(宝钢)能源中心介绍课件.ppt

1、建设能源中心建设能源中心推进节能减排推进节能减排宝钢股份公司宝钢股份公司20102010年年1 1月月摘摘 要要一、什么是能源中心一、什么是能源中心二、能源中心功能与作用二、能源中心功能与作用三、能源中心建设主要内容三、能源中心建设主要内容四、能源中心建设关键点四、能源中心建设关键点 五、宝钢能源中心应用简介五、宝钢能源中心应用简介 一、什么是能源中心一、什么是能源中心什么是能源中心什么是能源中心能源中心能源中心，是企业能源生产、运行、管理的中心，是企业能源生产、运行、管理的中心，代表公司对企业的能源活动行使综合管理。代表公司对企业的能源活动行使综合管理。能源中心生产模式，能源中心生产模式，是

2、依托是依托EMSEMS能源管理系统这一能源管理系统这一平台，以信息化技术结合管理流程平台，以信息化技术结合管理流程、生产组织、生产组织、工艺调整一体的，在能源生产、输配、消耗环节工艺调整一体的，在能源生产、输配、消耗环节实施集中化、扁平化、全局化管理的一种能源运实施集中化、扁平化、全局化管理的一种能源运行生产模式。行生产模式。能源管理系统（能源管理系统（EMSEMS）,是一套自动化信息化管控是一套自动化信息化管控一体化系统，是能源中心行使管控职能的载体。一体化系统，是能源中心行使管控职能的载体。能源中心核心业务内容：能源中心核心业务内容：管辖和许可公司范围内的能源活动；管辖和许可公司范围内的能

3、源活动；信息流与能源流结合的集中监控；信息流与能源流结合的集中监控；计划值为先导的集中一贯制能源管理；计划值为先导的集中一贯制能源管理；环境经营与能源活动相结合；环境经营与能源活动相结合；集中化、扁平化的调度管理与生产组织。集中化、扁平化的调度管理与生产组织。能源供应计划能源供应计划 能源生产工艺能源生产工艺 能源动态调整能源动态调整 能源设备集中控制能源设备集中控制 节能工作节能工作 环境保护环境保护能源中心能源中心以能源中心为核心的能源集中一贯制管理以能源中心为核心的能源集中一贯制管理各种能源介质各种能源介质合理、经济、安全稳定运行合理、经济、安全稳定运行能源的潮流监视能源的潮流监视 生产

4、过程产生的生产过程产生的各种副生能源各种副生能源外购能源外购能源能源的经济分配能源的经济分配 运行方式的合理化运行方式的合理化 事故时刻的紧急处理事故时刻的紧急处理 基本要求基本要求集中化集中化/全局化全局化/扁平化管理扁平化管理能源流能源流自产能源自产能源能源消耗能源消耗与环保关与环保关系密切系密切：环保有效环保有效监控监控更高要求更高要求能源总成能源总成本最小化本最小化 能源生产能源生产智能决策智能决策 能源中心基本的出发点能源中心基本的出发点能源中心基本的出发点能源中心基本的出发点A能源流能源流B能源流能源流C能源流能源流相互之间无关联相互之间无关联传统能源生产模式传统能源生产模式A能源

5、流能源流B能源流能源流C能源流能源流+系统总能源成本系统总能源成本通过计算，求出总能源成本最小的模式通过计算，求出总能源成本最小的模式能源中心生产模能源中心生产模式式二、能源中心功能与作用二、能源中心功能与作用v 有效监控，提高能源系统安全稳定运行水平有效监控，提高能源系统安全稳定运行水平v系统优化，节能减排，持续降低能源成本系统优化，节能减排，持续降低能源成本v集中高效，提升能源管理水平及劳动生产率集中高效，提升能源管理水平及劳动生产率能源中心主要作用：能源中心主要作用：提高能源系统运行管理水平及整体安全水平提高能源系统运行管理水平及整体安全水平 以客观信息为基础的管控一体化运行管理以客观信

6、息为基础的管控一体化运行管理 集中控制、操作和调整可有效减少误操作集中控制、操作和调整可有效减少误操作 扁平化的系统调整将有效对过程进行优化扁平化的系统调整将有效对过程进行优化 提高调度和处理事故的效率和正确性提高调度和处理事故的效率和正确性 减少危险能源介质对运行人员的直接伤害减少危险能源介质对运行人员的直接伤害 信息的有效积累将为调度技术的不断优化创造条件信息的有效积累将为调度技术的不断优化创造条件 为公司信息化提供数据保障为公司信息化提供数据保障 提高节能降耗水平及改善环境质量提高节能降耗水平及改善环境质量 优化和提高能源调度的节能调度水平优化和提高能源调度的节能调度水平 改进和完善能源

7、介质的综合平衡和利用技术改进和完善能源介质的综合平衡和利用技术 减少钢厂的排放总量、显著改善环境质量减少钢厂的排放总量、显著改善环境质量 推进从单一装备节能到综合（系统）节能技术的转变推进从单一装备节能到综合（系统）节能技术的转变满足扁平化的优化能源调度和能源管理的要求满足扁平化的优化能源调度和能源管理的要求 代表公司的能源调度和指挥代表公司的能源调度和指挥 代表公司的基础能源管理代表公司的基础能源管理 满足能源调整扁平化、实时化、全局性、综合性要求满足能源调整扁平化、实时化、全局性、综合性要求 能源管理系统设计与调度管理模式同步设计能源管理系统设计与调度管理模式同步设计 满足系统的分步实施、

8、扩容优化的要求满足系统的分步实施、扩容优化的要求 能源中心能源中心Energy Center效率提升效率提升能源节省能源节省有效监控、稳定运行有效监控、稳定运行环境保护、防灾管理环境保护、防灾管理目标目标工厂各种能源的工厂各种能源的稳定供给稳定供给通过能源中心集通过能源中心集中管理更加省力中管理更加省力能源的发生、使能源的发生、使用实绩管理精度用实绩管理精度提高提高总体能源费用降总体能源费用降低低现场无人化节约人力现场无人化节约人力计算机化的生产、管理业务更趋合理计算机化的生产、管理业务更趋合理与主要设备的恰当结合，操作更加合理与主要设备的恰当结合，操作更加合理各种能源介质通过经济分配达到能源

9、节省各种能源介质通过经济分配达到能源节省生产设备效率化节省能源生产设备效率化节省能源操作技术改善节省能源操作技术改善节省能源副生能源回收率提高放散率降低节省能源副生能源回收率提高放散率降低节省能源防止事故扩大化防止事故扩大化事故处理标准化事故处理标准化事故分析、防止再次发生事故分析、防止再次发生协同发挥系统效能协同发挥系统效能三、能源中心建设内容三、能源中心建设内容能源中心能源中心功能完备的功能完备的能源管理系统能源管理系统EMS配套的管理、运配套的管理、运行、支撑体系行、支撑体系与整个能源系统与整个能源系统相适应的调节、相适应的调节、运行技术运行技术可靠的、与能源可靠的、与能源中心功能相符的

10、中心功能相符的工艺装备水平及工艺装备水平及设备装备水平设备装备水平理念理念管理管理技术技术能源中心涵盖范围能源中心涵盖范围能源中心项目建设应涵盖以下内容能源中心项目建设应涵盖以下内容一：一：能源中心运行保障体系的建设能源中心运行保障体系的建设1 1：能源中心在企业能源生产和管理活动中作用的明确。：能源中心在企业能源生产和管理活动中作用的明确。2 2：与能源中心模式相适应的运行生产组织方式及业务流：与能源中心模式相适应的运行生产组织方式及业务流程的确立。程的确立。3 3：与能源中心生产形态配套的各种管理制度、运行规程、：与能源中心生产形态配套的各种管理制度、运行规程、预案体系的建立。预案体系的建

11、立。二：二：主要能源工艺流程及装备的完善和优化主要能源工艺流程及装备的完善和优化 能源中心在线生产和调度功能功能最终是落能源中心在线生产和调度功能功能最终是落实在具体的能源设备系统上的。能源工艺流程及实在具体的能源设备系统上的。能源工艺流程及装备的实际功能直接关系到能源中心的效果。在装备的实际功能直接关系到能源中心的效果。在能源中心工程建设中应予以同步的适应性改造或能源中心工程建设中应予以同步的适应性改造或必要的完善、优化。必要的完善、优化。三：功能完备的三：功能完备的EMSEMS系统建设系统建设 EMS EMS能源管理系统是能源中心的核心项目，完备的能源管理系统是能源中心的核心项目，完备的E

12、MSEMS项目建设应达到的效果：项目建设应达到的效果：1 1：以公司能源流的动态平衡为基本目标，与现场各控制：以公司能源流的动态平衡为基本目标，与现场各控制单元紧密结合，实现由能源中心调度从系统角度对主要单元紧密结合，实现由能源中心调度从系统角度对主要能源设施进行集中、在线、实时的监控与调整。能源设施进行集中、在线、实时的监控与调整。2 2：对主要能源发生单元、用能单元的能源信息、能源设：对主要能源发生单元、用能单元的能源信息、能源设备状态有效管控。备状态有效管控。2 2：建立在客观能源数据基础上，通过：建立在客观能源数据基础上，通过EMSEMS的经济运行与的经济运行与智能辅助决策功能，指导、

13、辅助调度生产。实现能源流智能辅助决策功能，指导、辅助调度生产。实现能源流优化运行与系统节能。优化运行与系统节能。EMS EMS应建成自动化和信息化充分集成的管控一体化系统应建成自动化和信息化充分集成的管控一体化系统 面向信息设计的管控系统面向信息设计的管控系统 与自动化系统紧密集成的能源信息管理子系统与自动化系统紧密集成的能源信息管理子系统 以实际信息为依据的需求管理和监督以实际信息为依据的需求管理和监督 在线能源调度服务和离线能源分析及管理服务在线能源调度服务和离线能源分析及管理服务 标准化设计、新技术采用、与钢厂实际结合标准化设计、新技术采用、与钢厂实际结合 遵循成熟、先进、安全、可靠的设

14、计和选型原则遵循成熟、先进、安全、可靠的设计和选型原则四：能源中心配套配置四：能源中心配套配置 控制室控制室 通讯保障系统通讯保障系统 巡检车辆巡检车辆四、能源中心建设关键点四、能源中心建设关键点1：能源中心：能源中心首先是一个首先是一个管理项目管理项目2：能源中心：能源中心还是一个工还是一个工艺项目艺项目3：能源中心：能源中心以自动化以自动化/信信息化系统为息化系统为载体载体公司级能源管制中心全公司能源生产和管理围绕能源中心开展体系体系职能职能流程流程制度制度生产组织模式生产组织模式与能源流动态调控相适应的工艺配置与能源流动态调控相适应的设备配置各能源工艺设施配置、选型、布局各能源工艺设施配

15、置、选型、布局主要能源设备装备水平主要能源设备装备水平与能源流动态调控相适应的调度技术能源流动态调节技术、规程、预案能源流动态调节技术、规程、预案调度策略调度策略一整套够满足能源管理的自动化系统EMS系统系统现场控制现场控制管理、工艺与工程技术的集成管理、工艺与工程技术的集成集中、扁平化管理集中、扁平化管理能源流的削峰平谷、平衡手段能源流的削峰平谷、平衡手段适应工艺，可靠性适应工艺，可靠性怎么用、工艺纪律怎么用、工艺纪律可靠性、适当的用户体验可靠性、适当的用户体验能源中心建设的关键点能源中心建设的关键点能源中心工程涉及能源管理变革与业务流程再造，因此领导能源中心工程涉及能源管理变革与业务流程再

16、造，因此领导决策与支持是项目成功的关键要素。决策与支持是项目成功的关键要素。能源中心与生产系统紧密关联，不宜以能源中心与生产系统紧密关联，不宜以“交钥匙交钥匙”的项目形的项目形态予以实施。业主必须在能源中心的建设全过程予以主导与深态予以实施。业主必须在能源中心的建设全过程予以主导与深度介入。度介入。能源中心本质是工艺优化项目，必须坚持以需求为导向，业能源中心本质是工艺优化项目，必须坚持以需求为导向，业务主导。项目应以生产厂或部门为主牵头为宜。务主导。项目应以生产厂或部门为主牵头为宜。能源中心运行顺畅与否，各种规程、制度的制定与培训工作能源中心运行顺畅与否，各种规程、制度的制定与培训工作十分重要

17、。十分重要。实施商应熟悉冶金行业能源管理运作方式与需求，具备工艺实施商应熟悉冶金行业能源管理运作方式与需求，具备工艺技术、工程设计、系统集成和软件设计的综合能力；技术、工程设计、系统集成和软件设计的综合能力；五、宝钢能源中心应用简介五、宝钢能源中心应用简介从上世纪从上世纪8080年代宝钢建设初期开始，能源的年代宝钢建设初期开始，能源的集中管理思想、大规模计算机控制应用及能源集中管理思想、大规模计算机控制应用及能源的最经济调配运行方式就为宝钢所采用。的最经济调配运行方式就为宝钢所采用。在宝钢二期、三期及在宝钢二期、三期及“十五十五”，“十一五十一五”规划项目能源中心得到了很好的继承和延续。规划项

18、目能源中心得到了很好的继承和延续。新的能源设施不断被纳入能源中心，在系统性新的能源设施不断被纳入能源中心，在系统性能和功能的扩展上获得了很大程度的提高能和功能的扩展上获得了很大程度的提高 宝钢在能源集中管理上已经形成了较为完整宝钢在能源集中管理上已经形成了较为完整的思路，在能源中心的建设和扩容改造过程中的思路，在能源中心的建设和扩容改造过程中积累了一定的经验积累了一定的经验 宝钢推进实施能源中心的基本情况宝钢推进实施能源中心的基本情况宝钢推进实施能源中心的基本情况宝钢推进实施能源中心的基本情况宝钢本部能源中心的建设历程宝钢本部能源中心的建设历程v宝山钢铁总厂能源中心宝山钢铁总厂能源中心(TMT

19、C)(TMTC)（能源中心雏形）（能源中心雏形）1985 1985年年 投运投运v组建团队，实施能源中心改造组建团队，实施能源中心改造(第一步第一步)1991-1993 1991-1993年年 v实施能源中心改造实施能源中心改造(第二步第二步)1997 1997年年 投运投运v能源中心能源中心 “十五十五”扩容改造扩容改造 2004 2004年年 投运投运v能源中心能源中心 “十一五十一五”扩容改造扩容改造 2008 2008年年 投运投运v宝钢宝钢 宝山地区宝山地区“大能源中心大能源中心”-可研规划可研规划宝钢推进实施能源中心的基本情况宝钢推进实施能源中心的基本情况宝钢能源监控中心（宝钢能源

20、监控中心（1985年）年）现在的宝钢本部能源中心现在的宝钢本部能源中心v 不锈钢能源管理系统不锈钢能源管理系统(EMS)(EMS)2004 2004年年 投产投产v 梅钢公司能源管理系统梅钢公司能源管理系统(EMS)(EMS)2006 2006年年 投产投产v 宁钢能源管理系统宁钢能源管理系统(EMS)(EMS)2007 2007年年 投产投产v 罗泾搬迁工程能源管理系统罗泾搬迁工程能源管理系统 -2007-2007年年 投产投产v 特殊钢能源管理系统（特殊钢能源管理系统（EMSEMS）-2009-2009年年 投产投产多年来，宝钢大力推进能源中心技术的全面实施多年来，宝钢大力推进能源中心技术

21、的全面实施形成了信息化技术与能源管理、工艺技术紧密结合的项目团队。形成了信息化技术与能源管理、工艺技术紧密结合的项目团队。在项目过程中，注重能源中心技术的总结与提高。在项目过程中，注重能源中心技术的总结与提高。公司能源活动指挥中心公司能源活动指挥中心公司生产物流组织公司生产物流组织生产管制中心生产管制中心公司设备保障管理公司设备保障管理设备管制中心设备管制中心宝钢能源中心在公司生产组织体系中的定位宝钢能源中心在公司生产组织体系中的定位三大管制中心：三大管制中心：代表公司进行产组织管理代表公司进行产组织管理 分工协作分工协作工序服从工序服从能源管制中心能源管制中心能源系统管理体制能源系统管理体制

22、办公室设备管理能源技术/能源管理能源中心/能源调度）（）以能源中心为核心的能源以能源中心为核心的能源系统运行管理体制系统运行管理体制以扁平化为基本特征的以扁平化为基本特征的 专业能源管理体制专业能源管理体制动力巡检电力巡检水道巡检点检宝钢能源中心在能源生产组织体系中的定位宝钢能源中心在能源生产组织体系中的定位宝钢能源中心与各生产单元关系宝钢能源中心与各生产单元关系移动巡/点检平台能源调度中心电力巡检ROOM动力巡检ROOM水道巡检ROOM运行/技术/能源管理（WEB）烧结焦化高炉炼钢等连铸LFRH.主主体体生生产产单单元元指令通信调度通信生产/能源信息采集煤气加压站,煤气混合站,煤气柜,空压站

23、、排水泵站制水厂制水厂,总降变,区域变(110kV变),等。控制/操作指令调度通信信息采集能源调整指令公司ERP System能源总厂管理人员（WEB）调度汇报/命令宝钢能源中心的生产组织模式宝钢能源中心的生产组织模式宝钢能源中心宝钢能源中心EMS系统框架系统框架宝钢能源中心宝钢能源中心EMS系统框架系统框架经济运行与智能辅助决策经济运行与智能辅助决策经济运行与智能辅助决策经济运行与智能辅助决策环保数据在线监测环保数据在线监测环保排放在线监测环保排放在线监测等效稳定负荷等效稳定负荷等效发生源等效发生源P可调节负荷可调节负荷等效冲击负荷等效冲击负荷转换负荷转换负荷 对全厂对全厂2525个变电所、

24、个变电所、5 5个煤气加压站、个煤气加压站、1313套煤套煤气混合装置、天然气调气混合装置、天然气调压站、压站、4 4个排水泵站、全个排水泵站、全长长600600余公里动力管网余公里动力管网/水道管网等进行集中远水道管网等进行集中远程化监控、扁平化管理。程化监控、扁平化管理。能源转换效果、能源质能源转换效果、能源质量指标、能源系统劳动量指标、能源系统劳动生产率等取得显著提升。生产率等取得显著提升。应用效果应用效果-提升副产煤气综合利用水平提升副产煤气综合利用水平依靠能源中心，提升能源管理依靠能源中心，提升能源管理-提升系统节水与减排效果提升系统节水与减排效果依靠能源中心，提升能源管理依靠能源中

25、心，提升能源管理 生 长 江 水库 围厂河 循环冷却系统 制、供水系统 含油废水处理 极限稳压供水技术 管网：供需平衡 信息平台支持技术 水质稳定 技术 废水梯级 串接利用技术 级配法 配伍法 轧钢轧钢 原料原料 炼铁炼铁 炼钢炼钢 连铸连铸 生活设施 中水处理 污循环、集尘 44-提升余热、蒸汽、电力转换效率提升余热、蒸汽、电力转换效率依靠能源中心，提升能源管理依靠能源中心，提升能源管理45 在能源中心平台上，实现了对不同能源介质和系统协调、在能源中心平台上，实现了对不同能源介质和系统协调、平衡、分配、转换和最优化。平衡、分配、转换和最优化。2004年年03月月11日日 签订项目预可行性研究

26、咨询合同；2004年年12月月23日日 召开了工程开球会；2006年年01月月06日日 签订煤气成套合同；2005年年03月月28日日 宝钢项目部进驻马钢现场；2006年年04月月27日日 能源中心EMS系统上线；2007年年09月月20日日 马钢新区工程竣工典礼仪式2007年年11月月20日日 马钢能源中心工程举行了结题报告会开球会结题会 宝钢与马钢合作，共同开发并建宝钢与马钢合作，共同开发并建成马钢新区能源中心，项目取得了理成马钢新区能源中心，项目取得了理想效果。想效果。马钢新区能源中心马钢新区能源中心马钢新区能源中心控制室马钢新区能源中心控制室体会体会-我们需要更为完整的能源中心我们需要

27、更为完整的能源中心信息化与工业化融合促进节能减排信息化与工业化融合促进节能减排管理与工艺流程融合促进系统节能管理与工艺流程融合促进系统节能能源中心能源中心装备信息化装备信息化工艺流程优化工艺流程优化生产过程管控生产过程管控能耗及排放在线检测能耗及排放在线检测能源管理和综合利用能源管理和综合利用能源中心应该是这样的：能源中心应该是这样的：操作方便，系统可靠操作方便，系统可靠规模和功能可扩展性规模和功能可扩展性不断完善的计量系统不断完善的计量系统无论新建、还是改建，无论新建、还是改建，需规划到位；管理配套，需规划到位；管理配套，建成更为完整的能源中建成更为完整的能源中心。心。一定规模的钢铁流程更一定规模的钢铁流程更适合能源中心功能发挥。适合能源中心功能发挥。节能减排、任重道远，节能减排、任重道远，建好、用好能源中心，建好、用好能源中心，能源管理再上新台阶。能源管理再上新台阶。体会体会-我们需要更为完整的能源中心我们需要更为完整的能源中心谢谢 谢谢!