水损控制与管理企业管理经管营销专业资料课件.ppt

1、 1.1.研究方向：研究方向：-水损控制与管理水损控制与管理 -水损诊断与评估水损诊断与评估 -水损控制技术与措施水损控制技术与措施 -DMA-DMA和压力管理和压力管理 2.2.设备销售与研发设备销售与研发 -漏水调查设备漏水调查设备 -管线探测设备管线探测设备 -管线探测雷达管线探测雷达 -流量计量仪表流量计量仪表 3.3.技术服务与咨询技术服务与咨询 -漏水调查服务漏水调查服务 -管线测绘及成图管线测绘及成图 -水损诊断与评估水损诊断与评估 -技术培训、咨询技术培训、咨询 -管道质量评价与健康评估管道质量评价与健康评估国内外漏损数据国内外漏损数据根据对全国根据对全国408个城市的统计个城

2、市的统计：1.2002年，全国城市公共供水系统的平均漏损21.5%，主要表现为管网的跑、冒、滴、漏，按照这一漏损率推断，全国城市年售水量222.49亿m3,全国城市供水年漏损量近100亿立方米。全国年平均节水35亿立方米，而每年漏损掉的水量就相当于全国三年的节量。2.全国城市每年缺水60亿立方米3.我国大多数城市供水管网漏损严重，平均水平在24%左右，有的城市的漏失率高达45%,这数值远远高于欧洲7%的漏损1.对产销差或漏失构成因素认识肤浅;2.缺乏系统的专业知识和控制手段;3.控制的手段和措施相对单一;4.人员的素质和专业设备不能满足需要;5.检测队伍的管理和激励机制不完善;6.漏损控制的资

3、金投入缺乏长远规划;7.领导认识和重视程度不够;意识淡薄;8.缺乏数据整理和统计,档案管理体制;国家国家单位管长漏失量单位管长漏失量中国中国2.7m3/h.km，法国法国0.34m3/h.km 8倍美国美国1.0m3/h.km，2.7倍瑞典瑞典0.24m3/h.km 11.25倍日本日本1.25m3/h.km 2.16倍如按北京市当前水价3.7元/m3，市区管网长度3000公里计算，每年损失达254亿元。而我国人均淡水资源2300m3，只相当世界人均的1/4，在世界排名121位，被列为世界上最贫水的13个国家之一，水资源严重缺乏。国别国别每增加一万美元每增加一万美元GDP耗水量耗水量倍数倍数中

4、国中国5045立方米立方米日本日本208立方米立方米24倍美国美国514立方米立方米10倍惊人的数字惊人的数字让人深感忧虑让人深感忧虑水损控制与管理水损控制与管理水损控制概念水损控制概念水损控制是一个系统化的工程，不是通过水损控制是一个系统化的工程，不是通过简单的管网查漏就可以解决的，需要从管简单的管网查漏就可以解决的，需要从管理、计量、抄表、查漏、维修等多个部门理、计量、抄表、查漏、维修等多个部门的统一协调、统一管理，齐头并进，长远的统一协调、统一管理，齐头并进，长远规划，循序渐进才能将漏失控制在合理的规划，循序渐进才能将漏失控制在合理的范围之内。我们把这过程称之为范围之内。我们把这过程称之

5、为-“水损控制水损控制”。国国 际际1.1.漏失率漏失率 漏失率漏失率=（年漏失量）年供水量（年漏失量）年供水量 ;2.2.单位管长漏水量单位管长漏水量 漏水量漏水量/配水管长配水管长 3.3.计量水率计量水率（年供水量（年供水量-年售水量）年售水量）/年供水量年供水量 国国 内内1.产销差率产销差率 产销差率产销差率=（供水量（供水量-售水量）供水量售水量）供水量1.产销差率产销差率漏失率漏失率;2.2.通常情况下通常情况下,产销差率产销差率 漏失率漏失率;3.3.两者区别在于两者区别在于:非计量用水量非计量用水量,关联关系如下关联关系如下:产销差产销差=漏失量漏失量+非计量用水量非计量用水

6、量,其实国内水行业其实国内水行业 中常用的产销差水量中常用的产销差水量=非收入水量非收入水量NRW(NRW(国外国外)4.4.概念上的差异造成计算方式和考核指标的差异概念上的差异造成计算方式和考核指标的差异产销差与漏失产销差与漏失变化几种情况变化几种情况产产销销差差水水量量非非计计量量用用水水真真实实漏漏失失明明显显漏漏失失产产销销差差水水量量非非计计量量水水真真实实漏漏失失明明显显漏漏失失三者水量都在下降情况下三者水量都在下降情况下,那么产销差就一定降那么产销差就一定降(真实漏失真实漏失+明显漏失明显漏失)非计量用水时非计量用水时,产销差在下降产销差在下降产产销销差差水水量量消消防防绿绿化化

7、真真实实漏漏失失明明显显漏漏失失非计量用水量非计量用水量大于两者降低的水量大于两者降低的水量,产销差水量上升。产销差水量上升。如两者水量基本相同如两者水量基本相同产销差基本不变产销差基本不变如三者都处于如三者都处于上升状态，则上升状态，则产销差上升产销差上升产产销销差差水水量量消消防防绿绿化化真真实实漏漏失失明明显显漏漏失失两者降两者降,漏失降漏失降漏漏失失明明显显漏漏失失真真实实漏漏失失真实下降真实下降明显漏失上升明显漏失上升,漏失降漏失降明显漏失上升明显漏失上升真实漏失下降真实漏失下降,漏失上升漏失上升两者上两者上,漏失上漏失上漏漏失失明明显显漏漏失失真真实实漏漏失失漏漏失失明明显显漏漏失

8、失真真实实漏漏失失漏漏失失明明显显漏漏失失真真实实漏漏失失不考虑不考虑,非计量授权水量的影响非计量授权水量的影响漏失系统构成漏失系统构成真实漏失真实漏失表面漏失表面漏失泄漏泄漏非收入水量非收入水量用户抄表误差用户抄表误差非授权消费量非授权消费量支管泄漏支管泄漏主管泄漏主管泄漏贮运罐泄漏贮运罐泄漏不计量不收费不计量不收费消费量消费量计量不收费计量不收费水量水量明显漏失明显漏失真实漏失真实漏失不计费不计费消费量消费量水漏失量水漏失量收入水量收入水量收费不计量收费不计量消费量消费量收费计量收费计量消费量消费量计费消费计费消费水量水量授权授权消费量消费量系统输入量系统输入量产销差产销差组成结构图组成结

9、构图水水漏漏失失量量偷窃水量偷窃水量始动误差始动误差计量误差计量误差数据处理数据处理滞后抄表滞后抄表人为误差人为误差人情抄表人情抄表抄表周期抄表周期小流量误差小流量误差抄表误差抄表误差明显漏失明显漏失支管泄漏支管泄漏贮运罐泄漏贮运罐泄漏爆管爆管真实漏失真实漏失主管泄漏主管泄漏主管爆管主管爆管支管爆管支管爆管漏失详解图漏失详解图营业和计量管理部门营业和计量管理部门管网检测、维修、安装和生产调度部门管网检测、维修、安装和生产调度部门消防消防绿化绿化企业内部用水企业内部用水管道冲洗管道冲洗蓄水池清洗蓄水池清洗政府用水政府用水公益及其他公益及其他非非计计量量用用水水计量部门负责计量部门负责抄收水量抄收

10、水量或或收入水量收入水量真实漏失真实漏失固有漏失固有漏失计量误差计量误差偷窃水偷窃水,政府政府,消防绿化用水消防绿化用水产销差率产销差率15.8%=(2.1%+4.4%+2.3%+7%)15.8%=(2.1%+4.4%+2.3%+7%)复杂而明确复杂而明确简单而混淆简单而混淆漏损控制管理部门漏损控制管理部门漏损控制机构或领导小组漏损控制机构或领导小组 总经理（一把手负责制）总经理（一把手负责制）生产副总经理生产副总经理财务副总经理财务副总经理设备副总经理设备副总经理常设漏损控制机构办公室常设漏损控制机构办公室真实漏失真实漏失非计量用水非计量用水明显漏失明显漏失A：管网检测部门：管网检测部门B：

11、安装维修部门：安装维修部门C：生产调度：生产调度A：计量管理部门：计量管理部门B：供水稽查部门：供水稽查部门A：计量管理部门：计量管理部门B：营销部门：营销部门财务投资部门财务投资部门1统一制定短期、中期、长期的漏损控制的总体规划，建立循环性控制体系，统一制定短期、中期、长期的漏损控制的总体规划，建立循环性控制体系，构建完善的、健全的、高效的漏损控制机构等构建完善的、健全的、高效的漏损控制机构等2组织和协调内部计量、改造、抄表、查漏、维修等部门的工作及任务指标安组织和协调内部计量、改造、抄表、查漏、维修等部门的工作及任务指标安 排，外部单位的困难事宜的协调，如：消防、政府等排，外部单位的困难事

12、宜的协调，如：消防、政府等3负责制定短期、长期的漏损降低指标、达标标准、考核等管理办法负责制定短期、长期的漏损降低指标、达标标准、考核等管理办法4负责组织人员对漏损控制方案的修改和审核；负责组织人员对漏损控制方案的修改和审核；5负责对漏损控制各部门所需资金的落实和方案落实情况考核；负责对漏损控制各部门所需资金的落实和方案落实情况考核；6负责对漏损过程中的工作进行监督和指导，对控制过程中出现的问题进行协负责对漏损过程中的工作进行监督和指导，对控制过程中出现的问题进行协 调和处理解决；调和处理解决；7负责对各部门或相关部门的任务下达，进度安排，阶段性成果评估、分析、负责对各部门或相关部门的任务下达

13、，进度安排，阶段性成果评估、分析、考核和总结；考核和总结；8对漏损控制过程出现的疑难问题、突发、危机事件的处理；对漏损控制过程出现的疑难问题、突发、危机事件的处理；9对漏损控制的成果、达标情况进行项目审查和评估，对未达即定目标的，分对漏损控制的成果、达标情况进行项目审查和评估，对未达即定目标的，分 析原因，制定补救措施。析原因，制定补救措施。10负责制定和考核漏损控制过程中安全生产制度的制定和考核；负责制定和考核漏损控制过程中安全生产制度的制定和考核；11负责对公司整体的管网漏失率的进行评估，制定诊断评估的办法；负责对公司整体的管网漏失率的进行评估，制定诊断评估的办法；12负责指定管网查漏检测

14、工期、质量和精度等技术标准进行审核；负责指定管网查漏检测工期、质量和精度等技术标准进行审核；13负责对检测成效的评定，并制定响应的激励和惩罚制度；负责对检测成效的评定，并制定响应的激励和惩罚制度；14负责对检测过程中需要设备和计量仪表以及先进技术的引进；负责对检测过程中需要设备和计量仪表以及先进技术的引进；15负责对各部门领导的漏失达标情况进行考核和管理；负责对各部门领导的漏失达标情况进行考核和管理；信息共享、协调分配信息共享、协调分配用水异常用水异常抄表收费抄表收费管网巡检管网巡检偷窃水偷窃水计量问题计量问题检测部门检测部门巡检巡检数据分析，信息分类数据分析，信息分类管网泄漏管网泄漏供水稽查

15、供水稽查计量管理部门计量管理部门其它其它通知通知供水稽查供水稽查抄收问题抄收问题营业部门营业部门爆管问题爆管问题维修部门维修部门诊断与评估诊断与评估产销差或漏失控制是供水行业管理人员比较头疼的问题，也是多年产销差或漏失控制是供水行业管理人员比较头疼的问题，也是多年来供水行业面临和急于解决的课题。然而，由于缺乏对漏失构成成来供水行业面临和急于解决的课题。然而，由于缺乏对漏失构成成分研究和分析，缺乏对漏失的原始数据的量化和统计，导致管网管分研究和分析，缺乏对漏失的原始数据的量化和统计，导致管网管理人员始终搞不清造成漏失高的原因，找不到问题的所在和采取相理人员始终搞不清造成漏失高的原因，找不到问题的

16、所在和采取相之有效的措施。虽然之有效的措施。虽然,很多水公司采取一些措施和技术手段，但漏很多水公司采取一些措施和技术手段，但漏失率仍然不能有效的控制。问题的关键在于缺乏合理的失率仍然不能有效的控制。问题的关键在于缺乏合理的科学的诊科学的诊断和评估。诊断和评估的重要性：断和评估。诊断和评估的重要性：1.理清了产销差理清了产销差(NRW水水)成分构成关系；成分构成关系；2.量化了各种漏失占系统水量的比例量化了各种漏失占系统水量的比例%；3.明确了造成产销差明确了造成产销差(NRW水水)高的原因高的原因4.细分了细分了NRW各项损失量和构成成因各项损失量和构成成因5.摸清了自己公司当前水的真实际漏失

17、量摸清了自己公司当前水的真实际漏失量6.确定了降低和控制漏失的方向确定了降低和控制漏失的方向1.1.摸清家底摸清家底-摸清当前实际的水损量摸清当前实际的水损量;2.2.理清关系理清关系-水损构成成分的比例关系水损构成成分的比例关系;3.3.查清成因查清成因-查清形成水损的原因查清形成水损的原因;4.4.分清职责分清职责-分清各部门职责和目标分清各部门职责和目标;5.5.设定目标设定目标-设定合理降低漏失目标值设定合理降低漏失目标值;6.6.明确方向明确方向-针对性的采取措施和策略针对性的采取措施和策略;7.7.计算漏控指标计算漏控指标ILIILI和经济漏控指标和经济漏控指标ELI;ELI;评估

18、当前漏失率评估当前漏失率评估现有实际明显的水损评估现有实际明显的水损评估现有实际真实的水损评估现有实际真实的水损评估可以减少水损的评估可以减少水损的选项选项1采取成本效益分析采取成本效益分析逐步开展水损管理逐步开展水损管理策略和措施计划策略和措施计划贯彻策略实施贯彻策略实施选项选项1主要包括：主要包括：*系统设计系统设计*系统管理系统管理-区域管理区域管理-在在DMA区流量和压力测量区流量和压力测量-资产维护和更换资产维护和更换-减少维护的响应时间减少维护的响应时间-主动漏水控制和探测主动漏水控制和探测-在在DMAS区夜间流量测量区夜间流量测量*压力管理压力管理*真实和明显水损减少真实和明显水

19、损减少*减少未计量水供应量减少未计量水供应量*提高水表计量精度提高水表计量精度*维修质量和速度维修质量和速度指定计划指定计划和贯彻策略和贯彻策略多少水多少水损失掉了？损失掉了？从那里从那里损失掉了？损失掉了？为什么为什么损失掉了？损失掉了？引进什么策略降引进什么策略降低漏失和改进指低漏失和改进指标标怎样维护怎样维护的策略的策略？水平衡分水平衡分析析量化泄漏量化泄漏量化明显漏量化明显漏失失管理网络管理网络和运行查和运行查帐帐设 计 一 个 方设 计 一 个 方案 策 略 和 行案 策 略 和 行动计划？动计划？改变政策、改变政策、培训培训回顾操作的习惯回顾操作的习惯简化网络简化网络档案和记录体系

20、档案和记录体系主动查漏主动查漏ALCDMA查漏查漏漏点定位漏点定位压力管理压力管理用户计量用户计量技术改进技术改进运行和维护运行和维护调查研究和评估水损调查研究和评估水损调查和数据收集调查和数据收集建立一个水平衡数据表建立一个水平衡数据表第一步：决定系统输入量第一步：决定系统输入量第二步：决定授权消费量第二步：决定授权消费量量化真实和明显漏失量化真实和明显漏失第三步：评估明显漏失第三步：评估明显漏失第四步：计算真实漏失第四步：计算真实漏失第五步：评估真实漏失成分第五步：评估真实漏失成分详细量化真实漏失的组成详细量化真实漏失的组成第一步：数字来自严密的水平衡表第一步：数字来自严密的水平衡表第二步

21、：分析组成成分第二步：分析组成成分第三步：自下而上真实漏失估价第三步：自下而上真实漏失估价第四步：编辑完成水平衡表格第四步：编辑完成水平衡表格第五步：评估真实漏失成分第五步：评估真实漏失成分计算真实漏失的性能指标计算真实漏失的性能指标ILI=CARL/UARL水平水平1：基本：基本水平水平2：中等：中等水平水平3：详细：详细输输入入水水量量消费量消费量授权收费水量授权收费水量计量收费水量计量收费水量输出水量输出水量销售水量销售水量居民、商业及工居民、商业及工业用户业用户未计量收费水量未计量收费水量认可的非收费认可的非收费水量水量计量非收费水量计量非收费水量非收入水量非收入水量(或产销差水或产销

22、差水量量)未计量非收费水量未计量非收费水量营运水量营运水量漏失量漏失量表面水损（商表面水损（商业水损或计量业水损或计量水损）水损）非法用量非法用量计量水损计量水损水费回收水损水费回收水损真正漏损（物真正漏损（物理漏损）理漏损）主管网漏失主管网漏失水厂蓄水设施漏失或溢流水厂蓄水设施漏失或溢流管网漏失管网漏失可见漏失可见漏失不可见漏失不可见漏失输入水量输入水量 100%100%被消被消耗水耗水量量%授权收费水量授权收费水量%计量收费水量计量收费水量输出水量输出水量销售水量销售水量%居民、商业及居民、商业及工业用户工业用户未计量收费水量未计量收费水量授权的非收费水量授权的非收费水量%计量非收费水量计

23、量非收费水量%产销差率产销差率%未计量非收费水量未计量非收费水量%漏失漏失量量%明显漏失（商业水明显漏失（商业水损或计量水损）损或计量水损）%未授权消费量未授权消费量%水表误差水表误差%真正漏失（物理漏损）真正漏失（物理漏损）%系统输入水量系统输入水量 计量收费消费水量计量收费消费水量+非计量收费水量非计量收费水量=收入水量收入水量系统输入水量系统输入水量 收入水量收入水量 =非收入水量（产销差量）非收入水量（产销差量）绿化绿化+消防消防+企业内部用水企业内部用水+管道冲洗管道冲洗+蓄水池清洗蓄水池清洗+政府机关政府机关+公益事业公益事业=不计量不收费用水量不计量不收费用水量 系统输入水量系统

24、输入水量-授权消费量授权消费量=水损失量水损失量 非授权使用量非授权使用量+计量误差计量误差=明显漏失量明显漏失量 计量误差计量误差+抄表误差抄表误差+始动误差始动误差+数据处理误差数据处理误差+偷窃水量偷窃水量 水损失量水损失量-明显漏失量明显漏失量=真实漏失量真实漏失量 主管泄漏主管泄漏+爆管泄漏爆管泄漏+支管泄漏支管泄漏+蓄水池及罐漏溢水量蓄水池及罐漏溢水量=真实漏失量真实漏失量 真实漏失真实漏失 系统输入水量系统输入水量=真实漏失率真实漏失率%非收入水量非收入水量 系统输入水量系统输入水量=非收入水量占有率非收入水量占有率%明显漏失明显漏失 系统输入水量系统输入水量=明显漏失率明显漏失

25、率%每天真实漏失量（加仑）每天真实漏失量（加仑）支管的连接头数量支管的连接头数量=真实损失量（加仑）真实损失量（加仑）/接头接头/天天水平衡计算水平衡计算水量水量应用的边际成本应用的边际成本&总的总的单单位位 货币货币1.自备水源的量自备水源的量(原始数据原始数据)1A 调整调整:水源地表的误差水源地表的误差 1B 调整调整:水库和蓄水池贮藏量的变化水库和蓄水池贮藏量的变化(+/-)1C 其他调整其他调整(详细说明详细说明)1D 总的调整总的调整=1A+1B+1C 2 VOS:自备水源的量自备水源的量(调整过的调整过的)=Lines1+/-1D 3.VI:购买水量购买水量(调整过的调整过的)4

26、.SIV:系统输入量系统输入量+VOS+VI 5.BACE:买出的水量买出的水量(调整的调整的)6.WS:水的供应量水的供应量=SIV BACE7.BACM1:计费授权消费量计费授权消费量:仪表计量的仪表计量的(未修正过的未修正过的)住宅帐住宅帐户户8.BACM2:计费授权消费量计费授权消费量:仪表计量的仪表计量的(未修正过的未修正过的)工业帐工业帐户户9.BACM3:计费授权消费量计费授权消费量:仪表计量的仪表计量的(未修正过的未修正过的)商业帐商业帐户户10.BACM4:计费授权消费量计费授权消费量:仪表计量的仪表计量的(未修正过的未修正过的)农艺帐农艺帐户户11.BACT=(BACM1+

27、BACM2+BACM3+BACM4)(未修正未修正过的过的)11A 调整由于或根据用户抄表的滞后时间调整由于或根据用户抄表的滞后时间(+/-)12.BACTAD=BACT+/-序号序号 11A 13.BACU:计费授权消费量计费授权消费量:无计量的无计量的14.NRW:非收入水量非收入水量=WS-(BACTAD+BACU)15.UACM:未收费的授权消费量：计量的未收费的授权消费量：计量的 16.UACU:未收费的授权消费量：无计量的未收费的授权消费量：无计量的:估计的结果估计的结果 1.250%of WS 16A.UACU:未收费的授权消费量：无计量未收费的授权消费量：无计量如果大于如果大于

28、16，就使用，就使用16替换替换 17.WL 水的损失量水的损失量=NRW（非收入水量）（非收入水量）-(UACM+UACU)18.ALMUR1:明显漏失明显漏失 住宅水表在注册内住宅水表在注册内 19.ALMUR2:明显漏失明显漏失 工业工业/商业商业/农艺水表在注册内的农艺水表在注册内的 20.ALDHE1:明显漏失明显漏失 系统数据传输误差系统数据传输误差(specify)21.ALDHE2:明显漏失明显漏失 系统数据分析误差系统数据分析误差(specify)22.ALDHE3:明显漏失明显漏失-数据政策数据政策/程序影响程序影响23.UC:非授权消费量非授权消费量估计结估计结果果:0.

29、250%of WS 24.AL:总的明显漏失量总的明显漏失量=ALMUR1+ALMUR2+ALDHE1+ALDHE2+ALDHE3+UC 25.CARL:当前一年内的真实漏失当前一年内的真实漏失=WL AL(用这个组织严谨的水审核步用这个组织严谨的水审核步骤，真实漏失作为漏失剩余是由总漏失减去明显漏失后获得骤，真实漏失作为漏失剩余是由总漏失减去明显漏失后获得)26.规格化规格化 当前一年的真实漏失当前一年的真实漏失:CARL/天天评估方法评估方法1:1:水帐面审核软件水帐面审核软件水平衡分析软件水平衡分析软件评估方法评估方法2:2:抽样概率评估法抽样概率评估法暗漏评估暗漏评估抽样概率评估法抽样

30、概率评估法计量误差评估计量误差评估数据量化统计法数据量化统计法原始数据量化原始数据量化背景泄漏背景泄漏(暗漏暗漏)少量的泄漏数量来自管道接口少量的泄漏数量来自管道接口,主要是管道的寿命造成的。主要是管道的寿命造成的。暗漏的漏失评估：暗漏的漏失评估：建立一个有建立一个有5050米主管道的区域，考虑到泄漏连续的存在和发的，米主管道的区域，考虑到泄漏连续的存在和发的，调查清楚用户的数量，计算公式如下：调查清楚用户的数量，计算公式如下：1.LB(50m)(l/hr)1.LB(50m)(l/hr)=(4 =(4 No.of properties)+(0.04 No.of properties)+(0.0

31、4 主管道的长度主管道的长度 .米米)2.2.一个更加灵活的方法一个更加灵活的方法 方程式如下方程式如下:LB(50m)=LB(50m)=ICF(4 ICF(4 No.of properties)+(0.04 No.of properties)+(0.04 meters of main)meters of main)ICF ICF 是基础情形的指数。一般在是基础情形的指数。一般在0.5-2.00.5-2.01.1.单一水表精度评估单一水表精度评估:根据水表的使用年限评估水表的精度，针根据水表的使用年限评估水表的精度，针5/8”to5/8”to 1”1”英寸的表的量程，经验公式下：英寸的表的量程

32、，经验公式下：水表精度水表精度Accuracy(%)=Accuracy(%)=-0.466%-0.466%*(水表使用的年限水表使用的年限)+97.4%)+97.4%2.2.整个系统的精度评估整个系统的精度评估 （表（表1 1数量数量x x 表精度表精度%）+（表（表2 x 2 x 表精度表精度%）+（总表数（总表数-（表（表1+1+表表2 2）x 99.5%x 99.5%精度）精度）/总表数量总表数量 x100%=x100%=表的平均精度。表的平均精度。1.1.漏孔泄漏损失量漏孔泄漏损失量-量化量化 流量流量 =2.8 X=2.8 X 漏口面积漏口面积 X (148 X X (148 X 压

33、力压力)的平方根的平方根 流量流量 加仑加仑/分钟；分钟；面积面积 平方英寸；平方英寸；压力压力 磅磅/平方英寸平方英寸.(psi).(psi)例如：一个例如：一个1/8 1/8 英寸的漏洞通过英寸的漏洞通过1 1 英寸在英寸在5050磅产生的压力磅产生的压力,首先计算面积：首先计算面积：1/8 1/8 英寸英寸 =0.125=0.125 英寸英寸 1-1-英寸英寸 =1.25=1.25 英寸英寸 面积面积=0125 X 1.25=0.156=0125 X 1.25=0.156 平方英寸平方英寸 2 2.接口和裂缝的泄漏损失量接口和裂缝的泄漏损失量 计算公式：计算公式：Q=(22.796)(A

34、)(PQ=(22.796)(A)(P0.50.5)Q=Q=流量流量,加仑加仑/分钟分钟;A=A=面积面积,英寸的平方表示英寸的平方表示i;i;P=P=压力压力,磅磅/平方英寸平方英寸 模糊模糊威廉斯公式：威廉斯公式：GPM=29.83 x D2 x Pv.5 x Cd D=孔口直径孔口直径 Pv=压力流速压力流速 Cd=开口的系数开口的系数（一般取（一般取o.7和和0.8以及以及0.9作为系数跟口径的类型有关系）作为系数跟口径的类型有关系）GPM=29.83 x 开口直径的平方开口直径的平方x 皮管口径平方根皮管口径平方根x 消火栓的开口系数消火栓的开口系数 通常计算通常计算:GPM=29.8

35、3 x 6.25 x _ x.90 GPM每开一次水量每开一次水量=_l评估总的漏失量评估总的漏失量l计算当前的年真实漏失量计算当前的年真实漏失量(CARL)l评估固有的年真实漏失评估固有的年真实漏失(UARL)l计算基本的漏控指标计算基本的漏控指标(ILI=CARL/UARL)l选择适当的经济安全系数选择适当的经济安全系数(SF)l计算经济性年真实漏失量计算经济性年真实漏失量(EARL=UARL*SF)l比较当前和经济真实漏失量比较当前和经济真实漏失量l评估可执行或检测出泄漏减少量评估可执行或检测出泄漏减少量(CARL-EARL)泄漏量泄漏量:=一个时间和流量比率的乘积一个时间和流量比率的乘

36、积 泄漏量泄漏量=时间时间(A+L+R)x 流量比率流量比率 A:发现时间发现时间;L:定位时间定位时间;R:维修时间维修时间上报主管道爆管泄漏量上报主管道爆管泄漏量上报支管爆管泄漏量上报支管爆管泄漏量未探测出的支管泄漏量未探测出的支管泄漏量时间时间爆爆管管流流速速改进技术措施改进技术措施加大加大ALC努力努力探测出探测出没发觉的没发觉的发觉的发觉的压力压力压力波动压力波动压力压力爆管成长因数爆管成长因数末期流量比率末期流量比率背景渗漏背景渗漏爆管频率爆管频率爆管流速爆管流速爆管持续时间爆管持续时间资产环境资产环境管网描述管网描述政策和技术政策和技术水水损损评评估估步步骤骤调查研究和评估水损调

37、查研究和评估水损调查和数据收集调查和数据收集建立一个水平衡数据表建立一个水平衡数据表第一步：决定系统输入量第一步：决定系统输入量第二步：决定授权消费量第二步：决定授权消费量量化真实和明显漏失量化真实和明显漏失第三步：评估明显漏失第三步：评估明显漏失第四步：计算真实漏失第四步：计算真实漏失第五步：评估真实漏失成分第五步：评估真实漏失成分详细量化真实漏失的组成详细量化真实漏失的组成第一步：数字来自严密的水平衡表第一步：数字来自严密的水平衡表第二步：分析组成成分第二步：分析组成成分第三步：自下而上真实漏失估算第三步：自下而上真实漏失估算第四步：编辑完成水平衡表格第四步：编辑完成水平衡表格第五步：评估

38、真实漏失成分第五步：评估真实漏失成分计算真实漏失的性能指标计算真实漏失的性能指标ILI=CARL/UARL水平水平1：基本：基本水平水平2：中等：中等水平水平3：详细：详细水水损损调调查查和和评评估估步步骤骤标准水平衡数据表标准水平衡数据表第一步第一步:决定系统输入量决定系统输入量第二步第二步:决定授权消费量决定授权消费量 量量化化明明显显和和真真实实漏漏失失第三步第三步:量化明显漏失量量化明显漏失量 第四步第四步:计算真实漏失量计算真实漏失量 第五步第五步:评估真实漏失成分评估真实漏失成分 计费计量消费量计费计量消费量计费不计量消费量计费不计量消费量不计费计量消费量不计费计量消费量不计费不计

39、量消费量不计费不计量消费量非授权消费量非授权消费量用户水表误差用户水表误差数据处理误差数据处理误差输水和配水管道泄漏输水和配水管道泄漏贮运罐和蓄水池漏溢量贮运罐和蓄水池漏溢量支管到进户水表泄漏支管到进户水表泄漏详细量化真实漏失成分详细量化真实漏失成分第一步：第一步：通过组织严密的水平衡描述通过组织严密的水平衡描述 第二步：第二步：真实漏失成分分析真实漏失成分分析水系统的真实漏失构成分析水系统的真实漏失构成分析,关键数据：关键数据：总的管网长度和支管连接头数量总的管网长度和支管连接头数量;平均支管长度平均支管长度,从路边到用户水表从路边到用户水表 每年总分支主管道维修数量每年总分支主管道维修数量

40、(报、未报报、未报)每年总支管维修数量每年总支管维修数量(报和未报报和未报)整个管网系统的平均系统压力整个管网系统的平均系统压力;评估发现、定位和维修的时间周期评估发现、定位和维修的时间周期 评估蓄水池泄漏和漏溢水评估蓄水池泄漏和漏溢水 计算平均压力计算平均压力 计算背景漏失计算背景漏失 计算上报和非上报的爆管漏失计算上报和非上报的爆管漏失 计算泄漏和贮运管漏溢损失计算泄漏和贮运管漏溢损失 计算计算额外（超额）漏失计算计算额外（超额）漏失第三步：第三步：自下而上真实漏失评估自下而上真实漏失评估 第四步：第四步：汇编完成水平衡表格汇编完成水平衡表格2424小时分区测量小时分区测量夜间最小流量分析

41、夜间最小流量分析真实漏失量（水平衡）真实漏失量（水平衡）-成分分析漏失量成分分析漏失量=额外漏失量额外漏失量如何设定如何设定降低漏失目标值降低漏失目标值?步骤步骤 1:-评估当前一年中的真实漏失量评估当前一年中的真实漏失量步骤步骤 2:-计算当前一年中的计算当前一年中的“固有固有”真实泄漏量真实泄漏量步骤步骤 3:-评估当前的基本漏损指标评估当前的基本漏损指标 ILI 值值步骤步骤 4:-根据初步设定根据初步设定ILI目标值目标值步骤步骤 5 确定一个成本收益对应的目标确定一个成本收益对应的目标ILI 值值CARL=当前一年真实漏失（通过前面评估已知）当前一年真实漏失（通过前面评估已知）UAR

42、L=不可避免的一年的真实漏失不可避免的一年的真实漏失ILI=CARL/UARL 如果支管的连接数量如果支管的连接数量(N)=16,359 主管道的长度主管道的长度(L km)=603 km 支管连接的密度支管连接的密度=16,359/603=27.1/km 用户的水表安装在小区或住宅的入口用户的水表安装在小区或住宅的入口 平均管网压力平均管网压力 P 为为 65.0m UARL(l/day)=(18 x Lm+0.8 x N)x P =(18 x 603+0.8 x 16,359)x 65.0 =1,556,165 litres/day=1.56 Ml/d =568 Ml/year1.mpa是

43、压强单位,1mpa=10kg/cm2 那么0.5mpa=5kg/cm2 1kg/cm2的水扬程是10米,5kg/cm2的扬程是50米 按公式计算,65米=6.5kg/cm2=0.65mpa2.1加仑=3.78533升;3.1立方米=1000升;漏控指标：漏控指标：ILI=CARL/UARL 北海案例北海案例 支管的连接数量支管的连接数量(N)=80000,年供水量年供水量4000万立方米万立方米/年年 主管道的长度主管道的长度(L km)=400 km 支管连接的密度支管连接的密度=80000/400=200/km Lp从路边到用户水表之间的平均距离为从路边到用户水表之间的平均距离为6米米;平

44、均管网压力平均管网压力 P 为为 65.0m=0.65MpaUARL(l/day)=(18 x Lm+0.8 x N+25LP)x P=4638立方米立方米/天天 =1692870立方米立方米/年年当前年真实漏失当前年真实漏失CARL,产销差产销差25%,真实漏失率真实漏失率20%即即:800万立方万立方米米/年年,非计量用水估算非计量用水估算5%;ILI=CARL/UARL=800/169.287=4.726ILI真实漏失真实漏失 (m3/y)真实漏失成本真实漏失成本/年年10166.6249.920333.2499.830500749.740666.66999.648800万万1200万元

45、万元ILI=3.0真实漏失降低真实漏失降低=(800-500)=300万万m3；成本节约；成本节约=450.3万元万元ILI=4.0真实漏失降低真实漏失降低=(800 666.66)=133.34万万m3；成本节约；成本节约=200.4万元万元如果从现在如果从现在ILI 4.8降到了降到了4.0,年节水年节水133.34万万m3,即可降低漏失率即可降低漏失率3.33%,故而故而,根据当前真实漏失率确定降低的目标值。根据当前真实漏失率确定降低的目标值。初设降低初设降低ILIILI值值0.80.8即即3.33%3.33%漏失率漏失率,年节约水年节约水量量133.34,133.34,节约成本节约成本

46、:200:200万元万元;如如:预算投资预算投资3030万万,市场平均检测价格市场平均检测价格:0.2:0.2元元/吨吨.水水 计算节约水量为计算节约水量为:150:150万吨水万吨水 最终确定的目标值最终确定的目标值:0.9:0.9即即3.75%;3.75%;由此可见由此可见,投资投资3030万元应该降低万元应该降低ILIILI值为值为0.9,0.9,降降低漏失率低漏失率3.75%3.75%。评评估估当当前前漏漏失失率率评估当前年真实漏失评估当前年真实漏失计算当前年固有漏失计算当前年固有漏失计划最小经济投入计划最小经济投入漏水普查漏水普查压力管理压力管理DMADMA计量计量自动抄表自动抄表管

47、网改造管网改造大流量监测大流量监测水表更换水表更换计算降低指标计算降低指标估估算算选选项项收收益益水平衡评估水平衡评估,水帐面审核水帐面审核采取措施选项采取措施选项计算漏控指标计算漏控指标ILIILI初初步步设设定定目目标标财务管理部门财务管理部门支管连接数量支管连接数量(Nc)(Nc)主管道长度主管道长度 (Lm km)(Lm km)计算计算:支管的密度支管的密度/KM/KMDC=Nc/LmDC=Nc/LmDC20CON/KM?DC12%12%，落实下步，落实下步项目预算项目预算维护和控制阶段维护和控制阶段预设目标预设目标控制阶段控制阶段降低阶段降低阶段评估阶段评估阶段漏漏损损控控制制短短期

48、期方方案案管网漏水调查管网漏水调查维修质量和速度维修质量和速度更换坏的水表更换坏的水表加强水表校验加强水表校验非计量用水计量非计量用水计量真真实实漏漏失失明明显显漏漏失失减少爆管减少爆管优化抄表路线优化抄表路线提高抄收质量提高抄收质量减少杜绝偷窃水减少杜绝偷窃水漏漏损损控控制制中中长长期期方方案案中中期期长长期期管网查漏及维修管网查漏及维修压力管理压力管理DMA分区计量分区计量管网改造管网改造自动抄表系统自动抄表系统水表及管网水表及管网GIS部分管网改造部分管网改造非计量用水计量非计量用水计量大流量监测大流量监测漏失漏失降低阶段降低阶段第一部分明显漏失降低现有的帐面漏失现有的帐面漏失表与文档之

49、间数表与文档之间数据传递误差据传递误差贫穷用户分担贫穷用户分担非授权消费非授权消费偷窃水偷窃水违章用水违章用水抄表与收费或水抄表与收费或水平衡之间的数据平衡之间的数据分析误差分析误差计量误差计量误差无表计量无表计量固有帐面漏失固有帐面漏失 经济帐面漏控水平经济帐面漏控水平明显漏失管理策略明显漏失管理策略水帐面水帐面控制控制用户水表用户水表管理管理数据处理数据处理控制控制政策与政策与 强制强制措施措施减少私接管道偷窃水减少私接管道偷窃水1.1.抄收问题抄收问题 -人情水表人情水表 -估抄估抄 -滞后抄滞后抄 -误抄误抄 -漏抄漏抄 -抄表周期抄表周期 -抄表路线抄表路线 2.2.计量误差计量误差

50、 -小流量小流量 -设备误差设备误差 -安装误差安装误差 -用户水表误差用户水表误差 -无表计量或损坏水表无表计量或损坏水表3.3.数据传递处理问题数据传递处理问题 -传递误差传递误差 4.4.违章和偷窃水违章和偷窃水 -违章用水违章用水 -偷窃水偷窃水 (消防、私接等消防、私接等)1.加强水表的校验周期,提高校验质量;2.建立大流量监测系统,提高抄收量;3.更换损坏或年限久的水表4.加强供水监察的巡检周期,减少偷窃水;5.加强数据传递和分析过程中的控制;6.制定和加强违章用水的政策和措施力度7.加强对新表的统计登记,减少滞后抄表;8.加强抄收数据的考核和处罚力度,减少人情水 表抄收1.ARM