工程项目综合管理系统需求调研课件.ppt

1、、调研组由中铁二局、中铁四局、中铁隧道局、中铁大桥局、中铁电气化局、中铁建工集团项目管理专家及股份公司各相关业务部门业务管理专家组成。、调研组依据综合局及各专业局对当前各自的工程项目实施过程管理的全部要素，分析整理各要素管理的业务流程、工作流程、管理内容、信息采集与来源，在充分讨论的基础上形成一致的共同需求。、需求调研充分考虑了目前建筑业企业管理、当前股份公司已有管理软件功能整合及建设部对建筑业企业信息化评价的要求。调研说明：调研说明：施施工工计计划划信信息息管管理理施施工工调调度度信信息息管管理理施施工工统统计计信信息息管管理理项项目目基基本本信信息息管管理理计计划划管管理理施施工工机机械械

2、管管理理物物资资管管理理劳劳务务分分包包管管理理专专业业分分包包管管理理进进度度管管理理安安全全质质量量管管理理系系统统管管理理成成本本管管理理总总包包合合同同管管理理测测量量与与试试验验记记录录竣竣工工与与售售后后管管理理其其它它费费用用管管理理备备用用金金管管理理资资料料管管理理工程项目综合管理工程项目综合管理一、系统功能模块：一、系统功能模块：1、项目基本信息管理包括项目基础信息、管理人员信息、招投、项目基本信息管理包括项目基础信息、管理人员信息、招投标信息及项目基本信息查询子功能模块：标信息及项目基本信息查询子功能模块：项项目目基基础础信信息息管管理理人人员员信信息息招招投投标标信信息

3、息项项目目基基本本信信息息查查询询项目基本信息管理项目基本信息管理否否否否是是是是同同 意？意？同同 意？意？录入标段详细信息录入标段详细信息录入项目基础信息录入项目基础信息提交审批提交审批生成项目基本信息生成项目基本信息生成项目人员信息台帐生成项目人员信息台帐录入项目人员表录入项目人员表提交审批提交审批 返返 回回录入项目人员明细录入项目人员明细录入录入招投标信息招投标信息同同 意？意？生成生成招投标信息招投标信息是是 A、记录工程项目基础信息，包括：工程地点，项目名称，项目简称，行业类别，合同主体，专业类别,标段名称,标段简称,建设单位，监理单位，施工单位,设计单位，工程概况,主要工程量，

4、管理模式，中标日期，合同签订日期，合同开工日期，合同竣工日期，合同标价，合同变更情况，实际开工日期,实际完工日期,结算价。、记录工程项目管理人员基本信息，包括：姓名,性别,职务,职称,联系方式,人员证书，主要业绩。C、记录保存工程项目前期招投标阶段有关资料。我们可以按工程地点、项目名称、行业类别、专业类别、合同主体、合同标价等不同信息定位查询统计有关项目基本信息，并进一步查询项目管理人员等详细信息。3、通过项目基本信息管理将达到的效果：、通过项目基本信息管理将达到的效果：1、总包合同信息管理包括合同台帐，合同评审记录和合同变更、总包合同信息管理包括合同台帐，合同评审记录和合同变更三个子功能模块

5、：三个子功能模块：总包合同管理总包合同管理合合同同评评审审记记录录合合同同变变更更合合同同台台帐帐否否录入合同附件资料录入合同附件资料提交审批提交审批返回修改并提交返回修改并提交批准？批准？是是生成生成/更新总包合同台帐更新总包合同台帐提交审批提交审批批准？批准？是是否否录入总包合同基本信息录入总包合同基本信息录入总包合同评审信息录入总包合同评审信息录入总包合同录入总包合同风险控制措施风险控制措施生成总包合同评审台帐生成总包合同评审台帐录入总包合同变更信息录入总包合同变更信息A、记录与建设单位签定的总包合同信息，包括：合同名称，合同主体，工程地点，合同标价，合同变更与否，合同文本。、记录合同评

6、审详细信息，包括：合同范围，合同金额，工期约定，质量约定，安全与文明施工，采购约定，分包约定，合同风险分析，其它需说明的情况、风险控制措施。C、记录总包合同变更情况。我们可以按工程地点、合同名称、合同主体、合同标价等不同信息定位查询统计有关总包合同信息，并详细阅览合同条款信息。1、项目进度管理包括进度管理工作分解（、项目进度管理包括进度管理工作分解（WBS），进度计划），进度计划编制，进度记录，进度计划变更，进度计划甘特图查询，项目编制，进度记录，进度计划变更，进度计划甘特图查询，项目进度状态查询子功能模块：进度状态查询子功能模块：进进度度管管理理工工作作分分解解进进度度计计划划编编制制进进度

7、度记记录录进进度度计计划划甘甘特特图图查查询询项项目目进进度度状状态态查查询询进进 度度 管管 理理进进度度变变更更工程数工程数量？量？否否是是进度计划编制进度计划编制录入进度管理工作分解录入进度管理工作分解提交审批提交审批生成进度计划生成进度计划生成进度百分比曲生成进度百分比曲线线记录实际完成情况记录实际完成情况返返 回回生成进度甘特图生成进度甘特图生成工程量百分比曲线生成工程量百分比曲线同意？同意？是是否否进度变更进度变更A、按照工程项目特点，将项目的进度管理工作进行合理分解，提前策划进度管理计划的分部和分项。、按策划的分部分项，编制进度计划，进度计划分实物量控制和形象进度控制两类，主要记

8、录：项目名称，分部，工项名称，设计工程量，计划开始时间，计划结束时间，工日。C、记录进度计划变更情况：开始时间(变更)，结束时间(变更)，设计工程量（变更）。、记录工项实际完成情况：实际完成时间,完成度（）完成进度（日期,完成进度(%)，备注），完成工作量（日期，完成工程量，备注）。我们可以按实物量控制和形象进度控制分别查询进度计划变更前后的信息，并通过进度百分比曲线、进度工程量百分比曲线分析进度控制现状。1、计划管理包括成本计划管理工作分解（、计划管理包括成本计划管理工作分解（WBS），成本计划），成本计划编制，成本计划汇总、备料计划编制，施工机械准备计划编制编制，成本计划汇总、备料计划编制

9、，施工机械准备计划编制等子功能模块：等子功能模块：成成本本管管理理工工作作分分解解成成本本计计划划编编制制成成本本计计划划汇汇总总物物资资备备料料计计划划施施工工机机械械准准备备计计划划计计 划划 管管 理理辅辅助助材材料料备备料料计计划划编制成本计划编制成本计划录入成本管理工作分解录入成本管理工作分解成本要素配置成本要素配置提交审批提交审批生成总成本计划生成总成本计划生成已审核成本计划生成已审核成本计划完成本次成本计划完成本次成本计划是是同意？同意？生成未审核成本计划生成未审核成本计划返回修改返回修改否否否否否否编制施工机械编制施工机械准备计划准备计划已录入的成本管理工作分解已录入的成本管理

10、工作分解提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成本次施工机械准备计划完成本次施工机械准备计划已录入的设备编码库已录入的设备编码库否否编 制 物 资 备编 制 物 资 备料计划料计划已录入的成本管理工作分解已录入的成本管理工作分解提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成本次物资备料计划完成本次物资备料计划已审核的总成本计划已审核的总成本计划已编辑的物资编码库已编辑的物资编码库否否编制辅助材料计划编制辅助材料计划提交审批提交审批同意？同意？是是完成本次辅助材料备料计划完成本次辅助材料备料计划已编辑的物资编码库已编辑的物资编码库已录入的成本管理工作分解已录入的成本管理工作分解

11、返回修改返回修改A、按照工程项目特点，将项目的成本管理工作进行合理分解，提前策划成本管理计划的分部和分项。、按策划的分部分项，编制成本计划，按照施工图预算及责任成本测定值，配置各分部分项的各种资源消耗计划,包括：物资计划，机械计划，人工费计划，专业分包计划，零星料计划，现场经费计划，措施费计划，规费计划，间接费计划,其它直接费计划，利润计划，税金计划，其它费用计划。各分部分项的各种资源消耗计划录入完成，提交审批后，计划内的数据将为后面的各项管理工作提供动态盈亏警示。、录入物资备料计划时，同部位同规格型号的物资数量，将与成本计划配置量进行比较，并向备料工程师提供一个成本计划剩余量，以便比较分析。

12、、我们可以按照工程项目查询全部合计的成本计划内容，也可以查询本项目的分部分项成本计划内容。1、物资信息维护、供货商管理、项目物资管理、物资招标记录、集中采购管理等子功能模块：物物资资信信息息维维护护供供货货商商管管理理项目物资管理项目物资管理集中采购管理集中采购管理物资管理物资管理物物资资招招标标记记录录物物资资计计划划管管理理物物资资合合同同管管理理收收发发料料管管理理物物资资费费用用台台帐帐物物资资汇汇总总物物资资盘盘点点集集中中采采购购计计划划集集中中采采购购合合同同集集中中采采购购收收发发料料集集中中采采购购费费用用台台帐帐集集中中采采购购汇汇总总否否是是是是合格合格录入供应商评审信息

13、录入供应商评审信息录入物资供应商信息录入物资供应商信息提交评审提交评审生生成成合合格格供供应应商商名名册册产生不合格产生不合格供应商名册供应商名册完成审批的物资备料计划完成审批的物资备料计划录入已招录入已招标物资采标物资采购计划购计划录入物资录入物资租赁计划租赁计划填写计划填写计划明细及单明细及单价价填写计划填写计划明细及单明细及单价价提交审批提交审批提交审批提交审批同同意意否否生成批准生成批准的租赁计的租赁计划划录入需招录入需招标物资采标物资采购计划购计划填 写 计填 写 计划明细划明细提交审批提交审批生 成 物 资生 成 物 资采购计划采购计划录 入 物 资录 入 物 资招标计划招标计划录

14、 入 物 资录 入 物 资招标单价招标单价提交审批提交审批同意同意否否是是否否同同 意？意？录 入 物 资录 入 物 资租赁合同租赁合同修改并重新提交修改并重新提交审批审批是是生成采购费用台帐生成采购费用台帐录入采购费用支付单录入采购费用支付单同同 意？意？完成审批的辅完成审批的辅助材料准备计助材料准备计划划否否同同 意？意？生成批准的采生成批准的采购计划购计划否否是是录入物资采录入物资采购合同购合同填写合同填写合同明细明细提交审批提交审批录 入 物 资录 入 物 资租赁合同租赁合同填写租赁合填写租赁合同明细同明细提交审批提交审批同同 意？意？同同 意？意？修改并重新提交审批修改并重新提交审批

15、生成采购合同台帐生成采购合同台帐是是生成租赁合同台帐生成租赁合同台帐生成租赁物资费生成租赁物资费用台帐用台帐录入租赁费用支付单录入租赁费用支付单提交审批提交审批提交审批提交审批同同 意？意？修改支付单并重新提修改支付单并重新提交审批交审批采购费用支付并修采购费用支付并修改应付金额改应付金额租赁费用支付并修租赁费用支付并修改应付金额改应付金额否否是是租赁物资进退场记录租赁物资进退场记录采购物资点验单采购物资点验单提交审批提交审批同同意意是是提交审批提交审批同同意意否否否否修改并重新提交审批修改并重新提交审批零星料点零星料点验单验单生成物资库生成物资库存存领料单领料单否否是是否否否否是是A、通过物

16、资信息维护中的信息录入、审核、审批和发布功能，对系统内的物资编码库进行在线维护。、通过物资招标，对采购物资的采购单价进行动态控制，及时产生中标信息库，提供项目进行分散限价采购。C、通过合格供应商的评审，在线动态发布合格供应商名册供项目部物资采购选择，同时发布不合格供应商名册，向项目部提出警示信息。、通过集中招标采购管理，实现物资的集中采购、分批调拨。、通过物资的收发管理，产生项目采购物资的进料、库存、领料与用料；租赁物资的进场、退场、损耗与在场；采购与租赁物资应付款等物资台帐信息。、通过组合查询，我们可以了解同规格型号的物资，在不同时间段、不同地区、不同项目的采购价格浮动情况，本物资的最低采购

17、价与最高采购价，最低最高采购价的供应商等重要信息。1、施工机械管理包括机械供货商信息、机械申请计划、机械合同、机械、施工机械管理包括机械供货商信息、机械申请计划、机械合同、机械台帐、机械付款台帐、分公司管理、机械维修、机械保养、施工机械调拨等台帐、机械付款台帐、分公司管理、机械维修、机械保养、施工机械调拨等子功能模块：子功能模块：施工机械管理施工机械管理机机械械申申请请机机械械供供应应商商管管理理机机械械采采购购申申请请 机机械械台台帐帐管管理理机械机械付款付款台帐台帐管理管理机机械械维维修修机机械械分分公公司司管管理理施施工工机机械械调调拨拨机机械械保保养养机机械械租租赁赁申申请请 配配属属

18、设设备备台台帐帐 租租赁赁设设备备台台帐帐 一一次次性性摊摊销销机机械械台台帐帐固固定定资资产产设设备备台台帐帐 新新购购设设备备台台帐帐 租租赁赁设设备备台台帐帐 固固定定资资产产设设备备台台帐帐 机机械械合合同同管管理理否否合合 格？格？同同 意？意？录入供应商评审信息录入供应商评审信息录入设备供应商信息录入设备供应商信息提交评审提交评审生成合格供应商名册生成合格供应商名册修改计划并修改计划并重新提交审重新提交审批批生成批准的采购计划生成批准的采购计划产生不合格供产生不合格供应商名册应商名册完成审批的机械准备计划完成审批的机械准备计划录入机械采录入机械采购计划购计划录入机械租录入机械租赁计

19、划赁计划填写计划明填写计划明细细填写计划明填写计划明细细提交审批提交审批提交审批提交审批同同 意？意？是是生成批准的租赁计划生成批准的租赁计划录入机械租录入机械租赁合同赁合同填写租赁合填写租赁合同明细同明细提交审批提交审批是是是是否否否否录入机械采录入机械采购合同购合同填 写 采 购 合填 写 采 购 合同明细同明细提交审批提交审批同同 意？意？同同 意？意？生成采购合同台帐生成采购合同台帐否否是是生成租赁合同台帐生成租赁合同台帐生成采购费用台帐生成采购费用台帐生成租赁费用台帐生成租赁费用台帐录入采购费用支付单录入采购费用支付单录入租赁费用支付单录入租赁费用支付单提交审批提交审批提交审批提交审

20、批同同 意？意？同同 意？意？修改支付单修改支付单并重新提交并重新提交审批审批采购费用支付并修采购费用支付并修改应付金额改应付金额租赁费用支付并修租赁费用支付并修改应付金额改应付金额录入租赁设备录入租赁设备台帐台帐一一次次性性摊摊销销设设备备台台帐帐固固定定资资产产台台帐帐施工机械维修施工机械维修/保养台帐保养台帐机机械械配配属属租租赁赁设设备备进进退退场场记记录录修改合同并修改合同并重新提交审重新提交审批批是是是是是是否否否否否否A、通过合格供应商的评审，在线动态发布合格供应商名册供项目部施工机械采购租赁进行选择，同时发布不合格供应商名册，向项目部提出警示信息。、通过施工机械合同管理，对采购

21、设备的采购单价或租赁设备的租赁单价进行动态控制。C、通过施工机械台帐管理，达到机械管理编号、设备功率、设备使用情况、设备维修保养情况、设备调拨转移情况等信息的管理。、通过施工机械信息的动态管理，实现施工机械报表的动态生成，实现施工机械在某个阶段的完好率、利用率的动态统计。1、劳务分包管理包括合格名册、不合格名册、劳务管理基本信息、劳务、劳务分包管理包括合格名册、不合格名册、劳务管理基本信息、劳务招标记录、劳务合同信息、劳务队管理、劳务队内业资料、劳务使用信息等招标记录、劳务合同信息、劳务队管理、劳务队内业资料、劳务使用信息等子功能模块：子功能模块：合合格格名名册册不不合合格格名名册册劳劳务务管

22、管理理基基本本信信息息劳务招标记录劳务招标记录(信息信息)劳劳务务合合同同信信息息劳务分包管理劳务分包管理劳劳务务队队管管理理劳劳务务队队内内业业资资料料劳劳务务使使用用信信息息合合 格？格？录入队伍评审信息录入队伍评审信息录入劳务队伍信息录入劳务队伍信息提交评审提交评审生 成 合 格 劳生 成 合 格 劳务分包名册务分包名册产生劳务管理基本信息产生劳务管理基本信息明细提交审批明细提交审批生成不合格名册生成不合格名册录入工种信息录入工种信息录入动态考核标准录入动态考核标准录入分包形式类别录入分包形式类别定义评审记录表定义评审记录表录入劳务招标信息录入劳务招标信息完成招标工作完成招标工作提交评标

23、提交评标中标？中标？否否重新招标重新招标是是产生中标队伍名册产生中标队伍名册录入劳务合同信息录入劳务合同信息录入劳务合同明细录入劳务合同明细是是否否是是同同 意？意？生成验工台帐生成验工台帐及应付账款台及应付账款台帐帐否否重新录入重新录入劳务合同劳务合同明细明细完成劳务合同管理完成劳务合同管理生成劳务费用台帐生成劳务费用台帐录入劳务验工台帐录入劳务验工台帐录入劳务验工明细录入劳务验工明细明细提交审批明细提交审批同同 意？意？重新录入重新录入验工明细验工明细是是录入劳务支录入劳务支付单付单同意？同意？完成支付完成支付请款请款提交审批提交审批修改支付单修改支付单修改应付款修改应付款录入劳务使用台帐

24、录入劳务使用台帐录入劳务考核台帐录入劳务考核台帐录入劳务教育培训录入劳务教育培训录入劳务法规制度录入劳务法规制度录入劳务组织机构录入劳务组织机构劳务队伍注册年检及申报劳务队伍注册年检及申报形成劳务队内业资料形成劳务队内业资料否否否否是是A、通过劳务队伍评审及合格与不合格名册管理，对全集团公司所属项目的劳务队伍使用情况进行规范，不合格队伍将不能被任何项目使用，黑名单中的队伍将不能重新录入进行重复评审。、通过劳务招标和劳务合同管理，对劳务分包工项及单价进行透明管理，在劳务验工时，只有在劳务合同明细内的工项，才能按合同单价进行验工，从而规范劳务验工行为。C、通过劳务使用信息的进退场记录管理，我们可以

25、及时动态掌握全集团各地区、各项目的在场劳动力情况；通过劳务使用信息的临时工使用登记，我们可以及时掌握全集团各地区、各项目的临时工名册。、通过费用支付台帐管理，我们可以及时掌握各工程项目民工工费支付与欠款情况。1、专业分包管理包括合格名册、不合格名册、专业分包招标记录、专业、专业分包管理包括合格名册、不合格名册、专业分包招标记录、专业分包合同信息、专业分包队伍管理、专业分包费用管理等子功能模块：分包合同信息、专业分包队伍管理、专业分包费用管理等子功能模块：专业专业分包分包基本基本信息信息专专业业分分包包方方管管理理专专业业分分包包招招标标信信息息专业分包合同信息专业分包合同信息专专业业分分包包考

26、考核核专业分包管理专业分包管理合合 格？格？录入队伍评审信息录入队伍评审信息录入专业队伍信息录入专业队伍信息提交评审提交评审生成合格专生成合格专业分包名册业分包名册产生专业管理基本信息产生专业管理基本信息提交审批提交审批生成不合格名册生成不合格名册录入动态考核标准录入动态考核标准定义考核记录表定义考核记录表录入专业招标信息录入专业招标信息完成招标工作完成招标工作提交评标提交评标中标？中标？否否重新招标重新招标产生中标队伍名册产生中标队伍名册录入专业合同信息录入专业合同信息是是是是否否否否是是同同 意？意？生成验工台帐生成验工台帐及应付账款台及应付账款台帐帐否否重新录重新录入劳务入劳务合同明合同

27、明细细完成专业合同管理完成专业合同管理生成专业费用台帐生成专业费用台帐录入专业验工台帐录入专业验工台帐录入专业验工费用录入专业验工费用提交审批提交审批同同 意？意？重新录重新录入验工入验工明细明细是是录入专业分录入专业分包支付单包支付单同意？同意？完成支付完成支付请款请款提交审批提交审批修改支付单修改支付单修改应付修改应付款款录入专业分包队录入专业分包队伍考核台帐伍考核台帐是是否否A、通过专业分包队伍评审及合格与不合格名册管理，对全集团公司所属项目的专业分包队伍使用情况进行规范，不合格队伍将不能被任何项目使用，黑名单中的队伍将不能重新录入进行重复评审。、通过专业分包招标和专业分包合同管理，对专

28、业分包行为透明管理，在专业分包验工时，需要上传验工明细表和费用类别明细进行审批，从而规范验工结算行为。C、通过费用支付台帐管理，我们可以及时掌握各工程项目专业分包费用支付与欠款情况。1、成本管理包括设计工程量台帐、对内验工信息、对内验工统计信息、成本管理包括设计工程量台帐、对内验工信息、对内验工统计信息、对外验工信息、对外验工统计信息、变更洽商管理信息等子功能模块：对外验工信息、对外验工统计信息、变更洽商管理信息等子功能模块：对对内内验验工工信信息息对对内内验验工工统统计计信信息息对对外外验验工工信信息息变变更更洽洽商商管管理理信信息息成本管理成本管理设设计计工工程程量量台台帐帐已已审审批批变

29、变更更洽洽商商台台帐帐对对外外验验工工统统计计信信息息批准？批准？否否录 入 设 计 工录 入 设 计 工程量程量 台帐台帐提交审批提交审批是是生成设计工程生成设计工程量量 台帐台帐录入对内验工录入对内验工台帐台帐提交审批提交审批录 入 设 计 工录 入 设 计 工程量明细程量明细上传对内验工上传对内验工预算明细预算明细录入对内验工录入对内验工费用汇总费用汇总批准批准生 成 对 内 验生 成 对 内 验工台帐工台帐返 回 修 改 并返 回 修 改 并提交提交是是录入对外验工录入对外验工台帐台帐提交审批提交审批批准？批准？上传对外验工上传对外验工预算明细预算明细录入对外验工录入对外验工费用汇总费

30、用汇总生 成 对 外 验生 成 对 外 验工台帐工台帐是是录 入 变 更 洽录 入 变 更 洽商商 台帐台帐提交审批提交审批是是生 成 变 更 洽生 成 变 更 洽商台帐商台帐录 入 变 更 洽录 入 变 更 洽商 工 程 量 清商 工 程 量 清单单批准批准返 回 修 改 并返 回 修 改 并提交提交否否生生 成成 台帐查询信息台帐查询信息A、通过对外验工信息的管理，我们可以及时掌握项目与建设单位之间的验工申报与批复状况。、通过对内验工信息的管理，我们可以及时掌握项目保守的完成工作量以及实际完成施工产值状况。C、通过设计工程量台帐和变更洽商信息等的管理，我们可以及时掌握项目拥有的全部工作量。

31、、通过组合查询，我们可以动态分析项目成本盈亏情况、项目工程量完成进度及建设单位对完成施工产值的认可度等重要数据。1、安全质量管理包括质量事故信息管理、优质工程管理、安全事故信、安标工地信息、重、安全质量管理包括质量事故信息管理、优质工程管理、安全事故信、安标工地信息、重大隐患排查、职业健康信息管理、环境保护信息管理、安全质量专职人员管理、安全质量监督大隐患排查、职业健康信息管理、环境保护信息管理、安全质量专职人员管理、安全质量监督检查等子功能模块：检查等子功能模块：质量安全管理质量安全管理质质量量管管理理安安全全管管理理职职业业健健康康与与环环保保质质量量事事故故信信息息管管理理优优质质工工程

32、程管管理理监监督督检检查查 安安全全生生产产许许可可证证安安标标工工地地信信息息安安标标车车间间信信息息重重大大隐隐患患排排查查监监督督检检查查安安全全事事故故信信息息职职业业健健康康信信息息管管理理环环境境保保护护信信息息管管理理专专职职人人员员管管理理法法律律法法规规批准？批准？否否录入安标工录入安标工地申报基本地申报基本信息信息提交审批提交审批是是生成批准的安标生成批准的安标工地台帐工地台帐录入伤亡事故录入伤亡事故基本信息基本信息提交审批提交审批录入安标工录入安标工地申报详细地申报详细资料资料录入伤亡事故录入伤亡事故现场信息现场信息录入伤亡人员录入伤亡人员信息信息批准批准返回修改并重返回

33、修改并重新提交新提交是是录入安标车间录入安标车间申报基本信息申报基本信息提交审批提交审批批准？批准？录入安标车间录入安标车间申报详细资料申报详细资料生成批准的安标生成批准的安标车间台帐车间台帐是是提交审批提交审批是是批准批准返回修改并返回修改并提交提交否否录入伤亡事故录入伤亡事故处理信息处理信息录入伤亡照片及录入伤亡照片及附件资料附件资料上报信息上报信息提交审批提交审批批准批准提交审批提交审批批准批准申报状态申报状态返回修改返回修改申报状态申报状态否否是是是是录入质量事故录入质量事故基本信息基本信息录入质量事故录入质量事故其他信息其他信息录入质量事故录入质量事故处理信息处理信息录入工程概况录入

34、工程概况信息信息生成质量事故生成质量事故信息台帐信息台帐上报信息上报信息生成伤亡事故生成伤亡事故信息台帐信息台帐录入注册安全录入注册安全工程师基本信工程师基本信息息录入当前优质录入当前优质工程基本信息工程基本信息录入申报优质录入申报优质工程获奖及附工程获奖及附件信息件信息提交审批提交审批批准批准生成优质工程生成优质工程信息台帐信息台帐录入注册安全录入注册安全工程师详细信工程师详细信息息录入注册安全录入注册安全工程师注册信工程师注册信息息录入注册安全录入注册安全工程师工作简工程师工作简历历返返回回修修改改提交审批提交审批批准批准生成注册安全生成注册安全工程师信息台工程师信息台帐帐是是否否否否是是

35、录入安全生产录入安全生产许可证管理信许可证管理信息息提交审批提交审批批准批准是是生成安全生产生成安全生产许可证管理信许可证管理信息台帐息台帐录入专职录入专职/特特种作业人员信种作业人员信息息提交审批提交审批批准批准是是生成专职生成专职/特特种作业人员信种作业人员信息台帐息台帐上报信息上报信息上报信息上报信息上报信息上报信息否否录入日常检查录入日常检查/整改信息整改信息提交审批提交审批批准批准是是生成日常检查生成日常检查/整改信息台整改信息台帐帐上报信息上报信息否否返回返回返回返回A、通过安全质量事故信息的管理，我们可以及时掌握全公司各项目的安全质量事故情况，获得安全、质量事故报告。、通过安全文

36、明工地、优质工程的管理，我们可以及时全公司各项目的安全质量获奖情况，获得安全、质量获奖报告。C、通过安全专职人员、特殊人员的管理，我们可以及时掌握全公司各项目的安全管理力量分布情况。、通过动态的监督检查管理和重大隐患排查，我们可以及时掌握全公司各项目的安全质量缺陷、隐患、整改措施等重要动态数据。1、施工计划管理包括月计划、季度计划、年度计划、滚动计划四个子功、施工计划管理包括月计划、季度计划、年度计划、滚动计划四个子功能模块：能模块：计划管理信息计划管理信息季季度度计计划划滚滚动动计计划划月月计计划划年年度度计计划划否否录入工程年度指标录入工程年度指标计划明细计划明细提交审批提交审批返回修改返

37、回修改同意？同意？是是完成工程年度指完成工程年度指标计划及明细标计划及明细编制工程年度指标计划编制工程年度指标计划编制工程季度指标计划编制工程季度指标计划及计划明细及计划明细分解分解提交审批提交审批同意？同意？完成工程季度指完成工程季度指标计划及明细标计划及明细是是分解分解编制工程月指标编制工程月指标计划及计划明细计划及计划明细完 成 工完 成 工程 月 指程 月 指标 计 划标 计 划及明细及明细同意？同意？提交审批提交审批否否否否是是通过工程价值/实体指标计划的管理，我们可以及时掌握全公司各单位、项目的施工月度计划、季度计划、年度计划和滚动计划数据。1、施工调度管理包括施工月完成指标信息、

38、施工季度完成指标信息、施、施工调度管理包括施工月完成指标信息、施工季度完成指标信息、施工年度完成指标信息、开工累计完成信息等子功能模块：工年度完成指标信息、开工累计完成信息等子功能模块：施施工工月月完完成成指指标标信信息息施施工工季季度度完完成成指指标标信信息息施施工工年年度度完完成成指指标标信信息息施工调度信息施工调度信息否否录入工程月度指标录入工程月度指标完成明细完成明细提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成工程指标月度完成工程指标月度调度信息及明细调度信息及明细依据工程月度指标计划依据工程月度指标计划生成工程指标季度调度生成工程指标季度调度信息及明细信息及明细累加累加提交审

39、批提交审批同意？同意？完成工程指标季度完成工程指标季度调度及明细调度及明细是是合成合成生成工程指标年生成工程指标年度调度信息及明度调度信息及明细细完成工程完成工程指标年调指标年调度及明细度及明细同意？同意？提交审批提交审批否否否否是是通过工程价值/实体指标调度的管理，我们可以及时掌握全公司各单位、项目的施工月完成指标、施工季度完成指标、施工年度完成指标、开工累计完成数据。1、施工统计管理包括施工季度统建、季度统建、施工统计管理包括施工季度统建、季度统建2、季度统综；、季度统综；年度统建、年度统建年度统建、年度统建2；年度统综；开工累计统计完成等子功能；年度统综；开工累计统计完成等子功能模块：模

40、块：季季度度统统建建季季度度统统建建2季季度度统统综综年年度度统统建建年年度度统统建建2施工统计信息施工统计信息年年度度统统综综累累加加生成工程指标季度生成工程指标季度统建表信息统建表信息提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成工程指标季度统建完成工程指标季度统建表信息统计表信息统计依据工程指标依据工程指标季度调度信息季度调度信息生成工程指标年生成工程指标年度统建表统度统建表统计信息计信息完 成 年 度完 成 年 度统 建 统 建 表统计表统计同意？同意？提交审批提交审批否否是是上报数据上报数据生成上级工程指标统建生成上级工程指标统建表信息统计表信息统计同意？同意？是是返返回回修修

41、改改否否上上报报数数据据同同意意是是返回修改返回修改否否累累加加录入工程季度统建录入工程季度统建02表明细表明细提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成季度统建完成季度统建02表统表统计信息及明细计信息及明细生成工程指标年生成工程指标年度统建度统建02表统计表统计信息信息完 成 年 度完 成 年 度统 建统 建 02表表统计统计同意？同意？提交审批提交审批否否是是上报数据上报数据生成上级工程指标统建生成上级工程指标统建02表信息统计表信息统计同意？同意？是是返 回返 回修改修改否否上 报上 报数据数据同意同意是是返回修改返回修改否否录入季度工程指标录入季度工程指标统建统建02表表累

42、累加加录入工程季度统综录入工程季度统综表明细表明细提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成季度统综表完成季度统综表统计信息及明细统计信息及明细生成工程指标年生成工程指标年度统综表统度统综表统计信息计信息完 成 年 度完 成 年 度统 综 统 综 表统计表统计同意？同意？提交审批提交审批否否是是上报数据上报数据生成上级工程指标统综生成上级工程指标统综表信息统计表信息统计同意？同意？是是返 回返 回修改修改否否上 报上 报数据数据同意同意是是返回修改返回修改否否录入季度工程指标录入季度工程指标统综表统综表通过工程价值/实体指标施工统计的管理，我们可以及时获得全公司各单位、项目的各项统计

43、数据。1、资料管理包括资料夹管理、资料模板管理、资料文件管理等子功能、资料管理包括资料夹管理、资料模板管理、资料文件管理等子功能模块：模块：资资料料夹夹管管理理资料管理资料管理资资料料文文件件管管理理资资料料模模板板管管理理完成资料夹管理工作完成资料夹管理工作上传资料模板上传资料模板引入资料模板文件引入资料模板文件在资料夹下录入资料模板在资料夹下录入资料模板基本信息基本信息录入资料基录入资料基本信息本信息上传资料文档文件（任意格式）上传资料文档文件（任意格式）完成资料模板完成资料模板管理工作管理工作编辑并保存资料模板文件编辑并保存资料模板文件完成资料录入和完成资料录入和管理工作管理工作依据项目

44、管理需求依据项目管理需求录入资料夹名称录入资料夹名称通过资料管理，我们可以对项目各类资料方便地进行编辑、上传、查找和打印。1、测量与试验记录包括工程测量记录、施工试验记录、材料和预制构、测量与试验记录包括工程测量记录、施工试验记录、材料和预制构件复试试验记录等子功能模块：件复试试验记录等子功能模块：工工程程测测量量记记录录测量与试验记录测量与试验记录材料和预制构件复试材料和预制构件复试试验记录试验记录施施工工试试验验记记录录1、竣工与售后管理包括工程竣工调试计划管理，工程试运行缺陷管理，、竣工与售后管理包括工程竣工调试计划管理，工程试运行缺陷管理，工程竣工验收资料，工程获奖资料，保修协议与保修

45、记录等子功能模块：工程竣工验收资料，工程获奖资料，保修协议与保修记录等子功能模块：工工程程竣竣工工验验收收资资料料竣工与售后管理竣工与售后管理保保修修协协议议与与保保修修记记录录工工程程获获奖奖资资料料工工程程试试运运行行缺缺陷陷管管理理工工程程竣竣工工调调试试计计划划管管理理否否录入工程试运行缺陷记录明细录入工程试运行缺陷记录明细提交审批提交审批返回修改并提交返回修改并提交同意？同意？是是生成试运行缺陷记录台帐生成试运行缺陷记录台帐录入工程试运行缺陷记录录入工程试运行缺陷记录录入工程试运行缺陷修正明细录入工程试运行缺陷修正明细提交审批提交审批同意？同意？生成工程试运行缺陷修正台帐生成工程试运行缺陷修正台帐是是否否