数字工厂基础服务平台(工程数字化交付、数字工厂全生命周期管理)课件.pptx

1、1前言未来时代什么东西最有价值从IT 到DT2项目背景项目背景近年来，信息化和数字化已经成为一种国际上先进的业主管理理念。信息，作为一种无形的资产，它的准确和完整与否已经直接影响到工厂的运营效率和业绩。目前，国际上先进业主的信息管理，早已不再是以文档、图纸为中心的电子文档管理（更不要提硬拷贝文档管理），而是以数据为中心的信息化交付。这种创新性的理念不但在工程建设阶段使信息集成实现了质的突破，大大提高了工厂建设效率，使项目移交可以不再依附于设计工具，实现底层数据交付，而且交付的数据经过校验后一方面支撑工厂的生产运行业务，另一方面也可以为ERP为主的经营管理系统和以MES为主的生产执行管理系统提供

2、基础数据支撑。工厂信息的数子化交付保证了前期基础信息可用于的工厂运营系统，大大加强了基础数据对工厂运营的支持，提高了工厂管理深度。因此，以工厂信息全生命周期管理的数字化交付是一个日渐成熟的可持续发展创新的智能工厂的重要基础环节。3全息物联智能工程建设期间的工程数据勘察设计数据采购技术数据施工技术数据开车试运数据综合管理数据建设期、改扩建运维期运维期间的数据应用设备资产管理安全生产运行应急指挥应用仿真培训管理检修改造应用综合管理层面数字化交付数字工厂基础服务平台工程资产数字重塑立项审批数据建设期、改扩建运维期传统工程交付运维期再对工程做数字信息化，工程数据与应用系统数据脱节，导致：工程资产数字化

3、成本高昂无法深入工艺包细节 （工艺流程、自动化）难以消化供应商提供的工程技术难打造高新的核心技术知识产权工程维护智能监测需高昂投入智能应用建设支离破碎工程信息化维护成本高工程节能改造数字化成本高工程改扩建重新数字化成本高全面建设智能工厂难度极大建设期同步进行全息物联智能工程：1、工程建设降低工程变更引发的 工期延误导致的经济损失风险20%（延误可能损失每天千万元营收）2、工厂大修、工程改扩建，协同 多方进行方案深度优化，缩短停工 时间，节约了10-15%的运营消耗3、运营维护阶段，每年节约了4-7%的运维成本。运营成本是建设的10 倍算，20年节约成本=建设成本 传统工程交付 VS 工程数字化

4、交付4国内外现状及发展趋势国内外现状及发展趋势通过数字化交付形成的数字化工厂是工厂的无形资产，通过数字化手段以更低的成本实现工厂安全、可持续生产、运营、维护和管理，需要快速获取与工厂实际状态一致的基础数据，数字化工厂是实现这一目标的最佳手段。数字化工厂是以数据为基础的信息管理平台；是一个以工厂基础数据为核心的数据仓库。数字化工厂不仅仅是一个数据集成的平台，更是一个信息浏览的端口和项目数据移交的工具，为工厂的日常运营、维护、扩建和检维修项目提供了完整、准确和可信的基础数据。通过信息生命周期管理，数字化工厂的数据可以在工厂中不断更新，维护和再利用。而且基础数据的数字化是一种管理的创新，可以提高工厂

5、的工作效率和提升管理水平。目录EHD工程技术服务概述12EHD可以带来什么效益3EHD的服务成果4EHD解决方案简介55EHD的实施6实施单位简介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P366“工程全息数据”EHD工程技术服务概述6为什么产生“EHD工程技术服务”需求？1、中国能源工程项目管理和工程智能化深度低于欧美水平2、信息可用性差工程数据与运维期应用系统数据脱节3、信息管理难度大工程数据分散移交资料多为文件或图片，难以检索信息“据统计，工厂运维管理中60的时间用于查询信息”普华永道运维阶段仍需重新组织、录入和校对数据“我们实施信息化系统时，参照工程资料，

6、投入60个人、历时6个月，才得以完成数据的组织、录入和校对工作。”中海化学设计信息与工厂现状不一致 施工阶段存在大量的设计变更，由于大部分设计人员已投入新的项目，导致变更无法体现在项目资料甚至竣工资料中 。7工程全息数据，数字化，可视化关联查询Documents&Drawings 文件及图纸Digital Model 数字模型Data 数据 Design Database 设计数据库 SAP,Maximo,IFS,BFS+.DCS/PLCDisconnect 孤立Disconnect 孤立Disconnect 孤立 Linked 关联Linked 关联Documents&Drawings 文件

7、及图纸Digital Model 数字模型Data 数据 Design Database 设计数据库 SAP,Maximo,IFS,BFS+.DCS/PLCLinked 关联信息对象化信息用户化文件固定化p工程信息连续移交工程信息连续移交p消除信息孤岛消除信息孤岛p管理各种信息类型管理各种信息类型纸质文件 人工查询费时费力 电子文件 单一查询费时费力 数字文件 关联查询省时省力 a.图纸及文件图纸及文件a.图纸及文件图纸及文件b.数据数据a.图纸及文件图纸及文件b.数据数据c.数字模型数字模型模型系统 实时动态运维智能8“工程全息数据”EHD数字化交付-定义纠偏：档案电子化交付不等于数字化交付

8、，以往认识是不全面、不完整的。目的：数字化交付的资料、数据，业主能真正用起来，工程全息数据在运维阶段最大化利用，打破信息对接不畅问题，为运维阶段提供工程基础数据支撑。定义：数字化交付平台是以工程业务为主线，实现工程数据全生命周期管理，交付业主完整性工程数据模型和工程数据，实现工厂主要业务系统的基础数据共性支撑，提升生产运维信息的质量和可持续性。对业主（生产企业）从建设期到运维期需求进行梳理，对接工程总包及关联方交付物，初步整理出贯穿工程建设阶段、运维阶段的数字交付需求。工程建设阶段从工程建设项目管理系统中逐层挖掘、采集交付内容，提升业主对工程资料（信息、数据）的管理水平；工厂运维阶段从应用系统

9、中推导出数字化交付对运维阶段的强有力共性支撑。建立相应的运维小组，对工厂检修、改造等技改技措进行更新，保持与工厂现状一致，实现交付物的可持续使用性。打破建设期工程数据、运维应用之间的壁垒。从而逐步完善数字化交付业主运维端的核心价值。9工程数据全生命周期管理工作指导全生命周期管理理论启示：1.工程数字化交付平台建成交付后，需持续运维，可延伸为工程数据平台，支撑业主运营的工作。2.工程数据的应用要紧扣工厂设施、设备（元件）、物料的生命周期管理，作为支撑应用系统的核心基础建设期间的工程数据建设期间的工程数据工程数据全生命周期管理全息物联智能工程平台建设期间的工程数据建设期间的工程数据运维期的工程数据

10、运维期的工程数据运维期的工程数据运维期的工程数据10EHD工程技术服务-全息物联智能工程平台建设期间的工程数据勘察设计数据采购技术数据施工技术数据开车试运数据综合管理数据建设期、改扩建运维期运维期间的数据应用设备资产管理安全生产运行应急指挥应用仿真培训管理检修改造应用综合管理层面EHDEHD数字化交付数字化交付全息物联智能工程平台工程数字资产重塑立项审批数据依据工程数据全生命周期管理理念，“工程全息数据”EHD数字化交付实现底层数据的转移来支撑运维应用，形成全息物联智能工程平台。目录EHD工程技术服务概述12EHD可以带来什么效益3EHD的服务成果4EHD解决方案简介115EHD的实施6实施单

11、位简介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3612“工程全息数据”全生命周期的经济驱动资料来源 NIST GCR 04-867NIST:美国重要的工业设施在整个工厂生命周期内，由于缺乏数据协同所带来的成本(单位：百万美金)计划、设计计划、设计阶段阶段施工施工阶段阶段运营运营/维护维护阶段阶段合计合计设计承包商设计承包商1007.21007.214714715.715.71169.81169.8EPCEPC总承包商总承包商485.9485.91265.31265.350.450.41801.61801.6制造商及供应制造商及供应商商442.4442.4176

12、2.21762.22204.62204.6业主业主/运营商运营商722.8722.88988989027.29027.21064810648合计合计2658.32658.34072.44072.49093.39093.31582415824由于缺乏有效的协同，在运营维护阶段所花费的成本是设计阶段的数倍。从目前这个表中，可以看得出，由于缺乏有效的协同工作，项目各个参与方在工厂全自命周期内所消费的成本：尤其在运营维护阶段所花费的成本是设计阶段的接近10倍。全球领先的化工公司 BASF 做过一个500个化工工厂的调查研究，他们发现：1，每个工厂平均每年有7次非计划内停工，很多的停工都是由于缺乏信息造

13、成的 2，维护运作人员需要花费至少20%的时间在比对和确认他们的工作中需要用到的信息。3，每个项目结束时候，都会由于信息不准确，导致下订单出现20%的材料剩余13业界趋势全球范围成功实践13BP石油、壳牌石油、康菲石油 海上石油钻井平台项目实现了 数字化移交 BP 挪威项目实现了和西门子的DCS系统集成“我们在Bayu Undan的工厂做了一次重大升级，项目的开车时间比通常情况提前了两个月 这是因为高质量，高粒度和准确性的数字化移交。“Peter Rogers 康菲石油康菲（Conocophillips）是美国最大的能源公司之一。康菲在完成项目的过程中，需要与许多承包商、供应商进行合作。他们使

14、用SAP作为财务，采购以及资产管理，并通过工程管理系统聚焦于管理生命周期的全过程，包括工程设计阶段、运营维护阶段。康菲使用BENTLEY的LCS进行工程项目管理。运营商可以通过SAP的运营维护系统获取项目的文档、工程图纸信息以及相互之间的参考。所有的变更都通过LCS的验证后，才能进入到SAP中。通过测算，实施了LCS之后，康菲估计他们已经节约了4-6%的成本。14国内外现状及发展趋势对标一：康菲石油是美国第一大炼油化工公司，是美国第三大石油公司。原康菲石油公司（CONOCOPHILLIPS），2012年财富世界500强排名第9位。2012年5月，康菲石油将旗下炼油部门、加油站和管道资产拆分出来

15、成立独立公司Phillips 66公司，2013年财富世界500强排名中，Phillips 66公司排名第16位，康菲石油公司排名第144位。经过几十年的摸索与发展，康菲石油已经建立了完备的数字化交付体系，全面实现了数字化交付的编码体系和技术体系的标准化与规范化，并将其作为招标条件之一，要求包括Fluor、KBR在内的国际一流工程公司遵照执行。此外，康菲石油公司在标准化的基础上，通过使用更高成熟度的逻辑系统和数理手段对标准化体系进行处理，真正实现了从项目预研、工程建设、试车交付到生产运营、检修改造、资产退役的覆盖项目全生命周期的智慧化管理。15国内外现状及发展趋势 中国石油工程项目全生命周期管

16、理数据库项目于2012年完成可研并立项，目前，包括输气管道、输原油/成品油管道和LNG在内的共15类油气储运工程的标准化工作已经完成。完全依靠自主开发，并拥有完整自主知识产权的工程项目全生命周期管理数据库的开发工作也已经进入到上线前的集成测试阶段，该项目计划于2014年在西气东输三线工程（干支线总长7378公里，管道直径1219毫米/1016毫米）中进行试点应用。对标二：中国石油集团公司 16国内外现状及发展趋势 2011年3月，中国海油开展海上油气工程的工程数字化移交标准化工作，并在南海深水天然气开发项目中进行试点，然后，分别于2013年3月和9月发布中国海油工程数字化移交规范、海上油（气）

17、田开发工程项目编码标准。对标三：中国海洋石油总公司 17业界趋势电力行业大力推行17“未来要向业主提交两个电厂，一个钢铁的电厂，一个数字的电厂数字电厂的信息积累从设计开始，以数字化移交的方式交付给业主“王聪生 中国电力工程顾问集团公司总信息师庄河电厂2X600MW机组项目中电工程集团公司（中国能源建设集团有限公司）牵头，下属各院大力推行数字化移交18“工程全息数据”EHD带来什么效益1、工程建设阶段，提高工程质量（含隐蔽工程），数据协同提高工程建设效率，辅助消除订单出现10-20%的材料剩余耗费，降低工程变更引发的工期延误导致的经济损失风险20%（工期延误往往涉及每天数百万、千万的运营收入）2

18、、工厂大修、工程改扩建，协同多方进行方案深度优化，缩短停工时间，节约了10-15%的运营消耗3、运营维护阶段，每年节约了4-7%的运维成本。运营维护阶段所花费的成本是设计阶段的接近10倍算，20年节约成本=建设成本智慧核电站19智慧矿山20目录EHD工程技术服务概述12EHD可以带来什么效益3EHD的服务成果4EHD解决方案简介215EHD的实施6实施单位简介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3622基础数据构建智能运维系统群22统一维护智能工厂基础数据统一维护包含工程数据统一变更降低业主基础数据建设与持续维护成本生产执行MES基础数据模型生产应急指挥基

19、础数据模型资产管理基础数据模型总图管理基础数据模型各应用数据模型智能工厂基础数据共享平台（统一维护，工程建设、技改、扩建工程数据统一变更）23全息物联智能工程平台-智能运维系统群23通用运维深度智能化：1.设备管理系统2.检维修系统3.资产管理系统4.培训系统5.变更管理系统6.总图管理系统7.应急演练系统8.巡检系统9.装置安全预警与预知维修系统智能工厂运维系统群统一维护智能工厂基础数据降低业主信息化建设系统群的数据成本生产执行（MES）深度智能化：1.工厂模型及信息集成平台2.生产物流管理3.生产计划管理4.生产调度管理5.物料移动6.物料平衡7.生产操作管理8.计量管理9.能耗管理10.

20、实验室信息管理11.实时数据综合自动化平台12.生产调度指挥系统13.炼油生产计划优化系统14.化工生产计划与效益测算系统15.生产调度优化决策系统16.虚拟工厂综合自动化系统典型自动化系统集成：1.分散控制系统/现场总线控制系统(DCS/FCS)2.安全仪表系统(SIS)3.火灾和气体检测系统(FGS)4.压缩机控制系统(CCS)5.转动设备监视系统(MMS)6.设备包控制系统(PECS)7.分析数据采集系统(ADAS)8.罐区数据采集系统(TDAS)9.储运自动化系统(MAS)10.设备监控管理系统(AMS)11.操作数据管理系统(ODS)12.先进控制，实时优化(APC),(RT-OPT

21、)13.操作培训仿真系统(OTS)24主流信息系统需求（一）现状评估及需求分析现状评估及需求分析序号应用系统初步整理主要需求（内容方面）1ERP（资产管理）设备位号、材料编号、设备材料的采购信息（采购清单、监造、运输管理）、设备文件及现场安装设备文件等2ASPEN ONE系列PFD、PID（含流程模拟）、工艺管线图、仪表选型原则、主要仪表(节流装置、调节阀)数据表、管道设计、制造、物料和有特殊要求的管道表、特殊管道材料等级规定等3生产指挥调度系统工艺物料流程图(PFD)、工艺管道和仪表流程图、建议的设备布置图、主要原材料、化学品、产品规格、公用工程规格及要求、消耗定额、三废排放量及规格、生产定

22、员、操作手册、机组设备说明书、安装施工记录、开试车调试记录4加热炉在线监测系统加热炉PFD、PID、操作手册、设备图、安装施工记录、开试车调试记录、5LIMS系统分析项目表、分析设备表、分析室平面布置图、分析管道流程图、实验室设备仪器仪表的使用说明书及操作规程、实验室的工艺仪表流程图等6总公司质量管理系统工程材料/设备质量证明文件、工程质量检查和管理记录文件等7环境监测系统主要原材料、化学品、产品规格、公用工程规格及要求、消耗定额、三废排放量及规格、现场仪表的安装和联调记录等8水平衡系统（节水系统）公用工程水管道及仪表流程图（UID）、给排水管道（或设备）平面布置图、给排水管道（或设备）安装详

23、图及井详图、界区管道接点方位图（或界区条件表）等25主流信息系统需求（二）现状评估及需求分析现状评估及需求分析序号应用系统主要需求（内容方面）9压力管道系统装置平面布置图、区域划分图、平面布置图、支吊架图、特殊管件图、管段图、伴热管道系统图或伴热管道布置图、管道支吊架图、界区管道接点图、特殊管件图等10材料计划动态管理系统综合材料表、设备材料规格表、设备材料规格表、材料采购计划、材料到货状态、材料入库记录、材料领用记录、材料使用记录等11总图信息系统总平面布置图、道路及明沟排雨水布置图、围墙大门及守卫室布置图12原油动态管理系统工艺说明、规程、路线、试验、技术总结等13机动处计划管理系统升级改

24、版设计计划、采购计划、施工计划、开车计划等14乙烯图档系统（含图档）按照中石化档案管理管理实施细则结合使用频率整理需求，建议按设计、采购、施工、开试车不同阶段提出要求（从时间点结合内容)15仓库管理系统*(SHEBEI)工艺仪表流程图、切换管道图、仓储平衡图等16仿真培训系统工艺仪表流程图、设备操作手册、工艺参数、厂家说明、事故处理、应急预案等17仪控部ASM系统分散控制系统（DCS）规格书、安全仪表系统（SIS）规格书、可编程序控制系统（PLC）规格书、过程计算机系统（PCS）规格书、过程数据采集系统（SCADA）规格书等18MES装置（罐、装卸设备)和管道以及与装置相关的侧线、生产单元间的

25、连接关系、仪表、实时工位点等、加工方案，罐计算参数等工艺数据26基础数据构建智能运维系统群26智能运维核心系统（样例）系统功能系统管理基础数据管理腐蚀监测管理风险管理专家系统DEV安全预警档案数据管理检验数据管理风险及损伤机理管道冲蚀图例库材料性能数据库选材数据库测厚计划管理测厚点管理测厚数据管理测厚超标报警在线腐蚀监测腐蚀速率报警腐蚀案例库风险矩阵图安全阀风险更新设备检验周期提醒检修计划自动生成剩余寿命预测失效模式判别材质适应性评价风险动态更新风险动态显示腐蚀超标报警管道冲蚀及布点优化测点图形展示设备图形与数据库关联用户管理角色管理权限管理系统基础数据管理2727智能运维核心系统（样例）28

26、（样例）目录EHD工程技术服务概述12EHD可以带来什么效益3EHD的服务成果4EHD解决方案简介295EHD的实施6实施单位简介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3630“全息物联智能工程平台”总体架构30数据服务层数据源业务应用工程建设、技改、扩建，工厂维修运行生产指挥、应急指挥、MES、EAM、HSE、EMS等信息系统基础服务功能系统服务工程设计数据（含勘察设计)采购数据（全过程)施工数据开试车数据改扩建数据工程全息数据平台工程数据采集系统与工具集工程数据处理及运维系统层工程数据模型层各业务应用的工厂基础模型层工程、改造设施设备数据处理运维模块工艺

27、流程自动化数据处理运维模块应用系统的工程数据处理运维模块生产执行MES工程数据模型生产应急指挥工程数据模型资产管理工程数据模型总图管理工程数据模型工程数据主库工艺流程自动化工程数据库应用系统工程数据库其他数据自动化动态数据融合虚拟现实数据融合采用标准体系与先进架构1、工程数据集成、工程数据组件服务标准支持国际标准ISO15926：“工业自动化系统与集成，生命周期数据集成流程工厂包括石油和天然气生产设施”支持国际标准ISO/IEC 19775:2004 Extensible 3D(X3D)和国家标准GB/T 28170.1-2011：“可扩展三维(X3D)组件标准（网络三维数据标准）”支持HTM

28、L5标准支持地理空间国家标准2、云服务网络架构支持远程异地B/S浏览器访问平台系统。支持远程异地B/S浏览器访问二维、三维工程数据和虚拟现实数据。坚持数据、管理、服务、应用相分离的架构设计模式，能够在未来适应基于云存储、云管理、云安全、云调度的信息化“一揽子”解决方案。3、通用的SOA集成技术基于REST的Web服务的SOA架构应用可实现企业级可视化立体融合集成平台。自动化、SCADA、其它信息系统可由SOA方式调用嵌入。3132全息物联智能工程平台建设与持续运维32工程项目数据采集工程项目数据处理工程数据平台构建工程数据平台持续运维设施设备工程数据处理动态工厂工程数据处理1.数据校验（确保信

29、息质量）2.数据结构化（提升信息粒度）3.调整信息结构（数据转换）1工程数据模型融合（装置工程数据模型融合、动态工厂工程数据模型融合）2.支撑各业务应用的工程数据模型的构建3.数据服务层构建1.工程改造设施设备数据重构与变更2.工艺流程自动化数据、动态工厂工程数据持续运维3.各应用系统的工程数据持续运维三维模型二维图纸标准规范采购清单操作规程工艺数据建设期运营期工程数字化交付平台全息物联智能工程平台试车投运目录EHD工程技术服务概述12EHD可以带来什么效益3EHD的服务成果4EHD解决方案简介335EHD的实施6实施单位简介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P3

30、5-P3634EHD的实施的类型1、新工程建设、改扩建工程实施周期与工程建设周期一致“工程全息数据”EHD数字化交付平台，形成全息物联智能工程平台2、已建成工程，运行阶段工厂实施周期约4-8个月(可选择部分装置分部实施)“工程全息数据”EHD数据模型重建，形成全息物联智能工程平台可选择部分装置分部实施可选择公用工程、综合管网（能耗平台）部分优先实施35工程数据源采集35兼容主流数字工厂设计数据公司或类别软件数据美国Autodesk3ds Max、AutoCAD Plant 3D、Revit、Autodesk Inventor德国西门子Comos platform/process/Automat

31、ion/Operations美国IntergraphPDS、SmartPlant 3D、CADWorx Plant Professional美国BentleyPlantSpace、AutoPLANT英国AVEVAPDMS法国Dassault SystemCATIA中科辅龙PDSOFT长沙优易AutoPDMS长沙思为PDMAX其他三维工厂I-sketch、EYECAD、WinPDA、cadds5 piping机械设计类CAXA，Pro/E，SolidWorks，UG，Solid Edge，I-DEAS兼容其他主要工程项目数据数字地球、遥感影像：Google Earth、World Wind、四维

32、卫星影像，航拍GIS（地理信息）：美国ESRI ArcGIS、中国SuperMap油藏：Landmark、M-S Excel、Schlumberger、Peloton、Maurer和Paradigm等地质：龙软GIS（矿山），MapGIS，地质建模Petrel，RMS，Gocad,Fasttracker等项目管理资产管理：SAP、P6/PU、上海普华等36工程全息数据模型建立36 工厂分解结构（PBS）多专业三维模型及工程信息 工艺流程 关联关系 设备操作规程、维护保养信息工程变更记录 全面的工业工程数据，支持国际标准ISO15926：“工业自动化系统与集成，生命周期数据集成流程工厂包括石油和

33、天然气生产设施”全面结构化的装置工程数据模型扩展的动态工厂工程数据模型数据主库工程数据工程数据主库立项审批、勘察设计、采购施工、试车、运维变更、技改、改扩建、装置信息表、容器基本信息、容器部件信息、管道基本信息工艺流程自动化工程数据主库视频、SCADA、DCS/FCS、SIS/FGS/CCS/MMS.应用系统工程数据主库人员、费用、物资、计划容器风险信息、管道风险信息、测厚计划管路信息表、检测点信息表、自动化测点信息表.工程数据的构建强关联性37强关联性的数据工程属性操作规程合格证明维保记录保养周期运行状态 编号远传/就地供应商量程 精度类型38工程数据模型与应用模型的映射关系生产执行MES工

34、厂基础模型生产应急指挥工厂基础模型资产管理工厂基础模型总图管理工厂基础模型各业务应用的工厂基础模型工程数据模型工程数据处理运维（统一维护，工程建设、技改、扩建工程数据统一变更）工程设计数据（含勘察设计)采购数据（全过程)施工数据开试车数据其他数据确保各业务应用模型中的工程数据的数出同源，可维护修改。39抽离出工厂基础数据模型以MES业务模型为例（业务模型工厂基础模型）将业务模型分成组织模型、数据模型、功能模型及业务过程模型来统一描述。将业务模型分成组织模型、数据模型、功能模型及业务过程模型来统一描述。从工程建设期间的工程数据模型中抽取出工厂基础模型。从工程建设期间的工程数据模型中抽取出工厂基础

35、模型。工厂基础工厂基础数据模型数据模型MES业务模型业务模型组织模型组织模型数据模型数据模型功能模型功能模型业务过程模型业务过程模型工程数据模型工程数据模型工厂模型工厂模型工厂的实施简析收集预制、安装等信息，收集预制、安装等信息，构建施工阶段的工程基构建施工阶段的工程基础数据础数据实施三维培训系统，在实施三维培训系统，在施工期间进行员工培训施工期间进行员工培训中交前使用三维激光扫中交前使用三维激光扫描的点云数据校验竣工描的点云数据校验竣工模型模型实施数字化交付平台，准备实施数字化交付平台，准备收集全生命周期各阶段的工收集全生命周期各阶段的工程基础数据程基础数据收集设计成果、供应商信息收集设计成

36、果、供应商信息等文档资料转换为结构化数等文档资料转换为结构化数据，构建设计、采购阶段的据，构建设计、采购阶段的工程基础数据工程基础数据收集调试信息，构建试车阶段收集调试信息，构建试车阶段的工程基础数据的工程基础数据在平台完善的数据基础之上，在平台完善的数据基础之上，实施设备管理系统、在线监测实施设备管理系统、在线监测系统和巡检系统系统和巡检系统相较于传统的信息化模式，大相较于传统的信息化模式，大幅提前了系统实施的时间点幅提前了系统实施的时间点在平台中更新设备、阀门、在平台中更新设备、阀门、仪表等设施的维保、更换仪表等设施的维保、更换等信息等信息在平台随时更新的数据基在平台随时更新的数据基础之上，实施检维修系统础之上，实施检维修系统等等设计、采购设计、采购施工施工试运行试运行正式投产正式投产 提前实施应用系统提前实施应用系统 提升数据构提升数据构建和管理的效率，建和管理的效率，降低应用系统的实施难度和成本降低应用系统的实施难度和成本全息物联智能工程平台41油气田二三维生产运维平台4142海洋工程4D数字化平台协同系统42目录EHD工程技术服务概述12EHD可以带来什么效益3EHD的服务成果4EHD解决方案简介435EHD的实施6实施单位简介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3644