第三章-幼儿园的今天和明天：幼儿园的经营管理-《学前教育管理学》课件.ppt

1、第三章第三章 幼儿园的今天和明天：幼儿园的经营管理幼儿园的今天和明天：幼儿园的经营管理1.1.掌握掌握幼儿园幼儿园选址、选址、申办及申办及注册。注册。2.2.了解了解不同体不同体制幼儿制幼儿园的生园的生存状态存状态及发展及发展前景。前景。3.3.掌握掌握幼儿园幼儿园的经营的经营及风险及风险规避基规避基本要素。本要素。【目标导航目标导航】【本章结构导图本章结构导图】幼儿园幼儿园经经营管营管理理幼儿园的筹建幼儿园的筹建1.园址的选定与改造园址的选定与改造5.宣传与招生宣传与招生2.申请注册合法经营申请注册合法经营6.入园与分班入园与分班3.筹措资金确定办园筹措资金确定办园 性质性质4.招聘教职工招

2、聘教职工不同体制下幼不同体制下幼儿园的生存状儿园的生存状态及发展态及发展3.幼儿园发展前景幼儿园发展前景2.民办幼儿园的生存状态民办幼儿园的生存状态2.幼儿园经营目标幼儿园经营目标5.幼儿园经营风险及其规避幼儿园经营风险及其规避3.幼儿园经营战略幼儿园经营战略4.幼儿园经营模式幼儿园经营模式1.幼儿园经营理念幼儿园经营理念市场经济条件市场经济条件下幼儿园经营下幼儿园经营与发展与发展1.公办幼儿园的生存状态公办幼儿园的生存状态【资料导入资料导入】2002年，某高校附属知名省级示范幼儿园，在高校后勤社会化的浪潮中被推向市场年，某高校附属知名省级示范幼儿园，在高校后勤社会化的浪潮中被推向市场自负盈亏

3、，一年后改制成为民办幼儿园。在这一系列的变革当中，园内一名骨干教师被自负盈亏，一年后改制成为民办幼儿园。在这一系列的变革当中，园内一名骨干教师被任命为园长，在改制时该教师又勇敢的接管了濒临倒闭的幼儿园。经过十几年的艰苦奋任命为园长，在改制时该教师又勇敢的接管了濒临倒闭的幼儿园。经过十几年的艰苦奋斗，依靠规范化办园，市场化经营，团队化运作，标准化配置，人性化管理，现已发展斗，依靠规范化办园，市场化经营，团队化运作，标准化配置，人性化管理，现已发展成为具有成为具有12家幼儿园并以家幼儿园并以“爱文化爱文化”为特色的连锁幼教集团，现有在园幼儿为特色的连锁幼教集团，现有在园幼儿3000余名，余名，教职

4、员工教职员工400余名，成为当地颇有影响力的幼教品牌。该幼儿园通过园长和团队余名，成为当地颇有影响力的幼教品牌。该幼儿园通过园长和团队12年的年的努力，缔造出高品质的幼儿园事业，让更多的孩子有机会接受到质优价廉的教育，将教努力，缔造出高品质的幼儿园事业，让更多的孩子有机会接受到质优价廉的教育，将教育事业做大做强，当初的骨干教师已成为闻名省内外的知名园长和企业家。育事业做大做强，当初的骨干教师已成为闻名省内外的知名园长和企业家。问题？问题？ABC如何申办一所幼儿园？如何申办一所幼儿园？如何选择园址、制作招生简章？如何选择园址、制作招生简章？市市场经济条件下如何经营幼儿园？场经济条件下如何经营幼儿

5、园？（一）选址前的（一）选址前的调研调研（二）园址的选（二）园址的选择择（三）（三）旧旧 园舍园舍或其他用房的改或其他用房的改造造第一节第一节 幼儿园的筹建幼儿园的筹建一、一、园址的选定与改造园址的选定与改造第一节第一节 幼儿园的筹建幼儿园的筹建了解城市（区了解城市（区域）各行政区域）各行政区布局布局了解城市（区了解城市（区域）发展规划域）发展规划了解城市（区了解城市（区域）人口及分域）人口及分布密度布密度了解城市（区了解城市（区域）内中高档域）内中高档社区分布社区分布了解城市（区了解城市（区域）内同行业域）内同行业机构的分布，机构的分布，价格，规模价格，规模了解城市（区了解城市（区域）的经济

6、类域）的经济类型型（一）选址前的调研（一）选址前的调研第一节第一节 幼儿园的筹建幼儿园的筹建幼儿园周边环境标准幼儿园周边环境标准A幼儿园内部环境标准幼儿园内部环境标准B园舍的租赁时间和租赁园舍的租赁时间和租赁费用费用C（二）园址的选择（二）园址的选择第一节第一节 幼儿园的筹建幼儿园的筹建 对于改扩建一所现有的幼儿园，要对于改扩建一所现有的幼儿园，要积极设计好方案，房屋状况不同，需改积极设计好方案，房屋状况不同，需改造的工作量也不同，费用也不同，应认造的工作量也不同，费用也不同，应认真分析改造的利弊。真分析改造的利弊。（三）（三）老旧园舍或其他用房的改造老旧园舍或其他用房的改造启动资金启动资金A

7、运转资金运转资金B二、确定办园性质、积极筹措资金二、确定办园性质、积极筹措资金 （一）新建幼儿园的资金筹备（一）新建幼儿园的资金筹备（二）幼儿园的资金来源（二）幼儿园的资金来源 我国企业的筹资渠道我国企业的筹资渠道A A：国家财政资金国家财政资金B B：银行信贷资金：银行信贷资金C C：非银行非银行金融机构资金金融机构资金D D:其他企业和单位资金其他企业和单位资金E:E:居民个人资金居民个人资金F:F:企业企业自留自留资金资金G:G:境外境外资金资金（二）幼儿园的资金来源（二）幼儿园的资金来源 我国我国民办幼儿园资金来源民办幼儿园资金来源 A A：举办者投入：举办者投入B B：学费收学费收入

8、入C C：政府扶持资金或教育事业费补贴政府扶持资金或教育事业费补贴D:D:银行银行贷款贷款三、申请注册，合法经营三、申请注册，合法经营举办幼儿园的主举办幼儿园的主体资格体资格ab 公民个人可公民个人可依法举办幼儿园依法举办幼儿园，公民个人应当，公民个人应当具有政治权利和具有政治权利和完全民事行为能完全民事行为能力。力。国家、企事业组织、社会团体国家、企事业组织、社会团体，其他社会组织等可依法举办幼儿，其他社会组织等可依法举办幼儿园，举办幼儿园的社会组织，应当园，举办幼儿园的社会组织，应当具有法人资格。各级政府，企事业具有法人资格。各级政府，企事业单位，社会团体都可以成为办园的单位，社会团体都可

9、以成为办园的主体，但必须依法律规定，符合条主体，但必须依法律规定，符合条件和符合法律程序。件和符合法律程序。（一）举办幼儿园的主体资格（一）举办幼儿园的主体资格根据根据教育法教育法和和企业法人法定代表人登记管理规定企业法人法定代表人登记管理规定，下列组织和，下列组织和个人不得举办幼儿园：个人不得举办幼儿园：ABCD不具有法人资格的社会组织不具有法人资格的社会组织限制民事行为能力和无民事限制民事行为能力和无民事行为能力者行为能力者被剥夺政治权利的、正在被执行刑罚或者正在被剥夺政治权利的、正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的、正在被公安机关或者被执行刑事强制措施的、正在被公安机关或者国家安全

10、机关通缉的。国家安全机关通缉的。其他其他（二二）创）创办幼儿园的基本条件办幼儿园的基本条件幼儿园工作规程幼儿园工作规程第五章规定：幼儿园的第五章规定：幼儿园的园舍、设备部分对举办幼儿园应当具备的基园舍、设备部分对举办幼儿园应当具备的基本条件做了规定，全国各地方政府及主管部本条件做了规定，全国各地方政府及主管部门根据门根据教育法教育法、托儿所、幼儿园建筑托儿所、幼儿园建筑设计规范设计规范等精神制定了符合本地区特点的等精神制定了符合本地区特点的具体实施办法。具体实施办法。LOREM（2 2）申请正式设立幼儿园）申请正式设立幼儿园LOREM（1 1）筹设申请）筹设申请LOREM（4 4）完成法人资格

11、及其它事项）完成法人资格及其它事项的登记的登记LOREM（3 3）教育行政机关对办园申请进行审）教育行政机关对办园申请进行审 核与答复核与答复（三）幼儿园登记注册的程序（三）幼儿园登记注册的程序 幼儿园登记注册的主要程序幼儿园登记注册的主要程序申办报告，内容应当主要包括：举办者、培养目申办报告，内容应当主要包括：举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式等标、办学规模、办学层次、办学形式等举办者的姓名、住址或者名称、地址举办者的姓名、住址或者名称、地址资产来源、资金数额及有效证明文件，并载资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权明产权属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠属捐赠性质的

12、校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。及相关有效证明文件。01筹设申请筹设申请:民办教育促进法民办教育促进法第十二条指出：申请筹设民办学校第十二条指出：申请筹设民办学校，举办者应当向审批机关提交下列材料：，举办者应当向审批机关提交下列材料：在筹设阶段，举办者提出申请的同时，还要提交下列材料：在筹设阶段，举办者提出申请的同时，还要提交下列材料：A A：申办报告：举办者、性质、规模、形式、体制：申办报告：举办者、性质、规模、形式、体制、经费等。、经费等。B B：举办者资格证明举办者资格证明C C：房屋使用证明

13、房屋使用证明D:D:资金资金数额及来源数额及来源E:E:审批审批机关要提供的其他材料机关要提供的其他材料F F:联合办园联合办园的的要提交联合办园协议要提交联合办园协议申请正式设立幼儿园的，举办者应当向审批机关提交下列材料：申请正式设立幼儿园的，举办者应当向审批机关提交下列材料：A A：筹设批准书筹设批准书B B：筹设情况报告筹设情况报告C C：幼儿园幼儿园设立申报表设立申报表D:D:幼儿园幼儿园章程、首届学校理事会、董事会或者其他章程、首届学校理事会、董事会或者其他 决策机构组成决策机构组成人员名单人员名单02申请正式设立幼儿园申请正式设立幼儿园申请正式设立幼儿园的，举办者应当向审批机关提交

14、下列材料：申请正式设立幼儿园的，举办者应当向审批机关提交下列材料：E:E:幼儿园资产的有效证明文件幼儿园资产的有效证明文件F:F:园长、教师、财会人员的资格证明文件及体检报告园长、教师、财会人员的资格证明文件及体检报告H:H:审批机关要求审批机关要求提供提供的其他材料的其他材料G:G:当地当地卫生卫生部门核发的部门核发的卫生许可证卫生许可证，公安消防部门出具的，公安消防部门出具的幼儿园装修消防合格证明幼儿园装修消防合格证明和会计师事务所出具的和会计师事务所出具的验资报告验资报告02申请申请正式设立幼儿园正式设立幼儿园03完成法人资格及其它事项的登记完成法人资格及其它事项的登记04附件附件5案例

15、：沈阳市浑南区行政审批类简易程序工作流程图（见资源包同章内容）案例：沈阳市浑南区行政审批类简易程序工作流程图（见资源包同章内容）03030303教育行政机关对办园申请进行审核与答复教育行政机关对办园申请进行审核与答复0303030303完成完成法人资格及其它事项的登记法人资格及其它事项的登记030303四、四、招聘教职工招聘教职工1 1、发布招聘、发布招聘信息信息2 2、初审资料、初审资料 应聘者提交的书面资料应有应聘者提交的书面资料应有个人简历一份，包括个人信息、个人简历一份，包括个人信息、学习、工作经历、获等荣誉、特学习、工作经历、获等荣誉、特长等内容。自己的成长档案或特长等内容。自己的成

16、长档案或特长作品的影像资料一份，推荐表长作品的影像资料一份，推荐表一份。如果应聘者有推荐人，园一份。如果应聘者有推荐人，园长要与推荐人联系，了解应聘者长要与推荐人联系，了解应聘者详实的信息，如果应聘者是一位详实的信息，如果应聘者是一位经验丰富的教师，应与其原单位经验丰富的教师，应与其原单位的园长或教职工联系了解情况是的园长或教职工联系了解情况是很必要的。很必要的。3 3、面试、面试 （1 1）技能技巧展示。）技能技巧展示。（2 2）理论答辩。）理论答辩。（3 3）实践操练。）实践操练。五、五、招生与宣传招生与宣传1、幼儿园招生工作、幼儿园招生工作宣传宣传宣传宣传（1）确定招生规模）确定招生规模

17、 调查调查 分析分析 确定招生数量确定招生数量（2）制订招生简章）制订招生简章2 2、幼儿园对外宣传、幼儿园对外宣传宣传宣传宣传宣传（1 1）内抓管理，夯实亮点）内抓管理，夯实亮点（2 2）外抓宣传，扩大影响）外抓宣传，扩大影响 沟通宣传沟通宣传 媒体宣传媒体宣传 活动宣传活动宣传六、六、入园与分班入园与分班入园入园入园入园入园入园1.1.入园体检入园体检附件附件8 8：案例：体检通知单、入园准备单（见资源包同章：案例：体检通知单、入园准备单（见资源包同章内容）内容）六、六、入园入园与分班与分班入园入园入园入园入园入园2.2.办理入园手续办理入园手续幼儿园办理入院具体流程：幼儿园办理入院具体流

18、程：园长室或负责招生工作的办公室园长室或负责招生工作的办公室 财务室财务室 医务室医务室 备品库备品库 六、六、入园与分班入园与分班分班分班分班分班分班分班3.3.入园分班入园分班幼儿园在编班时要考虑以下几个方面：幼儿园在编班时要考虑以下几个方面：（1 1）年龄差异不要太大）年龄差异不要太大 （2 2）性别比例要均衡）性别比例要均衡 （3 3）特殊幼儿要平衡）特殊幼儿要平衡 第二节第二节 不同体制下幼儿园的生存状态及发展不同体制下幼儿园的生存状态及发展ABC1.1.公办园的数量大幅提升，硬件投入力度空前公办园的数量大幅提升，硬件投入力度空前2.师资队伍的建设得到加强，教师队伍素质全面提师资队伍

19、的建设得到加强，教师队伍素质全面提高高3.3.公办幼儿园必须坚持公益性和普惠性在大力公办幼儿园必须坚持公益性和普惠性在大力发展学前教育的形势下，公办园在硬件建设和发展学前教育的形势下，公办园在硬件建设和软件提升都得到迅猛发展，但由于公办园的管软件提升都得到迅猛发展，但由于公办园的管理机制制约，也存在一些问题。理机制制约，也存在一些问题。一、公办幼儿园的生存状态一、公办幼儿园的生存状态公办园存在的问题公办园存在的问题公办幼儿园体制僵化公办幼儿园体制僵化1办园经费不足，教育成本核算偏低，优办园经费不足，教育成本核算偏低，优质幼教资源难扩大质幼教资源难扩大2编制问题难以解决，师资力量影响办园质编制问

20、题难以解决，师资力量影响办园质量量3幼儿教师自身的专业成长不足，影响幼幼儿教师自身的专业成长不足，影响幼儿教育质量。儿教育质量。4公办幼儿园体制僵化公办幼儿园体制僵化1办园经费不足，教育成本核算偏低，优办园经费不足，教育成本核算偏低，优质幼教资源难扩大质幼教资源难扩大2二、民办幼儿园的生存状态二、民办幼儿园的生存状态1 1、政府扶持公益普惠性民办幼儿园、政府扶持公益普惠性民办幼儿园2 2、教师队伍不稳定，影响教学质量、教师队伍不稳定，影响教学质量3 3、办园成本增加，收费两极分化、办园成本增加，收费两极分化4 4、硬件设施参差不齐、硬件设施参差不齐5 5、“小学化小学化”现象严重，保教质量不尽

21、人意现象严重，保教质量不尽人意6 6、行政管理不完善、行政管理不完善三、幼儿园发展前景展望三、幼儿园发展前景展望1345由 数 量 增 加 逐 步 过 渡 到 质 量 提 升由 数 量 增 加 逐 步 过 渡 到 质 量 提 升品牌化是幼儿的发展的必由之路品牌化是幼儿的发展的必由之路公办民办竞争加剧，分工明确公办民办竞争加剧，分工明确幼儿园教师队伍建设逐步加强幼儿园教师队伍建设逐步加强未 来 十 年 幼 儿 园 数 量 会 急 剧 增 长未 来 十 年 幼 儿 园 数 量 会 急 剧 增 长第三节第三节 市场经济条件下幼儿园经营与发展市场经济条件下幼儿园经营与发展1、办园理念的作用、办园理念的

22、作用（1 1）树立办园理念是幼儿园自身发展的需要，）树立办园理念是幼儿园自身发展的需要，使园长个体行为、幼儿园整体行为具有自觉使园长个体行为、幼儿园整体行为具有自觉性和目的性。性和目的性。（2 2）是一所幼儿园形成或保持自己独有的个）是一所幼儿园形成或保持自己独有的个性和特色的需要。性和特色的需要。（3 3）是园长职业成长的需要。）是园长职业成长的需要。一、幼儿园经营理念一、幼儿园经营理念第三节第三节 市场经济条件下幼儿园经营与发展市场经济条件下幼儿园经营与发展2 2、如何确定办园理念、如何确定办园理念（1 1）反复分析调研，确定办园理念。）反复分析调研，确定办园理念。（2 2）统一思想认识，

23、深化办园理念。）统一思想认识，深化办园理念。附件附件1212：案例：幼儿园经营理念：案例：幼儿园经营理念 （见资源包同章内容）（见资源包同章内容）一、幼儿园经营理念一、幼儿园经营理念二、幼儿园经营目标二、幼儿园经营目标 目标就是期望未来达到的一种目标就是期望未来达到的一种状态。办园目标就是结合幼儿园的状态。办园目标就是结合幼儿园的实际和当前教育背景，期望幼儿园实际和当前教育背景，期望幼儿园未来要达到的一种状态。幼儿园办未来要达到的一种状态。幼儿园办园目标通常与办园理念紧密结合，园目标通常与办园理念紧密结合，可以从管理、队伍、教学、幼儿发可以从管理、队伍、教学、幼儿发展等方面进行设定，使幼儿园朝

24、着展等方面进行设定，使幼儿园朝着目标发展。目标发展。目标三、幼儿园经营战略三、幼儿园经营战略 幼儿园经营战略是以幼儿园的幼儿园经营战略是以幼儿园的全局为对象，根据幼儿园总体发展全局为对象，根据幼儿园总体发展的需要而制定的。的需要而制定的。幼儿园的的经营战略，既是幼儿幼儿园的的经营战略，既是幼儿园谋取长远发展要求的反映，又是园谋取长远发展要求的反映，又是幼儿园对未来较长时期（五年以上）幼儿园对未来较长时期（五年以上）内如何生存和发展的通盘筹划。内如何生存和发展的通盘筹划。战略直营连直营连锁锁特许经特许经营营自由连自由连锁锁四、幼儿园经营模式四、幼儿园经营模式(一一)连锁经营连锁经营（二）（二）单

25、一经营单一经营单一经营单一经营 幼儿园单一经营指举办者只幼儿园单一经营指举办者只投资举办一家幼儿园，幼儿园的投资举办一家幼儿园，幼儿园的前期投入由出资人完成，后期管前期投入由出资人完成，后期管理由幼儿园出资人、法人或园长理由幼儿园出资人、法人或园长来完成，使用的设备设施、品牌来完成，使用的设备设施、品牌、管理模式均为自有。、管理模式均为自有。五、幼儿园经营风险及其规避五、幼儿园经营风险及其规避幼儿园存在的风险主要分为以下几类：幼儿园存在的风险主要分为以下几类：法律风险，法律风险，师资风险，师资风险，生源风险，生源风险，扩张风险、扩张风险、盲目投资风险盲目投资风险风险风险案例案例1 有着十多年幼

26、教经验的刘先生曾经和朋友一起投资合办过私立幼儿园，一开始，调有着十多年幼教经验的刘先生曾经和朋友一起投资合办过私立幼儿园，一开始，调查了园区附近的人群需求、适龄幼儿人数后便匆忙建成开放了。刚开园时招生的情况很查了园区附近的人群需求、适龄幼儿人数后便匆忙建成开放了。刚开园时招生的情况很不理想，第一个学期开班只有不理想，第一个学期开班只有20个幼儿。刘先生又开始对园内硬件设施进行改造，改造个幼儿。刘先生又开始对园内硬件设施进行改造，改造资金投入达到资金投入达到150多万元。投入那么大就要提高收费回收资金，但收费太高又没有幼儿多万元。投入那么大就要提高收费回收资金，但收费太高又没有幼儿肯入读。该幼儿

27、园成功升级为市一级后不久，很快就关门了。肯入读。该幼儿园成功升级为市一级后不久，很快就关门了。案例案例2 温州市新桥第一幼儿园建于温州市新桥第一幼儿园建于1997年年7月，是温州心桥幼儿教育发展集团的分园之一月，是温州心桥幼儿教育发展集团的分园之一。借助于集团的规范管理与鲜明的国际象棋、体操特色、科学的理念，新桥第一幼儿园。借助于集团的规范管理与鲜明的国际象棋、体操特色、科学的理念，新桥第一幼儿园发展迅猛，于发展迅猛，于2007年成功举办了年成功举办了10周年园庆，并作为民办园的成功典型吸引了张虹、吴周年园庆，并作为民办园的成功典型吸引了张虹、吴华、林可夫等专家学者到场进行论坛会，得到了专家的

28、充分认可，也为自己的更好发展华、林可夫等专家学者到场进行论坛会，得到了专家的充分认可，也为自己的更好发展赢得了机会。赢得了机会。案例分析案例分析 两个案例分别折射了市场竞争下民办两个案例分别折射了市场竞争下民办幼儿园的两种不同的发展趋势。案例一的幼儿园的两种不同的发展趋势。案例一的失败是盲目投资导致的结果，案例二的成失败是盲目投资导致的结果，案例二的成功则是成功抓住机遇和自身特色方向才获功则是成功抓住机遇和自身特色方向才获得了良好的发展。比较之下，我们不难看得了良好的发展。比较之下，我们不难看出，一所民办幼儿园要想成功，除了靠政出，一所民办幼儿园要想成功，除了靠政府政策的扶植，更需要加大自身内

29、功的修府政策的扶植，更需要加大自身内功的修炼，创下属于自己的独特品牌。炼，创下属于自己的独特品牌。分析【拓展阅读拓展阅读】1 教育部工作司教育部工作司.幼儿教师专业标准解读幼儿教师专业标准解读 M.北京北京.北北京师范大学出版社京师范大学出版社 2013.2 李季湄，冯晓霞李季湄，冯晓霞.3-6岁儿童学习发展指南岁儿童学习发展指南M.北京：北京：人民教育出版社，人民教育出版社，20133 王善迈王善迈.教育投入与产出教育投入与产出M 石家庄石家庄:河北教育出版河北教育出版社，社，1996.4 孙华英，王美娜，王雪萍孙华英，王美娜，王雪萍.幼儿园管理幼儿园管理 M 北京：北京：中国人民大学出版社

30、，中国人民大学出版社，2014.7思考练习思考练习5 陶金玲陶金玲.民办幼儿园管理概论民办幼儿园管理概论M 天津：天津教育出天津：天津教育出版社，版社，2010.96 屈玉霞屈玉霞.幼儿园经营与管理幼儿园经营与管理M 北京：科学出版社，北京：科学出版社，2011（第二版）（第二版）7（美）帕特丽夏（美）帕特丽夏F荷尔瑞恩，茀娜荷尔瑞恩，茀娜希尔德布兰德希尔德布兰德著著.幼儿园管理幼儿园管理M.严冷，赵东辉，高维华，李淑芳译严冷，赵东辉，高维华，李淑芳译.上海上海:华东师范大学出版社华东师范大学出版社,2011.8Q&A思考练习【拓展阅读拓展阅读】1、申办一所幼儿园，需要准备哪些材料？、申办一所幼儿园，需要准备哪些材料？2、请设计一个招生简章。、请设计一个招生简章。3、如果你要申办一所幼儿园，请写一份办学方案。、如果你要申办一所幼儿园，请写一份办学方案。4、如何提升民办幼儿园的竞争力？、如何提升民办幼儿园的竞争力？5、假如你接管了一所频临倒闭的幼儿园，怎样才能、假如你接管了一所频临倒闭的幼儿园，怎样才能尽快让他起死回生？尽快让他起死回生？6、投资幼儿园的风险有哪几类？如何规避这些风险？、投资幼儿园的风险有哪几类？如何规避这些风险？