额为准;如按施工图预算定的金额为准;如按施工图预算包干,则应以审查后的施工图总包干,则应以审查后的施工图总预算或综合预算为准。预算或综合预算为准。在建筑安装合同中,能准确确定工在建筑安装合同中,能准确确定工程价款的,需予明确规定。如在合程价款的,需予明

22、确规定。如在合同签订当时尚不能准确计算出工程同签订当时尚不能准确计算出工程价款的,尤其是按施工图预算加现价款的,尤其是按施工图预算加现场签证和按时结算的工程,在合同场签证和按时结算的工程,在合同中需明确规定工程价款的计算原则中需明确规定工程价款的计算原则,具体约定执行定额、计算标准以,具体约定执行定额、计算标准以及工程价款的审定方式等。及工程价款的审定方式等。(6)技术资料交付时间。工程的)技术资料交付时间。工程的技术资料、如勘察、设计资料等,技术资料、如勘察、设计资料等,是进行建筑施工依据和基础,发包是进行建筑施工依据和基础,发包方必须将工程的有关技术资料全面方必须将工程的有关技术资料全面、

23、客观、及时的交付施工方,才能、客观、及时的交付施工方,才能保证工程的顺利进行。保证工程的顺利进行。(7)材料和设备的供应责任。)材料和设备的供应责任。(8)拨款和结算。施工合同中,工程)拨款和结算。施工合同中,工程价款的结算方式和付款方式因采用不价款的结算方式和付款方式因采用不同的合同形式有所不同。在异乡建筑同的合同形式有所不同。在异乡建筑安装合同中,采用何种方式进行结算安装合同中,采用何种方式进行结算,需双方根据具体情况进行协商,并,需双方根据具体情况进行协商,并在合同中明确约定。对于工程款的拨在合同中明确约定。对于工程款的拨付,需根据付款内容由当事人双方确付,需根据付款内容由当事人双方确定

24、,具体有如下四项:预付款、工程定,具体有如下四项:预付款、工程季度款、竣工结算款、保修和扣留金季度款、竣工结算款、保修和扣留金。(9)竣工验收。对建设工程验收方法)竣工验收。对建设工程验收方法、程序和标准,国家制定了相应予以、程序和标准,国家制定了相应予以规范。规范。(10)质量保修范围和质量保证期。)质量保修范围和质量保证期。施工工程在办理移交手续后,在规定施工工程在办理移交手续后,在规定的期限内,因施工、材料等原因造成的期限内,因施工、材料等原因造成的工程质量缺陷,要由施工单位负责的工程质量缺陷,要由施工单位负责维修、更换。国家对建筑工程的质量维修、更换。国家对建筑工程的质量保证期限一般都

25、有明确的要求。保证期限一般都有明确的要求。(11)相互协作条款。施工合同与)相互协作条款。施工合同与勘查、设计合同一样,不仅需要当勘查、设计合同一样,不仅需要当事人各自积极履行义务,还需要当事人各自积极履行义务,还需要当事人相互协作,协助对方履行义务事人相互协作,协助对方履行义务,如在施工过程中及时提交相关技,如在施工过程中及时提交相关技术资料、通报工程情况,在完工时术资料、通报工程情况,在完工时,及时检查验收等,因施工人的原,及时检查验收等,因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的因致使建设工程质量不符合约定的,施工人应承担以下责任。,施工人应承担以下责任。1.无偿修理或者返工、改建。这时

26、无偿修理或者返工、改建。这时违约责任中的实际履行责任。承包违约责任中的实际履行责任。承包人根据不合格工程的具体情况,予人根据不合格工程的具体情况,予以或修理或返工或扩建,使之达到以或修理或返工或扩建,使之达到合同约定的质量要求。承包人修理合同约定的质量要求。承包人修理、返工、改建所支出的费用,均由、返工、改建所支出的费用,均由其自行承担。其自行承担。2.逾期违约责任。即因承包人的原逾期违约责任。即因承包人的原因是工程质量不合格,虽经承包人因是工程质量不合格,虽经承包人修理、返工、改建后,达到合同约修理、返工、改建后,达到合同约定的质量标准,但因修理、返工、定的质量标准,但因修理、返工、改建导致

27、工期逾期交付的,与一般改建导致工期逾期交付的,与一般的履行迟延相同,承包人应当承担的履行迟延相同,承包人应当承担延期旅行的违约责任,赔偿发包人延期旅行的违约责任,赔偿发包人因此而遭受的损失。因此而遭受的损失。第二章第二章 监理管理资料收集整理监理管理资料收集整理u学习目的学习目的 收集整理监理管理资料,并学会监理月报收集整理监理管理资料,并学会监理月报,监理会议纪要,监理工作日志,监理工,监理会议纪要,监理工作日志,监理工作总结的填写方法。作总结的填写方法。u学习内容学习内容 掌握监理单位文件资料形成流程,监理规掌握监理单位文件资料形成流程,监理规划,监理实施细则,监理月报,监理会议划,监理实

28、施细则,监理月报,监理会议纪要,监理工作日志,监理工作总结,工纪要,监理工作日志,监理工作总结,工作联系单,工程暂停令的填写方法作联系单,工程暂停令的填写方法一一.监理单位文件资料形成流程监理单位文件资料形成流程u监理管理资料是建筑工程在共曾建设监理管理资料是建筑工程在共曾建设监理过程中形成的资料监理过程中形成的资料 监理单位文件资料形成过程见监理单位文件资料形成过程见WORD.二二.监理管理资料收集的内容监理管理资料收集的内容u1.监理规划监理规划 主要包括工程项目特征及工程相关单位名主要包括工程项目特征及工程相关单位名录,监理工作的主要依据,监理范围和目标录,监理工作的主要依据,监理范围和

29、目标,工程进度控制,工程质量控制,工程造价,工程进度控制,工程质量控制,工程造价控制,合同其他事项管理,项目监理部人员控制,合同其他事项管理,项目监理部人员构成及职责分工,项目监理部资源配置一览构成及职责分工,项目监理部资源配置一览表,监理工作管理制度等。表,监理工作管理制度等。监理规划应由总监理工程师组织编制,并监理规划应由总监理工程师组织编制,并经监理单位技术负责人审核批准。经监理单位技术负责人审核批准。u2.监理实施细则监理实施细则 包括:专业工程特点,监理工作流程,监包括:专业工程特点,监理工作流程,监理工作控制要点及目标值,监理工作的方理工作控制要点及目标值,监理工作的方法及措施。法

30、及措施。由专业工程的监理工程师编制,经总监理由专业工程的监理工程师编制,经总监理工程师审核批准。工程师审核批准。3.监理月报监理月报 由总监理工程师负责编制,签认后报由总监理工程师负责编制,签认后报建设单位和本监理单位。建设单位和本监理单位。具体内容包括:具体内容包括:1、当月工程当月工程描述描述。2、工程质量工程质量控制。包括当月工程质控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。题处理过程及采取的控制措施等。4.监理会议记录监理会议记录 由项目监理部根据会议记录整理,经总监由项目监理部根据会议记录整理,经总监理工程师审阅,

31、并由与会各方代表会签。理工程师审阅,并由与会各方代表会签。5.监理工作日志监理工作日志 从监理工作开始监理工作结束止,应由专从监理工作开始监理工作结束止,应由专人负责逐日记载。人负责逐日记载。3、工程、工程进度控制进度控制。包括当月施工资源投入。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等情况的分析、存在的问题及采取的措施等。4、工程工程投资投资控制。包括当月工程计量、工控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。在的问题及采取的措施

32、等。1 5、合同管理其他事项。包括当月施工合同、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况工程分包、变更、索赔、争议等处理情况,以及对存在的问题采取的措施等。,以及对存在的问题采取的措施等。6、施工安全和环境保护。包括当月、施工安全和环境保护。包括当月施工安施工安全措施全措施执行情况、安全事故及处理情况、执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。等。1 7、监理机构运行状况。包括当月监理机构监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设

33、施、设备情况,尚需发包人提供人员及设施、设备情况,尚需发包人提供的条件或解决的情况等。的条件或解决的情况等。8、当月监理综合评价。包括对当月工程质、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。评价。9、下月监理工作计划下月监理工作计划。包括监理工作重点,在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。10、当月工程监理大事记。当月工程监理大事记。11、其他应提交的资料和说明事项等。、其他应提交的资料和说明事项等。12、当月监理方人员安

34、排。、当月监理方人员安排。13、进度形象对比图、进度形象对比图 6.监理工作总结监理工作总结 监理工作总结的内容:监理工作总结的内容:1.工程概况;工程概况;2.监理组织机构、监理人员和投入的监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;监理设施;3.监理合同履行情况;监理合同履行情况;4.监理工作成效;监理工作成效;5.施工过程中出现的问题及其处理情施工过程中出现的问题及其处理情况和建议;况和建议;6.工程照片(有必要时)。工程照片(有必要时)。7.工作联系单工作联系单 用途:用于工程有关各方之间传递意见,用途:用于工程有关各方之间传递意见,决定,通知及要求等信息,即监理单位和决定,通知及要求等信

35、息,即监理单位和其他参建单位传递意见,建议,决定及通其他参建单位传递意见,建议,决定及通知等的工作联系单。知等的工作联系单。8.工程暂停令工程暂停令 9.工程复工报审单工程复工报审单 具体见具体见word第三章第三章 进度控制资料收集整理进度控制资料收集整理学习目的学习目的 学会填写工程开工报审表,施工进度计划学会填写工程开工报审表,施工进度计划报审表及工程延期报审表报审表及工程延期报审表学习内容学习内容 监理进度管理的工作内容监理进度管理的工作内容 对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源,也是进度控制的划执行信息的主要来源,也是进度控制的

36、关键步骤。监理工程师应认真做好定期收关键步骤。监理工程师应认真做好定期收集进度报表资料,现场实地检查工程进展集进度报表资料,现场实地检查工程进展情况,定期召开现场会议情况,定期召开现场会议一一.监理进度管理的工作内容监理进度管理的工作内容.审核工程施工的总进度计划能否满足总工审核工程施工的总进度计划能否满足总工期要求,并提出合理的意见期要求,并提出合理的意见审查承包商施工管理组织机构,人员配备审查承包商施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见并提出意见根据承包商施工总进度计划的要求,督促根据承包商施工总进度计划的要求,督促业主所

37、供应的材料及设备时订货进场业主所供应的材料及设备时订货进场督促承包商按照季度,月度施工计划的要督促承包商按照季度,月度施工计划的要求实施求实施督促承包商按月提交施工计划完成情况报督促承包商按月提交施工计划完成情况报表,并对计划值与实际值进行分析对比表,并对计划值与实际值进行分析对比根据工程实际情况,调整工程进度计划,根据工程实际情况,调整工程进度计划,确保工程总进度目标的实现确保工程总进度目标的实现承包商如修改计划,应向驻地总监工程师承包商如修改计划,应向驻地总监工程师申明原因,提出具体修改计划,经总监理申明原因,提出具体修改计划,经总监理工程师同意后方可变更。工程师同意后方可变更。参加承包商

38、或业主定期召开的工程季度计参加承包商或业主定期召开的工程季度计划协调会议,听取工程问题汇报,对其中划协调会议,听取工程问题汇报,对其中有关进度问题提出监理意见。有关进度问题提出监理意见。二二.开工准备工作内容开工准备工作内容主要是会写工程开工(复工)报主要是会写工程开工(复工)报审表与施工进度计划表审表与施工进度计划表施工单位根据现场实际情况达到施工单位根据现场实际情况达到开工条件时,应向项目监理部申请开工条件时,应向项目监理部申请工程开工报审表工程开工报审表,由监理工程,由监理工程师审核,总监理工程师签署审批结师审核,总监理工程师签署审批结论,并报建设单位论,并报建设单位工程开工报审表工程开

39、工报审表施工进度计划报审表施工进度计划报审表在在WORD里里第四章质量控制资料收集整理第四章质量控制资料收集整理学习目的学习目的 旁站监理记录,施工组织设计方案报审表旁站监理记录,施工组织设计方案报审表,工程材料,工程材料/构配件构配件/设备报验单,施工测量设备报验单,施工测量放线报验单,工程报验单等表格的填写放线报验单,工程报验单等表格的填写学习内容学习内容 监理质量控制资料收集整理的工作内容监理质量控制资料收集整理的工作内容 主要包括:主要包括:1.旁站监理记录旁站监理记录 2.施工组织设计方案报审表施工组织设计方案报审表 3.工程材料工程材料构配件报验单构配件报验单4.施工测量放线报验单

40、施工测量放线报验单5.工序质量报验单工序质量报验单6.工程竣工予验报验单工程竣工予验报验单7.工程质量事故报告单工程质量事故报告单8.工程质量整改通知单工程质量整改通知单9.工程质量事故处理方案报审表工程质量事故处理方案报审表具体书写方法见具体书写方法见WORD案例练习案例练习案例案例 1 2014年年8月月26日,内蒙古万顺项目部中日,内蒙古万顺项目部中标某学校的宿舍楼建设工程,现已编制完标某学校的宿舍楼建设工程,现已编制完施工组织设计方案,施工项目负责人为蒋施工组织设计方案,施工项目负责人为蒋旭东,现预报内蒙古建安监理公司审核批旭东,现预报内蒙古建安监理公司审核批准,专业监理工程师为王玉虎

41、,总监理工准,专业监理工程师为王玉虎,总监理工程师为王明祥。程师为王明祥。请考虑:施工方需要上报哪个报审表,请考虑:施工方需要上报哪个报审表,具体如何填写?具体如何填写?案例案例2 今年六月份,某项目部经理张三以权今年六月份,某项目部经理张三以权谋私,使用未经严格检查的建筑材料谋私,使用未经严格检查的建筑材料,在季度检查过程中,监理单位抽验,在季度检查过程中,监理单位抽验时发现使用的钢筋混凝土梁不符合标时发现使用的钢筋混凝土梁不符合标准,并出现塌落现象,致使一名施工准,并出现塌落现象,致使一名施工人员重伤,且关键部位不符合标准,人员重伤,且关键部位不符合标准,现总监理工程师勒令其停工整改。现总

42、监理工程师勒令其停工整改。请考虑:此案例需要施工方或者监请考虑:此案例需要施工方或者监理方做哪方面报告或者报表。理方做哪方面报告或者报表。优秀优秀 5分分良好良好4分分未交同学未交同学扣五分扣五分注意:注意:优秀优秀的同学继续的同学继续保持,不规保持,不规范的同学下范的同学下去改正,去改正,未未交同学赶紧交同学赶紧补齐。补齐。王晓婷王晓婷王立雪王立雪刘婷刘婷李雨婷李雨婷梁滟昕梁滟昕薄凯飞薄凯飞孙瑞孙瑞菅迎紫菅迎紫张溢微张溢微张福军张福军吴德智吴德智高星宇高星宇张佳乐张佳乐不规范不规范未画表格未画表格杨森发杨森发呼和呼和张永军张永军李宁李宁李俊斌李俊斌兰珂兰珂赵乐赵乐王佳王佳王文斌王文斌案案 例

43、例 32014年年5月月28号,河北京海建筑安装号,河北京海建筑安装有限公司现已对承包的某商务住宅楼有限公司现已对承包的某商务住宅楼的全部工程施工完毕,总承包负责人的全部工程施工完毕,总承包负责人为王某,预通知监理公司对此工程进为王某,预通知监理公司对此工程进行竣工预验收,总监理工程师为刘某行竣工预验收,总监理工程师为刘某,专业监理工程师为张某。,专业监理工程师为张某。请同学们考虑需要填请同学们考虑需要填 写哪个表?写哪个表?案案 例例 4u上海某建设公司,由于天气原因,预上海某建设公司,由于天气原因,预对某钢筋混框架工程的主题工程的施对某钢筋混框架工程的主题工程的施工程序进行整改,现予告知监

44、理单位工程序进行整改,现予告知监理单位或者是监理项目部,并协商整改事宜或者是监理项目部,并协商整改事宜。并希望监理单位予以审批。并希望监理单位予以审批。u 在此案例中涉及到哪些资料?在此案例中涉及到哪些资料?u如何来填写?如何来填写?案例案例5 某主体工程,由于在浇筑混凝土的这个施某主体工程,由于在浇筑混凝土的这个施工过程中,对混凝土的养护时间不够,导工过程中,对混凝土的养护时间不够,导致强度没有达到设计标准,出现了质量事致强度没有达到设计标准,出现了质量事故。监理单位经过现场查验,命令施工单故。监理单位经过现场查验,命令施工单位暂时停工整顿。数日后,施工单位将此位暂时停工整顿。数日后,施工单

45、位将此质量事故妥善处理完成,且具备再次开工质量事故妥善处理完成,且具备再次开工的条件,欲申请监理单位批准开工。的条件,欲申请监理单位批准开工。问:涉及到哪些表格的填写?问:涉及到哪些表格的填写?10.工程变更单工程变更单11.见证取样记录表见证取样记录表12.混凝土浇筑报审表混凝土浇筑报审表13.监理抽验记录监理抽验记录14.施工试验见证取样汇总表施工试验见证取样汇总表15.检验批,分项工程质量验收抽查记检验批,分项工程质量验收抽查记录表录表第五章工程施工技术管理第五章工程施工技术管理资料收集整理资料收集整理u学习目的学习目的 熟悉施工单位文件资料的形成,掌握施工熟悉施工单位文件资料的形成,掌

46、握施工管理资料的整理管理资料的整理u学习内容学习内容 掌握施工单位文件资料的形成,施工现场掌握施工单位文件资料的形成,施工现场质量管理检查记录表,施工日记,开工报质量管理检查记录表,施工日记,开工报告,复工报告,工程施工组织设计审核表告,复工报告,工程施工组织设计审核表,技术质量交底记录,图纸会审记录,设,技术质量交底记录,图纸会审记录,设计变更通知单的填写方法。计变更通知单的填写方法。一一.施工资料的形成过程施工资料的形成过程 一一.施工资料的定义施工资料的定义 是施工单位在施工过程中实施具体项目是施工单位在施工过程中实施具体项目时形成的文字记录,是以资料体现工程实时形成的文字记录,是以资料

47、体现工程实体实施具体过程存在的形式,是竣工后追体实施具体过程存在的形式,是竣工后追溯工程实际情况的必要资料。溯工程实际情况的必要资料。涉及范围广:建设,设计,监理,材料设涉及范围广:建设,设计,监理,材料设备供应,材料检测以及各个主管部门等许备供应,材料检测以及各个主管部门等许多单位。多单位。施工单位的资料报审具有时限性,因施工单位的资料报审具有时限性,因此,必须与相关单位约定好具体的时此,必须与相关单位约定好具体的时间以及承担的责任。间以及承担的责任。分包单位的资料由总包单位移交到建分包单位的资料由总包单位移交到建设单位,建设单位再汇总交到城建档设单位,建设单位再汇总交到城建档案管理机构。案

48、管理机构。二二.施工单位工程资料管理施工单位工程资料管理用表及编号用表及编号 目前我国的建筑工程资料管理主要是目前我国的建筑工程资料管理主要是依据依据建筑工程文件归档整理规范建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001),建筑工程质建筑工程质量验收统一标准量验收统一标准(GB/50300-2001)的规定进行的。)的规定进行的。施工单位工程资料的分类施工单位工程资料的分类一一.按照工程资料分类:按照工程资料分类:施工单位的文件资料用施工单位的文件资料用C类表示类表示 1.施工管理技术资料施工管理技术资料 施工管理资料施工管理资料C1 施工技术资料施工技术资料C2 2.工质量控制资料工

49、质量控制资料 施工物资资料施工物资资料C3 施工测量记录施工测量记录C4 施工记录施工记录C5 隐蔽工程检查验收记录隐蔽工程检查验收记录C6 施工检测资料施工检测资料C73.施工质量验收资料施工质量验收资料 施工质量验收记录施工质量验收记录单位工程竣工验收记录单位工程竣工验收记录 C8工程验收资料工程验收资料C9 每一小类中,含有若干文件,可以在进行每一小类中,含有若干文件,可以在进行编号为编号为C3-06.以此类推。以此类推。二二.按专业和组卷分类:按专业和组卷分类:1.土建工程:地基基础,主体结土建工程:地基基础,主体结构,装饰装修及屋面工程构,装饰装修及屋面工程 2.水电设备安装工程水电

50、设备安装工程 3.分包工程分包工程三三.施工管理技术资料施工管理技术资料 1.施工现场质量管理检查施工现场质量管理检查 现场质量管理制度现场质量管理制度 质量责任制质量责任制 主要专业工种操作应有上岗证书主要专业工种操作应有上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制分包方资质与对分包单位的管理制度度 施工图审查情况施工图审查情况 地质勘察资料地质勘察资料 施工组织设计,施工方案及审批施工组织设计,施工方案及审批 施工技术标准施工技术标准 工程质量检验制度工程质量检验制度 搅拌站及计量设置搅拌站及计量设置 现场资料,设备及管理现场资料,设备及管理 2.施工日志施工日志 记录项目实施过程中技术质量管

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|