生产与运作习题课件.ppt

1、3、车间内的设备布置方法、车间内的设备布置方法从至表分析实验法从至表分析实验法 使制品在设备间运距最短或运输劳动量最小。使制品在设备间运距最短或运输劳动量最小。基本步骤：基本步骤：绘制制品加工工艺路线图绘制制品加工工艺路线图 绘制初始从至表绘制初始从至表 绘制改进从至表绘制改进从至表例：例：某生车生产甲、乙、丙、丁四种产品，每种产品的生某生车生产甲、乙、丙、丁四种产品，每种产品的生产工艺过程如图所示。试确定设备的布置方案。产工艺过程如图所示。试确定设备的布置方案。各种零件的综合工艺路线图各种零件的综合工艺路线图制品号制品号 设设 备备毛坯毛坯库（库（A）铣床铣床（B）车床车床（C）钻床钻床（D

2、）镗床镗床（E）磨床磨床（F）压床压床（G）检验检验台（台（H）0001000200030004解：解：绘制初始从至表（表绘制初始从至表（表1所示）所示）17从从C213ABCDEFGH合计合计A224B11G1113合计合计01322234D112HE112F22至至17表表1 初始从至表初始从至表计算改进前后的总运量计算改进前后的总运量初初始始方方案案前进方向前进方向倒退方向倒退方向1 11 11 13 31 13 32 2（2 21 12 21 12 2）16164 41 14 43 31 13 35 51 15 54 4（1 11 1）8 86 62 21212合计合计4040个单位运

3、量个单位运量合计：合计：1212个单位运量个单位运量改进前总运量改进前总运量404012125252单位运量单位运量绘制改进从至表，如表绘制改进从至表，如表2所示所示17从从E112ACEGHFDB合计合计A224C213D112合计合计03244121G1113B11H0F22至至17表表2 初始从至表初始从至表计算改进后的计算改进后的总运量总运量改改进进方方案案 前进方向前进方向 倒退方向倒退方向1 1（2 22 2）4 41 1（2 21 11 1）4 42 2（1 11 1）4 42 2（1 11 1）4 43 3（2 21 11 1）12124 41 14 4合计合计2424个单位运

4、量个单位运量合汁合汁88个单位运量个单位运量改进后的总运量改进后的总运量24248 83232个单位运量个单位运量评价改进的效果评价改进的效果改进效果改进效果 改进前的总运量改进前的总运量 改进后的总运量改进后的总运量 5232 20（单位运量）单位运量）nTQin EOQ=2DS/H日日 历历 天天 数数654525201510540353055706050毛坯生产周期毛坯生产周期毛毛 坯坯保险期保险期机加工生产周期机加工生产周期机加工机加工保险期保险期装配生产周期装配生产周期装配投入提前期装配投入提前期机加工出产提前期机加工出产提前期机加工投产提前期机加工投产提前期毛坯出产工提前期毛坯出产

5、工提前期毛坯投产工提前期毛坯投产工提前期产品产品三、零件移动方式及加工周期三、零件移动方式及加工周期T0=nt1+nt2+nt3+ntmmimiiitnnt11（一）顺序移动方式（一）顺序移动方式 顺序移动方式的特点是每批零件在前道工序全部完工后，顺序移动方式的特点是每批零件在前道工序全部完工后，才才整批地转送到后道工序加工。整批地转送到后道工序加工。一批零件在顺序移动方式下的加工周期，按下列公式计算：一批零件在顺序移动方式下的加工周期，按下列公式计算：式中式中:T:T0 0 零件批在顺序移动方式下的加工周期；零件批在顺序移动方式下的加工周期；n n 零件批量；零件批量；t ti i 零件在第

6、零件在第i i工序的单件工时；工序的单件工时；m m 工序数目。工序数目。例例：已知某批零件的加工需经过四道工序，其单件加工时间分已知某批零件的加工需经过四道工序，其单件加工时间分别为别为1010分钟、分钟、5 5分钟、分钟、1212分钟、分钟、7 7分钟。如果该批零件的批量为分钟。如果该批零件的批量为4 4件，则该批零件在顺序移动条件下的生产周期是多少件，则该批零件在顺序移动条件下的生产周期是多少？（二）平行移动方式（二）平行移动方式 平行移动是指零件在生产过程中接零件在前道工序加工完毕平行移动是指零件在生产过程中接零件在前道工序加工完毕一个，便立即转移到下到工序加工的移动方式。一个，便立即

7、转移到下到工序加工的移动方式。(三三)零件作平行顺序移动时生产周期的确定零件作平行顺序移动时生产周期的确定 平行顺序移动方式是一种集平行移动和顺序移动优点于一平行顺序移动方式是一种集平行移动和顺序移动优点于一身的零件移送方式，其主要特点是：身的零件移送方式，其主要特点是：当当t ti i t ti i1 1时，零件按平行移动方式转移；时，零件按平行移动方式转移；当当ti ti1时，则以时，则以 i 工序最后一个零件的完工时刻为基准，工序最后一个零件的完工时刻为基准，往前推移（往前推移（n1）ti1，作为零件在（，作为零件在（i1）道工序的开始加工）道工序的开始加工时间。时间。解：解：1 1）绘

8、制零件在顺序移动方式下的加工周期示意图）绘制零件在顺序移动方式下的加工周期示意图工工序序工序工序时间时间时时 间（分钟）间（分钟）10102020303040405050606070708080901001101201301401 11010分分2 25 5分分3 31212分分4 47 7分分136136分钟分钟mi1 t iT n2 2）用公式计算：）用公式计算：4 4（t t1 1t t2 2t t3 3t t4 4）4（10105 512127 7）136136（分钟）（分钟）零件在平行移动方式下生产周期的计算零件在平行移动方式下生产周期的计算 解：解：1 1）绘制零件在平行移动方式下

9、的生产周期示意图）绘制零件在平行移动方式下的生产周期示意图1010分分5分分12分分7分分1243时时 间（分钟）间（分钟）102030405060708090工序工序时间时间工工序序702 2）零件在平行移动方式下的生产周期计算）零件在平行移动方式下的生产周期计算 依据零件在平行移动方式下的生产周期示意图的分析，图依据零件在平行移动方式下的生产周期示意图的分析，图中红线所标明的特续时间长度就是零件一在平行移动方式下生中红线所标明的特续时间长度就是零件一在平行移动方式下生产的周期时间，所以：产的周期时间，所以：所以，上例的生产周期按公式计算为：所以，上例的生产周期按公式计算为：T平行平行 10

10、105 512127 73 312127070（分钟（分钟）i1mT平行平行 t i（n1）TL式中：式中：TL Max t i零件作平行顺序移动方式下的生产周期计算零件作平行顺序移动方式下的生产周期计算 解：解：1）绘制零件在平行顺序移动方式下生产周期示意图）绘制零件在平行顺序移动方式下生产周期示意图1010分分5分分12分分7分分1243时时 间（分钟）间（分钟）102030405060708090工序工序时间时间工工序序70 网络计划技术是一种利用网络图的形式来安排和网络计划技术是一种利用网络图的形式来安排和表达工程项目（生产运作活动）的计划，并据以寻求表达工程项目（生产运作活动）的计划

11、，并据以寻求最优的工作方案，从而有效地组织、协调和控制工程最优的工作方案，从而有效地组织、协调和控制工程项目（生产运作活动）的进度和费用（成本），使其项目（生产运作活动）的进度和费用（成本），使其达到预定目标，获得理想的经济效益的科学管理方法。达到预定目标，获得理想的经济效益的科学管理方法。它首先是一种计划安排的方法；它首先是一种计划安排的方法；其次它也是一种控制方法其次它也是一种控制方法第第2节节 网络计划技术网络计划技术一、网络图的构成一、网络图的构成任何网络图都由事件、活动和线路三要素所构成，如图所示。任何网络图都由事件、活动和线路三要素所构成，如图所示。事件：事件：指工程项目（生产运作

12、活动）中一项具体工作的开始或完成时刻，指工程项目（生产运作活动）中一项具体工作的开始或完成时刻，网络图中用网络图中用“”表示；表示；活动：活动：活动也可称为工序或作业。它是指工程项目（生产运作活动）中活动也可称为工序或作业。它是指工程项目（生产运作活动）中需要有人力、物力的投入，并经过一定的时间才能完成的具体的工作过程，需要有人力、物力的投入，并经过一定的时间才能完成的具体的工作过程，在网络图中用在网络图中用“”表示；表示；路线：路线：指网络图中由事件和活动（箭线）首尾相连所形成的通道，其中指网络图中由事件和活动（箭线）首尾相连所形成的通道，其中占用时间最长的路线为关键路线。占用时间最长的路线

13、为关键路线。F4C3123456ABDEG25326二、网络图的绘制：二、网络图的绘制：1、网络图的绘制原则：网络图的绘制原则：一条箭线只能表示一项工作。实践中若将一项工作依平行工一条箭线只能表示一项工作。实践中若将一项工作依平行工 程原理分解为多项平行作业时，需分别用不同的箭线表示；程原理分解为多项平行作业时，需分别用不同的箭线表示；任意两结点之间允许且至多允许一条箭线存在；任意两结点之间允许且至多允许一条箭线存在；有且仅有一个始点（源）和一个终点（汇）；有且仅有一个始点（源）和一个终点（汇）；不允许出现循环路线；不允许出现循环路线；应尽量避免线路交叉，无法避免时应用暗桥来表示；应尽量避免线

14、路交叉，无法避免时应用暗桥来表示；只有当指向某一事件（即结点）的活动全部结束之后，从该只有当指向某一事件（即结点）的活动全部结束之后，从该 事件出发的活动才能开始。事件出发的活动才能开始。例：例：某工程具有某工程具有A、B、C、D、E、F等等 6 项工作，其中项工作，其中A、B、C同时开始，同时开始，A完工后完工后D、E开始，开始，D、C完工后完工后F开始，上述各项开始，上述各项活动完工，工程结束。请问下列绘制方式正确与否？活动完工，工程结束。请问下列绘制方式正确与否？ABCDFE a412635bABCDFE123456DBdACFE)1234cDABCFE123462、网络图的绘制步骤与绘

15、制方法、网络图的绘制步骤与绘制方法 网络图的绘制步骤：网络图的绘制步骤：确定工程项目的工序构成；确定工程项目的工序构成；分析各工序的相互关系，确立前后顺序关系；分析各工序的相互关系，确立前后顺序关系；绘制网络图。绘制网络图。网络图的绘制方法：网络图的绘制方法：顺推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目的顺推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目的开始时刻开始，依紧后工序的顺序顺箭线方向逐步绘向网络图终开始时刻开始，依紧后工序的顺序顺箭线方向逐步绘向网络图终点的方法；点的方法；逆推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目逆推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目的结束时刻开始，依紧

16、前工序的顺序逆箭线指向逐步绘向网络图的结束时刻开始，依紧前工序的顺序逆箭线指向逐步绘向网络图始点的方法。始点的方法。例：例：某公司决定经营一项新产品。经营方式是公司将从所选定的某公司决定经营一项新产品。经营方式是公司将从所选定的生产厂家中购进的产品自行包装后，再卖给各地的批发商。通过生产厂家中购进的产品自行包装后，再卖给各地的批发商。通过市场调查，公司充分掌握了市场的需求情况和各地的销售能力。市场调查，公司充分掌握了市场的需求情况和各地的销售能力。为尽快将产品投入市场，请您帮助其分析并绘制出该项目的运作为尽快将产品投入市场，请您帮助其分析并绘制出该项目的运作网络示意图。网络示意图。解：解：分析

17、该项目的工序构成（确定出主要的工作内容）分析该项目的工序构成（确定出主要的工作内容）1 1）进货工作：）进货工作：包括选定生产厂、检验产品质量、发出定单；包括选定生产厂、检验产品质量、发出定单；2 2）包装工作：）包装工作：包括包装设计、选定和安装包装设备；包括包装设计、选定和安装包装设备；3 3）推销工作：）推销工作：包括建立销售办、招收和训练销售人员；包括建立销售办、招收和训练销售人员；4 4）广告工作：）广告工作：包括广告代理商的选择、广告制作与广告；包括广告代理商的选择、广告制作与广告；5 5）批发工作：）批发工作：包括选定批发点、向批发商推销并实施批发。包括选定批发点、向批发商推销并

18、实施批发。分析各工作之间的相互关系并列表表示分析各工作之间的相互关系并列表表示选定生选定生产厂产厂A检验质检验质量量B订购订购D设计包设计包装装C建销售建销售办办E安装设安装设备备F包装包装G批发批发O选批发选批发商商H招收人招收人员员I选广告选广告商商J推销推销M训练训练人员人员K制作制作广告广告L广告广告N 工序间相互关系示意图工序间相互关系示意图工序代号工序代号ABCDEFGHIJKLMNO紧后工序紧后工序BCDEFGHIJGOMKLMNOO绘制网络图绘制网络图(采用顺推法采用顺推法)：1 1）首先绘出始点事件；）首先绘出始点事件；2 2）分析由始点引出的箭线有几点；）分析由始点引出的箭

19、线有几点；3 3）遇紧后工序有多项时，宜多看几步，弄清箭线的准确指向；）遇紧后工序有多项时，宜多看几步，弄清箭线的准确指向；4 4）网络图绘制完成后应顺箭线指向依次编号。）网络图绘制完成后应顺箭线指向依次编号。ABCDEFGHIJkLMNO123412105679118三、三、网络图工期的计算网络图工期的计算 网络图各工序时间（网络图各工序时间（tijtij）的确定方法：网络图各工序时间）的确定方法：网络图各工序时间的确定有单一时间估算法和三种时间估算法两种方法。的确定有单一时间估算法和三种时间估算法两种方法。1 1）单一时间估算法：这是一种针对熟练性工作，或有标）单一时间估算法：这是一种针对

20、熟练性工作，或有标准可遵循时，只对工序时间给出一个确定的估计值的方法。准可遵循时，只对工序时间给出一个确定的估计值的方法。2 2）三种时间估箅法：这是一种针对因不确定因素过多而）三种时间估箅法：这是一种针对因不确定因素过多而无法精确地估汁出工序的作业时间时，从而以实现工序最乐观、无法精确地估汁出工序的作业时间时，从而以实现工序最乐观、最可能、最悲观三个角度分别给出三个时间值最可能、最悲观三个角度分别给出三个时间值a a、m m、b b，然后，然后依据正态分布原理便可求出一个平均值。即：依据正态分布原理便可求出一个平均值。即：tij（a4mb）6网络图各结点最早开始时间网络图各结点最早开始时间T

21、Ei和最迟结束时间和最迟结束时间TLi的计算的计算 1）网络图各结点最早开始时间）网络图各结点最早开始时间TEi的计算，以下图为例的计算，以下图为例。123456 A 1B 5C3D 2E 6F 5G 5H 3 TE（1）0 TE（2）1 TE（3）max05，135 TE（4）max12，5611 TE（5）max110，5511 TE（6）max115，10316 TE（j）maxTE（i）tij）2）网络图各结点最迟结束时间）网络图各结点最迟结束时间TLi的计算，仍以下图为例的计算，仍以下图为例。TL（6）TE（6）TL（6）16 TL（5）16313 TL（4）min130,16511

22、TL（3）min116,1355 TL（2）min53,1122TL（1）min21,550 TL（i）minTL（j）tij123456 A 1B 5C3D 2E 6F 5G 5H 3各工序最早开始时间各工序最早开始时间TES（ij）和最早结束时间和最早结束时间TEF（ij）的计算的计算1）各工序最早开始时间各工序最早开始时间TES（ij）的计算的计算 TES（ij）TE（i）例例 TES（2，4）TE（2）1 2）各工序最早结束时间）各工序最早结束时间TEF（ij）的计算的计算 TEF（ij）TES（ij）tij 例例 TEF（2，4）TES（2，4）t2，4 3123456 A 1B 5

23、C3D 2E 6F 5G 5H 3各工序最迟开始时间各工序最迟开始时间TLF（ij）和最迟结束时间和最迟结束时间TLS（ij）的计算的计算 1）各工序最迟开始时间各工序最迟开始时间TLF（ij）的计算的计算 TLF（ij）TL（j）例：例：TLF（2,4）TL（4）11 2）各工序最迟结束时间）各工序最迟结束时间TLS（ij）的计算的计算 TLS（ij）TLF（ij）tij 例：例：TLS（2,4）TLF（2,4）t（2,4）9123456 A 1B 5C3D 2E 6F 5G 5H 3网络图各时间参数的图上计算法网络图各时间参数的图上计算法12345615326 553 0工序的时间参数也可

24、按此方法求解，此处略。工序的时间参数也可按此方法求解，此处略。计算时差，确定关键路线：时差是指非关键路线上存在的计算时差，确定关键路线：时差是指非关键路线上存在的富余时间，因而关键工序和关键结点的时差一定为零。实践中，富余时间，因而关键工序和关键结点的时差一定为零。实践中，连接时差为零的结点形成的路线就是关键路线。连接时差为零的结点形成的路线就是关键路线。12345615326553结点时差结点时差R（i）TL（i）TE（i）R（1）R（3）R（4）R（6）连结连结 形成的路线就是关键路线形成的路线就是关键路线。如图中。如图中双粗箭线所示。双粗箭线所示。13460013111616111111

25、55例：某公司开发一项新产品的各项工序的时间及成本资料如表所示，例：某公司开发一项新产品的各项工序的时间及成本资料如表所示，如果该项研究在如果该项研究在1414天内完成其间接费用总计为天内完成其间接费用总计为400400元，若超过元，若超过1414天，天，则每超过一天又要增加间接费用则每超过一天又要增加间接费用7070元。求该开发项目费用最低最佳元。求该开发项目费用最低最佳工期。工期。工序工序工时（天）工时（天）成本（元）成本（元）紧前工序紧前工序正常正常赶工赶工正常正常赶工赶工A65100160B95200360C106400500D5360120AE105300650AF86240360B

26、D计算网络图，确定关键路线：采用图上计算法，如图示。计算网络图，确定关键路线：采用图上计算法，如图示。又又R（1）R（2）R（3）R（4）0关键路线为：关键路线为：(如图中红箭线所示如图中红箭线所示)项目的正常工期为项目的正常工期为19天（即关键路线上各工序时间之和）。天（即关键路线上各工序时间之和）。1234解：解：绘制网络图绘制网络图66DCFEBA6910510842311101911019计算正常工期总费用及各工序的成本斜率计算正常工期总费用及各工序的成本斜率 1 1）计算正常工期总费用计算正常工期总费用 总成本总成本1300（400705）2050元元 2）计算各工序的成本斜率）计算

27、各工序的成本斜率工序工序ABCDEF成本斜率成本斜率604025307060选择工序进行网络优化选择工序进行网络优化 1 1）选择工序）选择工序D D压缩压缩2 2天，此时工期压缩为天，此时工期压缩为1717天，总成本节约天，总成本节约 8080元，但关键路线增加为元，但关键路线增加为2 2条。条。即：即：和和1234134如图所示：如图所示：1234B69103108CFEAD006619191111 2 2）选择工序）选择工序F F压缩工期压缩工期1 1天，此时该项目工期缩短为天，此时该项目工期缩短为1616元，元，成本节约成本节约1010元，关键路线变成为三条元，关键路线变成为三条，即：，即：1234134124（7）该项目费用最低的工期为该项目费用最低的工期为16天，最低的费用为天，最低的费用为1960亢。亢。