1、人力资源计划建立结构匹配的员工队伍建立结构匹配的员工队伍提升员工必备的技能提升员工必备的技能确立激励员工的关键机制确立激励员工的关键机制培育认同企业文化的人才培育认同企业文化的人才竞争力竞争力企业企业经营经营战略战略顺利顺利实施实施人力资源计划与企业战略关系人力资源计划与企业战略关系评价：华为评价：华为“辞职门辞职门”、劳务派遣用工崛起、劳务派遣用工崛起怎样理解人力资源计划的环境层次怎样理解人力资源计划的环境层次考察标准：财务标准、股票价格、债券等级、政府评级、社区态度（惠普）考察标准：财务标准、股票价格、债券等级、政府评级、社区态度（惠普）煤矿安全煤矿安全这不仅是理念层面，更是操作层面应这不
2、仅是理念层面，更是操作层面应坚持的坚持的调整要兼顾组织和员工个人需求调整要兼顾组织和员工个人需求很重要！中高级管理人才短缺考虑富二代问题？考虑富二代问题？企业战略规划企业战略规划人力资源现状分析人力资源现状分析人力资源需求预测人力资源需求预测人力资源供给预测人力资源供给预测净人员需求量净人员需求量人事配置政策人事配置政策制定计划制定计划执行计划执行计划评价与反馈评价与反馈掌握哪些影响因素还不够，还必须判断怎样影响掌握哪些影响因素还不够，还必须判断怎样影响实例：医生护士；教师教辅、技术员操作工实例：医生护士；教师教辅、技术员操作工用的不多用的不多为什么优先考虑内部晋升为什么优先考虑内部晋升事业部
3、事业部张三张三李四李四部门部门王五王五赵六赵六部门部门陈七陈七刘八刘八部门部门黄九黄九田十田十资格代码资格代码：可马上提升：可马上提升：一年内可提升：一年内可提升：两年内可提升：两年内可提升考虑：还有没有其他方法考虑：还有没有其他方法考虑还有没有其他方法考虑还有没有其他方法结束语当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的，所以不要放弃，坚持就是正确的。When You Do Your Best,Failure Is Great,So DonT Give Up,Stick To The End感谢聆听不足之处请大家批评指导Please Criticize And Guide The Shortcomings演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
