QC成果提高大板梁对接焊缝一次焊接合格率课件.ppt

1、提高大板梁对接焊缝一次焊接合格率提高大板梁对接焊缝一次焊接合格率中国中国*钢结构公司钢结构公司*工程工程QC小组小组下一步打算下一步打算巩固措巩固措施施活动总效果活动总效果效果检查效果检查实施对实施对策策制定对制定对策策原因分析原因分析可行性分析可行性分析目标值确定目标值确定现状调现状调查查课题选择课题选择工程概况工程概况内容提要内容提要小组概况小组概况要要因因确确认认一、工程概况一、工程概况 内蒙古内蒙古*电厂所用的锅炉设备是电厂所用的锅炉设备是由由*锅炉厂提供锅炉厂提供,我单位主要承揽制作哈我单位主要承揽制作哈锅锅炉框架钢结构部分锅锅炉框架钢结构部分,其中锅炉框架中其中锅炉框架中最重要的设

2、备是吊挂超高压蒸汽包的大最重要的设备是吊挂超高压蒸汽包的大板梁板梁,33MW机组所采用的大板梁共有十机组所采用的大板梁共有十根根,所用钢板最厚所用钢板最厚100mm，梁截面高度，梁截面高度3.9m,长度长度21.1m,最重一根最重一根64.221t,因大因大板梁是锅炉的承重构件板梁是锅炉的承重构件,它主要承受锅炉它主要承受锅炉震动荷载震动荷载,故每次制作完毕后故每次制作完毕后,大板梁上大板梁上的所有对接焊缝均由业主指派的第三方的所有对接焊缝均由业主指派的第三方检测单位检测单位,进行焊缝检测，检测合格后方进行焊缝检测，检测合格后方可出厂可出厂,这次我单位承揽一个机组共十根这次我单位承揽一个机组共

3、十根大板梁的制作任务大板梁的制作任务,工程总量工程总量360t,工期工期55天天.二、小组概况二、小组概况 小组基本情况小组基本情况小组类型小组类型现场型现场型小组人数小组人数9人人活动次数：活动次数：6次次小组活动宗旨小组活动宗旨团结、务实、团结、务实、勤奋、创新勤奋、创新小组成员小组成员出勤率：出勤率：100活动时间活动时间2008.4月月6月月注册号注册号2008GG-04成立日期成立日期2008年年4月月哈锅哈锅*工程工程QC小组小组小组成员详细情况小组成员详细情况序号序号姓姓 名名性性 别别年年 龄龄文化程度文化程度职务职务(职称职称)组内分工组内分工受受TQMTQM教育情况教育情况

4、1 1男男4040本本 科科 工程师工程师 组长、全面负责组长、全面负责 人均接受人均接受TQMTQM教教育育5858学时以上，学时以上，均取得全国统均取得全国统考合格证书。考合格证书。2 2男男4545大专大专工程师工程师副组长、组织协调副组长、组织协调3 3男男2828本本 科科助理工程师助理工程师组员、编制方案组员、编制方案 4 4男男2828大专大专助理工程师助理工程师组员、编制方案组员、编制方案 5 5女女2525大大 专专 技技 术术 员员 组员、资料整理组员、资料整理 6 6男男3434技技 校校 焊工技师焊工技师组员、协助实施组员、协助实施 7 7女女 4242技技 校校焊工技

5、师焊工技师组员、协助实施组员、协助实施 8 8男男3636技技 校校质检员质检员组员、质量验收组员、质量验收 9 9男男4040技校技校高级铆高级铆 工工组员、协助实施组员、协助实施大板梁焊接大板梁焊接质量状况质量状况2007年鄂尔多斯年鄂尔多斯 大板梁对接焊接质量统计图大板梁对接焊接质量统计图一次返修一次返修二次返修二次返修一次验收合一次验收合格率格率82验收合格率验收合格率90验收合格率验收合格率达达100三、三、课题选择课题选择理由二理由二 该工程创优质工程。该工程创优质工程。理由一理由一建筑市场竞争日趋激烈，只有靠过硬的质建筑市场竞争日趋激烈，只有靠过硬的质量和信誉才能在电力施工领域立

6、足生存下去。量和信誉才能在电力施工领域立足生存下去。选题理由选题理由确定课题确定课题:提高大板梁对接焊缝一次焊接提高大板梁对接焊缝一次焊接合格率合格率理由三理由三为制作上都电厂为制作上都电厂60MW机组大板梁的厚板机组大板梁的厚板焊接积累焊接经验。焊接积累焊接经验。1、我小组查阅了以往其、我小组查阅了以往其 它车它车间制作的鄂尔多斯电厂相间制作的鄂尔多斯电厂相同类型大板梁的焊接无损同类型大板梁的焊接无损 检测记录，接料焊接的一检测记录，接料焊接的一次合格率为次合格率为82%，并且大，并且大板梁制作周期为板梁制作周期为 2个月。个月。2、我小组对大板梁无损我小组对大板梁无损 检检测记录的焊缝缺陷

7、进行了统测记录的焊缝缺陷进行了统计，见统计表计，见统计表：四四、现状调查现状调查序序 号号 焊接质焊接质 量问题量问题频频数数累计累计频数频数累积频累积频率（率（%）A焊接气孔焊接气孔404046.5B 焊缝夹渣焊缝夹渣256575.6C引弧处引弧处出现未熔出现未熔158093D裂裂 纹纹686100合计合计86焊缝缺陷统计表焊缝缺陷统计表五、目标值确定和可行性分析五、目标值确定和可行性分析1、目标值确定：、目标值确定：我小组打算在我小组打算在*电厂大板梁制作焊接中，实现电厂大板梁制作焊接中，实现2个目标：个目标：目标目标2工期提前工期提前10天天目标目标1大板梁对接焊大板梁对接焊缝一次合格率

8、缝一次合格率98%以上以上目标可行性分析目标可行性分析：1、据资料显示，我们以、据资料显示，我们以往的大板梁焊接水平往的大板梁焊接水平在非冬季施工阶段接在非冬季施工阶段接近过一次验收合格近过一次验收合格98的目标值。的目标值。3、该课题得到公司、该课题得到公司的支持和关注，的支持和关注，为提高焊接质量，为提高焊接质量，公司决定加大投公司决定加大投入。入。2、经这段时间从事其它、经这段时间从事其它工程厚板接料焊接质工程厚板接料焊接质量状况已经能够达到量状况已经能够达到目标值。目标值。4、QC小组已找出了影小组已找出了影响大板梁焊接一次合响大板梁焊接一次合格率的主要问题。格率的主要问题。5、公司决

9、定对焊工进、公司决定对焊工进行筛选，从其他项行筛选，从其他项目部抽调一部分。目部抽调一部分。七七.要因确认要因确认末端因素一末端因素一:培训不到位培训不到位确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间考核操作人员是否掌握厚板焊接方法操作人员能独立操作并掌握焊接参数2008年4月5日确认情况2008年4月5日对4人进行试板焊接考试，操作人员能独立操作并掌握焊接参数，检测合格率100%。非要因非要因末端因素二末端因素二:焊前坡口清理不干净焊前坡口清理不干净确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间现场目测检查坡口质量无油污、氧化皮2008年4月8日确认情况2008

10、年4月8日经现场检查，焊接坡口质量状况不好，操作人员没有将所施焊的坡口清理干净。要因要因末端因素三末端因素三:烘干焊剂保存方法不当烘干焊剂保存方法不当确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间用侧温仪检测温度焊剂无返潮现象2008年4月9日确认情况施焊现场焊剂存放比较混乱，没有放置在保温桶里，只是用铁桶存放焊剂温度达不到要求。要因要因末端因素四末端因素四:板材预热温度不够板材预热温度不够确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间用侧温仪检测预热板预热板材温度需150 以上2008年4月10日确认情况施焊现场所需焊接加热钢板的实测加热温度只有80与施焊预热温度

11、相差甚远。要因要因末端因素五：责任心不强末端因素五：责任心不强确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间沟通交流每人都知“零缺陷”的重要性2008年4月15日确认情况经与施焊操作人员沟通交流，大家都对产品质量有较深刻的认识。非要因非要因末端因素六末端因素六：焊接速度过快：焊接速度过快确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间现场确认焊接参数进行确定2008年4月25日确认情况现场施焊人员，由于习惯用电流焊接导致焊接速度过快，容易导致焊缝夹渣，并且容易造成“过烧”现象。要因要因末端因素七：电流电压不稳末端因素七：电流电压不稳确认方法确认方法确认标准确认标准负责

12、人负责人完成时间完成时间现场确认电流电压满足设备要求2008年4月27日确认情况经现场对电流、电压进行检测，对施焊设备的影响不大，能满足施焊要求。非要因非要因八、制定对策序序号号要要 因因对策对策目标目标措措 施施完成时间完成时间负责人负责人1焊前坡口清焊前坡口清理不干净理不干净加强监督管加强监督管理理焊前清理达到焊前清理达到要求要求施焊前由工长或质检施焊前由工长或质检员查看清理情况员查看清理情况2008.4.102烘干焊剂保烘干焊剂保存方法不当存方法不当完善制度完善制度焊前焊条达到焊前焊条达到使用要求使用要求设专人负责焊条烘干设专人负责焊条烘干和发放，并填写烘干和发放，并填写烘干记录和发放记

13、录记录和发放记录2008.4.163 板材预热板材预热温度不够温度不够用测温仪进用测温仪进行测温行测温达到预热要求达到预热要求150 以上以上设专人用测温仪检测设专人用测温仪检测2008.4.184焊接速度过焊接速度过快快对焊接参数对焊接参数进行确定进行确定按照规范工艺按照规范工艺参数进行施焊参数进行施焊施焊前由专人指导施焊前由专人指导2008.4.30对策对策 表表九、实施对策实施一针对焊前坡口清理不干净，2008年4月15日由张宝平在施工现场对坡口打磨情况进行了检查。阶段性效果检查实施前：由于清理不干净，焊缝容易出现气孔、夹渣。实施后：对所焊接缝进行检测，气孔、夹渣基本杜绝。实施二针对烘干

14、焊剂保存不当容易引起返潮，则要求操作人员随用随领，不能存放在露天，应将焊剂放在保温筒中，并要求专人负责。阶段性效果检查实施前：操作者为图省事，往往一次领用过多，用不完则随便存放。实施后：操作者能按要求做到对焊剂随用随领的习惯，存放也做到规范。实施后：对加热温度控制采用测温仪测量，这样能准确保证预热温度。实施前：加热温度靠操作者经业来定，这样温度无法控制。阶段性效果检查针对预热温度不够高，要求施焊区域专门配备一套加热设备，预热温度用测温仪来控制。实施三实施四针对焊接速度过快,要求操作者匹配好电流、电压、参数，使操作者对不同板厚所采用的工艺参数，做到心中有数，并要求有专人检查指导。阶段性效果检查实

15、施前：操作者靠经验操作随意性大，质量波动大。实施后：能按工艺参数规范操作，焊接质量显著提高。十、效果检查 2008年年4月月30日本小组成员与质检中心一起对我们施焊的日本小组成员与质检中心一起对我们施焊的“B”、“C”、“D”三根大板梁的对接焊缝进行无损检测，三根大板梁的对接焊缝进行无损检测，探伤总计探伤总计84m。其中一次合格。其中一次合格83.5m，有缺陷部位总计，有缺陷部位总计0.5m，合格率为，合格率为99.4%，达到我们的预期目标，为下道工，达到我们的预期目标，为下道工序创造了有利条件，节省了返修时间。序创造了有利条件，节省了返修时间。哇！好棒呀！效果效果1 通过通过QC活动，在公司

16、有关部门的大力支持和小组成员的共同努活动，在公司有关部门的大力支持和小组成员的共同努力下我们已掌握了厚板焊接工艺的技术要求和施工程序，为今后承揽力下我们已掌握了厚板焊接工艺的技术要求和施工程序，为今后承揽同类任务积累了经验。同类任务积累了经验。技术技术效果效果2 通过开展活动，厚板的焊接一次合格率达到通过开展活动，厚板的焊接一次合格率达到98%以上焊接质量显以上焊接质量显著提高。著提高。质量质量效果效果3 我小组在活动中，通过对工艺的改进，减少了返修数量，提高了我小组在活动中，通过对工艺的改进，减少了返修数量，提高了经济效益。节约焊材经济效益。节约焊材290kg，提前工期，提前工期10天天,共

17、计节约资金约共计节约资金约4571.1元。元。经济效益经济效益效果效果4工期工期计划工期实际工期焊接对照计划工期实际工期焊接对照 通过通过QC小组活动，小组成员发扬团队精神，小组活动，小组成员发扬团队精神，靠集体智慧解决了存在的问题，制定了一系列靠集体智慧解决了存在的问题，制定了一系列行之有效的措施，实现了活动目标，并取得了行之有效的措施，实现了活动目标，并取得了效益。已将使用大板梁焊接指导书纳入公司工效益。已将使用大板梁焊接指导书纳入公司工艺规程，编号为艺规程，编号为HGP-80今后打算 我我QC小组实现了既定目标，取得了可喜成小组实现了既定目标，取得了可喜成绩，今后要继续开展绩，今后要继续开展QC活动，对施工中的难点活动，对施工中的难点组织攻关。组织攻关。十二、巩固措施十二、巩固措施十三、下一步的打算十三、下一步的打算 本小组在本小组在*33MW机组工程厚板焊接中实现机组工程厚板焊接中实现了目标，取得了可喜的成绩。展望今后，本小组了目标，取得了可喜的成绩。展望今后，本小组将继续努力，对我公司后续承揽的哈锅内蒙古上将继续努力，对我公司后续承揽的哈锅内蒙古上都电厂都电厂60MW机组锅炉框架制作项目进行技术攻机组锅炉框架制作项目进行技术攻关。关。