促销员管理制度及考核制度.docx

1、促销员管理制度及考核制度促销员管理制度一、促销员的招聘二、入职培训三、促销员的导购的基本要素四、促销员的工作职责五、促销员的考核（辞职、调职与解聘） 六、促销员的薪资福利七、促销员晋升职业规划一、促销员的招聘1、业务主管根据市场和活动情况申请促销员使用，并报给部门经理。2、新招促销员经业务主管（经理）面试合格后，由其所在业务主管填写促 销员入职表，并将该促销员的相关资料交人事备案并开始计薪。3、促销员提供以下真实、有效的资料办理入职手续：A、身份证原件并及复印件一份；B、学历证书/毕业证书原件及交复印件一份； C、健康证原件并提交复印件一份；D、1 寸照片 3 张；E、本人的银行卡号。4、试用

2、期A、被录用的促销员统一和公司签订协议，期限一年，前二个月为试用 期，试用期合格后，方可转正。B、促销员在试用期内辞职的，应当至少提前 7 日向公司提出，做好工作的顺利交接，以免造成公司和促销员不必要的损失。二、入职培训A 、入职培训：促销员在招聘后必须先到公司进行最少 1 天的岗前培训， 了解公司的企业文化、经营理念、公司概况、公司制度、和产品知识。 才能到卖场上岗。B、公司人事和业务负责促销员培训工作，并且负责向公司选拨、推荐 优秀的促销员。C、公司会有不定期的销售技巧和产品知识培训，必须按时参加，以不断提高促销员的销售水平和和产品知识熟悉程度。三、促销员的导购的基本要素、基本要素1、坚定

3、的销售意识，饱满的工作热情，2、独立的工作能力，丰富的产品知识，3、熟练的推销技巧，良好的人际关系，4、优秀的团队精神，要有竞争意识。、基本要素1、目标观：有目的、有目标的工作；2、合作观：与同事协力做好工作；3、改善问题观：思考工作中存在的问题与改善方法；4、服务观：如何更好的服务于消费者；5、质量观：不出错，扎扎实实的 做好工作；6、利益观：考虑公司的利益与成果；四、促销员的工作职责、产品宣传与促销：1、主动向消费者宣传公司产品特点及功效公2、在卖场做促销活动和终端试吃。3、熟练运用销售技巧，帮助消费者做出最佳的选择产品陈列1、所有陈列图商品必须上架，2、促销商品及时陈列，3、及时补充商品

4、，保持陈列饱满、整齐；4、积极、主动争取门店陈列资源，最大程度做好商品陈列、库存管理1、保证产品新鲜度，要求先进先出2、对超过一半保质期产品及时捆绑物料3、临期产品及时处理和上报相关业务员、信息收集a、了解顾客对产品的期望和建议，妥善地处理顾客异议， b、收集竞争产品价格和市场活动信息c、收集卖场对公司产品的要求和建议，。d、了解卖场的销售、库存情况和补货a、促销员每天记录好当天的销售情况和赠品赠送情况，、信息反馈a、及时与公司业务反馈信息，及时解决遇到的各种问题。包括卖场情 况销售情况遇到的困难b、每日晚上九点前用手机短信向业务负责人告知当日个人销售量。 、促销员的所属主管为第一负责人，要帮

5、助促销员解决卖场关系、销售中出现的各种问题，为促销员扫清障碍，最大程度的做好售卖工作。五、促销员的日常工作管理对终端促销员的纪律要求1、购导员上下班时间根据各卖场上下班情况而定，不得无故迟到早退。2、事、病假应提前一天上报，无故旷工一天罚款 100 元，累计三天者按自动离职处理。3、严格遵守作息时间；请假需提前向业务员及告知门店主管，否则按旷工处理，扣除当天工资。旷工两天以上者，公司将予以辞退。所产生的一切费用包括促销员上岗证办证费、促销管理费等将由本人承担并从当月工资中扣除；4、宣传资料和非卖品短缺时应及时上报，严禁出现产品卖断货现象，促 销员应提前三天预警。5、导购员在促销过程中禁止与顾客

6、发生争吵。 另外在日常工作中禁止与店里人员有任何冲突，态度恶劣者立即辞退。有任何突发事件发生要第一时间通知业务。6、填写赠品登记表，做好赠品登记。7、促销员必须服从公司工作调配及日常管理。8促销员必须对卖场消费者热情、耐心、微笑周到服务。积极销售产 品，尽全力激发顾客之购买欲，并努力续销。10、工作时间内，不得擅自撤离工作岗位，否则视为旷工处理。11、要和商场管理人员保持良好的客情关系。12、促销员要服从公司业务人员及商场管理人员的工作安排，遵守国家法 律及公司和商场规章制度，发生以下条款所述行为而导致的损失及一切后果由 本人承担，公司扣发其所有未结工资，并保留进一步追究其经济和法律责任的 权

7、利：1、 偷盗、斗殴或其他任何违反法律之行为；2、 试用，试吃或派发将门店其它商品、赠品之行为；3、 其它任何违反公司和商场规定之行为；辞退：员工在试用期间明显不符合要求，或在正职期间不努力工作，表现 越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。2、熟悉产品，向消费者介绍产品，促销期的优惠政策，奖励方式等；积极配合公司和商场的促销和其它销售活动，积极主动向业务人员 及商场相关人员进行沟通交流并及时解决在销售上遇到的问题，自觉提 高销售能力，不断提升销售业绩；六、促销员的薪资福利休假公司的每位员工都享有公司所规定的休假及其它福利待遇。因促销工作有 其一定特殊性，且会直接影响公司的经济效益。现特

8、将促销员的休假时间重新 作出规定：l 周六、周日不得休假，如有十分特殊的事项，可申请。所以希望各位促销能配合公司的工作1、薪酬原则公司实行阶梯的底薪。2、薪资构成）月基本底薪工资（根据促销员的工作能力、工作态度、入职时间等因 素，确定各促销员的月基本底薪工资；）月业绩提成或者月奖金（视乎促销员的实际情况，包括促销员的业绩、 工作表现等情况，确定促销员的业绩提成或者奖金）；）工龄薪金：自入职日期算起，入职每满一年，每月在上一年的底薪工 资中增加 50 元的工龄工资。）季度激励奖金：（根据促销员在阶段内的工作表现、销售业绩、对公司的贡献，确定促销员的季度激励奖金）其他（包括公司视实际情况所设立的特

9、殊福利等） ）年终奖（根据各促销员在本年度内的实际业绩、工作态度、公司的盈利状况等因素确定各促销员的年终奖）；薪资基本底薪工资业绩提成工龄工资季度激励奖金年终奖其他（？）月实得月基本底薪工资（ ）月业绩提成（）工龄工资其他、报销制度1、电话费每月 50 元，用公交充值发票或其他发票统一交给业务主管，并由业务主管审核上交财务部，当月工资一起发放。 、 其 他 ）公司将根据不同促销员、不同卖场的实际情况，确定具体的工资额以及计算方式。）每月的工资在下一个月的 5 日之前发放。七、促销员晋升职业规划l、考核细则促销员表现考核标准考核项目考核栏目标准分值考核情况A(100%)仪容仪表(5 分）正确穿着

10、促销服装1按照规定要求着装促销服装干净整洁1促销服装非常平整整洁面部头发整洁1面部非常整洁头发非常整洁指甲长度合适不涂指甲油，指甲无污垢1指甲长度合适，不涂指甲油，指甲无污垢手部整洁手部无佩戴饰物1手部非常整洁工作纪律( 20 分）上班时间不聊天2上班时间不闲聊准时到岗，无迟到早退现象2无迟到早退上班时间未接听私人手机超过 1 分钟2上班时间未接听私人手机超过1 分钟上班时间未发私人短信3上班时间未发私人短信上班时间不擅自离岗3上班时间未擅自离岗不和其他促销员争吵或打架4从未和其他促销员争吵或打架不和门店管理人员或顾客发生冲突4从未和门店管理人员或顾客发生冲突工作态度( 10 分）主动向消费者

11、介绍公司及产品4积极主动向消费者介绍公司及产品处理客户投诉，耐心解释3耐心听取客户建议并礼貌的回复热情回答消费者提问3热情回答消费者提问促销技巧( 20 分）产品知识熟练掌握10产品知识熟练掌握促销技巧熟练使用10自身促销能力强，产品知识灵活运用 ，主动促销能力强陈列C10 分）陈列架上产品按照标准陈列3每日了解产品产地，及时与销售沟通变更4陈列整齐，堆头产品达到铺货要求活动用具(10 分）活动用具维护良好，轻拿轻放，无损坏5活动用具维护较好，未出现重大损耗活动用具整洁无污渍，非常整洁5活动用具较整洁，未 影响活动效果信息收集C15 分）每日短信汇报库存5及时填写数据信息并提交库存数据的完成真

12、实性5数据填写完整清楚及时反馈物资使用情况5及时反馈物资使用情况反馈(10 分）及时和销售督导沟通突发事件10主动及时和销售督导沟通突发事件小计附加分 (50)门店评选上优秀促销员20门店评定过或即将评定为优秀促销员且公司认可其表现服从调配配合度较高20配合督导的调配，周 末促销活 动的配合度高督导，销售评定表现提出者10能很好的领会培训内容，服从督导 ，销售合理的工作安排分数合计147促销员签字确认2、考核评分标准以上表格按照月评估分数累计，按 3 个月的季度平均值作为评估标准：140 分 以 上*每月固定奖金 500 元左右，颁发公司的星级奖状100一 140*每月固定奖金 200 元左右，颁发公司的星级奖状85- 100*每月固定奖金 100 元，颁发公司的星级奖状75-85小礼品70-75无（需改进，再培训）3、连续 3 季度达到 4 星以上，可申请转为公司业务代表或者市场督导，享受公司正式员工待遇及相关福利