04(0509)网络计划优化课件.ppt

1、建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术第四章第四章 网络计划的优化网络计划的优化网络计划的优化，是在满足既定约束条件下，按某一目标（工网络计划的优化，是在满足既定约束条件下，按某一目标（工期、费用、资源），通过不断改进网络计划寻求满意方案。期、费用、资源），通过不断改进网络计划寻求满意方案。（1）工期优化：）工期优化：Tc Tr（进行优化调整）；（进行优化调整）；Tc=Tr（一般（一般不调整）；不调整）；Tc Tr（有余地，一般不调整）（有余地，一般不调整）（2）资源优化：资源有限、工期最短优化；工期固定，资源）资源优化：资源有限、工期最短优化；工期固定，资源均衡优化。

2、均衡优化。（3）费用优化（成本优化）费用优化（成本优化）建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术4.1 网络计划的优化网络计划的优化-工期优化工期优化计划工期计划工期Tr（施工计划的工期）（施工计划的工期）计算工期计算工期Tc（网络的计算工期）（网络的计算工期）若计算工期大于计划工期应调整网络，使之满足计划要求若计算工期大于计划工期应调整网络，使之满足计划要求若计算工期小于等于计划工期，一般可认为该网络图合理若计算工期小于等于计划工期，一般可认为该网络图合理恰当。恰当。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术工期优化方法工期优化方法调整网络关键工作的

3、作业时间调整网络关键工作的作业时间选择压缩的关键工作应考虑：选择压缩的关键工作应考虑：（1）缩短其工作时间不影响质量与安全）缩短其工作时间不影响质量与安全（2）资源充足）资源充足（3）费用增加最少）费用增加最少建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术8(5)3(2)1210(6)15(10)318(15)415(12)15(13)14(10)56ABCDEFHGESLS例题例题1：某工程网络图如下，要求计划工期：某工程网络图如下，要求计划工期40天，必要天，必要时按照时按照G B C H E D A F顺序调整顺序调整建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络

4、计划技术8(5)3(2)1210(6)15(10)318(15)415(12)15(13)14(10)56ABCDEFHG03153333484834331550工期=48天，应压缩天数ESLS例题例题1：解（：解（1）：）：按照正常作业时间计算网络按照正常作业时间计算网络 关键线路关键线路AE G建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术8(5)3(2)1210(6)15(10)318(15)415(12)15(13)14(10)56ABCDEFHG03153333484834331550ESLSTF=142222474714（12）3314（10）0例例题题1：解：解（

5、2）关键线路关键线路AE G，选择压缩，选择压缩G压缩压缩天数天数T=Min(tb-ta,TF）=Min 15-12，14-10，1)=1天天建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术8(5)3(2)1210(6)15(10)318(15)415(12)15(13)14(10)56ABCDEFHG03153333484834331550ESLS042222474714（12）3312（10）12（12）4545例题例题1：解解（3）同时压缩同时压缩G、H，压缩天数，压缩天数T=Min(tb-ta,TF）=Min（14-12，14-10，0)=2天天建筑施工组织设计建筑施工组

6、织设计 4 网络计划技术网络计划技术解解（4）G、H不可压缩，只能压缩不可压缩，只能压缩A、E，按照顺，按照顺序选序选E，压缩天数，压缩天数T=Min（18-15，3，22)=3天天8(5)3(2)1210(6)15(10)318(15)415(12)15(13)14(10)56ABCDEFHG03153333484834331550ESLS002222474714（12）3312（10）12（12）454515（15）3030303042423建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术解解（5）压缩压缩A，压缩天数，压缩天数T=Min（15-10，2，2，19)=2天天8

7、(5)3(2)1210(6)15(10)318(15)415(12)15(13)14(10)56ABCDEFHG03153333484834331550ESLS001922474714（12）3312（10）12（12）454515（15）30303030424213（10）1313282840403建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术解解（6）关键线路有六条，仅关键线路有六条，仅D工作不是关键工作工作不是关键工作8(5)3(2)1210(6)15(10)318(15)415(12)15(13)14(10)56ABCDEFHG0350ESLS0170012（10）12

8、（12）15（15）282813（10）1313282840403建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术n例题例题1 1总结总结n1 1、关键线路上的关键工作的压缩顺序与题意（要求）有、关键线路上的关键工作的压缩顺序与题意（要求）有关。（如综合考虑质量、安全、费用增加情况来确定优关。（如综合考虑质量、安全、费用增加情况来确定优选系数，压缩一个关键工作应该选优选系数最小的关键选系数，压缩一个关键工作应该选优选系数最小的关键工作；同时压缩多个关键工作的持续时间时，则选它们工作；同时压缩多个关键工作的持续时间时，则选它们的优选系数之和最小的线路。）的优选系数之和最小的线路。）

9、n2 2、某关键工作的压缩时间、某关键工作的压缩时间T=Min(tb-ta,TFT=Min(tb-ta,TF），其中），其中tbtb、tata为为本工作本工作的正常工作时间和最短工作时间，的正常工作时间和最短工作时间，TFTF为与该关键工作平行的其它非关键线路上工作的总时差。为与该关键工作平行的其它非关键线路上工作的总时差。当同时压缩平行的多条关键工作时，其中当同时压缩平行的多条关键工作时，其中tbtb、tata为为该多该多条关键工作条关键工作的正常工作时间和最短工作时间，的正常工作时间和最短工作时间，TFTF为与为与该该多条关键工作多条关键工作平行的其它非关键线路上工作的总时差平行的其它非关

10、键线路上工作的总时差建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术12345610（8）50（20）30（15）20（15）60（30）50（30）50（25）30（20）下图要求工期100天，各工序不分顺序，进行工期优化例题例题2建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术12345610（8）50（20）30（15）20（15）60（30）50（30）50（25）30（20）0105011011016016013011050200解（解（1）按正常作业时间计算网络按正常作业时间计算网络建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术12345

11、610（8）50（20）30（15）20（15）60（30）50（30）50（25）30（20）01050110110160160130110502001010803020解（解（2）对该网络进行压缩，对该网络进行压缩，1-3工作压缩工作压缩T=Min（50-20，10，10)=10天，天，3-4工作压缩工作压缩T=Min（60-30，80)=30天，天，4-6工作压缩工作压缩T=Min（50-25，20)=20天，按部就班先压缩天，按部就班先压缩1-3建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术12345610（8）40（20）30（15）20（15）60（30）50（30

12、）50（25）30（20）0104010010015015012010040100703020解（解（3）继续压缩继续压缩3-4工作工作T=Min（60-30，70，30)=30天天建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术12345610（8）40（20）30（15）20（15）30（30）50（30）50（25）30（20）01040709012012090704010040解（解（4）再压缩再压缩4-6工作工作T=Min（50-25，50-30+30-20)=20天，同时压缩天，同时压缩3-5工作工作20天或天或3-5工作工作10天、天、5-6工作工作10天天建筑施工

13、组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术12345610（8）40（20）30（15）20（15）30（30）30（30）30（25）30（20）01040707010010070704010040解（解（4）建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术1234563254736806（1）（3）（1）（3）（1)(3)(3)(5)(3)作业作业1：要求工期：要求工期10天，对下图进行工期天，对下图进行工期优化，无排序要求优化，无排序要求建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术1234563254736806（1）（3）（1）（3）（1)(

14、3)(3)(5)(3)0356121515127530建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术1234563254736806（1）（3）（1）（3）（1)(3)(3)(5)(3)03561215151275305411压缩关键工作：选择5-6工作，因其平行工作4-6时差1天，故压缩一天建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术1234563254726806（1）（3）（1）（3）（1)(3)(3)(5)(3)035612141412653053建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术1234563254726806（1）（3）

15、（1）（3）（1)(3)(3)(5)(3)035612141412653053建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术资源优化资源优化 （1 1）资源优化的目的）资源优化的目的:（2 2）基本术语）基本术语:资源强度：资源强度：r ri-ji-j 资源需用量资源需用量:Rt=rRt=ri-ji-j 资源限量资源限量:R R建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术资源优化资源优化 1 1、资源有限、工期最短的优化、资源有限、工期最短的优化 在满足有限资源的条件下，通过调整某些工作的投入作在满足有限资源的条件下，通过调整某些工作的投入作业的开始时间，使工

16、期不延误或最少延误。业的开始时间，使工期不延误或最少延误。（1 1）原则）原则 不改变原网络计划的逻辑关系。不改变原网络计划的逻辑关系。不改变原网络计划的各工作的持续时间。不改变原网络计划的各工作的持续时间。不改变各工作每天的资源需要量。不改变各工作每天的资源需要量。各工作一般不得中断。各工作一般不得中断。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术4.1资源优化资源优化 1 1、资源有限、工期最短的优化、资源有限、工期最短的优化 （2 2）步骤与方法：）步骤与方法：绘制时标网络计划，逐时段计算资源需用量绘制时标网络计划，逐时段计算资源需用量;逐时段检查资源需用量是否超过资源

17、限量，若超过逐时段检查资源需用量是否超过资源限量，若超过进入第进入第步，否则检查下一时段步，否则检查下一时段;对于超过的时段，按总时差从小到大累计该时段中对于超过的时段，按总时差从小到大累计该时段中的各项工作的资源强度，累计到不超过资源限量的最大值的各项工作的资源强度，累计到不超过资源限量的最大值，其余的工作推移到下一时段（在各项工作不允许间断作，其余的工作推移到下一时段（在各项工作不允许间断作业的假定条件下，在前一时段已经开始的工作应优先累计业的假定条件下，在前一时段已经开始的工作应优先累计）。）。重复上述步骤，直至所有时段的资源需用量均不超过重复上述步骤，直至所有时段的资源需用量均不超过资

18、源限量为止。资源限量为止。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 例例 3资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题 图中箭线上方数据为资源强度，下方数据为持续时间。图中箭线上方数据为资源强度，下方数据为持续时间。若资源限量为若资源限量为12，试对其进行资源有限，试对其进行资源有限工期最短优化。工期最短优化。126543建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题解：解：绘制时标网络计划，计算每天资源需用量绘制时标网络计划，计算每天资源需用量:建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 解

19、解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题 逐时段将资源需用量与资源限量对比，逐时段将资源需用量与资源限量对比，02，24，45三个时段的资源需用量均超过资源限量，需要调整。三个时段的资源需用量均超过资源限量，需要调整。调整调整02时段，将该时段同时进行的工作按总时差从时段，将该时段同时进行的工作按总时差从小到大对资源强度进行累计，累计到不超过资源限量（小到大对资源强度进行累计，累计到不超过资源限量（=12）的最大值，即的最大值，即=6+5=1112，将工作，将工作1一一3推移至下一时段。推移至下一时段。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 解解资源优化的的计算例题资

20、源优化的的计算例题调整结果见下图所示：调整结果见下图所示：0-2时段调整后的网络计划与资源曲线图时段调整后的网络计划与资源曲线图建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题 25 时段的资源需用量仍超过资源限量，需要调整。时段的资源需用量仍超过资源限量，需要调整。资源强度累计：资源强度累计：=543=12，将工作将工作25推移至下一时段，调整结果见图所示。推移至下一时段，调整结果见图所示。2-52-5时间调整后的网络计划与资源曲线图时间调整后的网络计划与资源曲线图建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 解解

21、资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题 56，68时段仍超出资源限量要求，需要调整。时段仍超出资源限量要求，需要调整。该网络计划的资源有限一工期最短优化的最后结果见图该网络计划的资源有限一工期最短优化的最后结果见图3-55所示。所示。例例3-14优化后网络计划与资源曲线图优化后网络计划与资源曲线图建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术资源优化资源优化 2 2、工期固定、工期固定资源均衡优资源均衡优 在工期不变的条件下，尽量使资源需用量均衡既有利在工期不变的条件下，尽量使资源需用量均衡既有利于工程施工组织与管理，又有利于降低工程施工费用。于工程施工组织与管理，又有利于降

22、低工程施工费用。（1 1）衡量资源均衡程度的指标）衡量资源均衡程度的指标 衡量资源需用量均衡程度的指标有三个，分别为不均衡量资源需用量均衡程度的指标有三个，分别为不均衡系数、极差值、均方差值。衡系数、极差值、均方差值。不均衡系数不均衡系数kmQQKmax TttTmQTQQQTQ1211)(1建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术资源优化资源优化 2 2、工期固定、工期固定资源均衡优资源均衡优 （1 1）衡量资源均衡程度的指标）衡量资源均衡程度的指标 极差值极差值 均方差值均方差值|max|mtQQQTtmtQQT122)(1TtmtQQT12221 TtTtQQQQ1

23、222212若若 最小，须使最小，须使2最小最小。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术资源优化资源优化 2 2、工期固定、工期固定资源均衡优资源均衡优 （2 2）优化步骤与方法）优化步骤与方法 绘制时标网络计划，计算资源需用量。绘制时标网络计划，计算资源需用量。计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度。从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整（关键工作不得调整）。间的后先顺序进行调整（关键工作不得调整）。绘制调整后的网络计划。绘制调整后的

24、网络计划。kjilRrR)(1建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 例例 4资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题 图中箭线上方数据为资源强度，下方数据为持续时间。图中箭线上方数据为资源强度，下方数据为持续时间。若资源限量为若资源限量为12，试对其进行工期固定，试对其进行工期固定资源均衡优化优资源均衡优化优化。化。126543建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题解：解：（1）绘制时标网络计划，计算资源需用量。）绘制时标网络计划，计算资源需用量。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网

25、络计划技术)(64711rQQ0)312(9可右移可右移1天，天，64 ES=7)(64812rQQ04)312(564ES可右移可右移2天，天，=8)(64913rQQ可右移可右移3天，天，=904)312(564ES)(641014rQQ04)312(5可右移可右移4天，天，=1064ES 至此工作至此工作46调整完毕（此图略），在此基础上考虑调整调整完毕（此图略），在此基础上考虑调整工作工作36。)(63512rQQ08)420(8可右移1天，=563ES解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题 （2）工作的右移调整工作的右移调整 第一次调整第一次调整 a.调整以终节点调整以终节点

26、6为结束节点的工作为结束节点的工作 首先调整工作首先调整工作 46，利用判别式判别能否向右移动。，利用判别式判别能否向右移动。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术)(63613rQQ04)48(8不能右移不能右移2天天)(63714rQQ03)49(8不能右移不能右移3天天 因此工作因此工作36只能向右移动只能向右移动1天。天。工作工作 46和工作和工作 36调整完毕后的网络计划如图调整完毕后的网络计划如图356所示。所示。解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题工作工作4-64-6和和3-63-6调整后的网络计划调整后的网络计划建筑施工组织设计建筑施工组织设计

27、4 网络计划技术网络计划技术 b b、以节点、以节点5 5为结束节点的工作。为结束节点的工作。根据图根据图 3-563-56，只有工作，只有工作 2 25 5可考虑调整。可考虑调整。)(5236rQQ04)719(8可右移1天，=352ES)(5247rQQ03)719(9 可右移2天，=452ES)(5258rQQ0)716(9可右移3天，=552ES)(5269rQQ01)715(9不能右移4天)(52710rQQ0)716(9 不能右移5天解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术)(52811rQQ04)715(12不能右

28、移6天)(52912rQQ03)716(12不能右移7天 因此工作因此工作2 25 5只能向右移动只能向右移动3 3天。天。调整以节点调整以节点4 4为结束节点的工作为结束节点的工作 只能考虑调整工作只能考虑调整工作l l4 4，通过计算不能调整。，通过计算不能调整。调整以节点调整以节点3 3为结束节点的工作为结束节点的工作 只有工作只有工作1 13 3可考虑调整。可考虑调整。)(3115rQQ02)314(9可右移可右移1天，天，131ES至此，第一次调整完毕。调整后的网络计划如图至此，第一次调整完毕。调整后的网络计划如图357所示。所示。解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题建筑施工

29、组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术第一次调整后的网络计划第一次调整后的网络计划解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术第二次调整第二次调整 在上图基础上，再次自右向左调整。在上图基础上，再次自右向左调整。a.a.调整以终节点调整以终节点6 6为结束节点的工作为结束节点的工作只有工作只有工作3636可考虑调整。可考虑调整。)(63613rQQ03)415(8可右移1天，)(63714rQQ04)416(8可右移2天，工作工作3636再次右移后的网络计划如下图所示再次右移后的网络计划如下图所示。解解资源优化的的计

30、算例题资源优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术工作工作3-63-6再次右移后的网络计划再次右移后的网络计划解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 b.b.分别调整以节点分别调整以节点5 5，4 4，3 3，2 2为结束节点的非为结束节点的非关键工作，均不能再右移。关键工作，均不能再右移。（3 3）工作的左移调整）工作的左移调整 解解资源优化的的计算例题资源优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术费用优化费用优化 （1 1）费用优化的概念）费用优化的

31、概念 一项工程的总费用包括直接费用和间接费用。在一定范一项工程的总费用包括直接费用和间接费用。在一定范围内，直接费用随工期的延长而减少，而间接费用则随工围内，直接费用随工期的延长而减少，而间接费用则随工期的延长而增加，总费用最低点所对应的工期（期的延长而增加，总费用最低点所对应的工期（T Tp p）就是）就是费用优化所要追求的最优工期。费用优化所要追求的最优工期。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术4.3 费用优化费用优化 （2 2）费用优化的步骤和方法）费用优化的步骤和方法 计算正常作业条件下工程网络计划的工期、关键线路和总计算正常作业条件下工程网络计划的工期、关键

32、线路和总直接费、总间接费及总费用。直接费、总间接费及总费用。计算各项工作的直接费率。计算各项工作的直接费率。在关键线路上，在关键线路上，选择直接费率选择直接费率(或组合直接费率）最小并且或组合直接费率）最小并且不超过工程间接费率的工作作为被压缩对象不超过工程间接费率的工作作为被压缩对象。将被压缩对象压缩至最短，当被压缩对象为一组工作时，将被压缩对象压缩至最短，当被压缩对象为一组工作时，将该组工作压缩同一数值，并找出关键线路，如果被压缩对象将该组工作压缩同一数值，并找出关键线路，如果被压缩对象变成了非关键工作，则需适当延长其持续时间，使其刚好恢复变成了非关键工作，则需适当延长其持续时间，使其刚好

33、恢复为关键工作为止。为关键工作为止。重新计算和确定网络计划的工期、关键线路和总直接费、重新计算和确定网络计划的工期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。总间接费、总费用。重复上述第三至第五步骤，直至找不到直接费率或组合直重复上述第三至第五步骤，直至找不到直接费率或组合直接费率不超过工程间接费率的压缩对象为止。此时即求出总费接费率不超过工程间接费率的压缩对象为止。此时即求出总费用最低的最优工期。用最低的最优工期。绘制出优化后的网络计划。在每项工作上注明优化的持续绘制出优化后的网络计划。在每项工作上注明优化的持续时间和相应的直接费用。时间和相应的直接费用。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网

34、络计划技术网络计划技术 例例 5费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题123456 假设间接费率为假设间接费率为0.8万元每天。万元每天。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 解：（解：（1 1）计算和确定正常作业条件下的网络计划工）计算和确定正常作业条件下的网络计划工期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。工期为工期为1919天，关键线路图中双线所示。天，关键线路图中双线所示。总直接费总直接费26262 2（千元）；（千元）；总间接费：总间接费：0.80.819=15.219=15.2（千元）；（千元）；总费用：总费用：

35、26.226.215.2=41.415.2=41.4（千元）。（千元）。（2 2）计算各项工作的直接费率）计算各项工作的直接费率解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题)/(2.0240.34.32121212121天千元CNNCDDCCK)/(0.1680.50.73131313131天千元CNNCDDCCK同理可得其它同理可得其它e e值，计算结果见图值，计算结果见图3-463-46。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术12345619解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术（3 3）第一次压缩

36、。）第一次压缩。选择直接费率最低的工作选择直接费率最低的工作3-4 3-4 作为被压缩对象。作为被压缩对象。18123456解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术18123456解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 （4 4）第二次压缩。）第二次压缩。同时压缩工作同时压缩工作3434和工作和工作5656的的组合直接费率最小（组合直接费率最小（0.20.20.2=0.40.2=0.4（千元天）（千元天）0 08 8千元天），将其作为被压缩对象。同时压缩千元天）

37、，将其作为被压缩对象。同时压缩1 1天天。第二次压缩后的网络计划如图所示。第二次压缩后的网络计划如图所示。17123456解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术 第二次压缩后，工期为第二次压缩后，工期为1717天；天；总直接费：总直接费：26.426.4十（十（0.20.2十十0.20.2）1=26.81=26.8（千元）；（千元）；总间接费：总间接费：0.80.817=13.617=13.6（千元）；（千元）；总费用：总费用：26.826.813.6=40.413.6=40.4（千元）。（千元）。（5 5）第三次压缩。）第三

38、次压缩。同时压缩工作同时压缩工作4646和工作和工作56;56;组合直接费率（组合直接费率（0.5+0.2=0.70.5+0.2=0.7千元天千元天0.80.8千元天，同时千元天，同时压缩压缩1 1天。天。总直接费：总直接费：26.826.80.7 0.7 1=27.51=27.5（千元）；（千元）；总间接费：总间接费：0.80.816=12.816=12.8（千元）；（千元）；总费用：总费用：27.527.512.8=40.312.8=40.3（千元）。（千元）。解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术16123456解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题建筑施工组织设计建筑施工组织设计 4 网络计划技术网络计划技术优化过程见表优化过程见表 3-93-9解解费用优化的的计算例题费用优化的的计算例题