企业财务危机征兆与预防课件.pptx

1、 厦门软件职业技术学院信息管理系厦门软件职业技术学院信息管理系 财务管理专题讲座财务管理专题讲座 讲题讲题:企业企业财务危机征兆与预防财务危机征兆与预防 主讲人主讲人:xx:xx 编授编授 社团法人中华中小企业财务顾问协会社团法人中华中小企业财务顾问协会 辅导理事长辅导理事长 用心经营自己 热情关怀别人1感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人主主 讲讲 人人 简简 历历财团法人台湾金融研训院财团法人台湾金融研训院 特约讲座特约讲座 台湾银行行员训练所台湾银行行员训练所 讲座讲座中原大学推广教育中心中原大学推广教育中心 德明财经科技大学财政税务系德明财经科技大学财政税务系 万能

2、科技大学财务万能科技大学财务 金融系金融系 台中科技大学财务金融系业师台中科技大学财务金融系业师 兰阳技术学院兰阳技术学院 校务顾问校务顾问 行政院青年辅导委员会行政院青年辅导委员会 社团法人中国青年创业协会总会社团法人中国青年创业协会总会 创业顾问创业顾问 讲师讲师经济部中小企业财务人才认证委员会经济部中小企业财务人才认证委员会 委员兼测验认证组委员兼测验认证组 审议委员审议委员经济部中小企业处中小企业融资诊断辅导计划指导委员会经济部中小企业处中小企业融资诊断辅导计划指导委员会 委员委员经济部中小企业处中小企业财务金融服务团、智慧财产权融资项目、融资诊经济部中小企业处中小企业财务金融服务团、

3、智慧财产权融资项目、融资诊 断辅导追踪计划断辅导追踪计划 财务诊断辅导顾问财务诊断辅导顾问台湾与大陆企业及金融业内部训练机构台湾与大陆企业及金融业内部训练机构 专业讲座、资深顾问专业讲座、资深顾问社团法人中华中小企业财务顾问协会社团法人中华中小企业财务顾问协会 常务理事、副理事长、理事长常务理事、副理事长、理事长中华征信所股份有限公司征信部中华征信所股份有限公司征信部 经理经理 总经理特别助理总经理特别助理 顾问顾问 庆顺国际股份有限公司董事庆顺国际股份有限公司董事 世桦国际股份有限公司世桦国际股份有限公司 财务顾问财务顾问 独立董事独立董事香港中领公司香港中领公司 总经理总经理 北京中征征信

4、公司北京中征征信公司 顾问顾问 上海中征咨询公司上海中征咨询公司 顾问顾问中国市场学会信用工作委员会中国市场学会信用工作委员会(大陆大陆)学术委员、专业讲座学术委员、专业讲座中国信用管理师国家职业资格认证专家指导委员会中国信用管理师国家职业资格认证专家指导委员会(大陆大陆)委员、讲座委员、讲座厦门理工学院商学系客座教授厦门理工学院商学系客座教授 、信用研究所荣誉所长、信用研究所荣誉所长(大陆大陆)从事企业征信财务诊断分析与信用管理实务工作从事企业征信财务诊断分析与信用管理实务工作3030年年2感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人课课 程程 目目 标标1.认识企业发生财务危机

5、征兆之原因认识企业发生财务危机征兆之原因，裨能对症裨能对症下药下药，提出具体的因应对策提出具体的因应对策。2.要能掌握正确的财务资料做数据管理要能掌握正确的财务资料做数据管理，借以培借以培 养专业分析能力养专业分析能力，洞悉根源的问题所在洞悉根源的问题所在，方能方能 防患危机于未然防患危机于未然。3感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人课课 程程 大大 纲纲 1.信用交易知多少？信用交易知多少？2.财务危机的定义财务危机的定义3.财务危机发生的原因财务危机发生的原因4.导致企业发生财务危机之潜在因素导致企业发生财务危机之潜在因素5.呆帐发生的原因呆帐发生的原因6.损益两平点的

6、分析与应用损益两平点的分析与应用7.财务危机预防之具体措施财务危机预防之具体措施8.案例研讨案例研讨9.结论结论4感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人 1.国内信用市场回顾国内信用市场回顾 2.历年来支票退票张数比率与历年来支票退票张数比率与 退票金额比率分析退票金额比率分析3.放债容易，讨债难放债容易，讨债难 4.社会舆论未能有效制止社会舆论未能有效制止信用不良客户信用不良客户 信用交易知多少？信用交易知多少？5感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人 财务危机的定义财务危机的定义定义定义:企业债务到期时无法完全支付，而必须与债权人企业债务到期时无法完全支

7、付，而必须与债权人 协议减少金额时的企业危机协议减少金额时的企业危机 财政部规定财政部规定:1.贷款金额逾约定期限三个月以上而未办理转期或归还者贷款金额逾约定期限三个月以上而未办理转期或归还者 2.中长期分期偿还放款逾六个月未按期摊还者中长期分期偿还放款逾六个月未按期摊还者 3.贷款利息超过六个月未缴者贷款利息超过六个月未缴者 4.被金融机构采取诉讼及强制执行者被金融机构采取诉讼及强制执行者 5.逾期放款户经法院裁定重整、和解、协议分期偿还、申逾期放款户经法院裁定重整、和解、协议分期偿还、申 请纾困，经银行团同意展期或变更贷放条件者请纾困，经银行团同意展期或变更贷放条件者6感谢你的观看2019

8、年5月23用心经营自己 热情关怀别人 财务危机发生的原因财务危机发生的原因 1.总体经济环境因素总体经济环境因素 政府法令改变或政局不安政府法令改变或政局不安 国际汇兑的变化国际汇兑的变化 经济景气差及通货膨胀之影响经济景气差及通货膨胀之影响 科技的进步使产业原来产品失去科技的进步使产业原来产品失去 竞争力竞争力 7感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人 财务危机发生的原因财务危机发生的原因 2.企业个别因素企业个别因素 (1).经营阶层决策不当经营阶层决策不当 高度财务杠杆高度财务杠杆 借短支长借短支长 扩张速度太快扩张速度太快 跨业多角化经营失当跨业多角化经营失当 (2)

9、.企业监理不佳企业监理不佳 收取回扣收取回扣 企业交叉持股企业交叉持股 内线交易、掏空企业资产内线交易、掏空企业资产 高阶管理者不当挪用企业资金高阶管理者不当挪用企业资金8感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人财务报表与企业经营能力之关系财务报表与企业经营能力之关系1.资产负债表资产负债表与企业继续经营能力、财务结与企业继续经营能力、财务结 构、偿债能力之关系构、偿债能力之关系2.损益表损益表与企业的生产能力、获利能力、经与企业的生产能力、获利能力、经 营能力之关系营能力之关系3.现金流量表现金流量表与企业资金调度能力之关系与企业资金调度能力之关系9感谢你的观看2019年5月

10、23用心经营自己 热情关怀别人导致企业发生财务危机之潜在因素导致企业发生财务危机之潜在因素一一.在财务报表上所呈现之征兆在财务报表上所呈现之征兆1.流动资金严重不足，以短支长，偿债能力衰弱，财务结构不良。流动资金严重不足，以短支长，偿债能力衰弱，财务结构不良。2.固定比率大于固定比率大于1，安定力变弱。，安定力变弱。3.部分产品或某事业单位发生巨额亏损，收益力衰弱。部分产品或某事业单位发生巨额亏损，收益力衰弱。4.负债比率超过负债比率超过2:1以上，自有资金比例偏低。以上，自有资金比例偏低。5.存货超过净值。存货超过净值。6.净值低于票面额。净值低于票面额。7.应收帐款加存货大于年营业收入二分

11、之一。应收帐款加存货大于年营业收入二分之一。8.应收帐款周转率次数愈来愈低，显示帐龄愈长，呆帐发生率愈多。应收帐款周转率次数愈来愈低，显示帐龄愈长，呆帐发生率愈多。9.存货周转率次数愈来愈低，显示呆滞料严重或大量购料不当，或产品存货周转率次数愈来愈低，显示呆滞料严重或大量购料不当，或产品质量有瑕疵有滞销之虞质量有瑕疵有滞销之虞10感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人导致企业发生财务危机之潜在因素导致企业发生财务危机之潜在因素一一.在财务报表上所呈现之征兆在财务报表上所呈现之征兆10.预收、预付、暂收、暂付款科目，大额异常增加。预收、预付、暂收、暂付款科目，大额异常增加。11

12、.保证及或有负债金额异常上升。保证及或有负债金额异常上升。12.产品无边际贡献，做得愈多、亏得愈多。产品无边际贡献，做得愈多、亏得愈多。13.营业活动的现金流量连续出现巨额之数字。营业活动的现金流量连续出现巨额之数字。14.营业收入未见成长，但相对的应收帐款及存货却营业收入未见成长，但相对的应收帐款及存货却 大幅增加。大幅增加。15.营业额小于负债总额。营业额小于负债总额。16.本期损益主要系来自营业外收入。本期损益主要系来自营业外收入。17.长期投资大于资本额，且被投资公司历年来几乎长期投资大于资本额，且被投资公司历年来几乎 无发放股利。无发放股利。11感谢你的观看2019年5月23用心经营

13、自己 热情关怀别人导致企业发生财务危机之潜在因素导致企业发生财务危机之潜在因素二二.在非财务报表上所呈现之征兆在非财务报表上所呈现之征兆 (与公司财务有关系者与公司财务有关系者)1.机器设备使用率偏低；厂房与设备过度扩充。机器设备使用率偏低；厂房与设备过度扩充。2.连续二年以上，产品试车不顺，良率偏低。连续二年以上，产品试车不顺，良率偏低。3.向民间或地下钱庄借款。向民间或地下钱庄借款。4.申贷资金与其言明之资金用途有出入。申贷资金与其言明之资金用途有出入。5.企业向银行贴现之客票，经常要求调票展延。企业向银行贴现之客票，经常要求调票展延。6.经常赶在票据交换截止时间，才存入款项者。经常赶在票

14、据交换截止时间，才存入款项者。7.付款拖延或变更付款方式。付款拖延或变更付款方式。12感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人导致企业发生财务危机之潜在因素导致企业发生财务危机之潜在因素二二.在非财务报表上所呈现之征兆在非财务报表上所呈现之征兆 (与公司财务有关系者与公司财务有关系者)8.临时变更主要授信往来银行。临时变更主要授信往来银行。9.银行临时抽回贷款。银行临时抽回贷款。10.小公司往来银行特别多者。小公司往来银行特别多者。11.更换签证会计师。更换签证会计师。12.会计师出具无法表示意见或保留意见之签证报告。会计师出具无法表示意见或保留意见之签证报告。13.企业负责人

15、从事重大非常规之关系人交易，恐有掏空公企业负责人从事重大非常规之关系人交易，恐有掏空公司资产之虞。司资产之虞。14.财务会计制度不健全。财务会计制度不健全。15.现金及财务预算编制能力不足。现金及财务预算编制能力不足。13感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人呆帐是什么？呆帐是什么？呆帐就是应收帐款不能收回的部份，呆帐就是应收帐款不能收回的部份，也就是坏帐也就是坏帐(BAD DEBT)，呆帐是一种成本呆帐是一种成本,或是一种损失或是一种损失或是一种费用。或是一种费用。14感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人呆帐发生的原因呆帐发生的原因-客户的问客户的问题题

16、1.客户本身营运发生困难客户本身营运发生困难2.客户受到其本身客户倒闭的影响客户受到其本身客户倒闭的影响3.客户存心诈骗，一旦货品到手，客户存心诈骗，一旦货品到手，廉价脱售后远走高飞廉价脱售后远走高飞15感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人呆帐发生的原因呆帐发生的原因-企业本身的问题企业本身的问题1.为了拓展销售，勉强交货为了拓展销售，勉强交货2.会计制度不健全，应收帐款管理不当会计制度不健全，应收帐款管理不当3.忽略定期检查忽略定期检查4.企业过份注重业绩企业过份注重业绩5.虽订有信用额度及付款条件，未严格落实虽订有信用额度及付款条件，未严格落实 16感谢你的观看2019

17、年5月23用心经营自己 热情关怀别人完全推销的新观念完全推销的新观念C+CC+C的销售战略的销售战略1、最进步的观念、最进步的观念 C+C（Credit&Collection）完全回收的销售观念完全回收的销售观念 C+C销售战略销售战略 17感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人完全推销的新观念完全推销的新观念C+CC+C的销售战略的销售战略2、完全推销的新观念、完全推销的新观念a.推销不只是将货品交给客户就结束。推销不只是将货品交给客户就结束。b.完全推销工作是从订单到客户支付的款项，成爲现完全推销工作是从订单到客户支付的款项，成爲现 金才告结束。金才告结束。推销（推销（S

18、ales）收款（收款（Collection）征信（征信（Credit）“完全推销完全推销”的的运运作架作架构构 18感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人财务分析则能诊断岀企业八大病态财务分析则能诊断岀企业八大病态1.资资 金金 不不 足足2.存存 货货 过过 多多3.负负 债债 过过 多多4.资资 本本 过过 少少5.销销 量量 过过 低低6.成成 本本 过过 高高7.费费 用用 过过 多多8.盈盈 余余 过过 少少19感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人财报信息九大必读重点！财报信息九大必读重点！1、不要忽视资产负债表的防御型功能、不要忽视资产负债表的

19、防御型功能2、每股盈余与每股现金流量同时并重、每股盈余与每股现金流量同时并重3、营业收入的质与量必须兼顾、营业收入的质与量必须兼顾4、寻找核心业务的营运获利、寻找核心业务的营运获利5、重视各项资产的质量与效率、重视各项资产的质量与效率6、认识长期负债与短期负债的均衡点、认识长期负债与短期负债的均衡点7、辨别股利与股东权益报酬率（、辨别股利与股东权益报酬率（ROE）孰重孰轻）孰重孰轻8、财报附注的真相调查不能马虎、财报附注的真相调查不能马虎9、了解财务预测总有不测的原因、了解财务预测总有不测的原因20感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人财务报表的重要指标财务报表的重要指标 应

20、收帐款与存货两个会计科目应收帐款与存货两个会计科目:系攸关企业系攸关企业风险控管能力风险控管能力的重要参考依据的重要参考依据固定资产周转率高低固定资产周转率高低:可以研判此家公司老板可以研判此家公司老板,是否洞察景气趋势是否洞察景气趋势,亦亦即有无前瞻性及警觉性之即有无前瞻性及警觉性之企业经营能力企业经营能力21感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人由财务报表引爆企业地雷的四大因子由财务报表引爆企业地雷的四大因子:1.固定资产投资过多固定资产投资过多,产能利用率下滑折旧费用增加产能利用率下滑折旧费用增加2.不正常的收款期间与存货周转率低不正常的收款期间与存货周转率低,应收帐款

21、及存应收帐款及存 货增加太快货增加太快3.资产报酬率太低资产报酬率太低,公司利用资源不当公司利用资源不当,无法创造最大无法创造最大 获利获利4.出现持续亏损或转盈为亏或达成率偏低出现持续亏损或转盈为亏或达成率偏低22感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人 损益两平点的意义与目的损益两平点的意义与目的意义意义:损益两平点损益两平点(Break-Even-Point)为该组织的收入和费为该组织的收入和费 用相等时的作业量，在这个作业量下，组织既没有用相等时的作业量，在这个作业量下，组织既没有 利润也没有亏损，亦即损益两平。销货收入超过损利润也没有亏损，亦即损益两平。销货收入超过损

22、 益两平点，即开始创造利润，低于损益两平点时，益两平点，即开始创造利润，低于损益两平点时，即表示有所亏损。即表示有所亏损。目的目的:损益两平点，可以视为用来判断公司经营健全与否，损益两平点，可以视为用来判断公司经营健全与否，以及是否出现危机症兆的一项指标。以及是否出现危机症兆的一项指标。活用损益两平分析，可以了解企业环境的变化，并有活用损益两平分析，可以了解企业环境的变化，并有 助于订定因应策略。助于订定因应策略。23感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人 损益两平点的活用方法损益两平点的活用方法运用损益两平分析提供经营决策的参考运用损益两平分析提供经营决策的参考:1.为了改

23、善资金周转，产品应做什么样的组合？为了改善资金周转，产品应做什么样的组合？2.应雇用多少业务员为适当？应雇用多少业务员为适当？3.为消除赤字经营应采行什么样的具体性对策？为消除赤字经营应采行什么样的具体性对策？4.采购机器与租赁机器何者较有利？采购机器与租赁机器何者较有利？5.材料费上涨时利益会有何种变化？材料费上涨时利益会有何种变化？6.节省间接费用对利益会产生什么样的影响？节省间接费用对利益会产生什么样的影响？24感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人损益两平分析之应用案例损益两平分析之应用案例例例:一家公司拟雇用一名业务人员一家公司拟雇用一名业务人员,其薪其薪 资为资为

24、6万元万元,已知用人费占公司销货已知用人费占公司销货 毛利毛利 30%,而公司毛利率为而公司毛利率为20%,请问该员每月要为公司创造多少请问该员每月要为公司创造多少 业绩才算合理贡献业绩才算合理贡献?25感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人解解:先求出销货毛利先求出销货毛利60,000/0.3=200,000.再求出营业额再求出营业额200,000/0.2=1,000,000.该业务员每月要为公司创造该业务员每月要为公司创造100万元万元的营业额才算合理贡献的营业额才算合理贡献26感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人营业额占损益两平点之倍数营业额占损益两

25、平点之倍数 1.0 放弃放弃 1.0-1.2 危险危险 1.2-1.4 普通普通 1.4-1.6 好好 1.6-2.0 很好很好 2.0 非常好非常好27感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人财务危机预防之具体措施财务危机预防之具体措施 1.累积自有资本，以备不实之需累积自有资本，以备不实之需 每年由盈余中提拨公积金或转作资本以累积自有资本每年由盈余中提拨公积金或转作资本以累积自有资本 2.提高可变现资产，增加现金流量提高可变现资产，增加现金流量 (1).营业活动：以营业活动：以流动性指数流动性指数测定变现资产的质量测定变现资产的质量 (2).投资活动：清理闲置不动产及非核心

26、事业股票投资活动：清理闲置不动产及非核心事业股票 (3).理财活动：办理现金增资或向银行融资理财活动：办理现金增资或向银行融资 3.扩厂或增购机器设备时要审慎评估扩厂或增购机器设备时要审慎评估 (1).拟定收支预算与预定之拟定收支预算与预定之BEP并定期检讨执行成果并定期检讨执行成果 (2).事先办理现金增资或取得银行融资额度事先办理现金增资或取得银行融资额度 4.选择适当的资金调度方式选择适当的资金调度方式 不要不要以短支长以短支长以减少跳票的机率以减少跳票的机率28感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人财务危机预防之具体措施财务危机预防之具体措施5.运用财务杠杆融资，要有

27、利可图运用财务杠杆融资，要有利可图 (1).投资报酬率要大于借款利率投资报酬率要大于借款利率 (2).投资报酬所获现金收入必须足以支付借款本息投资报酬所获现金收入必须足以支付借款本息 (3).借款限额勿超过允当的负债比率借款限额勿超过允当的负债比率6.做好做好库龄库龄与与帐龄帐龄之管理之管理7.先减资再增资或以债作股改善财务结构先减资再增资或以债作股改善财务结构8.做好财务整体规划，落实预算制度，建立完善之财做好财务整体规划，落实预算制度，建立完善之财 务会计制度务会计制度 企业防止财务危机的主要策略企业防止财务危机的主要策略 先求安定先求安定、再求获利、最后再求成长、再求获利、最后再求成长

28、29感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人SWOT分析与交叉分析之策略拟定图分析与交叉分析之策略拟定图 内部条件内部条件外部环境外部环境 内内 部部 分分 析析优势优势(Strengths(Strengths）劣势劣势(Weaknesses(Weaknesses）外外部部分分析析机会机会(Opportunity(Opportunity）SO SO 攻击策略攻击策略 WO WO 游击策略游击策略 威胁（威胁（ThreatsThreats）ST ST 迂回策略迂回策略 WT WT 撤退策略撤退策略30感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人中小企业在财务会计方面所

29、存在的共同问题中小企业在财务会计方面所存在的共同问题1.财务会计制度不健全财务会计制度不健全2.自有资金比率偏低，财务结构脆弱自有资金比率偏低，财务结构脆弱 3.普遍缺乏财务规划与财务管理的能力普遍缺乏财务规划与财务管理的能力4.债信基础薄弱，缺乏担保品与适当的债信基础薄弱，缺乏担保品与适当的 保证人保证人 31感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人.以以损益表损益表为基础为基础.在正常永续经营情况下，如依一般公认会计原则处理，经常在正常永续经营情况下，如依一般公认会计原则处理，经常收支比率与经常损益比率之数值不致于相差太大。收支比率与经常损益比率之数值不致于相差太大。.如因

30、库存持有时间、应收款项回收条件、应付款项支付条件如因库存持有时间、应收款项回收条件、应付款项支付条件等有重大变化时，两比率的乖离幅度才会扩大。等有重大变化时，两比率的乖离幅度才会扩大。经常损益比率经常损益比率=营业收入营业收入+营业外收入营业外收入/营业成本营业成本+管销费用管销费用+营营业外费用业外费用-折旧费用折旧费用 100 经常损益比率经常损益比率32感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人经常收支比率经常收支比率.以以现金流量表现金流量表为基础。为基础。.如经常维持在如经常维持在100%以上时，表示资金操作持续改善中。以上时，表示资金操作持续改善中。.如果连续二年之营

31、业活动的现金流量比率跌破如果连续二年之营业活动的现金流量比率跌破100%，且跌幅相，且跌幅相当大时，可以判断该企业之资金操作已急速恶化。当大时，可以判断该企业之资金操作已急速恶化。.很多破产之企业，在损益表呈现亏损以前，营业活动之现金流很多破产之企业，在损益表呈现亏损以前，营业活动之现金流量比率视为先行指标，已呈现相当幅度之下跌。量比率视为先行指标，已呈现相当幅度之下跌。经常收支比率经常收支比率=营业活动之现金流入营业活动之现金流入/营业活动之现金流出营业活动之现金流出X100%33感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人证期会列管不准增资企业证期会列管不准增资企业 -四恶企业

32、四恶企业 1.年初财测未规画增资年初财测未规画增资 2.增资非用于生产事业或新增资增资非用于生产事业或新增资 3.持有大量短期投资及闲置资产持有大量短期投资及闲置资产 4.前次增资效益不彰前次增资效益不彰34感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人银行授信列管的黑名单银行授信列管的黑名单 -四高企业四高企业1.高股价高股价2.高本益比高本益比3.高负债比高负债比4.高集中质借高集中质借35感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人财务预警雷达图财务预警雷达图 36感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人企业财务危机预防之信用管理企业财务危机预防之信

33、用管理运用管理循环模式四心并用运用管理循环模式四心并用:P(plan)细细心心的计划的计划 D(do)用用心心的执行的执行 C(check)虚虚心心的检讨的检讨 A(action)诚诚心心的改善的改善 37感谢你的观看2019年5月23温馨的叮咛温馨的叮咛 l企业不必忧虑资金短缺企业不必忧虑资金短缺该忧虑该忧虑 的是的是信用信用不足。不足。l即使资金充足即使资金充足但没有但没有信用信用也也 做不成生意。做不成生意。l这里只是强调这里只是强调信用信用比一切都重比一切都重 要要 并不意味着资金不重要。并不意味着资金不重要。38感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人 Q&A39感谢

34、你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人企业财务危机个案研讨企业财务危机个案研讨(如附档如附档)个个 案案 研研 讨讨40感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人有关财务会计及财务危机参考资料有关财务会计及财务危机参考资料-刘火盛刘火盛 撰稿撰稿 1.市场与行情市场与行情(中华征信所企业股份有限公司中华征信所企业股份有限公司)专题报导专题报导-1998台湾企业异常风暴台湾企业异常风暴 (88年年1月月)2.贸易杂志贸易杂志(台北市进出口商业同业公会台北市进出口商业同业公会)封面专题封面专题-台湾企业王国的鼎盛与崩解台湾企业王国的鼎盛与崩解(74期期90年年4月月16

35、日日)封面专题封面专题-景气寒流下的台湾企业景气寒流下的台湾企业(98期期 91年年4月月16日日)封面专题封面专题-2002年企业财务危机实录年企业财务危机实录(122期期 92年年4月月16日日)3.育成双月刊育成双月刊(经济部中小企业处经济部中小企业处)育成看版育成看版-中小企业主对财务会计应有之认识中小企业主对财务会计应有之认识(38期期 97年年6月月)育成看版育成看版-完善征信调查防止呆帐发生完善征信调查防止呆帐发生(39期期 97年年8月月)育成看版育成看版-中小企业如何向银行融资中小企业如何向银行融资(41期期 97年年12月月)4.中小企业财务会计实务中小企业财务会计实务(台

36、湾金融研训院台湾金融研训院)第四章第四章-基本财务报表分析基本财务报表分析(2008年年6月月)第五章第五章-企业征信调查实务企业征信调查实务(2009年年11月月)为信用把关为信用把关-企业信用管理实务企业信用管理实务(2010年年11月月)5.诚信厦门诚信厦门(厦门市诚信促进会厦门市诚信促进会)专题报导专题报导-企业财务规画与风险控管的信用管理企业财务规画与风险控管的信用管理(2009年年1月月)专题报导专题报导-建立以征信为后盾的信用管理建立以征信为后盾的信用管理(2011年年12月月)6.中小企业通广播节目中小企业通广播节目(中国广播公司中国广播公司)政策大补帖政策大补帖-中小企业财务

37、问题大剖析专访中小企业财务问题大剖析专访(98年年4月月7日日)7.会计月刊会计月刊(中华民国会计研究发展基金会中华民国会计研究发展基金会)封面专题封面专题-创业先搞定财务与会计专访创业先搞定财务与会计专访(284期期 98年年7月月)41感谢你的观看2019年5月23用心经营自己 热情关怀别人对每位财务人员的期许对每位财务人员的期许:1.让数字会说话之让数字会说话之功力功力2.要说要说真话真话给老板听给老板听3.发现异常发现异常 分析异常分析异常 消灭异常消灭异常 恢复正常恢复正常 防止异常防止异常 建立正常建立正常结结 论论42感谢你的观看2019年5月2343感谢你的观看2019年5月23