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镇中心学校目标管理考核整改报告.doc

1、镇中心学校目标管理考核 整 改 报 告 在接到区教育局关于 2019 年中小学幼儿园目标管理 考核结果通报后,我校高度重视,立即成立以赵喜生同志为 组长的整改小组,针对通报中提出的共性问题和个性问题, 立即进行了自查自纠,做到有则改之,无则加勉,下面就我 校整改情况向上级予以汇报。 一、针对运用微信、QQ 群进行安排和布置工作中存在 的问题,我校整改做法是: 加强对微信、QQ 群的管理,严禁在微信、QQ 群发布与 工作无关的信息,严禁在微信、QQ 群上散布、转发谣言,同 时对上级在微信、QQ 群中安排和布置作业,认真学习,领会 精神实质,及时安排落实,做好截屏等痕迹管理,同步纸质 流程保存纸质

2、资料档案,做好痕迹管理。 二、针对门卫值班顶岗现象,对门卫八大件使用 不熟练,保安不能够正确使用辣椒水、灭火器等现象。 我校的整改做法是坚决杜绝门卫值班人员顶岗现象, 安排领导带班和专职门卫人员值班,一天 24 小时不脱岗。 加强对领导和门卫人员培训使用门卫大八件和正确使用 辣椒水、灭火器,同时每学期邀请派出所和消防人员对全体 师生进行消防使用演练,确保生个领导和门卫人员都能熟练 使用门卫八大件和每个师生都能熟练掌握灭火器等消防 器材。 三、针对寄宿制学校食堂管理不规范的问题,我校具 体整改措施是: 制定了健全的食堂管理制度,对食堂人员聘用必须要 有健康证,身体健康。严格管理,统一着装,佩戴口

3、罩和工 作帽,不准留长发、胡子和长指甲。定期体检,勤洗澡,注 意个人卫生。 学校领导不定时检查, 对不听要求的立即辞退。 物品存放规范,生熟菜板分开使用,并有严格的防鼠、防蝇、 防蚊、防霉措施,营养搭配均衡,肉量符合标准,领导每天 检查饭菜质量,学生饭菜质量评价不好,随时可到校长处举 报,实行领导陪餐制度,并定期邀请家长代表到校检查和品 尝饭菜,欢迎家长随时到校监督检查。 四、针对学校各类工作方案不够细致,岗位职责不够 明细,工作措施不够具体,有的缺乏考评细则,缺量化分数, 缺中心工作内容,缺奖惩办法等,制度与执行两张皮现 象等问题,我校的整改措施是 我校要求各类工作方案必须细致详细,岗位职责

4、分工 明确,工作措施具体,并制定了考评细则,量化分数,中心 工作明确,有奖有惩,奖优惩劣分明,我校每年在 教代 会召开前夕,广泛征求教职工意见,征集提案,教代会主 席团至少要召开两次以上碰头会,在教代会上形成的制度, 印 到各办公室、各年级学习,严格执行教代会制度,只要 是学校重大事件,重大决策,必须召开教代会,民主征求意 见,教代会通过就实行,教代会通不过就废止。我校也制定 了科学的绩效工资考核制度,具体详细,可操作性强,并且 教职工绩效差距大,体现多劳多得,少劳少得,不劳不得, 严格杜绝平均主义。向前勤代课教师倾斜,向班主任和教备 课组长倾斜,教师之间绩效差距大,体现激励竞争机制。 五、针对农村学校班班通设备陈旧老化,不能适应教 学需要,起始年级存在大班额现象,我校的整改措施是: 我校每学年都统计设备陈旧的班班通,不断向上级报 告申请更换,并安排专业人员对班班通进行日常维护。 由于我校是农村中学,随着学生人数每年不断增加我 校严格控制班级学生人数,但由于我校是农村学校,随着近 年来学生人数每年不断增多,学校教室、寝室有限,再加上 教师的紧缺,达到完全标准还需要时日,但我校在采取积极 措施,一方面积极向上级争取师资,另一方面严控外乡镇在 校就读学生人数,严格落实划片就读。

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