ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:39 ,大小:2.42MB ,
文档编号:5091756      下载积分:25 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-5091756.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(影响理发店服务质量的因素调研报告课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

影响理发店服务质量的因素调研报告课件.ppt

1、企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO2013服务亲和力主动营销能力业务处理能力现场管理能力 影响理发店服务质量的因素调研报告企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO目录 Contents摘要调查概况客户服务满意度调查建议与总结123403040506071316Page企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO摘要调查时间:2013年10月地点及对象:广大消费者 调查范围:客户对影响理发店服务质量的因素有哪些随着社会经济水平的不断提高,理发也成为人们日常生活当中必不可少的一项服务,理发行业在国内发展的近20年来,发型已深入人心,然而,现在的理发行业在服务质量方面上也存

2、在着许许多多的问题,为此,我们小组谈论研究理发行业服务质量的影响因素。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO二、调查概况研究背景及目的 研究方法为了了解客户对影响理发店服务质量的因素有哪些,我们对广大的消费者进行了客户满意度调查根据回收的问卷,进行问卷编码,数据整理和汇总,再采用综合指标分析法对数据进行数据分析。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO 三、客户服务满意度调查内容更新观念提高重视程度加强执行力内容企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第一题:请问您选择这家理发店的影响因素 结论:由图可知,顾客选择理发店的影响因素:理发师技术相对较好占50%,理发店内

3、环境相对较好占40%,理发店品牌知名度高占0%,理发项目优惠活动较多占10%,其他占0%,说明当顾客选择理发店时较注重理发师的技术和理发的环境,其次是理发项目的优惠,所以希望理发行业者着重注意理发师的技术和理发的环境。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第二题:相对于各种各样的理发店,请问您更倾向于 结论:由图可知,相对于各种各样的理发店,顾客更倾向于:连锁式理发店占50%,中高档理发店占30%,随意占20%,小店式理发店占0%,说明当顾客选择理发店时较注重理发店是连锁店,其次是中高档理发店,所以当顾客选择时会优先选择连锁理发店。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第三

4、题:请问您去美发店的出发点是 结论:由图可知:顾客去美发店的出发点:定期必要的修剪占40%,为自己的形象加分占30%,特殊场合需要占20%,追逐时尚潮流占10%,说明顾客去美发店的原因主要是定期必要的修剪,其次是特殊场合需要和为自己的形象加分,较少是为了追逐时尚潮流所以美发店里理发师的修剪技术和做造型要能很好应用和掌握。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第四题:请问您通过什么渠道知道您所选择的理发店 结论:由图可知,顾客所选择的理发店是通过:朋友介绍占30%,传单广告占30%,偶尔经过占20%,其他占20%,说明顾客主要是通过朋友介绍和传单广告的方式知道的,其次是偶尔路过和其他方

5、式知道的,所以口碑和广告这写方面要做好。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第五题:请问您更喜欢什么样的店内环境 结论:由图可知,顾客更喜欢的店内环境是:简单明了占70%,时尚潮流占30%,典雅高贵占0%,随意占0%,其他占0%,说明顾客在快节奏的生活中更喜欢简单明了的店内环境,其次是时尚潮流的店内环境,所以当对理发店风格设计和装潢时应着重简单明了的风格,其次时尚潮流的风格。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第六题:美发过程中,请问您认为应当提高美发服务的哪方面的舒适度 结论:由图可知,顾客认为应当提高美发服务的舒适度有:染、烫发等占40%,洗发占30%,剪发占30%

6、,拉、其他服务占0%,说明顾客觉得理发店应更注重理发店的烫发、染发服务的舒适度,其次是洗发和剪发服务的舒适度,所以美发行业者应提高对烫发、染发服务的舒适度,其次是洗发和剪发服务的舒适度。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第七题:想换一个好看舒适的发型时,请问您能接受的消费价位在 结论:由图可知,顾客想换一个好看舒适的发型时,能接受的消费价位在:50100元占40%,100元150占30%,50元以下占20%,两百以上占10%,说明当顾客想换一个好看舒适的发型时,能接受的消费价位主要在50100元之间,其次是100150元和低于50元之间,最后是200元以上,所以美发行业应保证质量

7、的同时多开展一些美发项目的优惠活动。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO第八题:此时此刻,请问您更倾向于更人性化的价位还是更完善的服务结论:由图可知,顾客更倾向于更人性化的价位还是更完善的服务:价位偏高。美发服务的高质量,才能享受到的服务内涵越多占10%。价位一般。保证美发的舒适度以及良好的美发服务占90%,价位偏低。倾向学生,方便同学占0%,说明顾客更倾向于价廉物美性价比高的消费服务,较少数人倾向于较高的价位及享受更完善的服务。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO建议与总结总结 现今,理发行业在国内发展迅猛,可以说从观念到形态都经历了翻天覆地的变化。人们对理发行业的重

8、视远远要过于对自己的衣着。通过本次小组访谈,同学们各个讲了自己或者同学朋友的理发经历和对理发行业的看法和思考,我们从中分析和得出了一些影响理发行业服务质量的因素,而针对这些因素也得出了一些自己的观点,希望理发行业能在这些建议下有所改进,并得到更好的发展和有更广阔的前景。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO建议企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO建议1、针对店员:首先,理发店可从技术、礼仪、产品知识方面对店员展开培训,提高店员的整体素质和技术水平。其次,在招聘时候注意对方的素质,尽量选择素质高、懂礼貌、形象好的店员给消费者带来好感,同时关注学历以及资格证书等。最后,店员的

9、形象不应该太夸张,既要有个性但又要充分考虑到消费者的接受能力,给人一个舒适安心的感觉。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO建议2、针对环境:一个好的消费环境能大大提高消费者的满意度,因此理发店在选址时应注意周边环境,尽量避免嘈杂,肮脏的环境,以免消费者还没开始享受服务就起了排斥心里。另外店内应该适度装修要尽量使店面环境看起来简介宽敞,除此之外店内应该经常打扫保持干净整洁。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO建议3、针对产品:首先,理发店的经营者要对消费者负责,产品要保障质量和品牌,经过国家卫生检查和质量检查,负责国家的标准,使消费者用本店的产品用得放心和舒心。其次,理发

10、店的经营者要像消费者沟通和解释,使消费者了解到产品的原料、产地和功效,让消费者更加熟知自己使用的产品和服务。最后,理发店的经营者还可以和消费者协商和建议,根据消费者需要和发质不同选取不同的产品,使消费者和经营者达到双赢。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO建议4、针对经营者的理念:首先,经营者要树立企业良好的形象,要知道只有用最诚挚的服务和优质的服务才能打动消费者的心,则产品的质量一定要有保障。然后,经营者还要树立良好的心态,不能以谋取暴利为目的,要把为消费者服务、顾客是上帝作为经营管理的唯一理念。最后,经营者要做好企业的诚信事业,对消费者负责,始终记住企业信誉是企业经营的金钥匙企

11、业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO结束谢谢大家!企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO版版面面设置设置确定幻灯片页面布局基本方法:基本方法:n版面格式n增加幻灯片n移动删除幻灯片n配色方案/背景填充示例企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO课程内容课程内容 创建演示文稿 修饰幻灯片修饰幻灯片 幻灯片连接 放映设置和打印 企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO版幻灯片修饰版幻灯片修饰 文本文本(字体、字间距、横、竖、项目符号)图形制作图形制作基本图形运用插入图片图表运用(看差距用柱状图、看百分比用饼状图)对象(声音或影视文件)示例企业的企业的SOLOGE

12、NSOLOGENL0GO三维效果三维效果 单击样式按钮,选择“三维设置”命令,即可打开“三维设置”工具栏,栏上的每个按钮都有特定的功能。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO图表运用图表运用 A/B班上半年A/B班上半年产产量表量表010002000300040005000123456月份数量月份A班B班看差距用柱状图看差距用柱状图2007年销售分布15%5%5%4%3%58%7%2%1%意大利 瑞士 德國英國 法國歐洲其它國家北美(美國,加拿大)亞太地區(中國,澳大利亞,日本)貿易看百分比用饼状图看百分比用饼状图企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO声音的设置声音的设置

13、启动时间、与内容要协调、自动或手动点击插入动画超链接插入动画超链接 、连动效果、先后顺序、连动效果、先后顺序绘图:形象化绘图:形象化:基本图形图片图表对象.修饰修饰:二维/三维阴影边框色彩绘图绘图:组合组合叠放次叠放次序序旋转旋转动画制作动画制作企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO一、如何进行员工的职业化塑造如何进行员工的职业化塑造自我激励的重要性自我激励的步骤自我激励成功的人失败的次数要必一般人多得多;只有真正放弃才是失败;承受挫折、度过难关的方法;挫折承受情绪控制的重要性如何进行情绪控制情绪控制多个动作连动多个动作连动示例企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO示例多个

14、动作连动多个动作连动企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO课程内容课程内容 创建演示文稿 修饰幻灯片 幻灯片连接幻灯片连接 放映设置和打印 企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO幻灯片的连接幻灯片的连接 串连串连(要制作完整的PowerPoint演示文稿,要将单张幻灯片连接起来,似“串珍珠”)。思路思路 :n散串性:散串性:单张幻灯片的内容可以是独立的,需要通过线索把这些“珍珠”串起来。企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO幻灯片的连接幻灯片的连接-例如例如 公司简介公司简介Company Overview公司公司介绍介绍TOC战略战略产品产品介绍介绍品质品质管理

15、管理企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO 逻辑性:逻辑性:文件内容存在一定的逻辑关系。用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。E.g.执行力执行力了解执行力执行力不佳的原因如何加强执行力幻灯片的连接幻灯片的连接企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO方法:幻灯片放映-幻灯片切换 控制:换页效果 换页方式 声音建议:方式尽可能统一、简洁 与幻灯片布局形式配合 对重点强调片,用有冲击力的 切换方式(偶尔)排练计时录制旁白隐藏幻灯片放映方式自定义放映很简单的!示例:放映设置放映设置企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO方法方法:幻灯片放映-设置放映方式控制:控

16、制:人工换片/定时自动换片 播放动画效果?播放旁白?循环播放?绘图笔现场应用 状态(放映/编辑)状态转换 幻灯片切换排练计时隐藏幻灯片录制旁白测演讲时间示例:放映设置放映设置企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO提纲提纲 文章文章 演讲提纲,现场展开.幻灯片制作原则幻灯片制作原则短语化短语化 5/7/9 提炼、力求简洁.演讲线索演讲线索 主线索,次线索,自始至终保持重点.层次分明,连接幻灯片.视觉效果视觉效果 图形、直观、动静有度、色彩分明、简洁.(视觉效果是演示文稿的支持和补充)内容与形式内容与形式 视觉形式只是演示文稿的支持和补充.企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO

17、PPTPPT设计五大原则设计五大原则只要掌握如下PPT设计制作的5大原则,PPT肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业精神!1)尽量用1种字体,最好不要超过3种2)PPT的灵魂-逻辑性3)PPT的恶心-错别字等于苍蝇4)3色原则:不要超过3种色系5)6字解码:大化小,小化图 1212字真言:字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字能用图,不用表;能用表,不用字”企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO目标宗旨共同计划计划要素分解计划时间表评估与检查 示例示例不断循环渐不断循环渐进进的过程的过程企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO打破部门之间筒仓结构强调部门间协作互动关系以项目为部门间线索驱动的横向沟通配合 示例示例部门A部门B部门C项目N项目2项目1项目3.部门间协作互动部门间协作互动企业的企业的SOLOGENSOLOGENL0GO我想知道我想知道幻灯片制作有哪些基本技术?有那些制作技巧?怎样使我的幻灯片生动?有条理?有说服力?创建演示文稿创建演示文稿放映设置和打印放映设置和打印幻灯片连接幻灯片连接修饰幻灯片修饰幻灯片 幻灯片制作原则幻灯片制作原则回回 顾顾

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|