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格式:PPT , 页数:39 ,大小:471.51KB ,
文档编号:4949956      下载积分:25 文币
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新天地购物中心招商策略课件.ppt

1、計劃主持人計劃主持人王蔚袆王蔚袆招商專案管理招商專案管理資訊資訊企劃企劃招商專員專案經理招商專員招商經理顧問:顧問:專案經理 主任專案經理美工企劃籌備經營管理籌備經營管理營運部人事行政市場部財務部顧問:顧問:總體籌備總體籌備招商團隊招商團隊提出提出初步規劃(市場調查/商場定位)業主理念招商團隊招商團隊經營管理經營管理外觀設計外觀設計 動線設計動線設計商場定位確認商場定位確認設計師設計師協調 主次商圈範圍主次商圈範圍 預估主商圈為車程30分鐘/半徑15公里內所涵括之範圍 商圈影響人口商圈影響人口 保守估算主次商圈內之影響人口約120萬人。創造新經濟價值的休閒購物中心創造新經濟價值的休閒購物中心5

2、%25%15%25%20%10%就商品結構的比例來看,量販店及百貨公司的佔比各約25%,家居約20%,各式專門店約15%,其餘休閒娛樂、餐飲設施等共佔15%。因此本案訴求中上階級的家庭,並鎖定1450歲的消費者為主要客層。Specialty StoresInterior Life Goods Specialty StoresEntertainmentTheme RestaurantsSpecialty StoresFast Food Caf Key AnchorFood Court 1.市區型休閒購物中心 提供高貴實惠的商品選擇,知名店家的服務,與其他商場區隔。2.悠閒舒適開放的空間規劃 結合

3、戶外精心規劃的休閒空間、是民眾購物休閒的最佳場所。3.購物、吃、喝、玩、樂最佳的組合 可提供消費者舒適之購物空間與多元化的休閒選擇。4.結合三大知名主題店 進駐百貨公司、量販店、家居中心打造市民生活不可缺的去處。商圈涵蓋整個唐山地區,具備市區型休閒購物中心最佳的立地條件新天地係財務健全、實力雄厚的知名企業所打造由知名的金海峡投資顧問公司协專業顧問團隊,負責本案之籌備、招商與經營管理明確掌握開發時程,預定2004年年初開幕 本案進駐條件規劃有租金、抽成、包底抽成、租金三種型態,係考量整體經濟環境,並依據零售及專業店的慣例而訂定。1 量販店(Hypermarket)本案將以國外知名量販等為第一優先招商目標,台灣次之,以為量身訂做的賣場為主要招商訴求。2 百貨公司(Department Store)尋求國外及台灣知名百貨公司如為主要招商目標。3 家居中心(Home Center)本案將以主題性的專區規劃,結合家居、家具、DIY賣場,吸引 廠商進駐。餐廳速食店等將訴求國內外知名主題性以及功能性,可,將是首見創新的餐飲據點。

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