1、起 草 人：审 核 人：批 准 人：受控状态：起草日期：审核日期：批准日期：版本/修改次数：A/0分发号：执行日期：一、总则生产设备管理制度1、为了加强公司设备管理，对设备的运行、维护、保养、维修进行有效管理控制，以确保设备长周期运转，实现效益最大化。2、本制度所指设备指生产设备，不含办公设备。二、新设备购置规定1、新设备定购：全公司所有设备（含低值易耗设备）的购置，均应有批准依据，新增设备和更换设备由使用部门填写申请，报董事长或总经理批准后，设备部应协助选型，提交建议， 采购部进行购买。2、设备选型与验收：设备采购进公司后，设备部与使用部门立刻进行验收。验收的项目包括设备出厂合格证、质保卡、
2、说明书等。并详细记录验收情况。不合格的由采购要求供方调换或退货。3、设备安装与调试：合格的设备由设备部按照规划好的安装位置进行安装（如供方提供安装服务，设备部进行协助），使用部门配合安装。设备部与使用部门进行调试（必要时要求供方进行或指导）正常后，使用部门会签确认。4、设备调试正常后，设备部根据设备说明书及相关文件制定设备操作规程。对设备使用人进行培训，并严格执行操作规程。5、设计随机附件及技术资料由设备部进行保管。三、设备使用管理1、操作者必须经过专业培训，方可上岗操作。凡新上岗的或未经过培训人员，必须在熟练员工指导下方可操作。2、设备的使用管理要实行定人定机方式，对于由多人操作的设备，实行
3、车间负责制，由车间第一负责人负责，并包机到人。3、操作人员要严格执行设备的操作规程（特别是开停机需注意的问题，如油位是否合适、盘车是否灵活、连接螺栓是否松动、油温是否正常等），严禁设备超负荷和带故障运转。四、设备维护保养1、一级保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好记录。使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基础常识，经考核合格后方可操作。特殊工种：国家规定的特殊工种如电焊、电工等需按国家规定进行专业培训，取
4、得相关部门颁发的上岗证后方可上岗。2、二级保养：现场操作人员无法自行更换且需专业技术才能进行维护保养的内容。设备部负责设备的二级维护保养，并记录。设备部每年年底制定下一年度设备维护保养计划，报公司审批后，按照计划对全公司设备进行定期保养。3、三级保养：需委托生产厂家或专业机构做精度检查或维护保养的。三级保养由设备部提出申请，经总经理或董事长批准后进行，并记录。五、设备维修1、设备发生故障后，使用部门应及时提交维修申请，报设备部进行检修。2、设备部接到维修申请后，应第一时间组织人员进行维修。并及时组织调查事故发生的原因，遵循三不放过原则(事故原因不清不放过，事故责任者没受到教育不放过，没有防范措
5、施不放过)，根据设备损坏程度，事故性质和经济损失情况认真分析设备损坏情况并记录设备档案。正在维修的设备需悬挂明显标识。3、对于公司现有技术力量无法完成的设备维修，应报总经理或董事长批准后，进行外协修理。六、设备的封存及报废（一）设备的封存1、对于闲置或连续停用六个月以上完好的生产设备，使用部门申请后，经设备部审核， 报总经理或董事长批准后，方可封存，原则上原地封存。2、封存前由设备部进行一次全面的维护保养。3、对封存设备做到断电、断动力、断油、断水等，做好防尘、防锈和防潮等措施，挂上封存牌。4、设备封存期间，设备部定期检查和保养，不准任意拆卸设备及零部件。（二）设备的报废凡列入固定资产的设备，
6、符合下列条件之一的，方可按规定申请报废。1、超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不合算。2、使用年限未到，但不能迁移的设备，因改造或工艺布局必须拆毁的。3、设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。4、腐蚀过甚，绝缘老化、性能老化且无修复价值者或易发生危险的。5、因事故和其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值的。6、国家规定强制淘汰的设备。七、设备档案管理1、设备部应对公司所有设备按照规定逐台进行统一编号，登记设备履历表，并做到随机附件和技术资料齐全。2、设备履历表包含：设备基本信息：名称、型号、使用部门、生产厂商、购买日期、设备
7、编号。设备维修记录：日期、维保人员、故障现象、解决方案、对应表单等。设备保养记录：日期、维保人员、保养内容、对应表单等。更换配件情况等。八、备品配件的管理1、备品配件是指设备维修所用的替换零部件，常用的备品配件应保持一定的库存（具体由设备部提交清单和数量，报公司批准后）。短缺时由设备部提出采购申请，按流程审批后采购部门购买。2、日常维修需临时采购的配件，由设备部检查后将所需申购配件的名称、规格、型号、数量等信息告知使用部门，使用部门申请采购，按流程审批后采购部门购买。3、需紧急使用的配件，可经总经理或董事长同意后，采购部门先行购买，之后补手续。九、附则1、本制度由公司设备部负责制定、修改和解释。2、本制度自发布之日起生效。
