采购的价值地位与作用课件.ppt

1、二、采购的地位和作用二、采购的地位和作用（一）采购的价值地位（一）采购的价值地位 利润杠杆作用利润杠杆作用（二）采购的供应地位（二）采购的供应地位 供应链上游控制的主导力量供应链上游控制的主导力量（三）采购的质量地位（三）采购的质量地位（一）采购的价值地位（一）采购的价值地位利润杠杆利润杠杆制造企业要想增加利润，有哪几制造企业要想增加利润，有哪几种途径？种途径？增加收入增加收入降低成本降低成本提高价格提高价格增加产量增加产量减少过程成本减少过程成本降低原材料成本降低原材料成本降低劳动力成本降低劳动力成本企业赢利的企业赢利的4 4个领先个领先技术领先技术领先市场领先市场领先品牌领先品牌领先成本领

2、先成本领先例例:假定公司年销售额为假定公司年销售额为100100万万,利润占营业额的利润占营业额的10%10%，公司需花费营业额的，公司需花费营业额的50%50%用于购买材料上，用于购买材料上，并且有可能节省材料成本的并且有可能节省材料成本的5%5%，可用以下方式来，可用以下方式来表示公司管理材料的效率的影响：表示公司管理材料的效率的影响：利润：利润：100100万营业额万营业额10%10%1010万万 5050万万可节约可节约5%=250005%=25000 （用于采购）（材料成本（用于采购）（材料成本)总的利润总的利润=125000=125000现在如果材料成本的节余没有实现，现在如果材料

3、成本的节余没有实现，而利润率仍保持而利润率仍保持10%10%,就必须增加营就必须增加营业额的业额的 ，以实现相同的利润。，以实现相同的利润。因此，对于一般的制造公司（营业额因此，对于一般的制造公司（营业额的的50%50%用于购买材料），在材料成本用于购买材料），在材料成本上节省上节省5%5%就等于营业额增加了就等于营业额增加了25%25%。25%25%采购是利润的源泉采购是利润的源泉飞利浦公司1%采购成本的下降可以增加利润7.5%德力电器公司1%采购成本的下降可以增加利润16.5%采购的资产回报率效应采购的资产回报率效应资产回报率资产回报率Return On Assets(ROA)资产回报率资

4、产回报率=税后净利润税后净利润/总资产总资产 资产回报率，也叫资产收益率，它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标。评估公司相对其总资产值的盈利能力的有用指标。计算的方法为公司的年度盈利除以总资产值，资产回报率一般以百分比表示。有时也称为投资回报率。采购的资产回报率效应采购的资产回报率效应设某公司年销售额为设某公司年销售额为1000万元，总开支为万元，总开支为950万元公司拥有万元公司拥有500万元资产，其中万元资产，其中40为库存（为库存（200万元）。采购物料的成本占万元）。采购物料的成本占销售额的销售额的50。使用标准的资产回报率模型，可得下图。如使用标准的资产回报率模型，可得下图。如

5、果采购价格可全面下降果采购价格可全面下降5，则资产回报率，则资产回报率将提高多少？将提高多少？销售额销售额1000万万总开支总开支950万万利润利润50万万销售额销售额1000万万毛利率毛利率库存库存200万万总资产总资产500万万销售额销售额1000万万资本周转率资本周转率资本回报率资本回报率10减减除以除以除以除以乘以乘以（925万元）万元）（190万元）万元）（490万元）万元）（7.5）（75万元）万元）（2.04）（15.3%）采购成本采购成本是企业产品成本的主要组成部分是企业产品成本的主要组成部分采购价格下降5，使利润增长50；同时，库存下降95，减少资产基数；资产回报率从10增长

6、到15.3，提高了53！（二）采购的供应地位（二）采购的供应地位供应链上游控制的主导力量供应链上游控制的主导力量进货周期进货周期直接影响企业流动资金的周转直接影响企业流动资金的周转采购是整体供应链中采购是整体供应链中“上游控制上游控制”的主导力的主导力量量利润同制造及供应过程中的物流和信息流的利润同制造及供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比流动速度成正比准时制生产，快速响应准时制生产，快速响应材料消耗额材料消耗额是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本平均库存平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。原材料库存周转率原材料库存周转率=材料消耗额材料消耗额

7、/原材料平均库存值原材料平均库存值库存周转率对于企业的库存管理的意义库存周转率对于企业的库存管理的意义 例如制造商，它的利益是由例如制造商，它的利益是由资金资金原材料原材料产品产品销售销售资金资金的循环活动中产生的，如果这的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。益率也就高。原材料库存周转率原材料库存周转率=材料消耗额材料消耗额/原材料平均库存值原材料平均库存值例题：如某制造公司在例题：如某制造公司在2003年一季度的销售物料年一季度的销售物料成本为成本为200万元，其季度初的库存价值为万元，其季度初的库存价值为3

8、0万元，万元，该季度底的库存价值为该季度底的库存价值为50万元，季度库存周转率万元，季度库存周转率为多少？为多少？库存周转率库存周转率200/（30+50）2=5次次原材料库存周转率原材料库存周转率=材料消耗额材料消耗额/原材料平均库存值原材料平均库存值消耗量：消耗量：10万，库存：万，库存：1万，单位：年万，单位：年库存周转率：库存周转率：次，次，天周转天周转1次；次；1036消耗量：消耗量：10万，库存：万，库存：1万，单位：万，单位：月月库存周转率：库存周转率：次，次，天周转天周转1次；次；产成品库存？产成品库存？（三）采购的质量地位（三）采购的质量地位检验费用检验费用货损费用货损费用断

9、货风险断货风险所购材料的所购材料的品质品质直接关系到产品质量直接关系到产品质量（四）从企业经营角度讲：（四）从企业经营角度讲：1 1、企业生产经营活动的第一个环节，、企业生产经营活动的第一个环节，是企业生产经营的先决条件是企业生产经营的先决条件 (采购活动采购活动)(生产活动生产活动)货币资金货币资金(G)(G)劳动资料劳动资料(W)(W)(销售活动销售活动)社会产品社会产品(P)(P)增殖的货币资金增殖的货币资金(G)(G)生产企业的经营全过程生产企业的经营全过程2 2、贯穿企业生产经营全过程的因素；、贯穿企业生产经营全过程的因素；从企业生产过程观察，采购不仅提供从企业生产过程观察，采购不仅

10、提供生产过程需要的原材料和辅助材料，生产过程需要的原材料和辅助材料，而且还提供半成品、零部件以及成品而且还提供半成品、零部件以及成品组装的各种协作件；组装的各种协作件；资源外包（资源外包（outsourcingoutsourcing）所谓外包（所谓外包（Outsourcing），是指），是指在讲究专业分工的二十世纪末，企在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织的核心竞争能力，且业为维持组织的核心竞争能力，且因组织中人力不足的困境，可将组因组织中人力不足的困境，可将组织的非核心业务委派给外部的专业织的非核心业务委派给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，公司，以降低营运成本，提高品质，集中

11、人力资源，提高顾客满意度。集中人力资源，提高顾客满意度。外包（外包（Outsourcing）混合型市场外包层级外包资产专用性资产专用性交交易易频频率率资产专用性与交易频率双维度分析资产专用性与交易频率双维度分析高高中中低低高高 中中 低低物流为什么要外包？物流为什么要外包？多年来，人们已经认识到从专业供应人们已经认识到从专业供应商那里购买服务的好处。商那里购买服务的好处。要问的基本问题是：要问的基本问题是：“该项服务由第该项服务由第三方来进行会更经济吗三方来进行会更经济吗?”自制与外购决策因素自制与外购决策因素三、采购的基本程序和原则三、采购的基本程序和原则采购程序及相关概念的关系采购程序及相

12、关概念的关系采购需求采购需求供应商选择供应商选择 合同合同下订单下订单 跟单、过程控制跟单、过程控制顾客顾客供应商供应商前期前期采购采购后期后期采购采购供应供应采购采购功能功能战略战略采购采购供供 应：应：指供应商或卖方向买方提指供应商或卖方向买方提供产品或服务的过程。供产品或服务的过程。战略采购：战略采购：从宏观范围内确定采购资从宏观范围内确定采购资源、建立最优的供应商体系及战略伙源、建立最优的供应商体系及战略伙伴关系。伴关系。前期采购：前期采购：采购过程中订单之前的相采购过程中订单之前的相关工作关工作后期采购：后期采购：采购过程中订单之后的相采购过程中订单之后的相关工作关工作采购流程示意图

13、采购流程示意图传统与现代采购管理思想的比较传统与现代采购管理思想的比较中国急需专业的采购经理人：中国急需专业的采购经理人：入世后，降低企业成本，高效的供应链管入世后，降低企业成本，高效的供应链管理及国际化的采购管理是中国企业走向国理及国际化的采购管理是中国企业走向国际的关键之一。际的关键之一。通用汽车公司先进的采购系统、完整的采通用汽车公司先进的采购系统、完整的采购渠道、精通成本管理的国际标准，使得购渠道、精通成本管理的国际标准，使得公司从采购质高价低的原材料和配件一项，公司从采购质高价低的原材料和配件一项，比同行业企业节约了比同行业企业节约了1010亿美元的成本。该亿美元的成本。该公司的采购

14、经理人公司的采购经理人佩罗斯成为职业采购经佩罗斯成为职业采购经理人的典范理人的典范。1.地域文化因历史悠久,富有人文内涵,在今天仍发挥重要作用,因而颇受老百姓喜爱。2.在当下,地域文化不仅丰富了人们的精神生活,而且直接促进了社会生产力的快速发展。3.大力发展文化产业,形成地域与文化、经济互促式发展模式,需要多个方面的积极参与。4.加强历史文物古迹保护、恢复还原古景、开发历史人文景观等是彰显地域文化魅力的重要途径。5.作为文化产业的重要载体和平台,“农家乐”等生态休闲旅游项目利于改变我国山区落后的经济状况。6项,“取决于该城市对本地历史文化、民间传统艺术等的挖掘利用程度”不正确,由第五段内容可知,切实保护历史文物古迹,深入挖掘、开发本地历史文化,只是彰显地域文化特色的有效途径。7善于抓住景物前面的修饰语及后面的动词、形容词，把握景物特征，从特征中捕捉背后的情感特征。8本诗构思别致，主客对答，情节性强，先总起写劝酒场面，接着两句是客人表白心怀，于是主人再次劝酒致辞，客人最后再作回应。9.古代以亲属关系的远近制定丧服的轻重。期，穿一周年孝服的人；功，穿七个月大功服、穿五个月小功服的亲族。“外无期功强近之亲”中的“期功”指关系比较近的亲属。