1、CONNECT WITH CUSTOMERS AND GET RESULTS销售就是要玩转情商99%的人都不知道的销售软技巧目 录CONTENTS1情商销售攻略2销售与神经科学的关系3如何开发更多客户资源4如何提升客户好感度5提高成交能力的情商6提高询问客户技巧的情商7怎样顺利搞定对方能拍板的人8提升你议价能力的情商9情商销售文化的关键特征10销售领袖能力与情商的关系01情商销售攻略所谓情商(EQ)就是我们认知自身情感的能力,以正确的方式去判断所感受到的情感,并且知道这种情感出现的原因。低情商的表现是什么样子呢?善唱独角戏跟客户之间没有联结,自演自说,不管客户的反馈容易激动客户刚表示会考虑这个
2、问题,他就以为已经拿到这笔订单容易让步客户刚一张口质疑,马上就给对方打折喜欢做无用功就是连谁是决策人都不清楚,就做了大量准备工作容易放弃一遇到强悍的客户提出质疑,就觉得没戏了,干脆放弃走人02销售与神经科学的关系当客户有“敌意”,你是抵抗还是逃避?“以退为进”的销售艺术 穿上客户要买的鞋子走上一里路提升自身影响力的有效步骤你的客户毫不掩饰自己的不耐烦,这种敌意的举动可能会引起你的杏仁核做出抵抗或是逃避的反应。管控自己的情绪1.做出改变、成长与提升的决定。2.认清情感的触发点,改变你做出的反应。3.训练、训练、再训练。感同身受首先你需要了解大脑的“杏仁核”,在之前的你的生存本能正在杀死你一书中也
3、提到过,杏仁核是大脑里“最古老”的部分,能及时帮助我们发现威胁,进而本能地产生一种抵抗、逃避的反馈。延迟满足 开发客户:在有鱼的地方钓鱼 用“图画般的语言”与客户沟通提高你开发客户的能力通常延迟满足是为了获得更大的目标,而放弃眼前的诱惑。销售员需要知道哪一类客户才是你的潜在客户?第一,重视聘请专业人士提供建议的重要性,并不是凡事都自己来解决;第二,他们将教育与培训视为一种投资,而不是一种无用的花费。每一位销售都知道客户资源对业绩的重要性。现在我们就用心理学的理论帮你达成开发更多有效的目标客户。03如何开发更多客户资源1.下定决心2.向自己提出棘手的问题。3.为成功做规划。4.管控自身情绪。5.
4、找一个问责的伙伴或是导师。言语图画04如何提升客户好感度做人真实同理心倾听提升他人对你好感的有效步骤让自己受欢迎的第一步就是要接受自己,接受你的优点和缺点,让你显得真诚与真实,自然也就受人欢迎了。站在别人的视角去看待这个世界相信每个人都有过这种体验,你明明看上了一件东西,却被那个无礼的销售员坏了心情,一走了之。那么销售员如何能让自己被别人喜欢上呢?1.审视你的自尊心,从而审视自己是否以自信、放松以及真诚的态度去面对他人。2.创造属于你自己的“麦基66条法则”(就是掌握客户的信息)3.展现自己的能力,快乐地工作。05提高成交能力的情商相信每个人都有过这种体验,你明明看上了一件东西,却被那个无礼的
5、销售员坏了心情,一走了之。那么销售员如何能让自己被别人喜欢上呢?把客户当合作伙伴明确自己见客户的目的合作关系是销售员应该追求的合理关系,这不仅是寻求与客户持续合作的基础,而且也是识别重要客户的指标。提升管控自身期望的有效步骤1.审视你过去三个月的销售会面,评估你的表现。2.用想象视觉化的方式去训练设定与管控期望。3.重新回想你给客户带来的价值。06提高询问客户技巧的情商做销售最关键的是倾听能力,学会询问并倾听客户的意见,这将会使你的销售过程更加顺利。“3W”法则提升你询问技巧的有效步骤1.为什么(Why):为什么客户在意这个问题?2.什么(What):分析这个问题给客户带来的影响。3.什么(W
6、hat):要是客户不去解决这个问题的话,这会对未来造成什么影响呢?1.认真审视你约定销售会面的过程。2.多问,少说教。3.考验客户愿意做出改变的决心。4.了解客户的故事。07怎样顺利搞定对方能拍板的人一般可以把客户分为四种典型类型:强人领导型开朗型成熟型专家型强人领导型一般会直接进入主题,以结果为导向,探讨问题的本质,跟他讲你们能做到的事,以及对他的期望管理等。这类决策者性格外向,他们喜欢与人交谈,说笑话,与这类客户交流时,销售员需要认真观察,运用同理心技能阅读客户的想法。这一类客户经常被称为“分析型买家”,他们喜欢数据,喜欢标准,喜欢按照数据去做决定。面对这类客户,销售员需要具有延迟满足的技
7、能,才有可能最终达成合作。这一类人性情随和,态度沉稳,容易与人相处。只有经过深入交谈,在价值观层面和他达到一致,他才能真心认同你,从而达成合作。08提升你议价能力的情商最终签单前,我们需要面对预算这些问题,如果对方杀价,你怎么办?客户如果不感兴趣,谈话还要继续吗?面对这些,你需要给自己打一针“强心剂”,积极从容地拿下大单。敢于谈钱具有转身离开的思维方式提升你议价能力的有效步骤销售员首先要了解客户的预算。销售员要具有“转身离开的准备和勇气”,大多数销售员为了有所斩获,往往会对客户提出的折扣要求妥协。1.认清你在金钱方面的情感触发点。2.接收谈判策略方面的培训。3.审视你对公司以及自我价值的相信程
8、度。09情商销售文化的关键特征改变销售文化才能打造一个优秀团队。具有浓厚情商销售文化的团队一般都有三个特征:推崇学习、重视合作、鼓励慷慨大度的精神。推崇学习重视合作鼓励慷慨因为保持学习的人才会有改变的可能,一般接受过教育的销售员能够取得更大的成功,可以更好地完成他们的工作。销售组织需要更好地创造学习氛围。团队中每个人在开发与留住客户等方面都起着自己该有的作用,而他们的这些努力都是应该得到认可与鼓励的。高绩效的企业都会有很强的社会责任感,他们认为有必要回馈支持他们的社区。而且这些公司发现,慷慨付出能够唤醒人们的善意,更有助于营造团队的凝聚力。建立情商销售文化的有效步骤1.创造一个学习型的环境2.
9、摆脱“自我”的思想。3.认识与肯定他人的的努力。4.为你的社区做贡献。10销售领袖能力与情商的关系怎样成为一名优秀的销售领袖?什么样的情商是一个销售领导所应该具备的呢?我们将从以下几个方面予以讨论:行为始终如一言行一致设定期望值始终如一是领袖的重要特征。始终如一与自我察觉和冲动控制能力紧密相关。言行一致就是你所倡导的事你自己都要能够做得到,而不能说一套,做一套。销售经理应该让团队成员知道你对他们的期望,关心团队的每一位成员,根据实际情况为他们设定一个清晰地目标。快乐快乐的销售团队总会给客人带来欢乐,在同等条件下,顾客会优先选择他们。始终如一放弃你被人喜欢的愿望表现出同理心与礼貌成为一名导师将快乐放入每周的待办事物里提升你销售领导能力的有效步骤THANK YOU
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